软件开发过程中的需求分析习题_第1页
软件开发过程中的需求分析习题_第2页
软件开发过程中的需求分析习题_第3页
软件开发过程中的需求分析习题_第4页
软件开发过程中的需求分析习题_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

软件开发过程中的需求分析习题姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.需求分析的基本步骤不包括以下哪一项?

A.收集需求信息

B.需求分类

C.需求验证

D.需求文档编写

2.在需求分析过程中,以下哪种方法不适合用于收集需求信息?

A.问卷调查

B.用户访谈

C.文档审查

D.专家评估

3.以下哪项是需求分析的主要输出结果?

A.设计文档

B.软件架构图

C.需求规格说明书

D.系统测试报告

4.以下哪种需求分析方法可以减少误解和不一致性?

A.系统仿真

B.冲突分析

C.协作设计

D.功能分解

5.需求变更管理的主要目的是?

A.防止需求变更

B.控制需求变更的频率

C.保证需求变更对项目的影响最小

D.忽略需求变更

答案及解题思路:

1.答案:B

解题思路:需求分析的基本步骤通常包括收集需求信息、需求分类、需求验证和需求文档编写。需求分类是需求分析过程中的一个环节,而不是基本步骤之一。

2.答案:D

解题思路:问卷调查、用户访谈和文档审查都是常用的需求信息收集方法。专家评估虽然也是一种收集需求信息的方法,但通常不作为主要方法,因为它可能过于依赖个别专家的意见,而不是广泛的需求收集。

3.答案:C

解题思路:需求规格说明书是需求分析的主要输出结果,它详细描述了系统的功能和非功能需求,为后续的设计和开发工作提供依据。

4.答案:C

解题思路:协作设计是一种需求分析方法,它通过团队成员之间的互动和合作来减少误解和不一致性,保证需求被正确理解和记录。

5.答案:C

解题思路:需求变更管理的主要目的是保证需求变更对项目的影响最小,通过有效的变更控制流程来管理需求变更,避免对项目进度、成本和质量造成不利影响。二、判断题1.需求分析是软件开发的第一步,它应该贯穿整个软件开发生命周期。

答案:正确。

解题思路:需求分析作为软件开发的基础,其目的是明确软件的功能和功能要求。在软件开发的各个阶段,需求分析都需要持续进行,以保证开发出的软件能够满足用户需求。

2.需求规格说明书必须包含所有用户的需求。

答案:错误。

解题思路:需求规格说明书主要包含核心需求,即对软件核心功能的描述。对于一些边缘需求,可以根据实际情况进行选择性描述或留待后续版本进行开发。

3.需求验证是指保证收集到的需求是有效的和可实现的。

答案:正确。

解题思路:需求验证是对收集到的需求进行审核和确认的过程,旨在保证需求满足以下条件:准确性、一致性、可理解性、可行性、可测试性。

4.需求分析阶段的目的是确定软件必须做什么,而不是怎么做。

答案:正确。

解题思路:需求分析阶段的重点在于明确软件的功能和功能要求,即确定软件必须做什么。至于如何实现这些功能,属于后续设计阶段的任务。

5.需求分析过程中,需求规格说明书应该尽量保持简短和简单。

答案:正确。

解题思路:需求规格说明书应该尽量简洁明了,避免冗余信息。过长的文档会增加阅读难度,降低效率。同时简洁明了的文档有助于降低沟通成本,提高开发效率。三、填空题1.需求分析是软件开发过程中对用户需求的全面收集、分析和评估的过程。

2.需求规格说明书主要包括功能需求、非功能需求和约束条件等部分。

3.在需求分析过程中,需求收集的主要方法包括访谈、问卷调查和文档审查。

4.需求分析的主要目的是保证软件满足用户需求和可行性。

5.需求变更管理的过程包括变更请求、变更评估和变更实施。

答案及解题思路:

1.答案:用户需求

解题思路:需求分析的核心是对软件项目要解决的问题和满足的条件进行理解,因此它针对的是用户的具体需求。

2.答案:功能需求、非功能需求、约束条件

解题思路:需求规格说明书需要详细描述软件应实现的功能(功能需求)、功能要求(非功能需求)以及实施中的限制条件(约束条件)。

3.答案:访谈、问卷调查、文档审查

解题思路:需求收集的方法应当多样化,访谈直接与用户沟通,问卷调查可以收集大量数据,文档审查则是对已有资料的回顾。

4.答案:满足用户需求、可行性

解题思路:需求分析的首要目标是保证软件产品能够满足用户的需求,其次要保证该产品在技术和资源上是可行的。

5.答案:变更请求、变更评估、变更实施

解题思路:需求变更管理是一个系统的过程,包括提出变更请求、评估变更的影响以及实施变更。

:四、简答题1.简述需求分析的基本步骤。

步骤一:确定项目目标,明确项目背景

步骤二:调研收集需求,包括用户需求、系统需求和业务需求

步骤三:分析需求,包括需求分类、优先级排序等

步骤四:建立需求模型,描述需求的逻辑关系和实现方式

步骤五:编写需求规格说明书,保证需求的清晰性和完整性

2.简述需求验证的目的和方法。

目的:

