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文档简介
建筑安装企业
各级管理人员及重要操作岗位
管理职责、施工管理制度（2014年）
1.公司总经理：
受公司董事会委托，行使以下职权：
⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。
⑶拟定公司内部管理机构设置方案。
⑷拟定公司的基本管理制度。
⑸制定公司的具体规章。
⑹提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
⑺聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
⑻公司章程或董事会授予的其他职权。
⑼在公司内部推行质量、环境、职业健康安全等先进的管理标准，执
行城建集团项目管理体系文件，聘任各个管理体系的管理者代表，推
进公司标准化管理进程，确保按照所推行的管理标准的要求策划、建
立并实施质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，对持续
改进各个管理体系的有效性做出以下承诺并予以履行：
a.向公司全体员工传达满足顾客要求、满足适用的法律法规和其他应
遵守的要求的重要性；
b.持续改进公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系绩
效，对体系的变更进行策划时，应保持体系的完整性；
C.制定公司质量、环境、职业健康安全等方针；
d.确保质量、环境、职业健康安全、项目管理等目标和指标的建立;
e.确保预防环境污染和职业健康安全危害；
f.按照策划的时间间隔进行管理评审，以确保质量、环境、职业健康
安全等体系的适宜性、充分性和有效性，评审应包括评价各个管理体
系改进的机会和需求，包括质量、环境、职业健康安全等体系的方针
和目标;
g.确保公司资金、人力资源、基础设施等各种资源的提供；
h.确保公司内部职责、权限得到规定和沟通；
i.确保在公司内部建立适当的沟通途径，并确保对各个管理体系的有
效性进行沟通。
j.承担质量、环境、职业健康安全、项目管理体系的领导责任。
k.审批公司质量、环境、职业健康安全等体系的管理手册，审批管理
评审报告。
2.公司党委书记：
⑴负责加强思想理论建设和思想政治工作，严格党的纪律，抓好党员
教育。
⑵负责组织民主评议。
⑶负责党风廉政建设责任制的落实，做廉政勤政的模范。
⑷负责组织领导干部考核、选拔、任命，按照党管干部的原则严格贯
彻执行党的干部政策，大力培养选拔具有专长并经过实践锻炼的年轻
干部，任人唯贤，用其所长，避其所短。
⑸负责组织公司宣传工作，推进企业文化建设、加强职工教育。
⑹参与本单位经营管理活动，支持经营管理领导人员正确行使职权；
支持职工大会或职工代表大会开展工作，充分调动广大职工的积极性,
促使本单位经营生产各项任务圆满完成。
⑺负责对公司党委、宣传系统、团委书记的人员配备、专业职务的聘
任提出方案；组织党委、宣传人员、团委书记的业务培训和考核；支
持党委、宣传人员、团委书记依法行使职权。
⑻参与公司质量、环境、职业健康安全等管理体系的策划及管理方针
和目标的制定，参加管理评审。
⑼审批党委工作部拟定的各项管理文件。
公司纪委书记：
⑴负责组织制定公司的纪律检查的制度、规定，结合企业实际推进反
腐倡廉工作。
⑵负责组织反腐倡廉的学习教育工作。
⑶负责组织调查研究，研究分析群众信访举报，及时发现磔回性、思
想性不正之风和腐败苗头，防止腐败现象的滋生、发展和蔓延。
⑷负责组织查处违法违纪案件，秉公办事，不徇私情，不托不纵。
⑸负责对公司纪律监察的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织
纪律监察人员的业务培训和考核；支持纪律监察人员依法行使职权。
⑹参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活
动，配合其他部门的工作，履行相应的职责。
4.管理者代表：
⑴按照公司推行的质量、环境、职'也健康安全等管理标准和城建集团
项目管理体系文件的要求，组织策划、建立、保持文件化的各个管理
体系，并保持各个管理体系的有效实施。
⑵按照公司各个管理体系文件的要求，组织、协调公司质量、环境、
职业健康安全、项目管理等体系的运行实施。
⑶审核公司各个管理体系的管理手册。
⑷审批公司各个管理体系的程序文件，对程序文件的争议有裁决权。
⑸组织并全权负责公司各个管理体系运行情况的日常监督，确保公司
各个管理体系自我监督机制的建立与运行，及时向最高管理者汇报各
个管理体系的运行情况及绩效，以便于公司最高管理者对各个管理体
系改进的机会和需求做出决策。
(6)策划、组织公司各个管理体系的内部审核，审批内部审核报告。
⑺策划、组织管理评审的筹备工作。
⑻参加公司管理评审活动，起草管理评审报告。
⑼组织接待各个管理体系的第三方审核，验证第三方审核所开具的不
符合的纠正与预防措施的有效性。
(10)对外负责与审核机构、政府主管部门等相关方的联络，处理各个管
理体系的外部事务。
(ID负责审批公司贯标工作相关文件，确保提高贯标业务系统管理水平。
5.生产副总经理：
⑴组织编制和审批公司年度综合计划，按期总结分析生产任务完成情
况，及时解决生产活动中遇到的主要问题。
⑵全面负责公司日常施工生产活动的管理，根据公司生产规模，合理
组织劳动力、施工材料、施工设备等资源的调配，确保生产过程和活
动在受控状态下进行，保证均衡生产，做到文明施工。
⑶掌握主要工程项目过程控制能力，材料特性控制能力和施工设备维
护能力，发现问题及时责令有关部门，采取有效措施进行改进。
⑷确保公司突发事故应急预案的制定、评审与应急演练，对施工现场
突发事故的预防和发生事故后的应急处置负有领导责任。
⑸对新承接的工程项目，组织公司领导和有关部门对项目经理部的组
建以及工程开工所需的人员、资金、基础没施的调配等进行策划。
⑹负责组织公司工程分包、劳务分包、物资采购的招标。
⑺参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑻负责对公司施工管理、外施队伍管理、安全管理的人员配备、专业
职务的聘任提出方案；组织施工管理、外施队伍管理、安全管理人员
的业务培训和考核；支持施工管理、外施队伍管理、安全管理人员依
法行使职权。
⑼组织公司联合安全大检查及大型的安全生产教育工作。
⑩组织公司大型工程的安全方案的制订以及重大安全技改项目的实
施。
(11)定期组织召开安全生产会议，通报、分析安全生产形势，提出安全
工作要求。
⑫协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、
项目管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主
管的业务系统得到贯彻和实施。
⑬参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全等管理体系的管理
手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
(14)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它
活动，履行相应的职权。
⑮负责确定工程管理部、安全管理部、物资管理部和外埠施工队伍管
理部考核指标，审批以上各部室拟定的各项管理文件，并确保提高所
主管业务系统的管理水平。
6.市场营销副总经理：
⑴组织制定市场战略规划：主要内容包括公司市场目标、市场占有率、
市场规模与发展速度、市场布局、市场策略等。市场战略规划每三年
制定一次，每年进行一次调整，提交公司市场营销领导小组审定。
⑵组织制定年度市场营销计划：主要包括公司年度新接工程合同额计
划，为完成计划签订合同额制定的市场对策及年度营销费用计划等。
提交市场营销领导小组审定后由经营管理部确定市场营销部承包指
标。确保实现年度承揽工程任务目标和相关经营承包指标。
⑶主持工程项目投标的各项工作，组织对拟定投标项目进行评审，审
批投标、报价和施工组织设计文件，协助投标领导小组做好重大工程
（20000m2以上）投标策划、评审与决策、咨询费、承诺、垫资、
让利等重要内容的审定。负责一般工程（20000m2以下）投标策划、
评审与决策、咨询费、承诺、垫资、让利等重要内容的审定。
