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文档简介
目录
第一章编制依据.....................................4
1.1编制依据.................................................................4
其次章工程概况与工程实施条件分析...................5
2.1工程特点与工程量........................................................5
2.2建设地点及自然环境.......................................................7
2.3施工条件与社会环境分析..................................................8
2.4项目管埋特点及总体要求..................................................9
第三章项目施工管理组织结构.........................11
3.1项目管理组织结构与职责分工...........................................11
第四章工程总目标及规划............................16
4.1质量目标................................................................16
4.2平安目标................................................................16
4.3进度目标................................................................16
第五章施工打算与协调...............................16
5.1打算工作进度支配.......................................................17
5.2技术打算及要求..........................................................17
5.3物资及资金打算及要求..................................................18
5.4作业队伍及管理人员打算及要求...........................................19
5.5协调工作(参建方、外部).............................................19
5.6分包支配与分包管理......................................................21
第六章工地管理和施工平面布置.......................23
6.1施工平面布置...........................................................23
6.2工地运用权.............................................................24
6.3工地管理方案与制度.....................................................25
第七章施工方法与资源需求支配......................27
7.1劳动力需求支配及支配投入的施工队伍....................................27
7.2施工方法与主要施工机具选择.............................................29
7.3施工机具需求支配.......................................................32
7.4材料、消耗材料需求支配.................................................34
7.5合同用款估算支配(百分比)............................................35
第八章工期目标和施工进度支配......................37
8.1工期目标及分解..........................................................37
8.2进度支配风险分析及限制措施............................................37
第九章平安管理体系................................41
9.1平安目标及分解.........................................................41
9.2平安管理组织机构.......................................................41
9.3平安风险预料及限制....................................................44
9.4平安限制措施............................................................47
9.5平安文明施工与环保及其策划.............................................54
