产学研合作管理制度

产学研合作管理制度一、总则1.目的为了加强学校与企业、科研机构等的产学研合作，充分整合各方资源，提高创新能力，推动科技成果转化，促进人才培养，提升学校服务社会的能力，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于学校与校外企业、科研机构等在科学研究、技术开发、人才培养、成果转化等方面开展的产学研合作活动。3.基本原则优势互补原则：充分发挥学校在人才、技术、学科等方面的优势，以及企业在资金、市场、生产等方面的优势，实现互利共赢。协同创新原则：建立产学研协同创新机制，共同开展关键技术研发、创新平台建设，提高自主创新能力。利益共享原则：明确各方在产学研合作中的权利和义务，合理分配合作收益，保障各方的合法权益。规范管理原则：对产学研合作项目进行全过程规范管理，确保合作顺利进行，提高合作效益。

二、管理机构及职责1.产学研合作领导小组组成：由学校主要领导担任组长，分管科研、教学等工作的校领导担任副组长，科技处、教务处、研究生院、财务处、资产经营公司等相关部门负责人为成员。职责审议学校产学研合作发展战略、规划和政策。审定产学研合作重大项目、合作协议等。协调解决产学研合作中的重大问题。2.科技处职责负责产学研合作项目的组织申报、审核推荐等工作。协调产学研合作项目的实施，跟踪项目进展情况，督促项目负责人按时完成任务。负责产学研合作协议的审核、签订及管理工作。会同相关部门做好产学研合作项目的验收、绩效评价等工作。建立产学研合作信息平台，收集、发布产学研合作信息。3.教务处职责负责将产学研合作项目纳入实践教学体系，制定相关实践教学计划和大纲。组织协调学生参与产学研合作项目的实践教学活动，指导学生实习、毕业设计等。会同相关部门做好学生参与产学研合作项目的学分认定、成绩考核等工作。4.研究生院职责负责将产学研合作项目纳入研究生培养体系，制定相关培养方案和计划。指导研究生参与产学研合作项目的研究工作，协助做好研究生学位论文选题、开题、中期检查、答辩等工作。会同相关部门做好研究生参与产学研合作项目的奖学金评定、学位授予等工作。5.财务处职责负责制定产学研合作项目经费管理办法，对项目经费进行统一核算和管理。审核项目经费预算，监督项目经费的使用情况，确保经费合理使用。会同相关部门做好项目经费的决算、审计等工作。6.资产经营公司职责负责代表学校与校外企业等开展产学研合作，签订合作协议。对产学研合作项目进行投资、孵化和产业化运作，促进科技成果转化。负责产学研合作项目所形成的知识产权等无形资产的管理和运营。7.项目负责人职责负责产学研合作项目的具体实施，制定项目实施方案和计划。组织项目团队开展研究工作，确保项目任务按时、按质完成。协调项目合作各方的关系，及时解决项目实施过程中出现的问题。负责项目经费的使用和管理，严格按照经费预算执行。做好项目的总结、验收等工作，及时提交项目成果。

三、合作项目申报与立项1.项目来源企业、科研机构等提出的合作需求。学校教师根据学科发展和市场需求主动设计的合作项目。政府部门下达的产学研合作项目。2.申报条件符合学校产学研合作发展规划和政策。具有明确的研究目标、内容和技术路线，具有创新性和可行性。合作各方具备良好的合作基础和条件，能够提供必要的人员、设备、资金等支持。项目负责人具有较强的组织协调能力和研究能力，能够确保项目顺利实施。3.申报流程项目负责人填写《产学研合作项目申报书》，经所在单位审核同意后，报科技处。科技处对申报项目进行形式审查，符合要求的项目提交产学研合作领导小组审议。产学研合作领导小组对申报项目进行评审，确定立项项目名单。科技处对立项项目下达立项通知，并与项目负责人签订项目任务书。4.项目变更与终止项目实施过程中，因特殊原因需要变更项目内容、研究目标、合作单位等，项目负责人应填写《产学研合作项目变更申请表》，经所在单位和科技处审核，报产学研合作领导小组批准。项目出现下列情况之一的，予以终止：因不可抗力因素无法继续实施的。项目负责人主动提出终止的。项目实施过程中出现严重问题，无法达到预期目标的。项目经费使用严重违规的。项目终止后，项目负责人应及时清理项目经费，提交项目总结报告和资产清单，经科技处审核后，报产学研合作领导小组批准。