验证需求的准确性和完整性

保证需求满足项目目标

降低项目风险,提高项目成功率

方法:

演示法:通过实际运行来验证需求

分析法:通过逻辑分析、对比等方法验证需求

评审法:组织相关专家对需求进行评审

问卷调查法:通过问卷了解用户需求

3.简述需求变更管理的主要流程。

流程一:需求变更的提出

流程二:需求变更的评估

流程三:需求变更的决策

流程四:需求变更的执行

流程五:需求变更的追踪和验收

4.简述如何编写需求规格说明书。

明确描述说明书的主题和内容

修订历史:记录说明书的修订记录和版本信息

引言:介绍说明书的编写背景、目的和范围

术语定义:定义说明书中的专业术语和缩写

需求描述:详细描述需求的功能、功能、接口等

非功能需求:描述需求的安全性、可用性、兼容性等

假设与约束:明确影响需求实现的条件和限制

需求一致性检查:检查需求之间的逻辑关系

5.简述需求分析过程中的关键点。

保证需求的完整性和准确性

识别和理解需求背后的业务目标

与相关方进行充分沟通和协作

合理安排需求分析的资源和时间

保证需求满足项目目标

答案及解题思路:

答案:

1.需求分析的基本步骤:确定项目目标,调研收集需求,分析需求,建立需求模型,编写需求规格说明书。

2.需求验证的目的:验证需求的准确性和完整性,保证需求满足项目目标,降低项目风险,提高项目成功率。

需求验证的方法:演示法、分析法、评审法、问卷调查法。

3.需求变更管理的主要流程:需求变更的提出,需求变更的评估,需求变更的决策,需求变更的执行,需求变更的追踪和验收。

4.编写需求规格说明书的方法:包括标题、修订历史、引言、术语定义、需求描述、非功能需求、假设与约束、需求一致性检查。

5.需求分析过程中的关键点:保证需求的完整性和准确性,识别和理解需求背后的业务目标,与相关方进行充分沟通和协作,合理安排需求分析的资源和时间,保证需求满足项目目标。

解题思路:

步骤一:仔细阅读题目,了解问题所在领域和背景。

步骤二:根据题目要求,梳理相关知识点和概念。

步骤三:结合实际案例和最新考试大纲,组织答案,注意条理清晰,语言严谨。

步骤四:对答案进行校对,保证答案的准确性和完整性。五、论述题1.阐述需求分析对软件开发的重要性。

需求分析是软件开发的第一步,它决定了软件产品的方向和功能。

通过需求分析,可以明确用户的需求,保证软件产品能够满足用户的需求。

需求分析有助于减少软件开发过程中的返工和修改,提高开发效率。

需求分析有助于识别和评估项目风险,为项目决策提供依据。

2.分析需求分析过程中可能出现的风险和应对策略。

风险一:需求不明确或不完整。

应对策略:与用户进行充分沟通,保证需求明确且完整。

风险二:需求变更频繁。

应对策略:建立需求变更管理流程,保证变更得到有效控制。

风险三:需求分析过程中沟通不畅。

应对策略:采用多种沟通方式,保证团队成员之间的信息交流。

3.结合实际案例,论述如何进行有效的需求收集和需求分析。

案例背景:某公司开发一款在线教育平台,需求收集和需求分析由项目团队负责。

需求收集:

1.与用户进行面对面访谈,了解用户需求。

2.通过问卷调查收集用户意见。

3.分析市场竞争对手的产品,了解市场需求。

需求分析:

1.对收集到的需求进行整理和分类。

2.评估需求的重要性和优先级。

3.编写需求规格说明书。

4.探讨需求变更对软件开发的影响及其控制方法。

需求变更对软件开发的影响:

1.增加开发成本。

2.延长开发周期。

3.影响软件质量。

控制方法:

