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文档简介
安全生产和文明施工管理制度一、总则1.目的为加强本项目的安全生产和文明施工管理,保障员工的生命安全与身体健康,保护公司财产不受损失,确保施工生产活动顺利进行,树立良好的企业形象,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本项目实际情况,制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于本项目所有参与施工的单位、部门及个人。3.基本原则安全生产和文明施工管理工作遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,坚持以人为本,强化全员安全意识,落实安全生产责任制,做到文明施工、科学管理、规范作业。
二、安全生产管理安全生产责任制1.项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,落实公司安全生产规章制度,组织制定并实施本项目安全生产管理制度和操作规程。组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划,保证项目安全生产投入的有效实施。定期组织召开安全生产会议,分析项目安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。督促、检查项目安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。2.项目技术负责人安全生产职责负责编制施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施,并向施工人员进行安全技术交底。对项目施工过程中的安全技术工作负责,及时解决施工中的安全技术问题。参加项目安全生产检查,对发现的安全隐患提出技术整改意见,并监督整改落实情况。参与生产安全事故的调查处理,分析事故原因,提出技术鉴定意见和防范措施。3.施工员安全生产职责负责施工现场的生产组织和协调工作,按照施工组织设计和安全技术措施组织施工,确保施工安全。对所负责施工区域的安全生产负责,随时检查施工人员的操作行为和施工环境,及时纠正违章作业,消除安全隐患。负责对施工人员进行安全技术交底,组织施工人员学习安全操作规程,提高施工人员的安全意识和操作技能。参与项目安全生产检查,对发现的安全问题及时整改,并向上级报告。4.安全员安全生产职责负责施工现场的日常安全检查和监督工作,对发现的安全隐患及时督促整改,对违章作业和违章指挥有权制止和处罚。参与制定项目安全生产管理制度和操作规程,协助项目经理组织安全生产教育和培训活动。负责安全资料的收集、整理、归档工作,建立健全安全管理台账。参与生产安全事故的调查处理,及时向上级报告事故情况。5.质量员安全生产职责负责施工质量的检查和监督工作,确保施工质量符合标准要求,避免因质量问题引发安全事故。参与项目安全生产检查,对发现的质量安全问题及时提出整改意见,并监督整改落实情况。协助安全员对施工现场的安全防护设施进行质量检查,确保其符合安全要求。6.材料员安全生产职责负责采购合格的安全防护用品、机械设备及配件等物资,并提供相应的质量证明文件。对采购的物资进行验收,确保其质量符合安全要求,严禁不合格物资进入施工现场。负责物资的储存、保管和发放工作,建立物资台账,做好物资的标识和防护工作,防止物资损坏或变质。对施工现场的废旧物资进行回收和处理,确保施工现场整洁有序。7.资料员安全生产职责负责收集、整理、保管项目安全生产资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。按照档案管理要求,对安全生产资料进行分类归档,便于查阅和使用。及时更新安全生产资料,反映项目安全生产工作的实际情况。8.班组长安全生产职责负责本班组的安全生产工作,组织本班组人员学习安全操作规程,遵守安全生产规章制度。每天对本班组的作业环境和施工设备进行检查,发现安全隐患及时整改或报告上级。对本班组人员进行班前安全教育和班中安全检查,督促本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。组织本班组人员参加项目组织的安全生产活动,提高本班组人员的安全意识和自我保护能力。
安全生产教育培训1.新员工入职培训新员工入职后,必须进行三级安全教育培训,即公司级、项目级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时。公司级安全教育培训由公司安全管理部门组织,主要内容包括国家安全生产方针、政策、法规和标准,公司安全生产规章制度,安全生产基本知识等。项目级安全教育培训由项目经理组织,主要内容包括项目工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施,项目安全生产规章制度,事故案例分析等。班组级安全教育培训由班组长组织,主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程,事故案例分析,劳动防护用品的正确使用方法等。新员工经三级安全教育培训考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训项目每月至少组织一次全体员工的安全生产教育活动,时间不少于半天。教育内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、季节性施工安全注意事项等。各部门、各班组每周应组织一次安全学习活动,学习时间不少于一小时。学习内容包括本部门、本班组的安全工作重点、安全操作规程、事故隐患排查治理等。施工员、安全员、质量员等关键岗位人员应参加公司组织的专业安全培训,培训时间和内容根据实际情况确定,培训合格后方可上岗。3.专项安全教育培训对新入场的工人、变换工种的工人、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员,必须进行专门的安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。对从事特种作业的人员,必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。在季节性施工、节假日施工、重点工程施工等特殊时期,应根据实际情况组织专项安全教育培训,确保施工安全。