⑷负责管理、组织与落实市场营销工作，对营销费用的审核、营销指
标考核负责。
⑸协助总经理组织市场营销工作半年例会，根据市场营销部提供的半
年分析报告进行市场营销工作战略、决策调整。
（6）负责对公司市场营销管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案;
组织市场营销管理人员的业务培训和考核；支持市场营销管理人员依
法行使职权。
⑺协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、
项目管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主
管的业务系统得到贯彻和实施，并确保提高业务系统的管理水平。
⑻参加管理评审，参加质量、环境、职.业健康安全等管理体系的管理
手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⑼参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它
活动，履行相应的取权。
7.行政副总经理：
⑴全面负责公司人力资源、人才交流、职工教育培训、工资调整、职
工保险、办公费用、交通安全、行政、保卫、消防、能源、防疫、职
业病防治和后勤、企业改制等管理工作，并主管公司经理办公室业务
工作。
⑵确保公司人力资源和办公费用的合理调配。
⑶确保对公司员工进行交通安全、职业健康、防疫、预防火灾爆炸事
故、节约资源能源、治安防范等方面的意识教育和知识培训。
⑷对职业病防治，预防交通、治安、火灾爆炸事故，防止资源与能源
的浪费，负有领导责任。
⑸确保公司火灾爆炸应急预案、防止传染病应急预案的制定、评审和
演练，对火灾爆炸事故和公司内部传染病的预防，发生火灾爆炸事故
和公司内部发生传染病的应急处置负有领导责任。
⑹负责公司改制及下属小企业改制的相关工作。
⑺负责对公司人力资源、人才交流、职工教育培训、行政保卫、企业
改制等管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织人力资源和
行政保卫管理系统的业务培训和考核；支持所主管系统管理人员依法
行使职权。
⑻参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑼协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、
项目管理体系，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实
施。
(10)参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等
管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
(11)参与公司质量、环境、职'也健康安全、项目管理体系中规定的活动，
履行相应的职权。
⑫负责确定经理办公室、人力资源部、行政保卫部和改制办公室的考
核指标，审批上述各部室拟定的各项管理文件，并确保提高所主管业
务系统的管理水平。
8.工会主席：
⑴以邓小平理论为指导，贯彻党的路线方针政策和工会十四大精神，
在党委领导下依法围绕企业的两个文明建设，组织公司工会系统工作。
⑵全面履行工会职能，以提高企业经济效益，社会效益为重点突出维
护职工的合法权益，指导基层工会在改革、发展、稳定中发挥作用。
⑶协助党委管理工会干部，加强工会干部队伍建设，加强工会的思想、
组织、作风建设。
⑷组织并参与公司民主管理工作，指导基层建立完善民主管理，厂务
公开、民主监督机制，协调劳动关系机制，职工补充保障机制和建功
立业激励机制，不断增强基层工会活动。
⑸全面负责主持工会日常工作，定期召开相关会议决定重要事项，指
导做好工会财务、女工工作。
⑹深入实际，调查研究，检查指导落实工会各项工作。
⑺定期向党委汇报工作，负责党委讨论工会议题的准备、协调和落实。
⑻组织完成党委、行政和上级工会交办的工作。
⑼负责对公司工会系统的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织
工会系统工作人员的业务培训和考核；支持工会系统工作人员依法行
使职权。
⑩参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
(11)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他部门的工作，履行相应的职责。
⑫负责确定公司工会考核指标，审批公司工会拟定的相关管理文件，
并确保提高工会系统的管理水平。
9.总经济师：
⑴负责组织实施公司承包经济责任制，负责指导、制定与考核公司内
部各种经营管理办法和规定及其落实。
⑵协助经理做好经营决策工作，参与投标决策，确保实现经营指标,
组织经济活动分析和各项规章制度的落实情况。
⑶经法定代表人授权负责组织资金计划协调会，签署对外经济合同及
各种合同的审批，协调和处理重大合同的诉讼与纠纷。
⑷负责对公司经营系统的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织
经营系统管理人员的业务培训和考核；支持经营系统管理人员依法行
使职权。
⑸参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑹协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、
项目管理体系、项目管理等管理体系，认真履行管理承诺，确保各个
管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
⑺参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等
管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⑻参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它
活动，履行相应的炽权。
⑼负责确定公司经营管理部考核指标，审批经营管理部拟定的相关管
理文件，并确保提高公司经营业务系统管理水平。
1().总会计师：
⑴组织编制财务收支和信贷计划，拟订资金筹措和使用方案。
⑵建立健全经济核算制度，利用财会资料协助进行经济活动分析。
⑶负责成本预测、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析的组织，
督促有关部门和有关环节降低消耗、节约费用、提高效益。
⑷推动会计工作实现新的会计准则和会计工作电算化。
⑸参与新科技开发、新成果应用、技术改造、内部价格体系、工资等
分配方案的制订。
⑹负责对公司财会系统的人员配备、会计专业职务聘任提出方案；组
织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
⑺在公司总经理领导下做好财务管理工作，加强资金管理，为公司各
项经营、生产和管理活动提供资金支持和保障。
⑻参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑼协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、
项目管理体系、项目管理等管理体系，认真履行管理承诺，确保各个
管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
(10)参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等
管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
(11)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它
活动，履行相应的取权。
⑫负责确定公司财务管理部考核指标，审批财务管理部拟定的各项管
理文件，并确保提高公司财务业务系统管理水平。
1L总工程师：
⑴组织贯彻各项技术规范、施工规范、技术标准，负责审批工程项目
施工组织设计和项目质量计划，组织制定和审批特殊项目的施工方案。
⑵组织建立质量检验、测量和试验机构，负责检验、测量、试验人员
