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文档简介
设备包机管理制度一、总则1.目的为了加强公司设备管理,确保设备的安全、稳定、高效运行,明确设备包机责任人的职责与权限,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、动力设备、电气设备、仪表设备等各类设备的包机管理。3.基本原则谁使用、谁负责,谁包机、谁管理。包机责任人对设备的日常维护、保养、维修、安全运行等全面负责。坚持预防为主,确保设备始终处于良好的运行状态。
二、设备包机责任人的确定1.划分依据根据设备的类型、使用部门、操作岗位等因素,将设备划分为若干个包机单元,确定相应的包机责任人。2.包机责任人职责熟悉所包机设备的性能、结构、工作原理等,掌握操作规程。负责设备的日常巡检,及时发现并处理设备运行中的问题。按照设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备整洁、润滑良好、运行正常。负责设备故障的报修,配合维修人员进行设备维修,并做好维修记录。对设备的安全装置进行检查和维护,确保其灵敏可靠,保障设备和人员安全。参与设备的更新改造、技术创新等工作,提出合理化建议。负责所包机设备的相关资料收集、整理和归档工作。
三、设备包机档案管理1.档案建立为每台设备建立独立的包机档案,档案内容包括设备基本信息、包机责任人信息、设备维护保养记录、维修记录、运行记录、安全检查记录等。设备基本信息应包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、安装位置等。2.档案更新包机责任人应及时将设备维护保养、维修、运行等情况记录在档案中,确保档案信息的准确、完整、及时。设备发生重大故障、更新改造等情况时,应在档案中详细记录,并附上相关资料。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅设备包机档案时,应填写查阅申请表,经部门负责人批准后,到档案管理部门查阅。查阅档案时应爱护档案资料,不得涂改、损坏、丢失。
四、设备包机日常巡检制度1.巡检周期生产设备实行每日巡检,关键设备增加巡检次数。动力设备、电气设备、仪表设备等根据设备特点和运行情况,制定相应的巡检周期。2.巡检内容设备运行状况,包括温度、压力、流量、转速、振动等参数是否正常。设备外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况。设备润滑情况,润滑油(脂)的油位、油质是否符合要求。设备安全装置是否齐全、灵敏、可靠。设备连接部位是否松动、泄漏。3.巡检记录包机责任人应认真填写巡检记录,记录巡检时间、巡检内容、发现的问题及处理情况等。巡检记录应字迹清晰、内容完整,并存档保存。
五、设备包机维护保养制度1.维护保养计划设备管理部门根据设备的使用说明书、运行状况等,制定年度、季度、月度设备维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等。2.维护保养实施包机责任人应按照维护保养计划,按时对设备进行维护保养。维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。对于复杂设备或关键部位的维护保养,应在专业技术人员的指导下进行。3.维护保养记录每次维护保养后,包机责任人应填写维护保养记录,记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等。维护保养记录应作为设备档案的重要组成部分,存档保存。
六、设备包机维修管理制度1.维修申请设备出现故障时,包机责任人应及时填写维修申请表,详细说明故障现象、发生时间、可能原因等。维修申请表经部门负责人审核后,提交给设备管理部门。2.维修安排设备管理部门接到维修申请后,根据故障情况,安排维修人员进行维修。对于紧急故障,应立即组织维修人员进行抢修,确保设备尽快恢复运行。3.维修过程管理维修人员在维修设备时,应严格遵守操作规程,确保维修质量和安全。包机责任人应配合维修人员,提供必要的技术支持和协助。维修过程中如需更换零部件,应选用符合质量要求的产品,并做好更换记录。4.维修验收设备维修完成后,维修人员应填写维修记录,详细记录维修内容、更换的零部件、维修时间等。包机责任人应组织相关人员对维修设备进行验收,验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备运行状况、性能指标、安全装置等是否符合要求。
七、设备包机安全管理制度1.安全教育培训设备管理部门应定期组织包机责任人进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。安全教育培训内容包括设备安全操作规程、安全事故案例分析、安全防护知识等。2.安全检查包机责任人应每日对设备进行安全检查,重点检查设备的安全装置是否齐全、灵敏、可靠。设备管理部门应定期对设备进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。3.安全事故处理设备发生安全事故时,包机责任人应立即采取措施,保护现场,并及时报告部门负责人和设备管理部门。设备管理部门应组织相关人员对安全事故进行调查分析,查明原因,制定整改措施,防止事故再次发生。
八、设备包机考核制度1.考核内容设备运行状况,包括设备完好率、故障率、维修费用等。设备维护保养工作,包括维护保养计划执行情况、维护保养记录填写情况等。设备维修工作,包括维修及时性、维修质量等。设备安全管理工作,包括安全事故发生情况、安全检查记录等。2.考核方式设备管理部门定期对包机责任人的工作进行考核,考核采用定量与定性相结合的方式。定量考核指标根据设备运行数据、维护保养记录、维修记录等进行统计分析。定性考核根据日常工作表现、安全管理情况等进行评价。3.考核结果应用考核结果与包机责任人的绩效奖金、岗位晋升等挂钩。对于考核优秀的包机责任人,给予
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