【中建】公路改建工程施工组织设计

省道219）及省道309局部改线工程项目施工组织总设计中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD2021.6发布2021.6实施省道219309局部改线工程施工组织总设计目录第一章编制依据.........................................................1第二章工程概况.........................................................22.1线路概述...........................................................22.2主要工程数量.......................................................32.3设计概况...........................................................72.4现场踏勘..........................................................122.5自然条件..........................................................18第三章总体施工部署....................................................233.1项目管理总目标....................................................233.2项目管理组织机构及人员配备........................................233.3施工总体计划......................................................38第四章施工总进度计划..................................................404.1计划工期..........................................................404.2工期节点目标......................................................404.3施工总进度计划....................................................41第五章主要资源配置计划与保障措施......................................415.1机械设备投入计划与保障措施........................................415.2试验和检测仪器投入计划与保障措施..................................435.3劳动力投入计划与保障措施..........................................445.4材料供应计划与保障措施............................................455.5资金供应计划......................................................48第六章主要施工方法....................................................486.1重点、关键和难点工程分析..........................................486.2主要工程施工方案、方法与技术措施..................................496.3重点、关键和难点工程施工方案、方法与技术措施.....................163第七章施工总平面布置图...............................................195省道219309局部改线工程施工组织总设计7.1施工总平面布置思路...............................................1957.2项目经理部布置...................................................1957.3工地试验室布置...................................................1987.4大型临时生产设施布置.............................................2017.5施工便道便涵布置.................................................2047.6施工临时用水用电布置.............................................2067.7施工临时排水排污布置.............................................2077.8视频监控系统的布置...............................................2087.9施工总平面布置图.................................................208第八章绿色施工管理计划...............................................2088.1资源利用管理计划.................................................2088.2环境管理计划.....................................................210第九章进度管理计划...................................................2229.1工期目标.........................................................2229.2进度保证组织机构.................................................2229.3进度保证体系.....................................................2249.4进度保证措施.....................................................225第十章质量管理计划...................................................24610.1质量管理目标....................................................24610.2质量保证体系....................................................24710.3主要工程质量保证措施............................................25510.4质量通病的防治措施..............................................26210.5施工质量管理组织保措施..........................................26610.6施工质量技术组织保证措施........................................276第十一章职业健康安全管理计划.........................................28011.1职业健康安全管理目标............................................28111.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工..........................28111.3职业健康安全资源配置计划........................................282省道219309局部改线工程施工组织总设计11.4施工现场安全生产管理制度........................................28311.5职业健康安全保证措施............................................284第十二章成本管理计划.................................................28812.1施工成本目标及其成本目标分解....................................28812.2现场成本管理组织机构和职责分工..................................28812.3施工成本控制措施................................................29012.4风险控制措施....................................................292第十三章总承包管理计划...............................................29313.1总承包管理的方式、原则..........................................29313.2对专业工程管理范围及服务承诺....................................29513.3施工总承包与建设单位监理的配合措施..............................29813.4总承包各项管理规定和管理流程....................................299第十四章成品保护计划.................................................30914.1测量工程成品保护................................................30914.2道路工程成品保护................................................30914.3桥涵工程成品保护................................................31014.4绿化工程成品保护................................................31114.5交工前的成品保护................................................311第十五章信息化施工管理...............................................31215.1协商............................................................31215.2内部沟通与交流..................................................31215.3外部沟通与交流..................................................31315.4技术文件配备计划................................................31315.5文件控制........................................................31315.6记录控制........................................................31815.7法律法规管理....................................................321第十六章项目风险预测与防范及事故应急预案.............................32116.1项目风险预测与防范..............................................321省道219309局部改线工程施工组织总设计16.2事故应急预案....................................................33016.3重大事件、事故应急预案..........................................34016.4应急预案管理与演练..............................................364附表一：拟投入本项目的主要施工设备表..................................365附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表............................368附表三：劳动力计划表..................................................371附图一：总进度计划横道图..............................................372附图二：总平面布置图..................................................375省道219309局部改线工程施工组织总设计第一章编制依据本施工组织总设计的编制依据参照表1.1-1编制依据一览表。表1.1-1编制依据一览表序号类别文件名称编号

1《工程测量规范》GB50026-2007

2《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011

3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20154《沥青路面施工及验收规范》GB50092-1996国家标5《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-2008

准规范6《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20117《道路交通信号灯设置与安装规范》GB14886-2006

8《道路交通标志和标线》GB5768-2009

9《道路交通标志板及支撑件》GB/T23827-2009

10《公路路基施工技术规范》JTGF10-2019

11《公路路面基层施工技术规范》JTG/TF20-2015

12《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2019

13《公路沥青路面再生技术规范》JTG/T5521-2019

14《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/TF30-2014

15《公路工程技术标准》JTGB01-2014

16《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-2011

17《公路交通安全设施施工技术规范》JTGF71-200618《公路工程施工安全技术规范》JTGF90-2015公路行业标准《公路土工合成材料应用技术规范》JTG/TD32-201规范21《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200522《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》JTGE30-2005

23《公路工程集料试验规程》JTGE42-2005

24《公路土工试验规程》JTGE40-2007

25《公路路基路面现场测试规程》JTGE60-2008

26《公路工程土工合成材料试验规程》JTGE50-2006

27《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTGE51-2009

28《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85-2010

29《公路养护安全作业规程》JTGH30-2015

30《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008市政行31《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008业标准32《城市桥梁桥面防水工程技术规程》CJJ139-2010规范33《城镇道路养护技术规范》CJJ36-201634招投标文件招标文件、两阶段施工图设计1省道219309局部改线工程施工组织总设计序号类别文件名称编号35施工经验踏勘我单位以往类似工程施工经验以及对本工程现场踏勘结果36企业管《中国建筑安全生产管理手册》ZJQ00-GL-028-2017理文件37《中国建筑项目管理手册》2015年修订版38中国建筑第八工程局标准化手册2019版

39《基础设施工地建设施工技术标准》ZJQ08-SGJB015-201840《路基工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB016-2018