和设备的配置，组织贯彻检验、测量和试验规程、管理办法及控制手
段。
⑶全面负责推进公司信息化管理以及信息化管理所需的资源配置，确
定相关岗位人员信息化业务知识培训的需求。
⑷定期主持公司质量分析会，针对质量活动存在的问题，组织制定纠
正和预防措施，必要时对措施落实情况进行验证；对忽视质量的行为
实行否决，必要时可按公司有关规定进行处罚。
⑸对工程质量、施工现场环境、安全技术和项目管理措施进行监督检
查和指导，对违章行为和作业有权制止、枇评和处罚。
⑹负责公司科研项目的立项工作。组织公司新工艺、新技术、新材料
的开发和推广应用，不断提高工程项目的工艺水平和操作技能。
⑺参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑻负责对公司技术质量系统的人员配备、专业职务的聘任提出方案；
组织技术质量系统管理人员的业务培训和考核；支持技术质量系统管
理人员依法行使职权。
⑼协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全
项目管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主
管的业务系统得到贯彻和实施。
(10)参加管理评审，参加质量、环境、职业健康安全等管理手册和程序
文件的会审，掌握体系的运行情况。
(11)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它
活动，履行相应的炽权。
⑫负责确定公司技术管理部和质量管理部考核指标，审批技术管理部
和质量管理部拟定的各项管理文件，并确保提高公司技术质量业务系
统管理水平。
12.主管审计的副总经济师：
⑴在公司董事会和总经理的授权下行使稽查监督权，对董事会和总经
理负责并报告工作。
⑵根据国家有关法律法规和公司董事会决议、经理办公会决议，建立
健全内部稽查审计制度。
⑶负责对公司稽查审计人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织稽
查审计管理人员的业务培训和考核；支持稽查审计管理人员依法行使
职权。
⑷协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、
项目管理等管理体系，落实质量、环境、职业健康安全方针和目标、
指标。
⑸积极宣传贯彻公司适用的法律、法规和行业、地方和上级的强制性
要求，提高全体员工满足顾客要求和法律法规要求的意识。
⑹严格遵守适用的法律法规、上级主管单位、政府主管机构和公司的
各项管理制度，落实公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系
要求，对所分管业务部门、业务系统的质量、环境、职业健康安全、
项目管理的绩效负责。
13.安全总监：
⑴贯彻落实国家、北京市、集团安全生产方针、政策、法律、法规、
制度。
⑵监督、指导公司安全系统正常运转，向总经理提出合理化建议，保
证人员、资金、材料合理配置及安全管理存续改进。
⑶组织制定公司安全生产规章制度。
⑷组织制定公司安全生产管理的中、长期工作规划、目标。
⑸通过问询制等方式对项目经理等岗位人员的安全管理资质、能力符
合性进行公正、合理的评价与考核，并督促其严格执行公司安全生产
规章制度。
⑹监督检查公司安全技术措施经费的提取和使用。
⑺通过问询制等方式，对项目经理、安全技术人员等进行考核、评价，
向总经理提出任免、奖惩建议。
⑻对安全管理工作中成绩突出的单位和个人有权提出奖励。
⑼对施工现场安全生产情况进行监督检查，对发现的隐患与违章，有
权开具安全隐患通知书、罚款单和停工通知书。
(10)及时掌握各单位安全生产情况，对发生事故隐瞒不报的，有权建议
严肃查处。
14.经理助理、副总经济师、副总工程师：
⑴协助公司主管领导分管施工、经营、技术和质量管理工作，完成公
司各项生产经营指标。
⑵协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、
项目管理等管理体系，落实质量、环境、职业健康安全方针和目标、
指标。
⑶积极宣传贯彻公司适用的法律、法规和行业、地方和上级的强制性
要求，提高全体员工满足顾客要求和法律法规要求的意识。
⑷严格遵守适用的法律法规、上级主管单位、政府主管机构和公司的
各项管理制度，落实公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系
要求，对所分管业务部门、业务系统的质量、环境、职业健康安全、
项目管理的绩效负责。
15.党委工作部
⑴党委工作部负责公司党组织工作、宣传工作、纪监工作、党办工作
和共青团工作。
⑵组织工作职责：
a.班子建设：搞好两级班子的思想、组织、作风建设；负责两级班子
的选拔、推荐、使用、考察和考核。
b.负责基层党总支、支部建设，建立健全组织、有关规章制度和有关
台帐。
c.负责对基层党总支、支部建设的指导与考核，作好每年度“七一”争
优创先进及总结表彰活动。
d.指导各党总支部、支部每两年一次的换届选举工作。
已负责党员的教育管理，开展有关活动，掌握群众监督党员先锋模范
作用的发挥情况;党员实力统计、党费收缴;每年一次党员民主评议；
入党积极分子的培养、教育和考察；发展党员工作及材料移交归档。
f.负责民主评议领导干部；两级班子民主生活会的组织。
g.负责每年政工人员职称评审工作。
h.负责公司出国人员政审工作。
i.负责党员“三会一课”工作。
j.负责按上级开展党建活动的要求，撰写党建经验材料。
k.负责口常党员组织关系的转出和转入。
1.负责职工亲属有关发展党员的函调证明材料。
m.负责组织工作的会务准备，作好服务、配合、协调工作。
⑶负责公司宣传工作，具有以下职责：
a.起草有关宣传工作的文件、材料及规章制度。
b.企业文化建设；现场的检查。
c.职工教育；编写改制宣传教育提纲；全员轮训，编写轮训教材；调
研工作；掌握职工的思想动态，给领导提供有关情况。
d.开展“文明四区”活动；施工现场CIS形象设计的推行。
e.精神文明建设及文明单位申报。
f.总结推广公司的典型经验及年度工作总垢。
乡集团公司党委开展的有关活动的组织和参与。
h.中心组学习内容计划、安排及组织。
i.对外宣传报道，树立企业的良好形象。
j.参加城建记者站和《北京城建》编辑部组织的活动和有关业务培训。
k.编写《九公司通讯》和新闻稿件的剪贴；图片资料整理与归档C
1.年底报刊征订。
m.内部信息的搜集与上报。
⑷负责纪监工作，具有以下职责：
a.贯彻上级廉政工作精神，落实集团工作部署。
b.起草、修订有关纪监工作文件及材料。
c.抓好公司党员干部反腐倡廉的学习教育活动，包括抓理论学习，进
行艰苦奋斗教育，法制和制度教育，警示教育。
d.抓党风廉政建设责任制落实情况的检查和考核工作。
e.抓好监督工作，不断完善监督体制，促进领导干部廉洁自律。
f.抓效能监察工作，为施工生产服务。
g.做好群众来信来访接待工作及违法案件的查处。
h.完成领导临时交办的各项工作。
⑸负责党办工作，具有以下职责：
a.撰写年初党委工作要点、年底党委工作息结。
b.各类文件的收发。
c.起草党委各类文件。
d.上级文件和通知的传阅、承办。
e.编制上报党委工作信息。
f.所管理的党委、纪委、团委等公章使用、控制。
g.党办、组织、宣传、纪监等方面的杂志、书刊发放登记。
h.本系统会议记录。
i.编写党委大事记。
j.有关党办工作的会务准备。
k.作好服务、配合、协调工作。
1.完成公司领导交办的各项工作。
⑹负责公司团委工作，具有以下职责：
a.撰写年度团委工作要点及工作总结。
b.起草团委各类文件。
c.上级通知的传阅承办。
d.青年突击队的申报，青工生产竞赛活动办法制定、组织落实、评比,
优秀队伍的上报。
e.五四前后，召开青年突击队授旗及“五四”表彰大会。
f.印章管理。
g.掌握公司青年的自然情况及思想动态，开展调研工作。
h.团费收缴及资料归档管理。
i.组织青年开展健康有益的活动。
j.参加上级团委的工作例会及按时召开公司各团支部例会。
k.做好服务、配合、协调工作。
16.机关总支
(1)主持机关党建工作。抓好总支及所属各支部成员的自身建设，落
实“三会一课”制度，搞好党的教育、管理、党务处理等事项。
(2)抓好机关的政治学习，思想教育及重点工作的发动工作，不断提
高所属人员的政治素质，促进各项职能的发挥。
(3)抓好机关的党风廉政建设，提高所属人员的自律意识，促进廉洁