1.建立需求变更管理流程。

2.对需求变更进行评估和审批。

3.及时通知相关团队成员。

5.分析需求规格说明书的质量评估指标。

完整性:需求规格说明书应包含所有需求,无遗漏。

明确性:需求描述应清晰、准确,易于理解。

一致性:需求规格说明书中的需求应保持一致。

可测试性:需求规格说明书中的需求应可测试。

可维护性:需求规格说明书应便于维护和更新。

答案及解题思路:

1.需求分析对软件开发的重要性:

解题思路:阐述需求分析在软件开发过程中的作用,如明确产品方向、提高开发效率、识别项目风险等。

2.需求分析过程中可能出现的风险和应对策略:

解题思路:分析需求分析过程中可能出现的风险,如需求不明确、需求变更频繁、沟通不畅等,并提出相应的应对策略。

3.结合实际案例,论述如何进行有效的需求收集和需求分析:

解题思路:以实际案例为背景,说明需求收集和需求分析的具体步骤和方法。

4.探讨需求变更对软件开发的影响及其控制方法:

解题思路:分析需求变更对软件开发的影响,如增加成本、延长周期、影响质量等,并提出相应的控制方法。

5.分析需求规格说明书的质量评估指标:

解题思路:列举需求规格说明书的质量评估指标,如完整性、明确性、一致性、可测试性、可维护性等。六、案例分析题1.分析以下案例中的需求分析过程及其优缺点:

案例描述:某企业希望开发一个用于内部沟通的即时通讯软件。

a.需求分析过程:

1.与企业相关部门进行访谈,了解内部沟通的需求。

2.分析现有沟通工具的不足,确定新软件的功能需求。

3.编写需求规格说明书,包括功能需求、功能需求、界面需求等。

4.组织评审会议,对需求规格说明书进行评审。

5.根据评审结果,对需求进行修订和完善。

b.优缺点分析:

优点:

1.通过访谈和评审,保证了需求分析的全面性。

2.需求规格说明书详细,便于后续开发工作。

3.评审过程有助于发觉潜在问题,提高需求质量。

缺点:

1.需求分析过程可能耗费较长时间。

2.如果企业内部沟通需求变化频繁,可能导致需求规格说明书频繁修订。

3.需求分析过程中可能存在误解,导致后期开发偏差。

2.结合实际案例,阐述需求变更对软件开发的影响及应对策略。

a.需求变更的影响:

1.对项目进度的影响:需求变更可能导致项目延期。

2.对项目成本的影响:需求变更可能增加开发成本。

3.对项目质量的影响:需求变更可能影响软件质量。

b.应对策略:

1.建立需求变更管理流程:明确需求变更的审批、实施和监控过程。

2.需求变更评估:对变更的影响进行评估,包括对进度、成本和质量的影响。

3.优先级调整:根据变更的影响程度,调整项目优先级。

4.沟通协调:加强项目团队与利益相关者的沟通,保证变更得到有效执行。

5.版本控制:对变更进行版本控制,保证软件的稳定性和可追溯性。

答案及解题思路:

答案:

1.需求分析过程:

通过访谈和评审,保证了需求分析的全面性。

需求规格说明书详细,便于后续开发工作。

评审过程有助于发觉潜在问题,提高需求质量。

缺点:

需求分析过程可能耗费较长时间。

如果企业内部沟通需求变化频繁,可能导致需求规格说明书频繁修订。

需求分析过程中可能存在误解,导致后期开发偏差。

2.需求变更的影响:

对项目进度的影响:需求变更可能导致项目延期。

对项目成本的影响:需求变更可能增加开发成本。

对项目质量的影响:需求变更可能影响软件质量。

应对策略:

建立需求变更管理流程。

需求变更评估。

优先级调整。

沟通协调。

版本控制。

解题思路:

1.分析需求分析过程,从访谈、评审、需求规格说明书等方面总结优缺点。

2.结合实际案例,分析需求变更对项目进度、成本和质量的影响。

3.提出应对需求变更的策略,包括管理流程、评估、优先级调整、沟通协调和版本控制等方面。七、实践题1.需求分析的步骤和关键点

1.1确定项目目标和范围

1.2收集需求信息

1.3分析和评估需求

1.4需求文档编写

1.5需求评审和确认

关键点:

保证需求明确、一致、可实现

保证需求文档易于理解

需求与项目目标和范围相符

保证需求评审的有效性

2.需求规格说明书

2.1软件功能要求

用户登录功能

数据录入功能

数据查询功能

数据统计功能

2.2功能要求

系统响应时间不超过2秒

支持至少1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论