企业技术标准41《公路路面工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB017-201842《桥梁工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB018-201843《公路与铁路工程桥梁预制梁施工技术标准》ZJQ08-SGJB019-2018第二章工程概况2.1线路概述省道219310309路线全长20.42公里。省道309与省道219219共线长度约680此次改建对省道309309东约260米并入省道309，路线长1.8公里。本工程地理位置见图2.1-1。图2.1-1工程地理位置图2省道219309局部改线工程施工组织总设计2.2主要工程数量2.2.1主要工程内容省道219309局部改线工程主要包含路基、路面、桥涵、排水、交叉、绿化及交通附属设施等工程内容。2.2.2主要工程数量1、路基主要工程数量表2.2.2-1路基主要工程数量表序号名称单位数量备注1路基土石方挖方万m331.4填方万m350.62新旧路衔接钢塑格栅万m234.3冲击碾压万m233.0回填石渣万m30.7抛石万m30.9水塘处理挖淤泥万m30.5回填片石、石渣、粗砂m393.73特殊路基处理钢筋t3.8现浇砼盖板m328.9机井回填挖淤泥万m35.0回填石渣万m35.0边沟清淤抽水万m30.14冲击碾压万m23.6S309改线4路基排水土边沟km33.3矩形边沟km4.25边坡植草防护喷播草、灌籽万m227.36涵洞盖板涵座23圆管涵座92、路面主要工程数量表2.2.2-2路面主要工程数量表序号名称单位数量备注细粒式面层万m268.71S219及S309路面工程中粒式面层万m268.7粗粒式面层万m264.3上基层万m272.2下基层万m274.73省道219309局部改线工程施工组织总设计序号名称单位数量备注底基层万m265.1粘层万m2133.0封层万m272.2透层万m272.2路缘石km100.6培土路肩万m31.8彩色水泥砼预制板万m21.1人行道2铣刨、挖除老路铣刨沥青面层万m32.2铣刨、挖除基层万m35.33处理病害铣刨基层万m30.9基层回补万m30.93、桥梁主要工程数量表2.2.2-3桥梁主要工程数量表序号桩号桥梁名称孔径桥长（m）桩基（根）墩柱（根）盖梁（个）空心板/小箱梁备注1K56+965.663牡冠中桥6×1383.06463014144拆除重建2K63+230.028兰底北大桥5×20106.0440241250新建3K70+227.5引黄济青桥4×1045.062212552左幅新建4K0+828.62清水河大桥5×25132.042616635拆除重建5K52+110.0何家店小桥1-5/////拆除重建6K55+095.0双柳树小桥1-5/////拆除重建7合计366.213482442814、排水主要工程数量表2.2.2-4雨水管渠主要工程数量表序号名称规格单位数量备注1DN300管道II级钢筋混凝土管m37002DN800管道II级钢筋混凝土管m21003DN1000管道II级钢筋混凝土管m23004DN1200管道II级钢筋混凝土管m17005雨水口双箅偏沟式座4256雨水排出口一字式浆砌座27雨水检查井φ1500圆形预制装配式钢筋混凝土座1204省道219309局部改线工程施工组织总设计序号名称规格单位数量备注8雨水检查井1600×1600座469沉淀池素混凝土座345、路线交叉主要工程数量表2.2.2-5路线交叉主要工程数量表序号名称平交形式单位数量备注1十字交叉处18

平面交叉2T型交叉处43平面接入口右进右出处1724边沟盖板涵/道1326、交通附属设施主要工程数量1）安全设施主要工程数量表2.2.2-6安全设施主要工程数量表序号名称单位数量备注1标志标牌个264包含迁移利用、旧版利用及新设2慢行黄闪灯个863铣刨标线㎡20000铣刨老路标线4施划标线㎡49740.5新建道路5防眩板个12006中央分隔带护栏m41562SBm7路侧护栏m38932SB8中央隔离墩个162SAm9路侧混凝土护栏m260SA10拆除现状波形护栏m187011轮廓标个211812道口标注个51613拆除道口标、示警柱个60014百米桩个436附着式15界碑个179花岗岩16里程碑个44立柱式17挡车柱个28钢管18中央隔离墩示警柱个348钢管2）智能交通主要工程数量5省道219309局部改线工程施工组织总设计表2.2.2-7智能交通主要工程数量表序号名称单位数量备注1治安监控个112标准卡口对53车行信号灯个294人行信号灯个525电子警察个416路口监控个527信号机+配电箱+光绞箱套98配电箱+光绞箱套79110KVA箱变个1210φ100PVC管m2030011φ100过路钢管m65012交通公安检查井个58513成品防撞桶个263）照明主要工程数量表2.2.2-8照明主要工程数量表序号名称规格单位数量备注1双挑路灯LED灯360W，灯具安装高度14米，悬臂长2米；LED灯160W，灯具安装高度1.5米。套1522接线井600600×1000mm(长×高)砖砌座1533箱式变压器100KVA(景观式)台24分界开关柜内设10KV电缆型分界开关台25电缆YJV-4×25+116m6700YJV22-10KV-3×70m600PE110m53006电缆保护管PE50m310φ100聚乙烯涂氟钢管m900MPP150m12007接地圆钢φ10镀锌圆钢m62007、绿化主要工程数量表2.2.2-9绿化主要工程数量表序号名称单位数量备注1造型黑松株42白皮松株1403蜀桧株76044法桐株67705红叶李株14006省道219309局部改线工程施工组织总设计序号名称单位数量备注6独犴木槿株12107平枝荀子株138迎春株99大叶黄杨球m2139010紫叶小檗绿篱m2438011大叶黄杨绿篱m27316.712小龙柏绿篱m226404.313景观置石组214种植土m3398462.3设计概况2.3.1路基工程1、省道219路基横断面17.431宽33米，采用整体式断面，详见图2.3.1-1。图2.3.1-1一般段路基横断面2.99公里):路基宽53.5面，设置侧分带、辅道和人行道，详见图2.3.1-2。7省道219309局部改线工程施工组织总设计图2.3.1-2穿村段路基横断面2、省道309路基横断面省道3091.821.5整体式断面，详见图2.3.1-3。图2.3.1-3路基横断面8省道219309局部改线工程施工组织总设计3、省道219路基加宽一览表表2.3.1-1省道219路基加宽及桥梁分布一览表序号起止桩号加宽位置合计百分比备注1K51+128～K51+320192两侧加宽2K51+320～K52+110790两侧加宽3K55+110～K56+6101500两侧加宽248212%4K52+110拆除新建何家店小桥5K52+110～K53+7601650右侧加宽6K53+760～K55+1101350右侧加宽7K56+610～K58+2101600右侧加宽460023%8K55+095拆除新建双柳树小桥9K56+965.663拆除新建牡冠中桥10K58+210～K63+1104900左侧加宽11K64+610～K71+5496939左侧加宽1183958%12K70+227.5左幅拼宽引黄济青桥13K63+110～K64+6101500新建