高效、杜绝严重违法违纪事件。
(4)组织和督促各部室开展文明办公区活动，抓好各项管理制度的落
实，树立机关的良好形象，确保内部治安，交通安全、计划生育等方
面不发生大的问题。
(5)主持机关工会工作，维护机关工作人员的合法权益，活跃文体生
活，指导团支部做好青年工作。
(6)组织机关开展社会公益活动，做好需要总支协调的工作，完成领
导临时交办的任务。
(7)协助纪委书记做好公司的纪检监察工作。
17.公司工会
⑴根据公司职业健康安全、目标和指标，结合本部门工作，明确有关
人员的职责，建立并完成本部门的目标、指标。
⑵建立健全各级劳动保护监察组织，根据国家有关法律法规的要求,
认真行使工会对职业健康安全保护工作监察的权利和义务。
⑶建立健全公司女工委员会的工作，监督落实女工劳动保护工作。
⑷指导工会劳动保护监察员的工作，督促其认真履行职责。
⑸参加安全事故的调查、处理工作，提供处理措施方案。
⑹定期了解劳动保护状况，参与工伤事故、严重职业危害的调查、处
理，坚持“三不放过''的原则。
⑺代表员工参与公司职业健康安全重大事宜的研究、协调，维护员工
的安全健康权利。
⑻根据党政全年工作和上级工会的要求，结合本企业经营生产、改革
发展的实际情况，确定工会系统年度工作计划。
⑼负责公司生产劳动竞赛组织，实施、组织开展职工岗位练兵、技术
比赛、技术协作、技术革新、合理化建议活动。完成全公司先进集体、
先进个人选举工作，加强劳模、先进管理。
Q0）协同行政保卫部加强职工劳动保护宣传教育工作，加强企业安全生
产、劳动保护政策，法规落实情况的监督检查，参与生产伤亡事故的
调查处理，建立完善相关制度。
（11）负责公司职工民主参与民主管理、民主监督工作，建立完善以职代
会为基本形式的民主管理、民主监督、厂务公开的机制，重点抓好职
代会的落实和民主管理的考核检查工作。
⑫依法维护职工的合法权益，重点抓好平等协商。签订集体合同制度
的落实。配合行政协调劳动关系，做好职工劳动争议的调解工作,负
责制定集体合同，监督企业履行集体合同，并对劳动纠纷进行调解。
⑬关心职工生活，积极推进“送温暖工程”，协助行政建立职工生活补
充保障机制。
(M)协助党委抓好企业精神文明建设，推进企业文化建设采取多种形式
开展时事政策、劳动法律、法规的教育，宣传职工的先进思想和先进
事迹，提高职工思想道德水平，增强职工的技术业务素质和法制观念,
培育“四有”职工队伍。
⑮协助党委管理工会干部，加强工会组织和思想作风建设，推进“职
工之家”的建设，指导基层工会定期完成换届改选，按管理权限加强
工会干部培训和教育。
(1。负责工会财产管理，重点指导基层工会加强对工会经费收、管、用
各环节的管理，加强财务民主管理和监督年用。
(17)加强调查研究，畅通信息渠道，了解和反应职工群众的意见和呼声,
协助做好职工思想政治工作，保持职工队，五稳定。
(⑻加强工会基层业务建设，及时做好各种材料、统计报表的上报，建
档备案等管理工作。
⑲负责厂务公开在企业中的运行。
18.经理办公室：
⑴组织和参与调研工作，协助领导学习和掌握国家的法律法规和企业
规章制度，给领导决策提供帮助。
⑵组织起草公司的综合性文件和报告。
⑶负责集团公司及上级文件以及公司内部公文的登记、分发、归档、
立卷及清退工作，负责公司文件的核稿，要做到不出现错发、漏发、
遗失。
⑷负责集团公司及上级内部刊物、机要函件的拆封、登记、分发、传
阅工作。
⑸负责经理办公会、领导碰头会和公司综合性会议的组织工作。负责
会议纪要的编发。
⑹负责公司印鉴、介绍信及法人委托书管理。
⑺负责公司的保密工作。
⑻负责公司信访工作，包括接待来访人员，转办来访信件，验证落实
情况。
⑼负责公司各种档案管理。
（10）负责协调机关各部室之间与基层之间工作关系。
Q1）负责组织公司的管理评审活动。
⑫负责规范检查基层单位文件管理工作。
⑬参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
19.人力资源部：
⑴严格执行国家和上级主管部门的法律、法规、政策及公司的各项规
章制度，做好人力资源管理、职工调配、劳动工资、劳动合同、劳动
保险、职工退休退养、住房公积金等管理工作。
⑵参与公司质量、M、境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
⑶负责公司人力资源管理工作，具有以下职责：
a.了解公司人才需求，确保公司所需人力资源的配备。
b.负责大学毕业生、复转军人接受、审核、分配安置工作和社会专业
人才的引进。
c.负责专业技术人员的年度考核、技术职称（不包括政工系统）评审、
申报、备案管理工作。
d.确定一般管理人员、操作人员岗位上岗条件，在其上岗前进行资格
审核，组织对一般管理人员和操作岗位人员的考核，确保一般管理人
员和操作岗位人员满足岗位对教育、能力和经验的要求。
e.负责办理年度残疾人员安置就业或上缴残疾人保障金的管理工作。
f.负责人力资源系统化管理，对其系统人员进行'业务工作指导、业务
考核及业务知识培训。
g.负责制定人力资源管理工作的管理规章制度、计划、实施办法及长
远规划。
⑷负责公司劳动保险工作，具有以下职责：
a.严格执行国家劳动保险政策和上级规定，制定企业劳动保险实施办
法。
b.负责核定职工养老、医疗、失业、工伤等社会保险，做好社会保险
的缴纳，个人帐户管理及调动人员的社会保险金的转移工作。
C.负责建立社会保险金台帐和上报工作，并为财务部提供所需数据。
d.负责调出、退休（退职）、死亡、调入职工社会保险金的申报、支
取工作。
e.负责职工企业补充养老金的支取和转移工作。
f.检查指导基层单位、社会保险金的建立和管理工作。
g.负责退休（退职）人员工资计算及管理工作。
⑸负责公司劳动合同管、职工调配、工资管理工作，具有以下职责:
a.负责公司职工内、外部劳动力平衡调配及转业、退伍军人等人员审
查、录用等工作。
b.贯彻执行相关劳动法规，做好职工劳动合同、岗位协议的签订、续
订、解除、终止、变更等工作。
c.负责做好职工下岗分流、减员增效和再就业工作。
d.严格执行国家工资政策和上级有关规定，负责职工的工资调整和新
招收职工转正定级工资套改工作。
e.负责编制劳动工资的各种报表，建立健全各种台帐。
f.负责办理年度残疾人员安置就业或上缴残疾人保障金的工作。
g.负责职工劳动纪律教育，对违法、违纪职工提出惩处意见和上报审
批工作。
h.负责办理医疗期跳工劳动鉴定审批工作。
i.负责办理职工住房公积金缴纳、支取、转移等工作。
j.负责机关劳资工作。
⑹负责职工教育培训
a.贯彻执行党和国家有关路线、方针、政策及有关规定，了解国内
和集团职工培训趋势，不断完善和创新职工培训。
b.认真编制公司中、长期培训工作规划及年、月度计划，定期总结公
司培训工作，组织制定职工培训工作的各项规章制度。
c.根据公司各类岗位上岗条件的规定和各单位提供的培训需求计划,
确保通过教育、培训和各种相应的措施，使经过培训的人员，满足上
岗条件规定和岗位对人员能力的要求，并对所采取的教育、培训和其
他措施的有效性进行验证。
d.配合各业务部门组织系统业务培训。
e.负责新上岗和转岗人员培训。
f.负责专业技术人员继续教育培训，包括计算机上岗培训、新技术推
广应用培训等。
g.负责自有职工和外埠施工队伍工人特殊工种培训。
h.负责项目经理、工长、财会、预算、材料、质检、安全、机械、统
计、计划、劳资、内审、试验、测量、计量员、资料员培训。
i.编制职工培训的各类台帐、报表，及时整理培训记录。
j.负责聘请教师组织教学和考核工作。
k.编制职工教育经费计划并合理支出。
1.全面完成上级和公司下达的职工培训计划和各项指标。
m.负责岗位证书的年审。
n.参与公司质量、以境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活
动，履行相应职责。
20.财会部:
⑴参与质量、环境和职业健康安全、项目管理方案中的经济技术、成
本分析活动。
⑵做好资金管理工作，为建立、实施、持续改进质量、环境和职业健
康安全、项目管理体系提供资金支持。
⑶负责工程项目的成本跟踪、核实工作、为其目标、指标的监控和考
核提供证据。
⑷根据《会计法》及国家统一的会计制度制定公司实施的具体会计核
算和监督办法；
⑸对经济业务事项进行会计核算，审核所取得的原始凭证，并根据其
填制记帐凭证，登记总帐、明细帐，编制会计报表（告）。
⑹负责内部银行的制度化建设。
⑺负责筹措资金，调剂资金的使用。
