宁波公交X项目二标段方案

目录

第一章技术标书总说明..................................................1

_Toc131406080

1.2工程承包范围、内容和承包方式....................................2

_Tocl31406082

1.4编写依据.........................................................4

_Toc131406084

第二章工程概况及对设计图纸的理解.....................................7

_Toc131406086

2.2施工环境.........................................................7

_Tocl31406088

第—■章^)&工组织机构9

_Toc131406090

3.2项目部组织机构..................................................10

_Toc131406092

第四章施工部署.......................................................14

_Toc131406094

4.2总体施工顺序....................................................14

_Tocl31406096

第五章施工准备.......................................................17

_Toc131406098

5.2技术准备........................................................17

Tocl31406100

5.4施工人员准备....................................................19

_Tocl31406102

第六章施工进度计划...................................................20

_Tocl31406104

6.2总体施工进度计划图..............................................21

_Tocl31406106

7.1周转材料计划....................................................22

_Tocl31406108

第八章劳动力安排计划.................................................24

_Tocl31406110

8.2人员进场计划....................................................24

_Tocl31406112

9.1施工总平面布置原则..............................................26

_Tocl31406114

9.3临时用电设计....................................................28

_Tocl31406116

9.5施工总平面管理..................................................32

_Tocl31406118

第十章主要项目施工方法...............................................34

_Tocl31406120

10.2安装工程主要施工方法..........................................81

_Tocl31406122

11.1质体系95

_Tocl31406124

11.3保证质量的组织措施............................................97

_Tocl3l406126

11.5质量通病防治措施..............................................102

_Tocl31406128

第十二章确保安全生产的技术组织措施.................................110

_Tocl31406130

12.2保证安全的技术措施............................................110

_Tocl31406132

12.4消防保卫措施..................................................114

_Tocl31406134

13.1工期控制目标体系..............................................116

_Tocl31406136

13.3保证工期的组织措施............................................118

_Tocl31406138

13.5赶工措施......................................错误!未定义书签。

_Tocl31406140

14.1文明施工管理组织机构..........................................121

_Tocl31406142

14.3文明施工管理措施..............................................123

Tocl31406144

15.1夏季施工措施.................................................125

_Tocl31406146

第十六章环境保护措施................................................127

_Tocl31406148

16.2噪音控制措施.................................................127

_Tocl31406150

第十七章“四新”科技成果的应用.....................................129

_Tocl31406152

第二十章回访及保修措施..............................................133

第一章技术标书总说明

1.1前言

1、首先，我公司诚挚地表示：我们完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范

围内容、承包施工工期、承包方式、施工技术要求、工程管理、安全文明施工的各项要

求，并落实各项方案和措施。

2、我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料，并数次实地踏勘了施工现

场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，

保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。

3、一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。

我们一定发挥我公司的管理优势，进行项目承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技

术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

4、我们将积极配合业主做好专业分包、指定分包商的选定工作，并主动全面地做好

对分包单位的管理、协调、配合工作，同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明

施工管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。

5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家质量标准进行施工，本

工程实行创优目标管理，确保本工程一次合格率100%,确保达到区优质结构质量标准。

6、我公司将严格按照建设部颁布标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》组织施

工和现场文明施工，确保获得“区以上级文明工地”的称号。

7、我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于

本工程施工的塔吊、施工电梯、砂输送泵车、反铲挖掘机等大型机械设备，完全能满足

和确保本工程施工进度和质量要求。

8、若我公司中标承建“宁波公交*项目总承包二标段工程”，我公司经研究决定按招

标文件所定的各节点T期内力争提前完成全部T程.