15007%14K63+230.028新建兰底北大桥15合计2042120421100%2.3.2路面工程路面结构层设计情况详见表2.3.2-1和表2.3.2-2。表2.3.2-1省道219路面结构层设计表序号部位面层基层示意图4cm厚改性沥青玛蹄脂1挖除新建路段及拓宽部分碎石SMA-13；5cm厚中粒式沥青混凝土AC-20C；7cm厚粗粒式沥青混凝2×18cm厚水泥稳定碎石；18cm厚水泥稳定风化砂土AC-25C(厂拌热再生)4cm厚改性沥青玛蹄脂2拓宽改建段利用原路部分碎石SMA-13；5cm厚中粒式沥青混凝土AC-20C；7cm厚粗粒式沥青混凝2×18cm厚水泥稳定碎石；铣刨原路面层并处理病害土AC-25C(厂拌热再生)9省道219309局部改线工程施工组织总设计序号部位面层基层示意图4cm厚细粒式沥青混凝3辅道土AC-13C；5cm厚中粒式沥青混凝2×18cm厚水泥稳定碎石土AC-20C5cm厚彩色水泥砼预制4人行道板；15cm厚水泥稳定风化砂3cm厚水泥砂浆；表2.3.2-2省道309路面结构层设计表序号部位面层基层示意图4cm厚改性沥青玛蹄脂1S309改线全段碎石SMA-13；5cm厚中粒式沥青混凝土AC-20C；7cm厚粗粒式沥青混凝2×18cm厚水泥稳定碎石；18cm厚水泥稳定风化砂土AC-25C(厂拌热再生)2.3.3桥梁工程桥梁技术标准详见表2.3.3-1。表2.3.3-1桥梁技术标准序号名称内容1汽车荷载公路-I级2地震动峰值加速度系数0.10g3抗震设防烈度8度4环境类别Ⅱ类5结构设计安全等级一级6设计洪水频率1/1007设计速度S21980km/hS30960km/h大、中桥梁宽度与路基同宽，宽度采用33m。桥梁左右幅8桥梁宽度S219分离，其断面布置是:2×(0.5m防撞护栏+15.25m桥面净宽+0.5m防撞护栏+0.25m空隙)。S309桥按双向四车道设计，桥面净宽2×9.5m。桥面外侧设省道219309局部改线工程施工组织总设计序号名称内容0.50m宽墙式防撞护栏，中分带设置SAm级中分带护栏。桥梁全宽度为9设计使用年限主体结构100年附属设施15年10护栏撞等级边护栏采用级防撞护栏中分带护栏采用SAm级防撞护栏2.3.4排水工程本项目内K52+140～K55+100段约2960m穿越何家店社区以及双柳树社区，道路断行道只有2m宽度，且设计人行道外边线向外1m处为本次设计界限，布置管线的位置有限，本设计仅考虑雨水管道的布置。本次设计段内省道219状地势并结合道路纵断面设计，坡度全部北高南低。雨水管道K52+140～K55+100段范围内由北向南设于道路两侧辅道下，分别于K54+066、K54+323以及K55+100等三处排至现状沟渠和河道，详见表1.2.3-5。表2.3.4-1雨水管道设置一览表序号起止桩号管道位置雨水管道规格排水位置1K52+140～K54+066非机动车道下距路缘石2.0m处DN800～DN1200K54+066处新设涵洞2K54+066～K54+323非机动车道下距路缘石2.0m处DN800～DN1000K54+323处新设涵洞3K54+323～K55+100非机动车道下距路缘石2.0m处DN800～DN1000K55+100处河道2.3.5绿化工程道路全长约带设计，共计39476m2。2.3.6交通附属设施1、安全设施交通安全设施主要包括交通标志、交通标线、护栏、轮廓标、道口标柱、百米桩、里程碑、界碑。2、智能交通省道219309局部改线工程施工组织总设计监控系统、高清卡口(含测速)、管线工程、交通数据中心系统、网络及安全系统。3、照明工程照明工程为K52+120～K55+110,全长2990m。设计内容为照明线缆的敷设、灯具布置位置和照明土建工程，灯杆和灯型的具体样式由甲方确定后再进行安装。路灯采用双侧对称方式布置，道路平均照度不低于30Lx,均匀度0.4以上,灯具维护系数0.7,达到一级公路照明标准要求。2.4现场踏勘20.42K0+000～K1+800,长1.822.22公里。省道219沿线穿越5个村、4条河、2处省道交叉；省道309主要穿越1条河。219要务。2.4.1道路踏勘表2.4.1-1道路现场踏勘情况现场情况图示现场情况图示项目起点路线穿越何家店村省道219309局部改线工程施工组织总设计现场情况图示现场情况图示路线穿越徐戈庄穿村段线杆路侧障碍物-大棚路侧障碍物-加油站路侧障碍物-线杆与省道310交叉省道219309局部改线工程施工组织总设计2.4.2桥梁踏勘表2.4.2-1桥梁现场踏勘情况现场情况图示现场情况图示何家店小桥现状（拆除重建）双柳树小桥现状（拆除重建）牡冠中桥现状（拆除重建）兰底北大桥现状（西侧新建）引黄济青桥现状（左幅新建）清水河大桥现状（拆除重建）省道219309局部改线工程施工组织总设计2.4.3河流踏勘本工程与路线交叉的河流有：墨水河、白沙河、清水河、引黄济青干渠。通过现场踏勘收集资料得知引黄济青工程是山东省内一项将黄河水引向青岛的水有很大的影响。因此在引黄济青桥施工时保护水源应当作为重中之重。其余河流均干涸，无地表水。表2.4.3-1引黄济青干渠踏勘情况现场情况图示现场情况图示引黄济青干渠引黄济青干渠石碑引黄济青干渠水源保护区示意牌省道219309局部改线工程施工组织总设计2.4.4管线踏勘1、燃气管线本项目S219有天然气管线交叉两处，分别在K51+570和K58+735位置，均为管线下穿主线，隶属于青岛埃维燃气平度有限公司和山东省天然气管线有限责任公司。经调查，K51+570处天然气管线管径为300mm钢管,埋深到两侧土路深1米，交叉角度96度。K58+735处天然气管线为LNG主管线，管径为800mm钢管，埋深到左右侧沟底深2.5米，交叉角度90度。本项目S309有天燃气管线交叉一处。图2.4.4-1省道309天燃气管线2、电力管线项目与电力管线交叉均为管线上跨道路,现状在K67+550处有一220KV电力，净空为7米不满足规范要求。