⑻办理税务登记和依法缴纳税款。
⑼负责公司的成本核算、计划和控制。
⑩对公司全体会计人员进行管理；协助上级部门和外部审计部门的检
查和监督。
Q1）负责公司机关及外管部、市场营销部、工程部、党委工作部、工会
等部门的会计工作。
（必为会计资料使用者提供会计信息，参与公司的管理和决策。
⑬负责会计档案管理工作。
（M）支持和协助公司其他部门的工作，提供必要的会计信息。
(15)负责组织会计电算工作，网络的设置和运作。
(16)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活
动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
21稽核审计部：
⑴在公司董事会和总经理的授权下行使稽查监督权，对董事会和总经
理负责并报告工作。
⑵据国家有关法律法规和公司董事会决议、经理办公会决议，建立健
全内部稽查审计制度。
⑶履行稽查职能，围绕公司生产经营活动的重点工作中存在的问题或
薄弱环节编制并实施稽查项目计划，根据领导交办、信访、常规稽查
中所发现的问题确定稽查任务：
a.对企业经营管理中的财务状况和财务成果的真实性、合规性和效益
性进行稽查。
b.对公司投资项目的决策、运行和风险等情况进行稽查；对公司重要
经营项目和严重亏损工程项目进行稽查。
c.对违反财经法规和财经纪律的行为进行稽查。
d.对领导交办的重要事项以及上级或其他部门需要协助办理的事项
进行稽查。
⑷履行内部审计职能，严格按照各项法律法规所规定的内容，监督公
司的经济业务事项的合法性与合理性，监督各项规章制度运行的及时
性与有效等。
⑸参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活
动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
22.经营管理部
⑴负责公司企'业管理、法制管理、经营管理、合同管理和贯标工作。
⑵负责公司企业管理工作，具有以下职责：
a.负责公司项目成立、项目编制、项目解体的管理。
b.负责公司机构的调整及机构职能的划分。
⑶负责公司法制管理工作，具有以下职责：
a.负责组织、监督公司各单位识别并及时更新各项业务管理工作适用
的法律法规，收集相应的文本，建立公司适用的法律、法规清单。
b.负责经济纠纷的协调解决。
c.负责建立涉及经济纠纷的合同台帐，负责建立经济纠纷解决结果的
台帐，负责经济纠纷来往资料的管理。
d.负责法制建设及普法培训。
⑷负责公司经营管理工作，具有以下职责：
a.制定公司内部经营承包办法及相关经营制度的建立，并组织实施。
b.组织签订各级承包责任书。负责承包单位的考核与兑现。
c.负责公司工资总额的控制和核算。
d.负责公司项目风险抵押的管理。
e.负责公司经营者的自我考核。
f.负责公司的经济活动分析。
g.指导、协助各经理部按规定及时完成施工预算和成本设计等工作。
h.协助公司直管的各项目经理部进行全过程的经营管理工作，对项目
经理部报出的竣工结算进行初步审核后加盖公司预结算专用章，并协
助基层单位与甲方谈判。
i.负责工程分包和劳务分包的结算工作。
j.负责公司资金计划。
k.负责对总公司的结算报表工作。
I.负责经营业务系统管理，进行业务系统人员的培训工作。
⑸负责公司合同管理工作，具有以下职责：
a.负责管理公司合同专用章。
b.负责各类经济合同文件的管理，建立各类合同台帐。
c.负责签订建设工程施工合同，组织合同交底。
6.合同发生纠纷时，负责提供合同资料。
f.负责对总公司的合同报表工作。考核结束合同资料移交档案室。
g.负责合同管理，并争创“守信企业”称号。
⑹负责公司贯标工作，具有以下职责：
a.协助管理者代表组织建立、实施与改进公司质量、环境、职业健康
安全、项目管理等管理体系的策划工作。
b.负责制定公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系的
管理手册。
c.负责协助公司管理者代表组织公司质量、环境、职业健康安全、项
目管理等管理体系文件的编写。
d.负责按照体系文件策划的要求，对公司质量、环境、职业健康安全、
项目管理等管理体系进行日常监督。
e.负责验证公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系在
内审和日常监督检查中发现的不符合或潜在不符合的纠正与预防措
施的有效性。
f.负责协助管理者代表策戈、组织公司的内审、外审和管理评审活动。
g.负责制定公司年度贯标工作计划并组织实施。
h.负责组织各单位内审员学习公司质量、必、境、职业健康安全、项目
管理等管理体系文件和相关岗位知识；指导公司质量、环境、职业健
康安全、项目管理等管理体系在公司各单位的运行实施。
i.认真收集各种有关质量、环境、职业健康安全、项目管理体系管理
的合理化建议，起到沟通公司领导层与各单位的纽带作用。
i.保证公司贯标工作各种原始记录的完整性和可追溯性。
k.负责考核内审员及各单位贯标工作。
23.工程管理部
⑴根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部
门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标、指标。
⑵负责编制公司年、季、月施工生产计划，统计、分析、并督促落实
生产计划的完成情况。
⑶负责工程项目分承包方的评价和选择，制定对分承包方选择、评价
和再评价的标准，确保分承包方具备满足公司要求的质量、环境、职
业健康安全、项目管理体系保证能力。组织公司有关单位定期对分承
包方进行评价，必要时进行再评价。
⑷负责组织分包工程项目的招标工作。
⑸负责对分公司、事业管理部和项目经理部的生产系统管理人员进行
考核、培训等管理工作。
⑹编制年度文明施工目标计划，及时掌握和处理施工过程中出现的各
类问题，监督指导施工现场管理，确保良好的施工环境和操作条件,
做到安全生产，文明施工。
⑺组织、督促各基层施工单位承建的本市及外埠房建竣工工程和市政
竣工工程的回访和保修工作。
⑻参与各种工程合同的评审，审定合同的工期。
⑼负责组织公司施工过程中应急响应的统一指挥调度。
⑩负责公司机械设备的管理工作，具有以下职责：
a.工程管理部组织监督承担施工和生产任务的事业管理部，分公司、
项目经理部的设备管理人员做好施工设备的标识工作。
b.负责编制施工设备年度使用购置计划。
C.编制公司年度施工设备大修计划，制定各项规章制度及管理办法,
验证实施效果。
d.监督分公司、经理部施工设备的维护保养工作，办理更新改造、报
废和资产变更手续。
e.负责建立和完善设备技术档案、台帐、履历卡；设备的分类、编号、
增减实力等；负责设备基本折旧和大修基金的提取。
f.协助职工教培中心，做好施工设备操作人员岗位培训和技能考核，
确保施工设备操作人员满足上岗条件的要求。
h.负责监督设备租赁市场的各项制度的执行，收集审核设备租赁单位
的设备租赁计划，负责机械设备租赁过程中的协调工作。
24.技术管理部
⑴根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部
门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标、指标。
⑵负责公司技术管理、技术资料管理、测量管理、环保管理、计量管
理、科技开发管理、试验管理、信息化管理工作。
⑶对公司技术管理工作，具有以下职责：
a.贯彻执行上级部门颁发的各项技术方针、政策、施工规范和技术标
准。
b.负责对在施工程的技术资料指导和管理，检查和解决施工中存在的
技术问题，并督促改正。
c.指导施工组织设计（方案）的编制，并负责审核。
d.参加审核竣工工程的技术资料编制。
⑷对公司技术资料管理工作，具有以下职责：
a.负责在施工程的技术资料编制的检查指导和管理。
b.负责指导、审核竣工工程的技术资料编制，并协同项目部向甲方和
城市建设档案馆办理移交手续。
c.负责填报竣工工程技术资料核查表。
d.负责接收竣工工程技术资料向公司档案室的移交工作。
e.负责受控规范、规程、技术标准、施工图集及公司下发的管理性文
件的管理工作
⑸对公司测量管理工作，具有以下职责：
a.负责指导项目经理部工程测量的业务管理工作，对工程定位桩（线）
进行复核。
b.参加公司承接重大工程建设项目勘测、设计单位的交桩工作，并负
责组织复测。
C.指导公司承接的重大工程建设项目测量放线。