安全生产检查1.日常检查安全员每天对施工现场进行巡查,检查内容包括安全防护设施、施工设备、施工人员的操作行为、临时用电、消防安全等。对发现的安全隐患及时下达整改通知书,督促相关责任人立即整改。施工员、班组长在施工过程中应随时检查作业区域的安全生产情况,发现问题及时处理。2.定期检查项目每周组织一次全面的安全生产检查,由项目经理带队,各部门负责人、安全员、施工员等参加。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全防护设施状况、施工设备运行情况、临时用电安全情况、消防安全情况等。对检查中发现的安全隐患,下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改落实情况。公司每月组织一次安全生产检查,对各项目的安全生产工作进行全面检查和评价。检查内容包括项目安全生产管理资料、安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全防护设施状况、施工设备运行情况、临时用电安全情况、消防安全情况等。对检查中发现的问题,下达整改通知书,要求项目限期整改,并将整改情况及时上报公司。3.专项检查根据施工进度和季节特点,适时组织专项安全生产检查。如深基坑、高支模、脚手架、临时用电、消防安全、季节性施工等专项检查。专项检查由项目技术负责人或安全员牵头,相关人员参加,对专项工程的安全生产情况进行全面检查,确保施工安全。对上级主管部门组织的专项安全生产检查,项目应积极配合,对检查中提出的问题及时整改,并将整改情况上报公司。
安全事故应急预案与处理1.应急预案制定项目应根据工程特点和施工实际情况,制定生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应包括总则、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。专项应急预案应针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、消防安全、季节性施工等专项工程制定,内容应包括事故风险分析、应急组织机构及职责、应急处置程序、应急救援措施等。现场处置方案应针对具体的事故现场制定,内容应包括事故特征、应急组织与职责、应急处置程序、应急救援措施等。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥小组,由项目经理任组长,项目技术负责人、安全员、施工员等任副组长,各部门负责人和班组长为成员。应急救援指挥小组负责全面指挥和协调项目的应急救援工作。应急救援指挥小组下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,明确各小组的职责和分工,确保应急救援工作的顺利进行。3.应急救援物资与设备保障配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机、应急照明设备等,并定期进行检查、维护和保养,确保其性能良好,随时可用。设立应急救援物资和设备存放点,明确专人负责管理,建立物资和设备台账,记录物资和设备的种类、数量、购置时间、维护保养情况等信息。4.应急演练定期组织应急演练,演练内容包括火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练、触电事故应急演练等。通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生能力。应急演练结束后,对应急演练情况进行总结评估,针对演练中存在的问题,及时对应急预案进行修订和完善。5.事故报告与处理发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后,应立即启动应急预案,组织抢险救援工作,保护事故现场,防止事故扩大。配合有关部门进行事故调查处理,按照"四不放过"原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过,对事故进行严肃处理,总结经验教训,防止类似事故再次发生。
三、文明施工管理文明施工目标1.施工现场达到当地文明施工标准,树立良好的企业形象。2.施工过程中做到保护环境、减少污染、节约资源,实现绿色施工。3.营造安全、有序、整洁、文明的施工环境,提高员工的工作积极性和工作效率。
文明施工管理措施1.施工现场布置施工现场实行封闭管理,设置连续、封闭的围挡,围挡高度符合规定要求。围挡应坚固、稳定、整洁、美观,并设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。施工现场应设置明显的出入口,出入口处应设置大门、门卫室,配备门卫人员,实行24小时值班制度。大门应牢固、美观,高度符合规定要求。施工现场应按照施工总平面布置图设置材料堆放区、机械设备停放区、加工区、办公区、生活区等功能区域,并进行合理划分。各功能区域之间应设置明显的分隔标识。材料堆放区应分类堆放各种材料、构配件和设备,并设置标识牌,注明材料名称、规格、型号、数量等信息。易燃易爆物品应单独存放,并设置明显的警示标识。机械设备停放区应停放整齐有序,定期进行维护保养,确保机械设备性能良好。加工区应设置相应的加工设备,并配备防护设施,确保操作人员安全。办公区应保持整洁卫生,办公设施齐全,桌椅摆放整齐,文件资料摆放有序。生活区应设置宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、活动室等生活设施,为员工提供良好的生活条件。宿舍应通风良好,床铺整洁,人均居住面积符合规定要求。食堂应符合卫生标准,配备必要的消毒设备,确保饮食安全。卫生间应定期清扫,保持清洁卫生,设置必要的通风设备。淋浴间应提供热水,保证员工能够正常洗浴。活动室应配备必要的娱乐设施,丰富员工的业余生活。2.环境保护施工现场应采取有效的防尘、降尘措施,如洒水降尘、设置围挡、封闭运输等,减少施工扬尘对周边环境的污染。施工现场应设置污水处理设施,对施工废水、生活污水进行处理,达标后排放,严禁未经处理直接排放。施工现场应合理安排施工时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工噪声较大的机械设备,应采取有效的降噪措施,如安装消声器、设置隔音屏障等,减少施工噪声对周边居民的影响。施工现场应加强对固体废弃物的管理,分类收集、存放固体废弃物,并及时清运出场。对可回收利用的固体废弃物,应进行回收利用,减少资源浪费。3.施工秩序管理施工现场应建立健全施工秩序管理制度,加强对施工人员的管理,规范施工人员的行为。施工人员应遵守施工现场的各项规章制度,服从管理,文明施工。施工现场应加强对施工进度的管理,合理安排施工顺序,确保施工进度有序进行。同时,应加强对施工质量的管理,严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保施工质量达到优良标准。施工现场应加强对施工安全的管理,落实安全生产责任制,加强安全教育培训,定期进行安全检查,及时消除安全隐患,确保施工安全。施工现场应加强与周边单位和居民的沟通协调,及时解决施工过程中出现的问题,争取周边单位和居民的理解和支持。
文明施工考核与奖惩1.考核标准制定文明施工考核标准,明确考核内容和评分方法。考核内容包括施工现场布置、环境保护、施工秩序管理等方面。按照考核标准对各施工班组和部门进行定期考核,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.奖励措施对文明施工考核结果为优秀的施工班组和部门,给予表彰
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