施工项目安全文明管理措施_第1页
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施工项目安全文明管理措施_第3页
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文档简介

施工项目安全文明管理措施一、安全生产管理措施1、施工现场成立安全生产管理小组,负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度,以项目经理为组长,安全员为副组长,施工员及各班组长为组员的安全生产领导小组,对基坑施工的全过程进行安全教育和安全检查,对职工定期进行思想、政治教育,掌握管生产必须管理机制安全的原则,确保安全生产无重大伤亡安全事故。2、建立各项现场管理制度,并严格执行,实行制度化、标准化管理。建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度,并严格组织实施。3、由公司与项目部、项目部与班组、班组一个人逐级分别签定安全生产、综合管理责任书。4、施工安全防护设施的设置,现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:a、根据进度及时调整和完善防护措施。b、根据季节及天气变化,调整安全防护措施。c、对于事故易发区,设置专项的安全设施及醒目的警示标志。二、安全生产制度在本工程基坑施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的安全生产体系,指定以项目经理为组长建立的安全生产责任制,并层层分解落实到人。各自的具体职责如下:1、项目经理:是工程的安全生产第一责任人,全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。2、项目总工程师:按各自分工的职责范围,合理组织施工生产,后勤保障,认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。3、安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,负责工地的人员安全教育工作,参加“四验收”,“巡查”工作及整改复查,掌握安全动态,当好项目经理参谋,负责日常的安全资料整理积累工作。4、施工员:按各自分工的职责范围,负责对施工班组的安全操作技术、作业环境、区域的安全技术交底,并检查督促班组按交底要求进行施工。5、施工班组长:负责各分工的区域,发现隐患及时消除,发现违章及时阻止,劝阻无效立即报告领导处理。三、文明施工保证措施1、基坑四周围栏,围栏应设上下二道栏杆,并用密目安全网封闭,夜间悬挂警示标志。人员进出基坑作业应设专用通道。2、夜间挖土施工必须有充足的照明设施,必须保证施工范围内无照明死角。3、设立专用冲洗设备,安排专人对进出车辆进行冲洗,不得带砂、泥出场,同时安排人员对道路进行清扫,确保市容卫生。4、载土车必须加盖,防止泥土沿途掉落,并由专人随时路面进行洒水清扫。5、施工现场主要通道口、危险区域设立警告牌,定期进行安全检查。6、加强对施工人员管理,杜绝打架斗殴、赌博等危害社会治安情况发生。7、场地材料堆放整齐,加强工人

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