d.负责市政工程竣工测量。
⑹对环保管理，具有以下职责：
a.制定公司环保年度工作目标和环境保护管理制度。
b.按照公司质量、环境、职业健康安全、预目管理等管理体系要求,
按半年度完成公司环境法律、法规遵循情况统计表和环境法律、法规
遵循情况评价表、环境目标、指标完成情况统计表工作，按年度完成
公司环境法律、法规遵循情况评价报告和环境目标、指标完成情况报
告。
c.按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系要求，按阶段
对公司各单位的重要环境因素进行监测和测量；监督公司承担施工和
生产任务的事业管理部、分公司和项目经理部，在环境管理活动中的
守法情况，如按期进行排污申报、噪声监测和污水处理等。
d.负责施工现场环俣工作检查，提出书面检查意见，指出所存在的问
题，并督促改正。
e.负责提出现场环保的技术措施，经批准后督促落实。
⑺对公司计量管理工作，具有以下职责：
a.制定公司计量工作年度计划和计量管理制度。
b.负责审批各单位计量器具的购置申请计划、封存计戈IJ、开封计戈IJ、
报废计划以及失准报告单。
C.负责编制公司各种计量器具的总分布表。
d.负责编制公司所有在用计量器具的周检计划，下达周检通知书。
e.负责统一管理计量器具的检定证书和彩色标识。
f.监督检查各单位计量器具的使用、维修保养情况。
g.组织各单位建立精密、大型、贵重计量器具的技术档案。
h.组织召开公司计量工作会议，协助有关部门搞好计量人员的业务学
习和培训。
⑻对公司科技开发管理工作，具有以下职责：
a.编制公司中长期科技发展计划和年度科技开发与推广应用计划，组
织计划的实施。
b.负责公司重要科研项目的立项、报批和科技成果的鉴定及奖励工作。
c.指导各单位推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用
工作。
d.负责组织企业标准、企业工法的编制及管理工作，协调参加各种技
术学会和协会的活动。
⑼对公司试验管理工作，具有以下职责：
a.负责审核项目部的试验计划。
b.负责施工现场试验室及搅拌站的设置和检查工作。
c.负责检查现场试验员的日常工作，保证送试率100%,检查试验员
的各种登记台帐。
⑩对公司信息管理工作，具有以下职责：
a.负责制定和组织实施公司信息化建设、管理的规章制度。
b.负责审查项目经理部信息化工程方案，审批项目信息化设备的配置
计划。
c.负责公司信息化设备的采购与回收。
d.组织公司应用软件的应用和开发。
e.负责信息化设备的安装、调试及技术支持。
f.组织公司信息化管理知识培训。
(11)参与招标文件、合同和分包方的评审工作。
(12)负责系统人员的培训和考核。
⑬参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
25.质量管理部
⑴贯彻执行国家和上级颁发的规程、规范、验收标准和规章制度
⑵综合编制各项质量管理制度，策划年度质量工作目标。
⑶负责公司质量创优工作。
⑷按照质量验收标准，对公司质量活动实施监督检查，并指导分公司、
经理部质检员的业务工作。
⑸组织公司工程质量分析会，参与质量事故的调查分析，并监督整改。
组织参加上级质量部门安排的检查评比。
⑹参加地基基础和主体结构分部工程、单位工程的验收。
⑺参与招标文件、合同和分包方的评审工作。
⑻负责公司范围内市政、房建工程的质量监督和检查。
⑼负责检查样板制的落实。结合工程实际检查指导基层质检员的工作
并制定纠正、预防措施。检查现场的分项质量评定和分部质量评定的
内业资料，检查指导竣工单位工程土建质量评定资料的整理归档工作
并监督落实。
⑩指导基层单位开展质量小组活动，综合防治质量通病。
(11)负责公司质量信息的统计与分析。
Q2)负责公司质量资料的收集、汇总、处理和上报。
⑬参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
26.安全管理部
⑴根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部
门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标。
⑵认真贯彻执行国家、行业、地方、上级有关劳动保护方针、政策和
相关的法律法规。
⑶负责对一般防护用品的管理发放，并对特种劳动防护用品的使用进
行监督检查。
⑷负责工伤事故的统计，负责轻伤事故的处理，协助重伤以上工伤事
故的调查、报告和处理。
⑸负责编制《安全生产责任制》、《安全生产管理奖罚办法》等安全
施工管理文件并监督实施。
⑹负责制定公司年度职业健康安全目标、指标和管理方案并组织实施。
⑺负责向工程分承包方和劳务分承包方传达公司职业健康安全管理
要求并监督其实施。
⑻负责工程分承包方和外埠施工队伍安全施工的监督管理。
⑼负责公司安全生产教育、培训和监督管理工作。
(10)组织对承担施工生产任务的事业管理部，分公司和项目经理部的安
全施工生产、安全防护用品的正确使用和安全防护设施，定期进行监
督检查。
(11)监督特种作业人员持证上岗。
⑫参与各类安全专项方案的审核、审批、验收工作。
⑬参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
(14)负责监督公司职业健康安全使用的法律、法规遵循情况，定期检查、
保持记录，作出守法情况的评价，年终提交法律法规遵循情况报告。
(⑸负责收集、汇总公司职业健康安全信息，并定期对收集统计的信息
进行分析，提出改进措施的建议。
(⑹负责统计公司职业健康安全目标、指标完成情况，年终作出职业健
康安全目标、指标完成情况分析报告。
(17)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
27.物资管理部
⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关施工所需的物
资设备采购、检验与验证、贮存保管等法律法规和管理要求。
⑵负责公司物资管理办法、物资招标办法的制定并组织贯彻实施。
⑶负责公司材料价格信息平台的建立和维护更新。
⑷监督、检查、指导物资管理工作，包括采购，检查与验证，运输、
保管、存贮、和标识，并将顾客提供的物资、设备及其他财产，按照
公司各个管理体系的要求，视同公司财产等同管理。
⑸负责审核公司年度物资需用计划、各单位月度物资采购计划并备案,
调剂物资，指导、监督物资采购。
⑹负责监督指导材料采购的招标投标管理工作。
⑺监督、检查材料采购价格、周转材料租赁价格。
⑻负责编制《合格供应商名册》，并定期调整。
⑼定期组织材料盘点，监督指导各单位做好材料成本核算工作。
⑩负责物资系统的人员选拔、业务培训、业务检查、考核工作。
(11)督促、指导公司所属单位现场(仓库)的物资管理工作，负责工程
竣工后项目经理部剩余物资的质量、价值认定。
Q2)负责向供方传达公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系相
关要求，并对进入施工现场的供方定期进行抽查。
⑬负责业务系统化管理，不断提高材料采购、管理人员业务能力和管
理水平。
(⑷督促材料采购、管理人员履行质量、环境、职业健康安全、项目管
理体系和项目管理体系赋予的职责。
(15)根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部
门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标。
(16)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
28.行政保卫部
⑴认真贯彻执行国家、地方的法律法规，建立健全公司行政保卫工作
的管理办法及规章制度，制定年度行政保卫工作计划，确定工作内容、
工作程序、工作目标、考核标准，并对公司年度质量、环境、职业健
康安全、项目管理体系目标进行分解，建立本部门和所主管区域相应
的目标指标并组织实施。
⑵负责公司综合治理、行政卫生、消防安全、职业病防治、交通安全、
节能管理、社会公益活动、计划生育等工作，制定预防措施，防止各
类事故的发生，协助调查处理各类事故。
⑶负责施工现场、生活区、办公区的后勤行政卫生防疫工作，文明四
区管理、环卫管理
⑷组织和督促各部门开展文明办公区活动，抓好各项管理制度的落实,