第十章质量管理体系................................61
10.1质量目标及分解.......................................................62
10.2质量管理组织机构.....................................................62
10.3质量限制措施...........................................................65
10.4质量检验与持续改进....................................................69
第H^一章支配统计和信息管理........................73
11.1支配限制方法及制度.....................................................73
11.2支配、统计报表的编制与传递............................................73
11.3信息管理...............................................................74
11.4工程信息的特性管理...................................................74
第十二章文件档案资料管理..........................76
12.1档案管理的内容及要求..................................................76
第十三章主要施工方案及技术措施....................79
13.1施工工序总体支配.....................................................79
13.2基础施工方案...........................................................79
13.3杆塔的组装施工方案....................................................82
13.4放紧线施工.............................................................83
13.5一般交叉跨越的施工方法...............................................88
13.6跨越平安措施及跨越架搭设基本要求.....................................89
13.7跨越架搭设工艺流程图.................................................91
13.8交叉跨越施工技术要点..................................................92
13.9交叉跨越施工方法.....................................................92
第十四章达标投产实施细则..........................99
14.1达标投产目标...........................................................99
14.2达标投产管理和实施方案................................................99
第十五章制定降低工程成本的措施...................101
第十六章本工程危急点分析.........................102
16.1基础工程常见危急点和预防措施.......................................102
16.2杆塔组立常见危急点和预防措施.......................................103
16.3架线工程常见危急点和预防措施.........................................104
16.4工地运输常见危急点和预防措施.........................................105
附件一:拟为承包本工程设立的施工现场管理组织机构图•.106
附件二:拟投入本工程的主要施工设备表................107
附件三:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表..........113
附件四:施工进度支配................................115
附表五:劳动力支配表................................117
附表六:施工总平面图................................118
第一章编制依据
1.1编制依据
1《中煤能源新疆天由煤电有限责任公司改扩建项目II回路(中煤大屯llOkV变-35kV
中煤变输电线路)工程施工招标书》
2《35〜500KV架空送电线路施工及验收规范(GB50233-2005)》
3《一般混凝土协作比设计技术规定(JGJ/T-55-2001)》
4《混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)》
5《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规桂GJ4J—80》