需要拆除抬高，满足净空要求。图2.4.4-2K67+550处高压线省道219309局部改线工程施工组织总设计2.4.5材料供应较广泛，施工中可根据工程需求有计划地统-调运，以满足施工要求。沿线筑路材料料场情况详见表2.4.5-1，筑路材料料场分布情况详见图2.4.5-1。表2.4.5-1沿线筑路材料料场一览表序号材料名称料场编号料场位置储量开采方式运输方式1砼预制场Ⅰ1即墨市大信镇较丰富2砂Ⅰ2即墨市大信镇较丰富人工及机械汽车运输3石屑、风化砂、片石Ⅰ3即墨丰富人工及机械汽车运输4砂、风化砂、片石Ⅰ4莱西丰富人工及机械汽车运输5土、砂砾、碎石Ⅰ5城阳丰富人工及机械汽车运输6风化砂Ⅰ6胶南丰富人工及机械汽车运输7石灰岩、石屑Ⅰ7安丘、诸城丰富人工及机械汽车运输8玄武岩、石屑Ⅰ8沂水丰富人工及机械汽车运输图2.4.5-1筑路材料料场分布图省道219309局部改线工程施工组织总设计2.5自然条件2.5.1地形、地貌拟建项目地处青岛平度南部，地理位置为东经119°57′～119°58′，北纬36°31′～36°42′。路线基本呈南北走向。736.72最大高差735米，沿县(市)界按西北－西南－东南－东北的顺序从低到高呈螺旋状分200030要分两支:一支由大泽山西峰向南与西南方向伸展约20和东南方向延伸约20为一古老基底褶皱地块。有元古代前震旦系与中生界白垩系组成基底的古老变质岩层，广泛出露于北部山地、丘陵。基岩主要为花岗片麻岩、大理岩、碎屑岩等。第四系松散沉积层，则较集中堆积于东南平原和西南洼地，约占全市总面积的3070可分平北台隆，平南凹陷，平西穹折。占用。2.5.2工程地质史地震观测资料表明:本区未发生过破坏性地震，拟建场区属相对稳定地块。项目所经区域地震烈度在Ⅵ度以下。全市境内分布有棕壤、褐土、潮土、盐土和砂姜黑土五大土类，可细分为11个亚类，14个土属，49个土种，以棕壤和砂姜黑土两大土类面积最大，分布最广。2.5.3水文地质1、水文地质省道219309局部改线工程施工组织总设计度大于2000毫克/升，属咸水。地下水的排泄方式主要为径流排泄。填土，下伏岩层较浅，所揭露岩石为大理岩及火山碎屑岩，适宜工程建设。2、河流水系平度境内河流众多，河道总长1115公里，并建成大中型水库7座，小型水库136座，塘坝632座。属北胶莱河和大沽河两大水系，这些河流源于胶北、胶南丘陵山区。大沽河全长1691km,流域面积7.32亿134lm,流域面积中胶莱河、大沽河、小沽河是边界河流，泽河为人工开挖的河道。2.5.4地震路线所经区域主要位于鲁东低山、丘陵较稳定工程地质区(Ⅱ5a)。平度由碎屑岩、喷出岩组成的丘陵谷地亚区。构造简单，地震烈度小于7度，地壳较稳定。地震为61970年～199760余次，往往一个3级地震造成数个县市有感，一个4级地震波及整个胶东半岛。层，长期以来处于缓慢抬升剥蚀状态，不存在切割地壳的深大断裂，地层基本稳定。省道219309局部改线工程施工组织总设计2.5.5气候平度属暖温带东亚半湿润季风区，大陆性气候，光照充足，四季分明，无霜期长，年平均气温7月份平均气温25.3℃，最冷月1月份平均气温零下3.5℃，气温年较差为28.8℃，气温年平均日较差为10.8℃。10月20在翌年4月7日左右，无霜期年平均195.5天。1、气温大都在11C～12.4℃之间。一年中气温最高在7、8月份，平度最高39.8℃，最低气温在1、2月份，平度最低是-18.5℃。2、降水和降雪至2月里少雨季节，7～8月是多雨季节。年平均降水量为614.6毫米，年最大降水量964.1毫米(2003年)，年最小降水量267.7毫米(1981年)毫米。降雪一般于1111暖影响，降雪日数逐年减少，最少年份为1天。3、风11～2月以西北风和北风为主；5～8月盛行东南风；3～4月偏南风和偏北风交替出现，是一年中风速最月仍为偏北风和偏南风交替。历年最大风力可达9～11级。主要风向为东南风和西北风，东南风出现在4～8月，西北风出现在9月到翌年3月，年平均风速为3.6米/秒。表2.5.5-1青岛市台风影响统计表序号日期名称出现的方式对青岛的影响风：9号台风在胶南一带登陆，风力达级，阵风达12级以上。穿过山东半岛于下午3时左右在龙口11985年8月/正面登陆的台风进入渤海，向东北方向移去。雨：台风侵袭的两天里，岛城雨量达254.6毫米，少数乡镇降雨达560毫米，浪高达4至5米。灾：大量海水向陆地侵蚀，村庄农田受灾严重，交省道219309局部改线工程施工组织总设计序号日期名称出现的方式对青岛的影响通、供水、供电、通讯中断，造成人死亡，368人受伤，直接经济损失5亿元。26日21时10分在山东荣成成山镇沿海登陆，登陆时22011年6月米雷正面登陆的台风中心附近最大风力9级；具有云区范围大、影响区域广，移动速度快、强度变化小、登陆时间早等特点；影响范围包括我国台湾、浙江、山东、辽宁及韩国等地，造成经济损失十分巨大。23日0时分前后在台湾省台东具登陆，15时32014年7月麦德姆正面登陆的台风分前后在福建晋江再次登陆:25日17时10分在山东荣成虎山镇沿海第三次登陆；造成8省254.3灾，直接经济损失亿元。12日23时35分前在浙江温岭沿海登陆，中心附近最42018年8月摩羯正面登陆的台风大风力10级(28米秒）；登陆后一路向西北深入，“长时间待机”吸引了不少人关注；山东全省普遍出现暴雨，潍坊、济宁、菏泽、泰安、枣庄、聊城6市不同程度受灾。17日4时5分在上海浦东新区南部沿海登陆，陆地停52018年8月温比亚正面登陆的台风留时间达3天之久；浙、沪、苏，皖，鄂、豫，鲁、辽等省市遭遇强降雨，多地先后出现破极值暴雨；山东创下1951年以来过程降水量历史最高纪录，全省平均降水量达132.4毫米。62000年9月派比安擦肩而过的台风经过距青岛市区公中的黄海海域，暴雨骤袭，海浪涌入东海路、太平路等路段。