树立机关的良好形象，确保公司内部有一个良好的工作环境。
⑸维护企业治安秩序，同危害治安的行为作斗争，配合做好职工人民
内部矛盾的化解、调解工作，预防矛盾激化。
⑹定期进行防火安全检查，及时消除火险隐患，对重大隐患要制定纠
正和预防措施，并跟踪验证实施效果。
⑺教育、考核木系统工作人员，使其尽职尽责，努力完成各项工作任
务。
⑻向外埠施工队伍传达公司质量、环境、职业健康安全对民工生活区
的管理要求，定期监督检查实施情况。
⑼负责公司职工治安管理条令、刑法守法教育，避免刑事犯罪事件发
生。
⑩参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活
动，结合本部门工作，明确有关人员的职责，完成本部门的目标、指
标，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
29.外埠施工队伍管理部
⑴认真贯彻执行国家、地方的法律法规，建立健全公司外施队伍工作
的管理办法及规章制度。
⑵依据国家劳动政策对外施队伍、基层用工单位合法用工进行监督和
检查。
⑶主持编制公司年度外施队伍使用计划并督促计划的落实。
⑷负责参加上级组织的劳务基地考察、开发工作。
⑸制定外施队伍选择、评价和再评价的准则，组织有关部室对外施队
伍进行资质审查、信誉评价、选择推荐，必要时进行再评价。
⑹组织实施劳务招投标及评标工作，负责组织中标外施队伍及时与公
司签订劳务分包合同。
⑺负责外施队伍注册、办证及各种数据资料的录入工作并收集建档。
⑻负责外施队伍使用情况统计上报工作。
⑼负责检查、监督外施队伍的合法用工及劳务合同履约情况。
⑩负责外施队伍的余缺调剂，协调劳动力的合理使用。
Q1)协助相关部门对外施队伍进行遵纪守法、卫生防疫、内务管理、治
安消防等方面的教育管理，负责向外施队伍传达公司质量、环境、职
业健康安全的有关要求，并进行监督检查。
⑫协助有关部门进行劳务费的结算支付及外施队伍的进退场。
⑬接待外施队伍的上访，参与劳务合同纠纷的调解。
(⑷贯彻落实“五个一样"、“五增''、"六项管理规定”活动的开展和检查
工作。
(15)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活
动，履行相应职责。
3().市场营销部
⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位和公司有关工程招
投标法律法规和管理要求。
⑵制定市场营销部内部管理实施细则，负责公司一切对外工程洽谈,
负责投标报名、资格预审、编制投标文件、升标、办理中标通知书、
办理退还施工图、收回押金及投标保证金、中标移交、投标总结全过
程工作。
⑶制定公司的市场对策及公司年度市场营销计划，组织对全国各地区
建筑市场的调查与分析，组织收集当地政府的有关政策及竞争对手情
况，公司在当地市场的优势与劣势比较及当地市场的综合风险等。
⑷建立投标报价资料库，对每次投标结果做出分析，掌握竞争对手的
报价对率，提高报价业务水平，会同物资管理部建立企业内部材料价
格信息网。
⑸建立投标分析制度，每半年提供给营销领导小组投标市场分析、竞
争对手分析，业主分析，提出指导性工作意见，以便调整投标策略,
提高中标率。
⑹建立业主相关信息档案，与服务过的业主建立长期联系，确保后续
任务的承揽。
⑺建立市场信息收集网络、建立信息台帐，负责甄别信息来源渠道的
可靠性、一致性、真实性、时效性，信息提供人或中间人的可信性。
⑻建立项目投标评审制，提出投标可行性报告，减少盲目投标。
⑼建立中标移交制，负责组织中标工程交底会。中标后向经营管理部、
工程管理部、外管部移交相关资料，进行交底及与甲方关系交接工作。
⑩每年年底做出信息奖励计划、下年营销费用计划安排。
(11)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活
动，结合本部门工作，明确有关人员的职责，配合其他职能部门工作，
履行相应职责。
31.机电设备安装工程承包部
⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关机电设备安装
工程技术、质量、物资设备和施工管理的法律法规以及其他应遵守的
要求。
⑵根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部
门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标。
⑶负责所承揽的机电设备安装工程施工组织、管理、监督及预、结算
工作，承担公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完
成各项业务工作。
⑷对于非自行施工的机电设备安装工程，代表公司负责技术指导、质
量监督。
⑸负责所承揽机电设备安装工程的质量、安全、技术、进度的管理,
向承担本单位工程的专业分包方和劳务分包方传达公司质量、环境、
职业健康安全、项目管理体系的有关要求，并监督其实施。
⑹负责按照公司有关规定，控制所承揽机电设备安装工程的物资设备
管理,向供方传达公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系有
关要求，并监督其实施。
⑺负责机电设备安装工程分包合同的会签、成木核算，以及分包、劳
务付款。
⑻负责组织所管理工程的机电专业验收，配合公司总包单位实施竣工
验收。
⑼参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
32.市政工程承包部
⑴根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部
门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标。
⑵认真贯彻执行国家、地方、行业和上级主管单位关于市政工程技术、
质量、物资设备、施工管理等法律法规和其他要求。。
⑶组织市政工程合同的评审，负责审定合同工期、技术质量、物资设
备等有关内容。
⑷负责承揽市政工程的施工组织、管理、监督及预、结算工作，承担
公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务
工作。
⑸负责所承揽市政工程的质量、安全、技术、进度的管理.，向承担本
单位工程的专业分包方和劳务分包方传达公司质量、环境、职业健康
安全、项目管理体系的有关要求，并监督其实施。
⑹负责所承揽市政工程专业分包合同的会签、成本核算，以及分包、
劳务付款。
⑺负责组织对所承揽市政工程的竣工验收。
⑻负责对所属项目部确定承包指标、承包考核，并负责所属项目部的
经营成果。
⑼参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
33.项目管理公司：
⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程技术、
质量、物资设备和施工管理以及环境和职业健康安全等方面的法律法
规以及其他应遵守的要求。
⑵根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本单
位工作，明确有关人员的职责，建立并完成单位的目标和指标。
⑶负责公司范围内总分包工程、专业分包工程及联合承包工程的管理。
⑷项目管理公司与机电设备安装工程承包部按工程承包性质，根据工
程承包合同发生业务关系。
⑸负责所管理建筑工程的施工组织、管理、监督及预、结算工作，承
担公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业
务工作。
⑹在公司市场营销部的配合下，负责项目管理公司的市场营销工作。
⑺在公司的协助下，负责总承包合同、专业分包合同及劳务分包合同
的洽谈、签订，全程监督合同履约情况。
⑻负责所管理工程的分包招标、评标。
⑼负责总承包及分包工程造价控制、工程结算。
Q0）负责所管理工程及项目管理公司木部的财务核算及工程款收支。
（1D负责所管理工程的技术管理、质量管理、科技开发等工作。
（必负责对所管理工程的施工管理、安全生产、文明施工等方面，进行
监控、检查，协调控制工程总体部署。
⑬负责所管理工程竣工验收及报优工作。
(⑷负责所管理工程的经营承包及考核、兑现。
⑮负责向所管理工程的分包方、供方和进入施工现场的相关方人员,
传达公司质量、环境、职业健康安全的管理要求，并监督其实施。