6《混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)》
7《建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)》
8《电力建设平安文明施工管理规定(线路篇)》
9《架空送电线路导地线液压施工工艺规程(SDJ226—87)》
10《35千伏及以上送电线路基本建设工程启动睑收规范》
11《建筑工程质量检验评定标准(GB.J301-88)》
12《混凝土结构设计规范(GBJ5001-2002)》
13《建筑结构检测技术标准(GB/T50344-2004)》
14《钢结构设计规范(GB50017-2003)》
15《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范(JGJ82-91)》
16《输电线路施工机具设计、试验基本要求(DL/T875-2004)》
17《国家电网有限责任公司十项重点反事故措施》
18《超高压输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJS2-87)》
19《高压绝缘子瓷件技术条件(GB772-87)》
20《电网工程建设平安环境设施应用手册(2007版)》(南方电网公司)
21《35kV〜500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程(DL/T5168-2002)》
22《建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)》
23《电网建设达标投产考核评定标准管理方法(CSG/MS0903-2005)》(南方电网公司)
24《电力建设平安工作规程(架空电力线路部分DL5009.2)》
25《电力建设工程施工技术管理导则》
26《标准化施工作业手册(送电工程分册)》
25本公司的质量管理体系、职业健康平安管理体系及环保体系文件
26《一般校协作比设计技术规定(JGJ-2000)》
其次章工程概况与工程实施条件分析
2.1工程特点与工程量
2.1.1工程简介
本工程为中煤能源新疆天山煤电有限责任公司改扩建项目II回路(中煤大屯llOkV变
-35kV中煤变输电线路)线路,全线路径总长4.18km,其中电缆路径长0.262km(中煤大屯llOkv
变电所侧电缆出线路径长0.194km),106煤矿35kv变电所侧电缆进线路径长0.068km,进出
电缆均按设计规范采纳直埋方式),架空线路长3.198km,电压等级为35kV,单回路架设,导
线型号选用LGJ-185/30,通信选用OPGW-24芯光缆,贯穿全线路,兼做地线,分流地线采纳
GJ-50o
2.1.2工程特点表1-1
序号设计特点内容说明
1单回35kV沟通线路。
2导线采纳LG.]-185/30钢芯铝绞线。
3通信通信全线贯穿,型号为0PGW-24芯光缆。
5金具采纳国标定型产品为主。
6绝缘子采纳国网典设单导线70kN盘形悬式(复合)绝缘子。
7基础采纳掏挖及锚筋基础、板式基础、斜插及台阶式基础、灌注桩基础。
1A4-DJ-21,4基;1A4-DJ-18,2基;1A4-DJ-15,1基;1A4-J2-12,2
基;1A4-J2-18,1基;1A4-J2-21,3基;1A4-J2-24,2基;06B2-Z2-18,
8铁塔型式
1基;06B2-J1-21,1基;06B2-J1-24,1基;7841-20.5,1基;总共19
基杆塔。
9接地型式TKT2、T3、T4、T6、T9。
10地质条件砂土、岩石。
11地形条件山地100%,线路曲折系数1.1。
12气象条件最大风速27.5m/s、最高气温40℃、最低气温-30℃,最大覆冰50nm1。
2.1.3工程量
⑴本标段线路对应的全部工作量并按规定办理各种施工手续;
⑵工作内容为本标段的如下工作:
a.全部本体基础、组塔、架线、工程施工;
b.加工、安装塔号、警示、相序牌;
c.工程相关试验、检验工作;
d.光缆架设施工;
e.供应施工所需所用的施工机具、人力及其它施工资源;
f.对材料的选购、检测、保管及运输;
g.为保证工程施工平安、质量、进度所实行的各种措施,以及为保证正常施工进行的各
种协调工作;
h.塔基永久占地、房屋等障碍物的拆迁、电力线路的拆迁与补偿、三级以下通讯线的拆
迁与赔偿、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、各级通讯线干扰处理、施工临时占地及为了
正常所需办理的一切手续,向业主或运行单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证;
i.我方进场后对线路走廊进行看护和移交前维护,并确保其在启动验收前满足设计及相
关规程规范要求;
j.协作中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、启动验收、保证线路畅通;
k.声像资料、竣工资料、组卷与移交;
1.保修期内的保修工作。
⑶主要工作量统计
主要工程量统计表表2-2
单
项目工作量
位
线路长度km3.198km
导线LGJ-185/30钢芯铝绞线km以实测为准
地线一根采纳复合光缆,型号为0PGW-24铝包钢绞线。;
km以实测为准
电缆ZR-YJV22-26/35-3*400
km0.194
电缆ZR-YJV22-26/35-3M00
km0.068
U形环(大)个288
U形环(小)个456
延长环个288
三联板个456
直角挂板(大)个378
直角挂板(小)个456
其他金
球头挂环个534
具安装
弯头挂板(双孔)个456