72005年8月麦莎擦肩而过的台风岛域出现暴雨到大暴雨，全市70.7万人受灾，直接经济损失4亿多元82011年8月梅花擦肩而过的台风中心距青岛约410公里减弱为强热带风暴后与青岛“擦肩而过”92015年7月灿鸿擦肩而过的台风7月日时青鸟发布防汛防台风黄色预警和Ⅱ级应急响应，但台风至青鸟附近后绕道一路向北。102015年9月杜鹃擦肩而过的台风再次擦过青岛，给海岸带来大浪，在天文大潮助力下，潮水甚至淹没渔港码头。省道219309局部改线工程施工组织总设计序号日期名称出现的方式对青岛的影响112016年7月尼伯特擦肩而过的台风又和青岛完美错过，10日下午中央气象台宣布:台风“尼伯特已减弱为热带低压。122017年8月海棠擦肩而过的台风受其残余环流影响，青岛海边掀起余米高大浪虽然岛城风大雨急，但是致灾性不大，带来更多的132018年7月安比擦肩而过的台风是丰沛的水资源同年8月15日的台风“摩羯”和8月20日的台风温比都给青岛带来了充沛的降水，却未道成灾情。1949年至2018年登陆山东的台风共计13个属于强热带风暴。出现月份详见表2.5.5-2。表2.5.5-2台风出现月份统计表序号出现月份出现次数备注1612763854915合计134、日照和气压59.75%。年中日照时数最多的是51014.111～2月份最高，5～8月份最低。5、雾30天，其中以冬半年出现大雾机率为多。6、蒸发年蒸发平均为1605.2毫米。全年以5-6月蒸发量最大，最多达301.6毫米；1月和12月蒸发量最少，仅为26.6毫米。7、霜冻年初霜一般始于10月20日，终霜多在翌年4月7日左右，无霜期年平均195.5天。年平均冻土持续时间为70天，最大冻土深50cm。省道219309局部改线工程施工组织总设计第三章总体施工部署3.1项目管理总目标表3.1-1项目管理总目标序号项目内容1）计划开工日期：2020年6月1日（具体开工日期以招标人书1工期目标面通知为准），计划交工日期：2022年5月日，总工期730日历天。2）缺陷责任期：自实际交工日期起计算2年。2质量目标1）标段工程交工验收的质量评定：合格。2）竣工验收的质量评定：合格。3安全目标无安全生产责任事故。4环保目标过国家、山东省及平度市规定标准。东省及平度市规定的排放标准。5廉政目标全面实施党风廉政责任制，打造廉政阳光工程，确保无违背违法违纪案件发生。6文明施工目标遵守管理处对文明施工的相关规定，施工现场必须符合山东省及平度市文明施工统一标准。1）控制水土流失，维持生态平衡。7水土保持目标2）尽力保持施工区域现有生态环境。8内业管理目标9劳务管理目标10职工健康安全目标3）爱护水资源，施工中不污染水环境。确保内业资料完备、及时、美观、真实和符合各方要求；做到工程竣工验收完，竣工资料交付完。遵守政府劳务管理相关规定，以人为本，建立和谐健康的劳资关系，杜绝出现影响社会安定环境的情况发生。不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定。2）防止食物中毒、传染病扩散、职业病和地方病发生。3.2项目管理组织机构及人员配备3.2.1项目管理组织结构本工程成立“省道219灰里线青新高速至青银高速段拓宽改建（平度段）及省道3095个工区，分组成，在项目管部及工区的管理和协调下，按要求进行工程的实施，具体详见图省道219309局部改线工程施工组织总设计3.2.1-1。项目经理项目副经理项目副经理项目总工质量总监安全总监工程技术部质检部安全环保部计划合同部财务部物资设备部征拆协调部综合办公室工地试验室疫情防控室一工区二工区三工区四工区五工区（桥涵工区）桩基队伍桥涵一队桥涵二队路基一队路基二队路基三队路基四队路面一队路面二队路基附属一队路基附属二队排水队伍照明队伍交安队伍绿化队伍图3.2.1-1项目管理组织结构图3.2.2项目管理组织机构人员配备及职责包队伍组成施工作业层。根据项目施工阶段施工内容的不同，分阶段配置管理人员，共计达60名，具体详见表3.2.2-1，主要人员岗位职责详见表3.2.2-2。表3.2.2-1管理机构人员配备表序号岗位名称/职务人数持续时间1项目经理1开工至竣工2总工程师1开工至竣工省道219309局部改线工程施工组织总设计序号岗位名称/职务人数持续时间3项目副经理（主管生产）1开工至竣工4项目副经理（主管征拆协调）1开工至竣工5质量总监1开工至竣工6安全总监1开工至竣工工区长5开工至竣工7工程技术部各专业工程师10开工至竣工测量工程师5开工至竣工8质检部质检工程师3开工至竣工9安全环保部安全工程师5开工至竣工合同部长1开工至竣工10计划合同部合同工程师1开工至竣工计量工程师1开工至竣工财务部长1开工至竣工11财务部会计师1开工至竣工出纳员1开工至竣工物资部长1开工至竣工12物资设备部材料工程师1开工至竣工设备工程师1开工至竣工13征拆协调部地方事物协调员3开工至竣工14综合办公室办公室主任1开工至竣工文员1开工至竣工15工地试验室试验室主任1开工至竣工试验工程师10开工至竣工16疫情防控室办公室主任（兼任）疫情防控阶段疫情防控管理员1疫情防控阶段24合计60表3.2.2-2管理机构主要人员岗位职责表序号岗位职责1）作为项目部经营生产管理的第一责任人，对项目的建设、管理、移交与售后服务全面负责。1项目经理2）组织制订项目部的建造计划并实施。3）代表公司与管理处、政府部门、设计单位以及监理单位进行沟通、协调。4）组织制订项目部各项工作计划及考核标准，定期对工作完成情况进行检查和考核。省道219309局部改线工程施工组织总设计序号岗位职责1）负责对接工程设计协调和专业工程设计接口工作。2）负责对项目部的技术管理、质量管理、测量管理等工作进行统一组织，领导与策划。3）负责编制项目科技规划及实施工作。4）负责施工组织总体策划的执行及控制、施工技术、施工现场管理，新工