(16)参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。
34.租赁分公司
⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关技术、质量、
物资设备和生产管理，以及环境和职业健康安全等方面的法律法规以
及其他应遵守的要求。
⑵根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本单
位工作，明确有关人员的职责，建立并完成本单位的目标和指标。
⑶负责公司大模板设计、更新、加工一条龙服务。
⑷负责公司建筑周转材料、小型机械设备的管理、租赁业务。
⑸在不能满足公司内部工程需要的情况下，负责租赁外部物资，对内
实行市场价格，加强对租赁、周转材料管理，确保国有资产。
⑹在确保公司范围内各项实用需要的基础上，对外扩展业务。
⑺实行自负盈亏，确保上缴，节余归己。
⑻参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。
35.吊装分公司
⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关技术、质量、
物资设备和施工管理，环境和职业健康安全等方面的法律法规以及其
他应遵守的要求。
⑵根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本单
位工作，明确有关人员的职责，建立并完成本单位的目标和指标。
⑶负责公司范围内塔吊、外用电梯的管理和租赁。
⑷负责为施工单位提供塔吊、外用电梯的技术资料。
⑸负责塔吊、外用电梯的进出场安装、拆卸。
⑹组织塔吊、外用电梯的验收工作。
⑺当本单位的塔吊、外用电梯不能满足公司内部需要时，负责联系外
部设备的租赁，对内实行市场价。
⑻在满足公司设备使用的前提下，对外开展业务。
⑼实行自负盈亏。
⑩参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中
规定的活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。
36.各项目经理部
⑴认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工
程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。
⑵根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合所承
担工程项目的具体情况，明确有关人员的职责，建立并完成所承建工
程项目的目标和指标。
⑶负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作，承担公
司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务工
作。
⑷向所承建工程的专业分包方、劳务分包方、进入现场的供方、顾客
及其他相关方人员，传达公司质量、环境、职业健康安全等管理体系
的有关要求，并监督其遵照实施。
⑸参与对供方、专业分包方、劳务分包方的选择、评价和必要时的再
评价，参与所承建工程的分包合同、劳务分包合同内容的审核和会签,
并全程监督合同的履约情况。
⑹全面负责所承建工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施工
管理、环境和职业健康安全管理等工作。
⑺负责所承建工程的结算，以及分包、劳务付款。
⑻参与、配合公司对所承建建筑工程进行竣工验收。
⑼在施工生产过程中，按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管
理等管理体系文件的规定开展各项管理活动，配合公司各职能部门工
作，履行相应职责。
37.党支部书记：
党支部书记在党支部委员会的集体领导下，主持党支部的日常工作,
并对党员大会、党支部委员会和上级党组织负责；要以生产经营为中
心，以主要精力抓好党支部全面建设。具体职责：
⑴负责召集党支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，认真
传达贯彻党的路线、方针、政策和上级决议、指示，研究安排工作,
将党支部工作中的重大问题及肘提交党支部委员会或党委大会讨论
决定。
⑵组织制定党支部的工作计划，带头执行和检查落实党支部决议执行
情况，及时解决出现的问题，按时向党支部委员会、党员大会和上级
党组织报告工作。
⑶了解和掌握党员和职工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解
决，做好经常性的思想政治工作，积极开展谈心活动，既解决思想问
题，又尽可能的帮助职工解决实际问题。
⑷支持经营管理领导人员工作，为完成本单位生产经营任务提供组织
保证和思想保证。
⑸经常与支部委员和班子成员保持密切联系、交流情况，支持他们的
工作。协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。
⑹抓好班子成员的学习，按时召开领导班子民主生活会，搞好领导班
子的自身建设，增强班子合力，充分发挥“一班人'’的集体领导作用。
⑺经营管理领导人员不在位时，全面负责本单位工作。
38.各事业承包部，项目管理公司、分公司和项目经理部经理：
⑴对本单位所承担的生产经营任务全面负责，确保完成公司下达的各
项经济、技术指标。经济技术指标、基础管理指标、'忆务管理指标的
第一负责人。
(2)对内、对外广为宣传公司质量、环境、职业健康安全方针，认真执
行公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件，对各个管理
体系在本单位实施的符合性和有效性负责。落实执行公司各项管理制
度服从各系统的管理。
⑶确保公司管理职责在本单位的细化和落实，对本单位各级管理和操
作岗位人员的岗位设置、职责、权限做出规定。
⑷确保对公司质量、环境、职业健康安全各项目标和指标进行分解，
建立本单位质量、环境、职业健康目标和指标，并确保目标指标的实
现。
⑸对本单位员工进行满足顾客要求、遵守适用的法律法规和有关要求,
预防污染以及职业健康安全的意识教育，确保不断提高员工满足顾客
要求、遵守法律法规、预防环境污染和职业健康安全危害的意识。
⑹确保文明施工生产，实施职业健康安全防护，通过培训和教育保证
员工具有环境污染预防和职业健康安全自我防护的意识、能力。
⑺在施工生产经营活动中，有效调配和管理施工所需的人力、资金、
物资、设备、设施等资源，确保生产、服务、经营、管理等各项活动
得到有效控制。
⑻加强项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，
提高效益。
⑼注重产品和服务质量，注重对内、对外的沟通和交流，组织开展本
单位各项管理活动，不断改进、提高各项管理工作水平。
39.各事业承包部，项目管理公司、各分公司和项目经理部主任工程
师：
⑴组织项目专业人员进行施工图纸自审，参加顾客及其代表组织的施
工图纸会审及技术交底，做好图纸会审及没计交底记录。
⑵编制项目施工组织设计报公司技术管理部审核，经公司总工程帅审
批后实施。编制项目质量计划，报公司质量管理部审批，并实施。
⑶负责审核项目材料需用计划和加工订货计划；监督有关人员做好进
货过程的质量自检、专检和交接检，保证进货的过程质量符合标准要
求。对材料数量、加工进度、方案的经济性负责，是所承担的经济技
术指标、基础管理指标、业务管理指标的主要负责人。
⑷组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在
不合格项及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
⑸推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作
技能。
⑹协助项目部经理定期召开质量分析会，及时研究处理质量活动中重
大技术问题。对质量持有否决权。
⑺协助分公司、项目经理进行工程质量、环境、职业健康安全、项目
管理体系管理，对工程项目的
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