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文档简介

销售谈单流程演讲人:日期:目录CATALOGUE01020304谈单前准备工作正式会谈环节商务谈判技巧运用合同签订与后续跟进工作0506风险评估与应对措施成功案例分享与启示01谈单前准备工作CHAPTER包括客户的姓名、年龄、职业、收入等,以了解客户的购买能力和潜在需求。客户基本信息了解客户以往购买同类产品或服务的情况,以及购买决策的主要因素。客户购买历史明确客户当前面临的问题或需求,以便针对性地提供解决方案。客户痛点与需求了解客户需求与背景010203了解当前市场的整体趋势,包括政策环境、消费者需求变化等。市场趋势分析主要竞争对手的产品、价格、营销策略等,以便制定更有效的销售策略。竞争对手情况了解所在行业的发展前景,以及新技术、新产品对行业的影响。行业发展趋势分析市场趋势与竞争对手产品/服务定位根据客户需求和市场趋势,明确产品/服务的定位和差异化优势。价格策略制定具有竞争力的价格策略,同时考虑成本、利润和市场接受度。营销方案设计吸引客户的营销活动,包括宣传、促销、渠道等,以提高销售转化率。售后服务提供完善的售后服务,确保客户满意度,促进口碑传播和持续购买。制定针对性销售策略及方案预约并安排会谈时间和地点确定会谈时间根据双方的时间安排,确定合适的会谈时间,确保充分沟通。选择会谈地点根据客户需求和公司规定,选择合适的会谈地点,如客户公司、咖啡厅等。准备会谈资料提前准备销售资料、产品样本、合同等,以便在会谈中展示和讨论。确认会谈细节与客户确认会谈的具体细节,包括时间、地点、参与人员等,确保会谈顺利进行。02正式会谈环节CHAPTER设定开场白,营造轻松氛围用简短的话术或故事开场,缓解客户的紧张情绪,拉近与客户之间的距离。自我介绍,建立信任清晰介绍自己的姓名、职务、专业背景等,突出个人优势和能力,让客户产生信任感。开场白与自我介绍运用开放式问题引导客户陈述需求,了解客户真实想法和痛点,为后续产品推荐打下基础。提问技巧认真倾听客户陈述,及时给予回应和反馈,表现出对客户的重视和关注。倾听与反馈深入了解客户需求及痛点详细阐述产品的优点、特色以及相对于竞品的差异化优势,让客户对产品产生兴趣。突出产品优势结合客户需求和痛点,展示产品如何为客户提供有效的解决方案,帮助客户解决问题。展示解决方案通过实际案例或应用场景来展示产品的优势和特点,让客户更加直观地了解产品。举例说明展示产品优势、特点及解决方案010203强调服务保障向客户介绍公司的服务保障体系和售后服务政策,让客户放心购买和使用产品。解答疑问针对客户的疑问和顾虑,给予详细的解答和说明,让客户对产品有更深入的了解。消除顾虑针对客户可能存在的顾虑和担忧,进行积极的解释和说明,提高客户对产品的信任度和购买意愿。回应客户疑问,消除顾虑03商务谈判技巧运用CHAPTER选择合适的时机进行报价,避免过早暴露底线。报价时机报价策略优惠条件设定高价策略、低价策略、中间价策略等,根据具体情况选择。折扣、赠品、免费服务等,增加客户购买意愿。报价策略及优惠条件设定明确价格底线,不轻易让步。应对客户砍价、比价等问题坚定立场突出产品或服务的优势,让客户认可价格。强调价值根据客户的反应和需求,灵活调整报价或优惠条件。灵活应对寻找双方都能接受的共同点,缓解紧张气氛。寻求共同点尝试改变谈判方式或提出新的解决方案。灵活变通当僵局无法破解时,可寻求上级或专业人士的协助。寻求上级协助谈判僵局处理方法论述协议内容明确产品或服务、价格、交付方式等关键条款。双方确认书面化达成协议,明确双方权益确保双方对协议内容理解一致,避免后续纠纷。