9、我们将与设计院、监理公司密切配合，真心诚意接受施工监理和现场设计人员在

施工全过程中的指导和帮助。我们竭诚为本工程的顺利建设而努力，为本工程早日建成

投入使用作出我们应有的贡献。

1.2工程承包范围、内容和承包方式

一、承包范围、内容

本工程总承包范围为招标文件规定的以及图纸和规范要求的所有内容。

由发包人专业分包工程包括以下内容：

序号专业分包工工程名称

1有线电视安装工程（室内管路预埋由总包施工）

2电话、网络安装工程（室内管路预埋由总包施工）

由发包方指定分包的项目包括：

序号指定分包工程名称

1、桩基工程

2、桩基检测

3、铝合金门窗、玻璃雨篷、单元门、空调百叶工程

4、入户门、防火门、防火卷帘门安装工程（含门吸）

5、防水工程

6、消防工程

7、智能化系统工程（闭路监控系统、远程红外防盗报警系统、

窗磁防盗系统、远程抄表系统、背景音乐系统等，室内管路预埋、

底箱预埋由总包施工）

8、会所及幼儿园精装修工程

9、外墙干挂石材、铝板、玻璃幕墙工程

10、室外景观、绿化工程

11、信报箱工程

12、停车位车档、交通标志工程

13、沥青道路工程

二、承包方式

本工程为总包干性质，即：在施工中投标单位对所承包工程在施工管理过程中实施

包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工的施工承包职责。

三、总承包管理、协调责任

1、按照并根据合同文件及合同图纸、承包清单与合同条件所说明或提及的工程施工,

完全负责工程的照顾、管理和完成工程，在各方面令业主合理的满意。

2、选择具备专项施工资质及施工能力的分包单位,报建设单位和监理单位审查确认,

并由选定单位负责编制所承担项目的专项施工方案，签订的分包合同报建设单位备案。

3、我司将给予各专项分包单位提供现场上已有条件下的一切照管、配合、协调。

1.3编写说明

1、在认真、全面地阅读招标文件和有关图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及

投标的要求，针对本工程的特点，结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本

着以“高速、优质、文明”的施工组织为指导思想，编写本工程的施工技术投标书。

2、本工程技术投标书的编制范围为本工程的土方工程、基础工程、上部结构、装饰

工程及总体工程的施工技术措施，同时包括工期、质量、安全和文明施工保证措施及与

各专业分包的配合措施。

3、本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按

照具体设计施工图、地质资料、周边管线资料、补充资料及工程项目建设的有关规定进

一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、

安全合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主及监理单位的指

导和审查。

4、根据招标文件中对于质量、工期的要求，在本工程投标施工组织设计口，将重点

阐述有关工程质量及工期的保证体系及措施，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，

选择最佳施工方案，加快施工速度，同时加强对现场的施工管理，积极配合建设单位以

及监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组

织部属施工，充分体现我公司“高速、优质、文明”之企业宗旨。

1.4编写依据

一、依据概述

1、根据《宁波公交*项目总承包工程》施工招标文件及初步设计图纸；

2、现场调查资料、标前会及答疑书；

3、国家、地方现行相关建筑工程、建筑业的相关法规、施工技术规范及有关规定;

4、本工程特点、现场实际条件及自然环境；

5、我公司现有的人员、技术、设备能力和类似住宅工程施工管理经验；

6、本公司TS090001质量保证和质量管理体系有关文件及技术资料.

二、主要采用的施工规范

1、土建工程部分：

《中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》(2002版)；

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；

《碎结构施工图整体表示方法、制图规则和构造详图》(03G101)；

《工程测量规范》(GB50026-93)；

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；

《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202-2002)；

《钢筋焊接及验收规程》(FGF18-96)；

《钢筋焊接头试验方法标准》(JGJ/T27-200KJ140-2001)；

《碎质量控制标准》(GB50164-9制;

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)；

《碎小型空心砌块建筑技术规程》(JGJ/T14-95)；

《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)；

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)；

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)；

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》［JGJ130-2001)；

《建筑施工高空作业安全技术规范》(JGJ80-91)；

《建筑机械使用安全技术规程》(JFJ33-200KJ119-2001)；

《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)。

2、安装工程部分：

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；

《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)；

《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》［CJJ30-89)；

《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92)；

《自动喷水火火系统施工及验收规程》(GB50261-96)；

《气体灭火系统施工及验收规范》(GB50263—97)；

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)；

《上海市生态型住宅小区技术实施细则》

1.5施工管理目标承诺

本工程的总体目标是：

♦质量目标：确保本工程不低于中华人民共和国《工程施工质量验收规范》合格标

准。

♦安全施工目标：杜绝重大伤亡事故，将月工伤率控制在1.2%。内，严格达到五无

标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全达标。

♦工期目标：二标段工程合同工期200天；

♦文明施工目标：确保每周得分率280%.