法、新工艺、新材料、新设备的应用、监测及试验等管理。

5）负责项目部技术总结的实施。6）组织项目部对质量管理体系及安全卫生与环保体系运作情况进行定期指导与检查。2总工程师7）负责工程施工组织设计和重大危险源施工方案，并组织专家论证。8）组织编写安全技术措施、重大事项的应急预案。9）组织编写重大工程或特殊分项工程安全技术措施。10）组织编写项目总体施工进度计划。11）组织编写管线改迁专项方案，对接管线改迁设计院。工法、新工艺、新材料、新设备的应用、监测及试验等管理方案。案计划。1）在相关国家法律法规、政策、企业标准、制度及项目部管理策划书的指导下，全面负责项目部生产管理工作。2）组织编制项目季度施工进度计划并实施，组织人、材、机资源调配。项目副经理3）组织对各项目进行季度、月度生产检查。3（主管生4）组织召开项目部生产例会。产）5）审核项目生产进度计划及生产管理月度报表。6）督促实施施工现场标准化管理工作，督促实现安全、质量、环境保护目标。7）完成项目部领导交办的其他工作。1）地方协调副经理是项目工程施工外部协调工作的主要负责人。2）负责建立项目协调管理条例，就施工干扰、侵占红线、水土流失、环境保护等易引发地方矛盾的行为作出具体管理要求和控制制度。3）负责协调处理和解决因施工造成的各种影响，消除施工干扰，为工程实施项目副经理创造良好的外部环境。4（主管征拆4）积极联系县委县政府、镇政府等，协助解决征地拆迁中存在的问题，为工协调）程建设保驾护航。5）负责本工程所牵涉到的市、县各级政府职能部门工作联系。6）负责本工程施工临时用地的征地工作。7）领导办公室主任解决本工程所面临的民事诉讼风险、事故预防、处理和协商善后等事宜。省道219309局部改线工程施工组织总设计序号岗位职责1）配合主管生产副经理开展质量督管理工作，对质量监管领导责任。2）组织建立项目部质量监督保障体系并具体实施。3）配合主管生产副经理组织落实质量规章制度、操作规程。4）组织编制项目部质量保证生产计划，并督促实施。5质量总监5）协助主管生产副经理定期召开质量工作会议，及时解决存在的问题。6）组织开展质量检查，督促整改。7）组织质量宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。8）领导质检部开展工作，督促、指导项目部质量管理护工作。9）协助主管生产副经理开展“质量月”、现场观摩会以及各类竞赛活动，总结推广先进经验。1）配合主管生产副经理开展安全环境保护监督管理工作，对安全与环境保护负监管领导责任。2）组织建立项目部安全与环境保护监督保障体系并具体实施。3）配合主管生产副经理组织落实安全与环境保护规章制度、操作规程。4）组织编制项目部年度安全生产计划、安全环境管理策划，并督促实施。5）协助主管生产项目副经理定期召开安全与环境保护工作会议，及时解决存在的问题。6安全总监6）组织开展安全与环境保护检查，督促隐患整改。7）组织安全与环境保护宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。8）领导安全环保部开展工作，督促、指导项目部安全与环境保护工作。9）协助主管生产项目副经理开展“安全月”、现场观摩会以及各类竞赛活动，总结推广先进经验。10）实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。11）完成上级领导、监理单位、管理处下达的其他工作。1）认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和国家颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2）熟悉标书文件及设计图纸，参加现场调查核对，做好施工项目的详细安排，在每周制定周生产计划。3）根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。7工程部长4）负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。5）督促控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。6）督促施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。7）督促做好测量记录，妥善保管测量资料。8）督促做好竣工测量，指导并参与竣工资料的编制工作，参加施工技术总结工作。省道219309局部改线工程施工组织总设计序号岗位职责1）熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。2）熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。3）负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。处方提出索赔报告，并接受管理处方的咨询与答辩。5）负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的8合同部长领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报公司。6）负责验工计价工作，及时向项目经理部报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账，根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。7）参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向项目部经理报告，为公司成本检查以及工程分包情况提供资料。8）按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。9）协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。1）在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下，开展、完成项目财务管理工作。2）贯彻国家有关法律、法规，认真执行企业会计制度、会计政策。3）参与项目管理策划，拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法。识别评估风险后，制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。4）负责项目部资金预算编制及上报工作；负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算，合理安排并监督工程资金的使用，不断提高资金的使用效率。9财务部长5）对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核，并负责清理工作。6）严格审核每笔经济业务的合法性，加强成本费用控制，节约成本费用支出。7）负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作，每月对间接费用发生的情况进行分析，查找节超原因，制定相应措施并予以改进。8）每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会，汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告.上报公司项管部。9）月底前完成对协作队伍内部结算工作，确保项目成本月度核算准确性，按时将成本报表上报公司。1）贯彻落实公司物资管理规定，结合项目实际情况，制定物资管理办法，并组织实施。10物资部长2）负责配合采购本项目主要物资的集中采购工作；同时完成本项目委购物资、甲供、甲控物资的采购供应工作。3）负责定期对本项目供应商的履约能力进行评价考核。省道219309局部改线工程施工组织总设计序号岗位职责4）负责进场物资的验收、存储、标识、发料、盘点、处置等现场管理工作。5）负责本项目周转材料配置计划的编制、上报及采购、加工、调配、租赁、处置等工作。6）负责物资限额发料消耗管理、成本核算、逐日登记等工作。7）负责对项目作业队物资人员进行业务指导与培训。8）负责汇总、分析、上报物资统计报表及信息资料，完成物资档案的分类、整理、保存等相关工作。9）负责本项目物资设备供应，消耗结算工作。1）上报与下发各种通知和其他文件，协助经理制定、修改与贯彻经理部的有关规章制度。2）负责组织管理文件的收发、打印、运转、催办、立卷归档等工作。3）负责经理部领导主持召开的各种会议的会务工作，组织经理部各项重大活11综合办主任动的接待工作。4）负责检查、督促、协调各部室贯彻执行经理部重要会议的决议，协助经理部领导处理一般性行政工作。5）负责职工的思想政治教育和宣传发动工作。6）负责项目部的日常后勤保障、治安保卫及办公用品的管理工作。1）在项目总工程师领导下，全面负责项目经理部中心试验室的试验管理、试验监督工作。技术规范，试验规程，质量检验评定标准。定期地组织试验人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及管理处的管理制度，以指导施工。3）参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告质量记录