单联弯头个90
耐张线夹个288
悬垂线夹个90
并购线夹个216
调整板个288
单
项目工作量
位
绝缘子片2640
防震锤个408
铝包带米624
塔材吨170
热镀锌圆钢1320
扁钢Kg15
地脚螺栓(M20)Kg324.8
地脚螺栓(M24)Kg243.2
地脚螺栓1M27)Kg86
地脚螺栓加30)Kg600
地脚螺栓(M36)Kg2235.2
地脚螺栓W42)Kg521.6
地脚螺栓(M48)个521.6
土石开方量m!897.326
方量砌护方单m658.53
混凝土基础、垫层m*646.226
基础钢材吨23.764
接地圆钢敷设基19
铁塔组立基19
马路次7
10kV及以上线路次11
交叉
跨越大沟次2
I、II级通信线次15
大河沟次1
暖气管道次6
380V,220V次2
2.2建设地点及自然环境
2.2.1建设地点
本标段项目地点在新疆昌吉雀儿沟中煤大屯。
2.2.2自然环境特征
全标段基本位于山地地带,地质条件较差,地表植被丰富。
2.3施工条件与社会环境分析
表2-3
序号项目施工条件分析
施工场地困难,全部塔基须要开方,雨季简洁造成
地形全标段基本位于山地地
1泥土滑坡,破坏环境。牵张场选择简洁,部分道路
地貌带,施工场地困难。
狭窄。需修整。
地质以砂土、砂岩为主,地粘土、砂岩居多,岩石开挖不太便利,部分须要爆破,
2
条件质条件一般特殊是泥沼坑成形不太简洁,但遇南时留意坍塌。
交通线路路径远离马路,交本标段线路沿途交通条件较差,沿线没有一条马路
3
运输通条件较差马路与线路未平行或接近,至塔位须要修整道路U
气候环降雨量偏多,雨季持续对材料运输、基坑开挖造成影响较大。
4
境时间短,夏季气温偏高
交叉本标段架线施工需交叉跨越次数较多,且跨越地形
5须要跨越电力线、铁路。
跨越较差,搭设跨越架相对不便利。
外部地方政府及农夫了解施没有高压线路在旁边建成,所以地方政府协调较好。
6
协调工状况较少。
大型牵张设备及配套的各种主要设备均能满足施工要求,各项施工工艺成
机械
7其它工器具,装备齐全,熟,并不断探究采纳新工艺、新设备、新材料、新
装备
施工工艺成熟。技术。
地材沿线基础混凝土用砂石本地可产用于基础施工的石子,须组织大量的车辆
8
供应可就地取材,运输以满足施工须要。
工程项目经理,他具有多年的送电线路施工及指挥
施工组织强有力的项目工程多个大型送电线路工程的阅历;项目总工不仅有扎
9
队伍管理班子实的送电业务理论水平,还有在多条送电线路做技
术工作的经验。
斜插式角纲基础施工:利用本公司自行研制的角钢
固定支撑装置限制插入式角钢坡度、根开和对角线
尺寸,依据我公司在多个35kV输电线路的应用实践,
误差可限制在3nmi之内;地脚螺栓式基础:采纳井
基础施工字形固定螺栓架施工,误差可限制在5mm以内;基
施工
10础混凝土况拌全部采纳现场机械搅拌、机械振捣。
技术
为保证基础表面光滑度,模板全部由优质竹胶板制
作或钢模板,运用整块大模板,确保基础表面平整
光滑。浇制现场投料按协作比磅秤计量。
针对35kV铁塔材料及地形环境等特点,我公司拟采纳单
铁塔组立
件拼装、逐段上升的方法进行铁塔组立施工;
结合本线路特点,我公司在架线施工中,对跨越部
分采纳搭建钢管跨越架,加装绝缘网。采纳人工展
放牵引绳、机动绞磨牵拖导线等。
电力线跨越施工:依据现场实际调查状况,制定具
施工
11架线施工体跨越施工措施。
技术
跨越马路施工:依据跨越点地形制定跨越方案,利
用行车流量低的时间搭设跨越架,不影响马路的正
常通车。
2.4项目管理特点及总体要求
2.4.1项目管理特点
本公司将运用科学的观点、系统的理论和统筹的方法对项目实行支配、组织、监督、限
制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理。
本工程我公司实行项目经理责任制、项目成本核算制,依据施工项目法管理组织施工。
依据工程的各项目标要求,项目部与公司签定“平安目标责任书、质量目标责任书、进度目标
责任书、成本目标责任书、环境爱护目标责任书”。
结合以往工程阅历,本工程项目管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配
置、标价分别、目标限制、节点考核、CI形象、立体标化”。
实行的运行机制是“公司宏观调控、项目托付管理、专业施工保障、社会协调”。
管理的基本内容为“一规划、四限制、四管理、一协调”。既项目管理实施规划;进度、
质量、成本、平安限制;生产要素、现场、信息、合同管理和组织协调。实现各项管理目标。
2.4.2项目管理总体要求
公司对工程进行科学管理,对项目部进行监控,保证“三标一体”体系的有效运行,建
立健全成本限制体系,实现成本限制目标,严格履行合同要求,组织科技攻关,不断进取,使
施工管理提高到一个崭新的水平,让顾客满足。
项目部将各项指标落实到各施工队,内容包括工程量、经营、平安、质量、进度、环境
爱护等内容。施工队将相应指标内容分解到每位施工人员,作到职责到人,任务到人,目标到
人,切实做到保障平安、质量优良、按期完工。
项目管理目标一览表表2-4
目标分类目标及承诺
不发生人身重伤及以上事故;轻伤负伤率限制在4%。以内;
不发生一般及以上机械、设备、火灾事故;不发生同等及以上责
任的一般交通事故;小发生一般及以上电网事故和误操作事故;
规范废水和固体废弃物处置;削减扬尘和有毒害气体排放;加强
生态植被的爱护;限制施工噪音;预防投诉事务。
平安
将严格依据《电网工程建设平安环境设施应用手册(2007
版)》(国家电网公司)及国家电网公司相关的要求进行平安文
明环保施工管理,并将切实保证平安措施补助费及文明施工措施
费专款专用,同时接受监理工程师及建设管理单位的监督。