♦回访目标：确保零投诉。

第二章工程概况及对设计图纸的理解

2.1工程简介

一、工程简况

工程简况表

工程名称宁波公交*项目二标段

公交*项目位于宁波邺州新城区钟公庙街道，北至邺县大道，

工程地点

东至规划路（勤州银行），南至惠风西路，西至规划路。

建设单位宁波**房地产发展有限公司

设计单位上海**规划建筑设计有限公司

建筑设计顾问上海**建筑设计事务所

二、工程概况

本项目总用地面积约570（）nf,总建筑面积4531m，本工程由幼儿园、幼儿园办公

楼和会所组成，主要建筑物情况如下：

主体最大高建筑面积（肝，

楼号幢数层数结构形式

度（米）近似值）

幼儿园31-3框架结构11.72680.7

会所12层框架结构9.11850.3

2.2施工环境

1、临时用电：现场提供1个500KVA供电箱变，位于场地西北角的箱变由I标与II

标总包单位共用。

3、临时用水：现场提供1个DN100水源，位于场地东侧，用水由总包自行接入。

4、临建设施：现场红线内只考虑设部分办公、生产加工临时场地，并须对临时道路

进行硬化。生活区现场不提供，由总包自行租用场地作为临时生活区用地。

5、交通情况：主干道已经提前施工完成，施工单位必须保证道路的整洁和畅通，不

得在道路上堆放材料，如有破损，应立即修补完好。

2.3工程特点

本工程的特点为：

♦施工场地狭窄，工人食宿、现场办公、机械设备、材料加工、材料堆放场都受

到严重限制，对场地安全文明施工提出较高要求。

♦防建筑、结构裂缝、防渗漏、防空鼓等质量通病要求严。

♦总体、阶段工期紧，对工期影响大。

♦劳动力、机械设备、周转材料的投入是保证工期实现的关键。

第三章施工组织机构

3.1公司组织管理机构

一、公司组织机构

我公司将以项目法施工模式实施目标责任管理，通过精心的人员组织、严密的网络

控制、主动的协调管理、标准化文明工地的形象管理以及质量体系和过程控制，优质、

高速、安全、文明地完成本工程任务。

公司组织机构框图

总经理

副

总

总

总

总

工

经

会

经

程

济

计

理

师

师

师

二、公司组织管理

1、项目经理：本公司拟派出具有丰富总承包工程施工管理经验的项目经理担任，对

该工程的施工进度、质量、安全、文明施工及工程成本全面负责。

2、项目副经理；具体负责项目生产、调度、协调工作，土管施工进度计划的落实和

调整，对劳动力和机械进行调动，负责落实协调各专业单位，对工程实施的匆态管理。

3、项目技术负责人及其他管理人员：选配曾参加获奖工程项目管理工作的生产管理

和技术管理人员担任本项目的技术负责人和各专业工程师。

4、施工班组：抽调参加获奖工程的技术水平高、能吃苦耐劳的施工班组。

5、公司职能部门：发挥公司质量管理体系的保证作用，本着一切为项目施工服务的

指导思想，以项目为中心，通过各职能部门的管理，实施对本工程的工期、质量、安全、

文明、成本控制的指导、监督。

3.2项目部组织机构

一、项目经理部组成

考虑到本工程工期极紧，工序交叉施工繁多，为便于加强现场材料、设备、人员的

管理，项目机构分为三个层次：第一层项目经理层，设项目经理、项目副经理、项目技

术负责人各1人，具体负责项目部内部及外围的协调管理；第二层为项目职能部门，主

要是施工技术部、质量监督部、安全监督部、合同预算部、物料供应部，劳资财务部、

综合档案室、后勤保障部等，具体负责制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目

标实行动态控制；第三层为施工作业层，具体负责各项施工任务的安排及实施。

二、项目经理部组织结构

项目组织机构图

项目经理

项目副经理技术负责人

专业班组专业分包商

3.3各职能部门的责任范围

一、项目经理职责

严格按IS09001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行。

・编制组建项目管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属

施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。

•认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。

・加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、

高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。

・切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、

机械、火灾事故。

・以企业法人委托人身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其它管理

职权，对总经理负责。

・组织召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和协调。

—、项目技术负责人职责

•负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量

保证体系；

•负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

•负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，贯彻实施各项管理制度和相关程序;

