2025年度分公司管理责任分工协议样本_第1页
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文档简介

2025年度分公司管理责任分工协议样本一、前言为了明确____年度分公司管理责任分工，确保公司各项业务顺利推进，提高管理效率，特制定本协议。本协议旨在明确分公司各部门、各岗位的职责和权限，规范管理行为，促进分公司持续、稳定、健康发展。二、协议主体甲方：总公司乙方：分公司三、协议内容1.分公司组织架构（1）分公司设立总经理1名，全面负责分公司日常经营管理。（2）分公司设立财务部、市场营销部、人力资源部、运营部、客户服务部等职能部门，各部门设部门经理1名，负责本部门工作。2.分公司各部门职责（1）财务部财务部负责分公司财务预算、资金管理、成本控制、税务筹划等工作。主要职责如下：负责编制分公司财务预算，并监督预算执行情况；负责分公司资金管理，确保资金安全；负责成本控制，降低运营成本；负责税务筹划，合理降低税负。（2）市场营销部市场营销部负责分公司市场调研、产品推广、客户开发等工作。主要职责如下：负责市场调研，分析市场动态，为产品研发提供依据；负责产品推广，提高市场占有率；负责客户开发，拓展业务渠道；负责客户关系管理，提升客户满意度。（3）人力资源部人力资源部负责分公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。主要职责如下：负责员工招聘，选拔优秀人才；负责员工培训，提升员工素质；负责员工考核，激发员工积极性；负责薪酬福利管理，确保员工权益。（4）运营部运营部负责分公司生产、物流、设备管理等工作。主要职责如下：负责生产计划的制定与执行；负责物流管理，确保产品按时交付；负责设备管理，保障生产设备正常运行；负责质量管理，提高产品质量。（5）客户服务部客户服务部负责分公司客户接待、售后服务、客户投诉处理等工作。主要职责如下：负责客户接待，提供优质服务；负责售后服务，解决客户问题；负责客户投诉处理，维护公司形象；负责客户满意度调查，提升服务水平。3.分公司总经理职责分公司总经理负责分公司整体运营管理，主要职责如下：负责制定分公司年度经营计划，并监督执行；负责分公司组织架构调整，优化管理流程；负责分公司人力资源配置，提升团队凝聚力；负责分公司经营风险防控，确保分公司稳健发展。4.分公司各部门协同分公司各部门应密切协作，共同推进分公司业务发展。具体要求如下：部门间应加强沟通，及时解决工作中的问题；部门间应相互支持，共同完成分公司年度目标；部门间应定期召开协调会，总结工作经验，提升工作效率。四、协议执行1.本协议自签订之日起生效，有效期为一年。2.本协议一式两份，甲乙双方各执一份。3.甲乙双方应严格履行本协议，如有违约，应承担相应的法律责任。4.本协议未尽事宜，可由甲乙双方协商补充。五、附则1.本协议的修改、补充、解除、终止，均需双方协商一致。2.本协议的签订，不代表甲乙双方的其他权

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