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文档简介
安全工作计划为深入落实落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理,将安全生产工作纳入企业关键议事日程来抓。在全企业推行“全方面、全员、全过程、全天候”四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入落实落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”,努力实现年度安全生产形势连续稳定。现结合企业安全生产实际,特制订安全工作计划:一、指导思想认真落实落实各级党委政府相关加强安全生产工作一系列安排布署,牢靠树立“安全发展”理念,一直坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”安全生产方针,扎实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,提升安全工作整体水平,确保安全生产形势稳定。二、安全生产目标1.重大设备事故为零,设备检修率100%,合格率100%;2.死亡事故为零、重伤事故为零;3.较大环境、职业健康事件为零;4.各类隐患排查治理率100%;5.职员培训教育率100%;6.特种设备持证上岗率100%。三、工作关键及方法(一)管理转型升级统筹协调好各部门,以落实和果断实施“严精细恒、勤准快实”工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全方面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上管理转型升级。(二)健全安全管理组织考评体系,完善安全管理网络,扎实基础工作1.督促安全管理部门认真做好安全管理制度制订以及修改;2.按时审核企业安全操作规程,并对实施情况进行督导检验;3.逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人;4.财务部门确保专款专用,加大安全经费投入,提升本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用具等关键部位进行完善,确保企业关键部位得到有效监控;5.依据企业安全目标管理工作要求,修订完善责任制,层层签署《安全生产责任书》,明确各部门职责,相关部门负责监督责任落实情况;6.加强学习,全方面提升职员整体素质,为做好各项工作打下牢靠坚实基础。(三)主动做好职员安全知识和技能培训工作,提升职员整体安全素质1.加强对新入企业职员安全知识培训,从源头把好安全教育关。对新入企业职员,统一进行安全培训,培训内容关键分为:工作区概况、工作区关键危险源、企业安全管理制度、基础防护方法、安全操作规程等,对于考评不合格职员不予安排岗位;2.抓好在岗职员专业安全技能培训。组织安全管理人员、电工、焊工、漆工等特种操作人员接收专业培训机构进行培训。
(四)修订、完善各类事故处理应急预案,认真做好安全事故应急处理及参与事故调查、统计、分析和上报工作。(五)牢靠树立安全生产红线意识,加强隐患排查,立足生产现场,加大整改督办力度。认真开展企业级月度安全检验和专题安全检验,部门、班组每个月进行一次安全检验,班组坚持班中安全检验,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检验。1.明确检验工作关键部位一是查全企业各级危险源及区域规范管理,责任落实,按规程操作,排查隐患,立刻整改等情况;二是查车间、班组领导安全监护是否到位,组织、技术、安全方法是否制订落实,查基层班组安全自保落实情况;三是查“三违现象”,关键设备和关键区域安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行;四是针对季节改变,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);五是查特种设备证件审验,特种工种持证上岗。2.明确检验关键内容针对形成安全事故四大原因。一是查人不安全行为,以“三违”为代表违章现象;二是查物不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作为为主硬件缺失;三是查制度缺点,以操作规程不完善,工序点检检验确定制度不健全,考评制度不落实为主制度不到位;四是查作业环境不良,现场杂乱无章;五是查安全操作规程及各项安全管理制度考评措施是否健全,落实到位;六是查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七是查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八是查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查立刻整改,落实责任,签字齐全。3.明确检验方法在安全和现场两方面,企业安全检验小组每个月两次深入各工作区,针对现场防护设施、现场卫生、关键设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况,危险原因标识表填写情况等进行监督检验,发觉问题给予处罚并立刻督办整改。各部门责任人每七天对生产车间进行检验,发觉问题立刻整改。车间、班组天天自检,确保交接班无事故。
(六)加强职业健康管理,保障职员生命、财产安全,促进企业安全发展。除了必需防护设施,还要加强对作业人员教育与培训。
安全科要结合生产实际,常常举行安全职业健康培训,对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规教育培训,提升管理人员安全意思和管理水平。让各级管理人员和岗位职员必需熟悉本岗位职业卫生与职业防治职责,掌握岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防方法。(七)依据国家法律法规立刻修改安全管理制度和操作规程,整理相关资料并存档,按要求保持好现场工作,连续改善。我们将在行业主管部门、企业领导坚强领导下,以全方面落实落实国家相关法律法规和上级主管部门文件精神为根本,落实“
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