等信息的收集、整理，并执行管理评审所做出的决定。4）审定签署工程试验报表、施工中抽检试验。5）深入工地督促检查工程质量，以数据说话，以质量求生存，发现问题及时纠正处理。12试验室主任6）主持相关竣工资料、图表、文件的编制审定；按规定上报有关单位及部门。7）安排布置、督促、检查项目经理部技术部门以及上报管理处的试验报表、资料、文件的准确性完整性，并负责把关。8）管理好中心试验室的全部试验设备，传达上级下达的有关文件。9）负责审核有关试验方面的质量文件报告或整理报表资料。节，配合监理工程师及有关部门，采取坚决措施，迅速改进。11）负责对有关质量问题(试验方面)的处理。工程完工后的检查(试验方面)。省道219309局部改线工程施工组织总设计3.2.3项目管理组织机构职责项目管理组织机构各职能部门的职责，详见表3.2.3-1。表3.2.3-1项目管理组织机构职责序号部门主要管理职责1）协调设计单位组织施工图纸的会审工作。2）组织专业设计单位和专业分包商进行图纸深化设计。3）负责联系设计单位和项目部进行设计变更管理。4）负责收集整理工程设计文件档案。1工程技术部5）审核项目部材料准备计划。6）配合项目部技术负责人和工程部的工作。7）负责收集项目部施工期间各种的资料、表格、文字、影像记录、图纸或规范等文件。8）负责收集审核专业管线改迁方案、设计变更等工作。9）编制项目总体施工组织大纲及重大方案实施监督计划。10）配合组织项目部的分部分项等验收工作。1）贯彻执行国家、企业及公司质量的方针政策、法律法规、标准规范。2）成立质量管理委员会，拟定委员会章程。3）监督检查项目的质量工作及责任的落实。4）组织质量教育培训和质量保护活动，开展质量知识教育。5）负责制订、更新项目管理公司质量管理制度，检查执行情况。2质检部6）按照季度、月度进行各类质量检查，督促隐患整改。7）审核项目专职质量管理方案，并监督落实。8）参与分包单位选择考核，对分包单位质量管控能力提出评价意见。9）参加技术部组织的技术质量措施、施工方案的审核及专家论证。10）组织项目部质量考核评比，认真开展竞赛活动，总结、交流、推广生产先进管理方法、科研成果，推进样板引路。11）指导项目部召开季度、月度质量专业人员会议。1）负责项目安全生产、文明施工。2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。3安全环保部4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常。8）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作。省道219309局部改线工程施工组织总设计序号部门主要管理职责1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作。2）负责本项目分包招标文件的编制工作，分包商选择工作，参与供应商的选择4计划合同部工作。3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划。4）负责与管理处和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。5）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。1）执行公司会计核算和财务管理制度和流程。2）负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项会计核算和财务管理工作。3）根据本项目部生产经营情况，正确设立会计账薄、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。5财务部4）配合审计单位做好每个基建项目的审计工作，及时提供各种数据及资料。5）做好经济合同的财务管理，定期与供应单位，分包单位、建设单位核对往来账目，及时、准确收支货款、工程分包款、人工费、工程预付款、工程进度款。6）进行财产物资管理，做好财产保全工作。7）负责营业税及相关税费的纳税申报和缴纳。及时处理财务工作相关事宜。1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。2）负责物资进出库管理和仓储管理。6物资设备部3）负责对材料的标识作统一策划。4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作。5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。1）认真贯彻国家、交通部及地方政府关于征地拆迁的文件精神，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目提前开工打好基础。7征拆协调部2）积极主动深入现场，做好征地拆迁调查，及时申报施工用地申请，尽快办理好征地拆迁手续，协调与地方政府关系。3）及时联系当地政府有关部门，加快完成临时用地的租用工作。4）做到征地拆迁工作资料齐全并及时上报，负责完成征地和临时用地补偿费的清理工作，组织地亩图纸的绘制及存档工作。1）负责上级有关部门文件的收发,传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档工作。2）负责通知布置各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向领导汇报。8综合办公室3）负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。4）做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导的参谋和助手。5）负责维护项目的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持对外整体良好形象。6）按公司及项目部规章制度抓好劳动纪律。7）负责公司及项目部量化考核和考勤工作。省道219309局部改线工程施工组织总设计序号部门主要管理职责8）负责管理和做好公司保密工作，及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。9）按项目经理要求承办对外接待工作，协调好项目部与外部的关系。10）主动做好员工的思想工作，协调好项目部内部各部门关系。1）根据工程工艺过程所要求的试验项目制定相应的实施细则，解决试验工作中的有关问题。2）负责施工现场施工质量控制的全过程检验和试验。承担混凝土原材料常规检验、钢筋、钢绞线及钢筋焊接力学性能检验、混凝土拌合物性能试验等工作。3）参加工地前期施工调查、取样工作，协助选定工程所需的各种材料。4）办理试验室各种试验仪器的选型、购置、检定/校准等工作。9工地试验室5）参加有关工程质量检查并为出现的质量事故调查提供试验依据。6）认真执行《质量手册》，在检查中发现因施工失控而严重影响工程质量的现象有权予以制止或给予相应处罚。7）提供完整的试验原始资料与报告，为工程竣工验收和验工计价提供依据。8）结合科研、施工需要进行必要的试验研究，并及时提供成果报告，强化施工现场试验管理和监督。9）编制年度试验计划，办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。10）负责提供施工现场各种工序试验数据，以检测数据指导生产。11）完成领导交办的其它工作。1）负责疫情防控宣传教育。10疫情防控室2）做好疫情防控防护物资准备、发放防护用品、测量体温。3）指导生产生活场所消毒。4）上报疫情防控数据台账。5）建立疫情防控应急机制。3.2.4项目部管理制度1、根据现场任务划分，分别成立项目部、一工区、二工区、三工区、四工区、五工区（桥涵工区）具体实施。2、项目部是本项目施工管理的直接责任者、组织者、实施者，应严格履行《施工员，其中主要人员应具备丰富的施工管理经验。3.2.4.1进度管理制度省道219309局部改线工程施工组织总设计表3.2.4-1进度管理制度序号管理制度具体内容1）项目部组织编制总体工期筹划，对本项目进度控制总目标进行分解，经审批后下达进度计划，对施工过程进行监督和信息收集反馈，分析进度是否偏离、制定调整方案及进度考核工作。1总工期计划编制2）各工区负责编制周、月度、季度进度计划并报至项目部工程部；各工区负责编制总进度计划并报至项目部技术部审核，经项目部领导审批后下发至各工区执行。3）项目部技术部负责对总体工期筹划的动态调整。项目部定期对各工区的计划执行结果进行检查、考评和通报，制订相应2计划节点检查奖惩方案，重点检查形象进度、主要实物工程量及施工准备工作计划和资源供应的落实情况，并做好相关进度统计和分析工作。1）年度进度计划：本项目工期为730天，开工之初项目部编制完成本项目施工进度计划。3进度计划审批2）季度进度计划：各工区按时上报季度进度计划。3）月度进度计划：各工区按时上报月进度计划。4）周进度计划：各工区按时上报本周周计划。1）总进度计划：项目部编制完成后下发至各工区，各工区须按照项目部下发的总体工筹进行分解，确定里程碑事件。2）季度进度计划：每季度初，各工区报送本季度施工进度计划至项目部工程部，项目部工程部负责审查各工区计划，审查合格后，项目部工程部于下季度月初对各工区上季度进度计划执行情况考核排名，并将考核排名结果通报。4进度计划考核3）月度进度计划：月进度计划须按照季度施工进度计划进行分解；项目部工程部每月定期对各工区本月进度计划执行情况考核排名，并将考核