四、合作项目实施与管理1.项目实施计划项目负责人应根据项目任务书的要求，制定详细的项目实施计划，明确项目各阶段的工作任务、时间节点、责任人等。项目实施计划应报科技处备案。2.项目进展报告项目负责人应定期向科技处提交项目进展报告，汇报项目实施情况、取得的阶段性成果、存在的问题及解决措施等。项目进展报告应按季度提交，重大项目应随时报告。3.项目检查与监督科技处会同相关部门定期对产学研合作项目进行检查，检查内容包括项目实施进度、经费使用情况、成果产出等。对项目实施过程中发现的问题，及时下达整改通知，督促项目负责人限期整改。学校纪检监察部门对产学研合作项目进行监督，确保项目实施过程的公正、廉洁。4.项目验收项目完成后，项目负责人应及时向科技处提交项目验收申请，并提供项目总结报告、研究成果、经费决算等相关材料。科技处组织相关专家对项目进行验收，验收内容包括项目任务完成情况、技术指标达成情况、成果水平及应用情况、经费使用情况等。项目验收合格后，颁发项目验收证书；验收不合格的项目，项目负责人应根据专家意见进行整改，整改后再次申请验收。

五、合作经费管理1.经费来源企业、科研机构等投入的合作经费。政府部门下达的产学研合作项目经费。学校配套的科研经费。2.经费预算项目负责人应根据项目研究任务和实际需要，编制项目经费预算，经费预算应合理、科学、细化。经费预算包括直接费用和间接费用，直接费用主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等；间接费用主要包括依托单位为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。3.经费使用原则专款专用原则：项目经费应严格按照预算用途使用，不得挪作他用。精打细算原则：合理控制经费支出，提高经费使用效益。规范管理原则：经费使用应符合国家和学校的财务管理制度，严格执行经费报销审批程序。4.经费报销项目负责人应按照学校财务管理制度的要求，及时办理经费报销手续。报销凭证应真实、合法、有效，报销内容应与项目预算相符。涉及设备购置、测试化验加工、劳务支出等较大金额的费用，应按照学校相关规定进行审批。5.经费决算项目完成后，项目负责人应及时编制项目经费决算报告，经所在单位审核后，报财务处。财务处对项目经费决算进行审核，确保经费使用合理、合规。项目经费决算情况作为项目验收的重要内容之一。

六、知识产权管理1.知识产权归属产学研合作项目所形成的知识产权，按照合作协议的约定确定归属。未约定归属的，知识产权归合作各方共同所有。2.知识产权保护合作各方应加强对产学研合作项目知识产权的保护，采取有效措施防止知识产权泄露。项目负责人应及时申请专利、软件著作权等知识产权，确保知识产权得到有效保护。3.知识产权运用学校鼓励产学研合作项目知识产权的运用，通过转让、许可、作价入股等方式实现知识产权的价值转化。资产经营公司负责产学研合作项目知识产权的运营管理，促进知识产权的产业化应用。

七、人才培养1.实践教学基地建设学校与企业、科研机构等共建实践教学基地，为学生提供实习、实训等实践教学平台。实践教学基地应具备完善的教学设施和条件，配备指导教师，制定实践教学计划和大纲。2.学生参与项目研究鼓励学生参与产学研合作项目的研究工作，在项目实施过程中培养学生的实践能力和创新能力。项目负责人应根据学生的实际情况，合理安排学生参与项目研究任务，并给予指导和考核。3.导师队伍建设建立校内外导师相结合的双导师制度，选拔企业、科研机构等具有丰富实践经验的专家担任校外导师，与校内导师共同指导学生。加强对导师队伍的培训和管理，提高导师的指导水平和能力。

八、奖励与惩罚1.奖励对在产学研合作中取得显著成绩的单位和个人，学校给予表彰和奖励。对产学研合作项目获得国家级、省部级奖励的，按照学校相关规定给予配套奖励。对产学研合作项目成果转化取得良好经济效益的，