将协议内容以书面形式记录下来,以备查证。04合同签订与后续跟进工作CHAPTER撰写合同条款并征求双方意见合法合规确保合同内容符合相关法律法规和行业规范,避免因违法违规导致合同无效。征求双方意见与客户进行充分沟通,就合同条款达成共识,确保双方利益得到保障。明确合同内容包括商品或服务的详细描述、价格、付款方式、交货方式、质量保证等。确保合同上有双方的盖章和签字,以证明合同的法律效力。盖章和签字将合同原件妥善保管,同时备份存档,以便日后查阅和维权。存档备份双方就合同条款达成一致后,签署正式合同文件。签署正式合同完成合同签署,确保法律效力按照合同约定的时间、地点和方式交付产品,确保客户及时收到。按时交付产品针对产品的使用方法和注意事项,为客户提供必要的培训和支持,确保客户能够正确使用和维护产品。提供必要培训及时解答客户在使用过程中遇到的问题和疑问,提高客户满意度和信任度。解答客户疑问交付产品,提供必要培训支持定期回访客户通过电话、邮件或实地拜访等方式,定期回访客户,了解客户使用产品和服务的情况。收集客户反馈积极收集客户对产品和服务的意见和建议,及时改进和优化产品和服务。维护客户关系通过回访和交流,增进与客户的感情和信任,为未来的合作打下良好的基础。定期回访,维护客户关系05风险评估与应对措施CHAPTER客户风险客户财务状况、信用状况、购买意愿、决策能力等方面存在潜在风险。产品风险产品质量、功能、售后服务、市场竞争等方面可能存在的风险。合同风险合同条款不明确、漏洞、法律纠纷等可能带来的风险。市场风险市场波动、政策变化、自然灾害等不可控因素可能带来的风险。识别潜在风险因素制定针对性风险防范计划客户风险加强客户信用调查,与客户签订正式合同,采用担保、预付款等方式降低风险。产品风险加强产品质量管理,提供详细的产品说明和售后服务,保证产品的竞争力。合同风险严格审查合同条款,确保合同内容清晰明确,避免法律纠纷。市场风险密切关注市场动态和政策变化,及时调整销售策略和风险防范措施。建立应急处理机制,及时回应客户诉求,解决客户问题,维护客户关系。启动产品召回程序,及时公布产品信息,积极处理消费者投诉和纠纷。及时与合同对方沟通协商,寻求解决方案,避免合同违约或纠纷升级。调整销售策略,加强市场调研和预测,及时应对市场变化。突发事件应对策略部署客户突发事件产品突发事件合同突发事件市场突发事件对风险事件进行复盘和分析,总结经验教训,完善风险评估和防范体系。持续优化和改进风险防范措施,提高销售谈单成功率。加强内部培训和沟通,提高员工风险意识和应对能力。借鉴行业经验和最佳实践,不断优化销售谈单流程和方法。总结经验教训,持续改进优化06成功案例分享与启示CHAPTER案例三某团队在面临激烈市场竞争时,通过创新营销策略和团队协作,成功抢占市场份额并提升品牌知名度。案例一某销售团队通过精准的客户画像和定制化服务,成功拿下大型企业订单,实现销售额大幅增长。案例二某销售人员在客户犹豫不决时,通过专业的产品知识和及时的客户关怀,最终赢得客户信任并促成交易。精选成功案例介绍精准定位准确把握客户需求和市场趋势,制定针对性销售策略。剖析成功关键因素01专业能力具备专业的产品知识和销售技巧,能够为客户提供优质的服务和解决方案。02团队协作团队成员之间密切协作,共同应对客户挑战和市场需求。03创新思维不断创新销售模式和营销策略,以适应市场变化和客户需求。04提炼经验教训,提升谈单能力保持耐心和热情,积极回应客户的疑虑和关切。不断学习和提升自己的专业能力,以更好地满足客户需求。注重团队协作和沟通,共同解决客户问题。深入了解客

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