・负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工

作，确保现场使用的文件均为有效版本，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

・负责组织本项目质量评定和竣工交验工作。

三、项目主要管理部门职责

•施工技术部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸

审核及技术复核、签证及局部处理；编制质量计划和作业指导书，进行施工技术交底、

技术核定及工程试验；负责施工资料的收集、整理、标识、归档、保管和移交；配合各

分包单位进行重点、专项施工方案的制定。

・综合档案室：负责工程技术文件的收集、发放、管理、存档；负责整理和保管好

在施工过程中形成的施工档案原始资料，及时向分包单位收集、整理有关施工档案原始

资料•；负责单位工程竣工资料的整理、成册，办理归档手续。

・质量控制部：执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级

质检部门行使监督检查职权；负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况;

负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程的质量档案,

定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况。

•安全控制部：对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；在

项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中的安全措施设计；在现场设置安全标

志；定期进行安全检查，对事故隐患怦促整改；协助上级主管部门处理各种工伤事故。

・测量放线组：配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作；负责工程控制

桩点、轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等工作，同时做好各项技术数

据的记录、整理、备档；提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。

・合同预算部：制定项目内施工预算细则、便用计划；负责项目的验工计价工作,

向建设、监理单位上报各类验收工报表，编制月工计价表和季度、年度验收工作；依据

施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算.

•劳资财务部：加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财

务制度；编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；负责外部和内部制定

的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制和会计凭证的复核工作。

・物料供应部：负责物资、工程材料的采购、探管、供应和机械设备的管理、使用、

维修工作，确保施工的顺利进行。

・机械维修部：编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、

使用计划；负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程控制。

・现场管理部：负责组织各种资源完成木次项目施工合同，对工程质量、施工进度、

安全文明施工状况予以控制；负责对分包单位进行管理、协调及指导。

・后勤保卫部：会同财务部编制好福利、行政费用计划；落实治安防范管理规定,

严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。

第四章施工部署

4.1总体施工部署

在宁波公交*项目总承包工程二标段施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的

安排，以实现既定的总体目标C将本次招标的内容分为玉大阶段进行，各阶段划分和控

制重点如下：

第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。调

集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技

术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

第二阶段：土方工程阶段，该阶段的重点是尽快完成土方工程、土方回填，为上部

结构施工在时间和空间上创造条件。

第三阶段：上部结构施工阶段。

第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转

换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，此为工程竣工的关键阶段，是文

明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。

第五阶段：室外给排水、环境、明沟、散水等室外工程施工、专业安装工程调试阶

段，重点做好综合协调与成品保护减少相互干扰与损耗。

4.2总体施工顺序

一、总体施工顺序

本着“先地下、后地上，先结构、后装饰，土建与安装密切配合，内装修分段施工,

外装修自上而下，内外同时进行”的施工原则，确定总体施工顺序。

二、各阶段施工顺序

（一）基础施工阶段

本工程各栋基础设F■为天然独立基础与条形基础，由于此阶段主要采用人工进行施

工，由此应做好施工人员的安全控制，另外，由于本阶段人员较多，由此，应加强现场

人员的管理。

（二）上部结构施工阶段

此阶段的施工内容为:上部主体结构的施工，包括首层至三层的模板、钢筋制作安装,

碎的浇筑，各层砌块砌体的砌筑施工，屋面防水施工等。此阶段的重点为加强碎结构的

质量控制及预留预埋的质量控制，合理组织流水施工，加强施工人员的管理。

按施工进度安排，本工程各栋各结构层的施工，在基础部分完成后即应组织充足的

人力进行模板钢筋的制作安装，在各层结构计划工期内，尽早完成前序工序的施工，以

确保留有充足的时间进行碎的浇筑与养护。各栋砌块砌体的施工将安排在屋面施工完成

后进行。各工序施工具体安排见施工进度图。

（三）装修施工阶段

1、室内装修：

砌筑围护墙、隔墙一安装门、窗一水电专业暗管敷设一洞口修补一顶棚、墙面甩浆

一顶棚、墙面抹灰一楼地面找平一板块地面铺贴一涂料一墙裾、踢脚一安装门窗扇一安

装玻璃一油漆、粉刷一灯具安装一验收。

2、室外装修:

定点、放线一外墙抹灰一外墙面砖一外架拆除f安装铝合金窗扇一门厅、台阶、散

水f室外环境、道路、围墙。

4.3主要技术方案确定

一、测量方案

我们成立由2—3位测量专业人员组成专业测量组，采用全站仪、红外测距仪等较为

先进的测量仪器，采用全站仪极坐标法以确保测设精度。

二、土方开挖方案

基槽、基坑土方开挖拟以人工开挖为主。配备15台手推车运土。

三、混凝土工程

1、采用商品泵送碎，搅拌站考察后选定；输送泵采用THB⑵型混凝土泵车，理论

输送能力Q=125n?/小时计，按工程进度需要布置1台碎输送泵车。

2、底板采取一次成型的施工方案，碎浇筑过程需做好商品泵送碎的配制、优化、生

产、现场浇捣、温度监测、保温潮湿养护等几个关键环节的质量控制，使底板裂缝能够

得到有效控制。

四、钢筋工程

1、钢筋连接采用方式：闪光对接焊。

2、现场设置钢筋加工场，并配备相应数量的钢筋加工机械。

3、梁筋绑扎采用模外绑扎工艺，待绑扎成型后再入模就位，以方便操作、加快速度。

五、模板工程

1、主体结构梁板及墙柱均采用18厘胶合板、方木背楞、钢管围楝组成的木模体系;

大部分模板采用散拼法组装，部分外墙采用整体大模施工，电梯井采用拼装筒模。

2、支撑体系楼层高3.3nl以上采用满堂钢管脚手架。

六、外脚手架搭设

采用落地式双排脚手架，外挂密目尼龙安全网，外架上设置接料平台。

七、垂直运输

材料的水平、垂直运输主要靠2台型号为WJ100的井架来实现。

第五章施工准备

5.1现场准备

一、开工手续

1、取得开工报告，协助甲方办理《施工许可记》；

2、向宁波市施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料•，取

得安全受监资格；

二、现场移交及布置

1、派出以主管施工的项目副经理为组长的现场移交小组，会同甲方、监理等有关单

位作好场地移交，对施工红线、坐标点、水准点进行复核，作好复核移交记录。

2、根据施工图纸及测量方案，按测量精度要求布设轴线、标高控制网。

3、调查清楚施工现场的水源、电源、排水设施情况，进一步调整优化平面布置。对

现场内的障碍物、埋地管线及设施进行了解，需要做迁移或其它处理的及时联系办理，

以免影响施工。

4、根据施工总平面图搭建临时设施，进行场比硬化，接通电源、水源。

5.2技术准备

一、图纸会审

配合监理公司会同设计院、建设单位进行图纸会审。组织技术人员认真熟悉图纸，

对设计资料进行仔细的复核，包括工程各部分结构尺寸、地质资料、细部标高、管线位

置和标高，各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误，工程数量有无漏列和错误等，

对复核后的资料要完善签发制度。

二、进行技术交底

施工前，组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准,

对施工人员进行详细的技术交底，并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计

划、施工过程中有关检验程序，采用的规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要

作详细的书面交底和部署。

三、编制施工预算

编制施工预算，进行工料机分析，为施工所需的各项资源、控制指标提供定量依据。

四、编制施工计划

编制工程进度、材料供应、劳动力使用、机械设备进场等各项施工计划。提前考察

确定分包单位，落实各项材料、设备的加工和订货。

五、制定季节性施工措施

制定雨季、冬季、台风等天气的施工措施，及时与气象部门取得联系，掌握最新气

象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，尽量作到不因季节因素影响而耽误工期。

5.3机械设备及物质准备

一、机械设备准备

1、施工机械设备需根据使用计划提前维护保养，使之处于正常工作状态，满足施工

的需要。一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。

2、具体选用设备型号、数量及进场时间安排洋见《主要机械设备一览表》。

二、物质准备

1、作好材料订货、采购及进场计戈“，制定各种材料的入库、保管和出库的管理制度。

特别是甲供材料，需安排专人负责与甲方联系，保证按时进场，并作好保管工作。

2、对工程所需的材料，按进场的先后顺序及时提供合格证、试验报告和碎配合比设

计交给监理公司审批，坚持材料无合格证、无监理审批不得使用。

3、施工现场配备足够的安全防护设施、消防器师及各种劳保用品，具体见下表所示:

5.4施工人员准备

1、根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划,

事先做好特殊工种的筹备，各专业焊工、塔吊司机、质检、安检等工种持证上岗。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全

第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

3、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、

医等应予全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

5.5防雨、防汛、防台风准备

1、现场成立以项目经理为首的防风防汛领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施

各项救灾措施。

2、根据大风大雨的天气预报，做好各项防风防汛准备，保证施工能正常进行，具体

如下：

（1）完善场地周边的排水设施，防止地面水流入基坑内。

（2）经常疏通排水沟和集水井。

（3）储备足够的纺织袋、雨布、水泵等物资。

（4）提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料受潮、被浸。

（5）露天放置的固定设备设置防雨棚，高耸设施配备避雷装置。

（6）加强塔吊、施工电梯、外架及架空电缆抗台风侵袭的能力。

第六章施工进度计划

6.1进度计划编制原则

本工程进度计划依据招标文件所定开工日期编制，实际开工时间以甲方确定的开工

日期为准。编制原则是：在响应合同要求工期的前提下，合理划分施工段，分解工期目

标，制定阶段性控制点，充分利用好每个工作面，组织连续、均衡、有节奏的施工，确

保提前圆满地完成施工任务。具体编制时需做到以下几点：

1、采用总控网络与分区网络相结合的方式，按不同施工阶段、专业、工种分解为不

同的进度分目标，理清各项工作之间的逻辑关系，找出关键线路和关键工作。

2、计算出各项工作的总时差、自由时差等时间参数，并反映在网络计划图中，为实

施过程中的进度控制及调整提供依据。

3、进行工期、费用、资源的优化，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工

期范围内达到均衡。

4、同一期施工的项目不宜过多，尽量合理的安排工作面，避免人力、物力过分集中。

5、安排一部分零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。

6、注意季节对施工顺序、工期的影响，使工期不因季节原因导致拖延。

7、将分包单位的进度计划纳入总进度计划控制系统，进行施工全过程的动态控制,

以周、旬计划保证月计划，从而保证整体计划的如期实现。

8、为确保本工程施工进度，在施工中根据总体进度安排合理划分施工流水段，分块

组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、水电预埋安装和碎浇捣四道工序进行流水操

作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。

9、确保节假日劳动力，满足各施工节点的要求。

6.2总体施工进度计划图

附图:

《宁波公交*项目总承包工程二标段进度计划》

第七章主要物资及施工机械设备计划

7.1周转材料计划

主要材料计划是施工图纸工程量及我公司的施工用料定额为依据编制的，材料的进

场日期是根据施工网络中各分部分项工程施工进度计划组织，分类、分批按期进场，具

体详见下表：

主要周转材料计划一览表

序号名称规格单位数量备注

1钢管①48m8000

218厚胶合板1830X915m25000

3扣件千个6

4钢筋脚手板m2100

5草袋——个500

6方木6X101500

7.2主要施工机械计划

主要施工机械进出场计划是按照施工总进度计划进行编制，其所需数量及设备能

力根据工程量及施工工艺要求决定。本工程所使用的施工机械均为完好状态，施工机械

设备需根据使用计划提前维护保养，使之处于正常工作状态，满足施工的需要。一旦进

场装备好立即试车，保记不影响工程的正常施工。大型设备的进退场还需填报《大型设

备进出场计划申报表》，经监理审批后方可进退场。

具体安排详见《主要施工机械设备表》。

附表《主要施工机械设备表》

序机械或数国别额定功率进退场

型号规格生产能力

号设备名称量产地(Kw)时间

1混凝土泵车THB1251长沙125m3/h按进度计划

2物料提升机WJ1002上海7.5It按进度计划

3钢筋切断机GD-40〜601武汉5.5中40〜60

4钢筋弯曲机GW-40C1武汉34)40按进度计划

5钢筋张拉机YLD-101上海100>4〜12按进度计划

6钢筋对焊机UN1-10011OOkva「12〜25按进度计划

7插入式振捣器C508广东1.1按进度计划

8平板振捣器ZF11广东2.2按进度计划

9砂浆搅拌机JV2001韶关7.516m3/h按进度计划

10电动打夯机Hk2801上海3按进度计划

11潜水泵QW-251上海3按进度计划

12弯管机WYQ1天津1.1按进度计划

13电动起牙机L1SN11武汉0.5按进度计划

14冲洗机B-36XA1武汉3.5按进度计划

15砂轮切割机53G3-4001——1.1按进度计划

16电焊机BXI-315A1—23kva按进度计划

17圆盘锯MJ104C1广东4.5按进度计划

24

第八章劳动力安排计划

8.1劳动力组织

根据本工程特点，进度计划安排，各作业段施工顺序，结合我司类似工程的施工经

验，根据项目施工法对工程全过程进行全面统一的施工组织管理，统筹安排了施工进度

及施工顺序，在劳动力组织上力求做到技术工种和铺助工种合理搭配。

本工程劳动力计划由十个专业班组成，分别是木工班、钢筋班、破班、泥工班、装

修班、给排水班、强电班、弱电班、架工班、杂工班。确定的施工班组根据工程的进度

及时配置各专业班组的合理人数，做好劳动力的动态控制，既保证有充足的劳动力资源

又要达到不窝工的目的。

8.2人员进场计划

1、为了保证参加本工程施工人员素质，特殊工种来源于本公司内的合同制技术工人,

其他工种工人、普工、辅助用工来源于本市从事施工的熟练的民建队工人，除特殊工种

外，一般工种要求一专多能，互相配合，提高劳动效率，项目部对本工程的劳动实行动

态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配。

2、施工人员按计划每个阶段需要量，分期分批由项目部上报公司人事科，由人事科

从各施工现场进行抽调，按时进场。

3、每组10-20人，由项目经理部统一安排按进度需要进场，而个别特殊作业组由公

司调配安排进场，特种工作人员必须执特种作业上岗许可证，方可上岗施工。

4、根据本项目工程施工的特点，组成一个强有力的现场总承包施工管理机构，在本

公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作'业队伍，挑选懂技术、善管理、工作认真、吃

苦耐劳的施工管理人员来实施本项目的相关管理内容，确保本项目优质、高速地按期投

入使用。合理安排各种劳动力并有一定储备，根据施工现场需要，随时进行劳动力调整。

同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，

实现施工综合成本的有效控制。根据本工程施工部署，为确保工期，本工程高峰期各标

段计划投入，并对各主要施工阶段劳动力安排如下：详见劳动力资源计划表及劳动力资

源计划柱状图如下所示。

宁波公交*项目总承包工程二标段劳动力计划

序号工种基础（人）主体（人；装饰（人）收尾（人）

1钢筋工202003

2模板工102002

3碎工101022

4架工6665

5电焊工2222

6防水工2054

7电工2224

8机操工2222

9机修工1111

10水工2664

11泥工010306

12油漆工00106

13门窗工00104

14普工20202020

15合计771009665

第九章施工总平面布置

9.1施工总平面布置原则

施工总平面布置主要依据施工工艺流程以及业主所提供的施工现场进行，同时满足

宁波市文明施工标准和我公司的ci标准，布置时遵循以下几条原则：

