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工程进度报告表工程进度统计序号工程名称部门负责人工程进度（%）计划完成时间实际完成时间备注1工程一部门一502023063020230515预计提前完成2工程二部门二302023073120230615临时停工3工程三部门三702023083120230720人员调整4工程四部门四赵六1002023093020230910正常完成5工程五部门五钱七202023103120231010资金不到位表格说明：表格中“工程进度（%）”一栏，表示该工程已完成的比例。“计划完成时间”一栏，表示该工程预计完成的日期。“实际完成时间”一栏，表示该工程实际完成的日期。“备注”一栏，可填写该工程的特殊情况或原因。表格可根据实际需要进行增减列或修改列名。序号项目名称项目经理预计工期（月）实际工期（月）进度（%）关键节点完成情况备注1项目A张经理121083设计审核完成无2项目B李经理181688土建施工进行中预算调整3项目C王经理151495主体封顶完成质量达标4项目D赵经理242291设备安装进行中需要协调5项目E钱经理302893验收测试进行中预计提前完成表格说明：项目名称：记录具体项目的名称。项目经理：负责该项目的管理人员。预计工期（月）：项目预计完成所需的时间长度。实际工期（月）：项目实际完成所需的时间长度。进度（%）：项目实际完成的比例，以百分比形式表示。关键节点：项目中的关键里程碑或检查点。完成情况：描述关键节点或工作的完成状态。备注：对项目进展的额外说明或需要注意的事项。序号工程项目部门状态节点名称计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际结束时间进度（%）预期偏差问题/备注1建设项目A工程部进行中基础施工20230401202305312023040520230525951天2改造项目B设备部待启动设备安装20230701202309300待采购设备3扩建项目C设计部已完成设计审核202301152023021520230120202302101005天4维护项目D运维部进行中预防性维护20230301202303312023030220230328903天5改良项目E生产部已暂停流程优化202306012023083120230610202306204020天资源不足表格说明：序号：工程项目的编号。工程项目：具体工程的名称。部门：负责该项目的部门。状态：项目的当前状态，如进行中、待启动、已完成、已暂停等。节点名称：项目中的关键工作或里程碑。计划开始时间：节点计划开始的时间。计划结束时间：节点计划结束的时间。实际开始时间：节点实际开始的时间。实际结束时间：节点实际结束的时间。进度（%

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