排名结果通报。4）周进度计划：项目周进度计划须按照月度进度计划进行分解；项目部

工程部每周定时对各工区上周周进度计划执行情况考核排名，并将考核

排名结果通报。5进度会议管理项目部定期组织各工区召开周调度会、月度会、季度会等；工程部不定期针对工区现场情况召开协调会，各工区管理人员不得缺席。3.2.4.2技术管理制度表3.2.4-2技术管理制度序号管理制度具体内容1）施工组织设计是以一个建设项目为编制对象，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，对整个建设项目的施工过程起统筹规划、重点控制作1施工组织设计管理用。2）为满足该项目建设需要，施工组织设计由项目部组织按照施工任务分别编著完成。总体施工组织设计在正式开工后30日内完成。3）总体施工组织设计包含内容应符合公司《施工组织设计和施工方案管理办省道219309局部改线工程施工组织总设计序号管理制度具体内容法》要求。4）总体施工组织设计编审按流程执行。1）图纸下发后，项目部职能部门应确定《项目主要技术方案计划表》，经项目总工程师审核后实施。2）施工方案分为专项安全施工方案和专项技术施工方案。3）项目工程技术部负责各类施工方案的编制与审核。4）项目部应在分部分项工程施工之前15内完成方案编审手续。5）项目部应对施工组织设计及施工方案组织技术交底。6）技术交底应该分三级进行：项目总工程负责施工组织设计的交底，在项目2施工方案管理开工前对项目经理、专业工程师、工区负责人、工区技术负责人、质检员、安全员、职能部门的有关人员和分包单位技术负责人进行交底；专业工程师在各项目部分项工程施工前7天，应向项目部有关管理人员、作业层骨干等进行技术方案交底；各工区负责人在各工序施工前，应向作业层作业人员进行交底。项目部应建立技术交底记录台账，做好参加技术交底人员的签到记录和交底照片存档。项目部每月底对项目部技术交底情况进行检查。9）项目部应在施工过程中对施工组织设计及施工方案实施情况进行技术复核，确保现场依照施工组织设计及施工方案进行施工，对于不符合施工方案的情况，应下达整改通知单或作业指导书，并做整改反馈记录。1）设计文件管理包括但不限于：图纸、设计变更、图纸会审纪要、变更设计洽商记录、地勘报告等文件。2）项目实施过程中，项目部负责督促管理处、设计单位及时提供有效的设计3文件。设计文件3）项目部应做好与管理处设计文件移交及发放登记工作。4）工程图纸发生变更时，项目部应指定专人将图纸会审和设计变更内容标注管理到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录编号。当图纸整张作废时，由专人收回并换发新图纸，做好记录。45图纸会审及设计变更管理技术标准规范管理5）设计文件领用流程为：设计单位提交设计文件→管理处→项目部→工区。1）由项目总工程师组织项目管理人员、施工班组长认真学习，了解设计意图和质量标准，明确工艺流程。项目总工程师应组织专业人员仔细阅图，对施工图进行预审，提出问题，并将图纸中发现的问题记