1、充分利用设计文件规划的施工场地，本着流足施工需求、减少施工用地、减少污

染，文明实用的原则布置施工场地。在保证施工顺利进行的前提下，布置尽量紧凑，合

理利用施工用地。

2、以满足施工生产需要为前提，尽可能地减少对市民正常生活及城市交通的影响,

符合环保、安全和防火要求。

3、尽量减少或避免材料二次搬运，降低损耗和费用。

4、合理减少临时设施的数量，降低临时设施费用。

5、对既有建筑、城市综合管线等采取必要措施予以保护。

9.2临时设施布置

—V现场围墙及出入口

1、在场地外围设置围墙，围墙高度不低于2.3m,墙体采用彩钢板与一标段隔开。

2、设置二个出入口，东西各一个，出入口大门采用双扇钢板门，宽8.0m,高1.8m,

门口设保安室及洗车台。

二、现场场地硬化

所有办公、生活、生产用地采用100mm厚石粉垫层、100皿】厚C20碎面层硬化。

三、现场机械、设备的布置

1、快速物料提升机：设置每栋2台，升降机型号采用WJ100型，具体位置详见施工

平面布置图。

4、砂泵车：设1台，型号采用TBT60-125泵。

四、施工用水用电计划

(1)、现场提供1个DN200水源，位于场地东北角，各标段用水由总包自行接入。

(2)、施工现场生产区用电由业主提供2个500KVA供电箱变，场地西北角的箱

变由I标与II标总包单位共用,场地东北角的箱变由I标总包单位使用。生活、

生产用水用电管线以提供的用水点和用电点为基础，沿路铺设施工供水管和供电线路，

直至满足施工需求。各供水线路沿地敷设，供电线路均采用架空敷设方式，横过马路的

架空线离地高度不得低于6米。

(3)、并在现场设国备用发电机组，预备停水、停电或供电不足时用。

五、临时设施布置计划

1、施工场地围蔽：根据关于文明施工场地围蔽的要求，项目部驻地采用砖墙及板材

围蔽，并按规定的内容和标准进行装饰及标识。

2、员工生活用房

现场不允许建设临时生活用房，因此拟租用民房解决。

3、业主及监理工程师驻地：在施工项目部驻地内设面积为24ni2监理工程师驻地。

4、生产临时设施主要包括木工加工场、钢筋加工场、水电加工间、配电房、备用发

电机房以及砂石材料堆场等。布置时须根据不同的施工阶段要求布设，具体洋见《施工

平面布置图》。

六、现场消防设施布置

1、按有关消防规定和现场的实际情况在生活区、现场各加工制作场地和每段、每个

施工楼层均设消火栓箱，配备相当数量的水枪、水带。

2、按消防规定在宿舍、办公室、食堂、仓库、工棚、配电室等处配泡沫灭火器或干

粉灭火器，工棚附近还应增设消防水桶、水池、砂箱等消防工具。

3、每幢工棚的居住人数、不宜超过100人，每25人需有一个可以直接出入的门口，

门的宽度和各工棚内的通道应该不少于1.2m,工棚内的高度不宜低于2.5m。

4、按照消防规定在施工现场设6m宽的安全消防通道（可以施工通道代替），施工期

间必须保证消防通道的通畅。

9.3临时用电设计

一、用电量计算

1、主要用电设备容量：见下表

序单机容量

设备名称规格型号台数小计(KW)备注

号(KW)

1物料提升机WJ1007.5215

2钢筋切断机GQ-40〜605.515.5

3钢筋弯曲机GW-40C313

4钢筋挤压连接机YJH-1001.511.5

5钢筋张拉机YLD-10212

6电焊机BX1-33023KVA246KVAJC=O.65

7圆盘锯町104c4.514.5

8砂浆搅拌机JV2007.517.5

9插入式振捣器C501.188.8

10平板振捣器ZF12.212.2

11电动打夯机HK2801.111.1

12漕水泵QW-25313

13弯管机—1.111.1

14砂轮切割机J3G3-4001.111.1

15电动起牙机—0.510.5

16冲洗机B-36XA3.513.5

2、负荷计算

P=：(1.05~Ll)x(，一型+鼠PtI1)xl.l

cos。~1

式中：P一计算负荷，单位(KVA)

EP动一全部电动机功率之和，为60.3KW

£P焊一全部电焊机功率之和，为46KVA

C0S4一功率因数,取0.80

%—电动机利用系数，取0.5

儿一电焊机利用系数，取0.5

则:

5x603

P=1.05x(O-+0.5x490)xl.l=70KVA

().8()

根据计算情况，施工现场用电高峰期需要70KVA电源。

二、现场供电线路布置

1、本工程施工用电可直接从计量柜接至施工现场。

2、配电柜采用下进下出线敷设方式，沿地下室地坑边按设计线路采用VV22电缆穿

钢管埋地敷设至各用电点的二级分箱，各段楼层上的施工用电线路利用结构竖井垂直向

上敷设到施工层的开关箱。

3、具体施工用电线路布置详见《施工平面布置图》。

三、临时用电规定

1、工地配电线路执行“三相五线制、三级配电、两级保护”的规定，配电总箱现场

开关箱均需安装与负荷相区配的漏电开关，所有配电开关的各种继电保护设施要正确整

定，并保证其灵敏可靠。

2、保护接地系统实行TN-S制，为确保接地系统的可靠性在线路PE线的首末端，二

级配电箱的出线处，线路长度超过50m处，以及所有配电线及用电设名的金属外壳均需

做好重复接地，接地电阻不大于4Q。