保证贯彻和顺当实施工程设计技术原则,满足国家施工验收
规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移交、
质量达标投产,争创优质工程。同时确保实现:单元工程合格率100%;
分项工程优良率100%;分部工程优良率100%;杜绝重大质量事
故和质量管理事故的发生。
坚持以“工程进度听从质量”为原则,保证依据工期支配开
进度工、竣工。施工过程中保证依据须要适时调整施工进度,主动实
行相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度支配和验收工作。
在建设过程中本着高度负责的主子翁意识和责任感,主动协
作施工图设计优化工作,并刚好主动反映有可能对工程投资造成
投资限制协作影响的任何事宜,并担当因此造成投资奢侈的责任。最终工程投
资限制符合批准概算限制指标及动态管理的要求,力求优化设
计、细心施工、节约投资,工程造价合理。
确保工程建设中落实环保方案,做到垃圾处理符合规定,不
发生重大环境污染事故,力争削减施工场地及周边环境植被的破
环境爱护目标
坏,削减水土流失,力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染
物的综合排放标准。
人力、机具及确保投标文件中所承诺的人力、机具及合理项目施工管理规
划大纲的实现,并依据合同约定完成在保修期内的质量保修责
工程质量保修住“
第三章项目施工管理组织结构
3.1项目管理组织结构与职责分工
3.1.1施工现场管理组织机构图
公司法人代表
监理工程师及各职能部室
屋37施工现场管理组织机构图
3.1.2职责与分工
表3-1
部门和岗位职责与分工
a.公司法定代表人在本项目工程的托付代理人,代表公司处理本项目工程的对
外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理,对重大事宜作出确定。
b.贯彻执行公司的质量、平安方针,并对本项目工程的质量、平安、进度和成
项
本限制目标的实现负全面责任。
目
C.负责组建本项目工程的质量管理体系、平安保障体系、环保和文明施工体系,
明确职责和权限,监督指导体系的有效运行。
经
d.负责本项目工程经济责任制的制定和落实。
理
e.负责本项目工程资金的调配和运用,保证工程的顺当进行。
f.负责项目部机构及施工队的组织协调,确保工期按支配进行。
a.负责现场施工调度工作,确保现场均衡施工。
项
b.负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的支配工作。
目
C.负责本项目工程现场的环境爱护和平安文明施工工作,确保平安保障体系、
副
环保和文明施工体系的有效运行。
经
C1.帮助项目经理处理一些日常事物,在项目经理外出期间,代表项目经理行使
职责和权限。
理
a.负责本项目工程的技术质量管理工作,对技术质量重大事项有决策权。
项
b.负责本项目工程质量方针的贯彻实施,确保质量体系的有效运转,确保各分
目项分部工程质量目标的实现。
总C.负责主持施工人员的技术培训和考核工作。
工d.主持本项目工程的施工图会审工作。主持编制本项目工程的施工组织设计和
质量支配,审批各工序作业指导书、施工方案、质量平安保证措施。
程
e.负责主持各工序开工条件的打算工作。
师
f.负责本项目工程三级检验制度和工程检验支配的落实。
负责工程技术的开发、实施和管理;负责工程技术文件编制和颁发;负责解决施
工中的技大问题;负责工程质量限制及订正和预防措施的制订实施和管理;负责
工程技术总结,管理工程技术文件资料。
技术部
组织现行工程质量支配及质量保证措施。负责工程质量监督、限制、检
杳及判定工作。负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试脸。帮助搞好
施工队自检互检。负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、
质检部
审核、移交工作。分析质量动态,参与质量事故调查处理工作。协作业主、
监理工程师对工程的质量检查、验收、移交。
负责现场施工平安全面监察管理;负责施工人员的平安教化和上岗培训;
负责组织对工器具和机械设备平安性能检查试验;负责向项目经理整理和提
安监部
交平安监察工作报告,提出整改看法;负责工程环保工作的落实、检查、指
导。
负责物资选购、保管和发运以及物资质量的限制,做好物资供应,满
物资部
足工程施工须要。负责机具的选购、保管、保养、修理及调配和管理。
负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作,协调与地方的
关系,负责处理本项目工程施工中的青苗赔偿工作。负责本项目全体员工劳
协调部
动爱护工作,负责医疗、人身保险管理工作,负责后勤管理工作。
a.监督、检查工地施工现场的平安文明施工状况和职工的作业行为。
b.参与工地平安大检查,对发觉的问题刚好督促整改;参与施工现场重要施
工项目和危急性工作业项目开1•前的技术交底,并检查开工前平安文明施工条件,
监督平安施工措施的执行状况。
C.对本工地施工现场和平安区内文明施工、环境爱护、环境卫生、成品爱护
措施执行状况以及生活卫生的管理进行监督、检查。帮助工地领导布.置与检查每
周的平安日活动。
平安/环境d.参与工地平安工作例会,帮助领导布置、检查、总结平安文明施工状况;
帮助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调查工作;负责对新入厂人员进行其
专责工程师次级平安教化。
e.负责本工地施工机械(机具)和车辆交通平安监督工作。
