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文档简介

4/4目的符合国家、地方相关的标准、法则，确保本公司各工程施工图设计的进度、质量与本钱处于受控状态，满足公司整体方案要求。适用范围本程序适用于本公司所有工程的施工图设计管理。职责设计总监负责对工程的施工图设计进行统一组织与协调。设计管理部负责直接监督施工图设计的编制进程与成果质量的评定。营销筹划部依据市场调研成果和客户意见反应，提出施工图设计要求，审核施工图设计任务书。本钱管理部负责施工图设计阶段各项本钱控制目标、经济指标的提出与控制。工程开展部负责图纸的报批。工作程序控制要点编写施工图设计任务书控制要点：依据《万科住宅统一设计要求》、《万科住宅智能化性能标准》本钱管理部应根据工程《本钱管理指导书》制定施工图设计的工程本钱控制目标；采用《设计工作联系单》，要求设计院编制设计概算；对于高层工程和基础设计等难度大的设计工作，如需要则组织专家参与编写，申请专家协助按《工程技术专家委员会运作程序》；形成《施工图设计任务书》草案中期跟进控制要点：监管方案中应明确设计出图顺序如下：第一步：设计管理部确认单体建筑平面第二步：确认结构布置平面第三步：设计管理部确认水电及设备工种平面布置图设计管理部确认基础图纸设计管理部、工程管理部确认节点大样；至少每周与设计单位共同召开一次设计例会施工图评审控制要点：施工图评审按《施工图设计监管方案》的筹划安排进行；分阶段出图的应分阶段评审，应在出图后10天内完成；依据《结构和设备系统方案专家评审方法》、《初步设计文件评审指引》、《施工图设计任务书》、《建筑施工图审查指引》、《结构施工图审查指引》；评审内容包括技术分析（建筑、结构、水、电等各专业）和经济分析；评审方式包括公司内部评审和专家评审两种，公司内部评审的人员包括设计管理部、工程管理部、工程经理部、本钱管理部、物业公司、营销筹划部等；形成施工图评审记录。相关文件设计管理大纲本钱管理大纲本钱管理指导书工程总进度方案万科住宅统一设计要求万科智能化性能标准建筑施工图审查指引结构施工图审查指引工程开工管理程序分包商选择程序合同订立程序工程报批报建程序文件归档范围指引相关记录施工图设计监管方案施工图设计任务书施工图设计图纸施工图评审记录施工图设计确认记录图纸会审纪要施工图设计监管总结报告设计输入及要求确认单WHVK/QP-07-02-B01设计工作联系单WHVK/QP-07-04-B01设计工作联系单编号：WHVK/QP-07-04-B01版本：A序号：收文单位发文日期工程名称序号内容要求回复时间武汉市万科房地产

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