f.督促并帮助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试
验、鉴定工作。
g.组织开展施工现场平安健康与环境爱护的宣扬教化工作。
h.负责对分包单位的平安工作进行监督、检查与指导;负责对班组平安文明
施工进行考核与奖罚。
a.监督、检查工地施工现场的平安文明施工状况和职工的作业行为。
b.参与工地平安大检查,对发觉的问题刚好督促整改;参与施工现场重
要施工项目和危急性工作业项目开工前的技术交底,并检查开工前平安文明
施工条件,监督平安施工措施的执行状况。
C.龙木工地施工现场和平安区内文明施工、环境爱护、环境卫生、成品
爱护措施决行状况以及生活卫生的管理进行监督、检查。帮助工地领导布置
与检查每周的平安日活动。
d.参与工地平安工作例会,帮助领导布置、检查、总结平安文明施工状
质检况;帮助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调查工作;负责对新入厂人
员进行其次级平安教化。
专责工程师
e.负责本工地施工机械(机具)和车辆交通平安监督工作。
f.督促并帮助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定
期试验、鉴定工作。
g.组织开展施工现场平安健康与环境爱护的宣扬教化工作。
h.负责对分包单位的平安工作进行监督、检查与指导;负责对班组平安
文明施工进行考核与奖罚。
a.依据项目部的支配,合理组织本队施工力气,平安优质按支配完成指
定限制段内的施工任务。
施工队队长
b.施工中执行项目部下发的作业指导书、施工方案、质量平安和文明施工的
规定。
c.负责本队区域的环保和文明施工。处理好与驻地政府和群众的关系。
第四章工程总目标及规划
全面提高输电线路的建设质量和整体移交水平,在工程建设中细心设计、细心管理、细心
施工,坚持对工程质量从严要求,实行全过程管理.,确保工程长期平安运行。刀争创国家优质
工程。
以低于合同总价的成本,确保合同规定工期内,以一流的队伍细心组织、细心管理、细心
施工,做到无质量缺陷、事故,建成符合合同要求的工程,以工程一流管理、做到业主满足、
监理满足、地方满足、自己满足,努力创建优质工程,树立重庆电建的品牌。
4.1质量目标
(1)杜绝重大质量事故;
(2)单元工程100%合格,优良率100%;
(3)分项工程100%合格,优良率100%;
(4)分部工程100%合格,优良率100%;
(5)单位工程100%合格,优良率100%;
(6)工程达标投产,争创国家优质工程。
4.2平安目标
不发生人身重伤及以上事故;
不发生一般及以上机械、设备、火灾事故;
不发生同等及以上贡任的一般交通事故;
不发生一般及以上电网事故和误操作事故;
轻伤率限制在4%。;
规范废水和固体废弃物处置;削减扬尘和有毒害气体排放;加强生态植被的爱护;限制施
工噪音;预防投诉事务。
4.3进度目标
确保工程施工按时完成,确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程稗进度支配的按
时完成;以“工期听从质量”为原则,依据须要适时调整施工进度,并实行相应措施。
第五章施工打算与协调
5.1打算工作进度支配
打算工作流程图
打算工作进度支配表表5-1
项目主要工作内容责任人时间
人员调配及进场、前期施工机
开H前期打算项目副经理2017年4月25日
具调配及进场、施工现场布置
技术打算技术资料编制、人员培训、项目总工项2017年4月25日
材料打算材料检验、加工、材料运输综合部主任目2017年4月25日
经
机具购置、机具运输、机具检
施JL机具打算综合部主任理2017年4月25日
修和保养
工程预付款、工程进度款申请
工程资金打算综合部主任2017年4月25日
或公司供应资金
5.2技术打算及要求
5.2.1分部工程开工前应完成的工作:
a.图纸会审、技术交底、技术资料编制;
b.施工人员的技术培训和考核;
c.施工人员的平安培训和考核。
5.2.2技术资料编制支配
技术资料编制支配表5-2
技术资料名称主要编制人完成时间备注
项目施工管理实施规划项目副经理2017年4月25日
质量检验手册质量检查工程师2017年4月27日
材料检验手册质量检查工程师2017年4月27日
平安作业指导书平安工程师2017年4月25日
基础施工作业指导书项目总工2017年4月27日包含土石方和接地施工
铁塔施工作业指导书项目总工2017年5月25日
包含压接作业、跨越作
架线施工作业指导书项目总工2017年5月25日
业
5.2.3技术培训和考核支配
技术培训和考核支配表5-3
培训考核内容参与人员主要负责人完成时间
2017年4月
插入式施H技术员、质量员、测工、技工项目总工
29日
2017年4月
焊接工艺质量员、焊工、技工同上
29日
压接工艺压接工同上
2017年4月
带电跨越施工人员平安工程师29日
5.2.4平安培训和考核支配
平安培训和考核支配表5-4
培训考核内容参与人员主要负责人完成时间
平安教化全体施工人贝2017年4月29日
驾驶平安教化驾驶人员2017年4月29日
基础施工平安措施平安工程师2017年4月29日
技术贝、质量贝、高
铁塔施工平安措施空作业人员2017年4月29日
架线施工平安措施2017年4月29日
5.3物资及资金打算及要求
5.3.1物资打算要求
我公司自购原材料,检验合格后,方可投入工程运用。项目法人供应的材料,发觉不合格
品后,应进行封存或显著标示,刚好把状况通报项目法人利监理T程师.
物资检验一览表表5-5
序号名称供货方式检验内容
1基础钢材及地脚螺栓自购
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