工程总项目施工组织设计

目录

第一章编制依据及引用标准...................................1

第一节编制依据..........................................1

第二节引用标准..........................................1

第二章工程概况.............................................5

第一节工程简介..........................................5

第二节水文气象.........................................5

第三节工程地质条件和地形................................6

第四节对外交通..........................................7

第三章现场施工组织与管理...................................7

第一节施工组织机构的建立...............................10

第二节施工管理计划.....................................11

第四章施工准备及平面布置..................................14

第一节施工准备.........................................14

第二节施工平面布置.....................................15

第五章施工资源配置........................................19

第六章施工段的划分及施工总进度计划........................24

第一节编制依据.........................................24

第二节编制原则..........................................24

第三节施工段的划分.....................................24

第三节进度计划.........................................25

第四节工期保证措施.....................................25

第七章临时设施及防护工程..................................31

第一节施工便道.........................................31

第二节临时房屋施工......................................33

第三节防护工程.........................................37

第八章施工测量............................................40

第九章埋地管道工程........................................45

第一节概述.............................................45

第二节管沟开挖.........................................46

第三节管沟支撑.........................................48

第四节管道安装.........................................50

第五节砌体工程.........................................56

第六节管道试压.........................................58

第七节管沟回填.........................................59

第十章管桥工程............................................62

第一节管桥工程概况.....................................62

第二节工程施工的特点、难点和重点.......................62

第三节施工布置.........................................65

第四节管桥主要施工流程.................................73

第五节施工测量.........................................74

第六节施工导流与渡汛...................................75

第七节钻孔桩施工.......................................76

第八节墩柱施工.........................................87

第九节脚手架工程.......................................95

第十节钢管制作与安装...................................98

第十一节钢管的运输及安装...............................109

第十二节钢管涂装......................................111

第十三节质量检查和验收................................113

第十四节水压试验......................................114

第十一章遂洞工程.........................................116

第一节工程概述........................................116

第二节工程特点、难点、重点............................116

第三节施工工艺流程...................................117

第四节施工平面布置....................................118

第五节隧洞施工方法与工艺..............................130

第六节拟投入的施工设备...............................157

第七节施工组织与管理.................................159

第八节隧洞工程施工进度计划...........................161

第九节施工工序质量控制...............................162

第十节隧洞施工安全措施...............................165

第十二章质量保证措施........................................169

第一节质量保证体系.......................................169

第二节质量目标...........................................170

第三节质量保证措施.......................................170

第十三章安全文明施工保证措施...............................174

第十四章环境保证措施........................................179

第十五章季节性施工措施......................................183

第一节雨季施工...........................................183

第二节夏季施工措施.......................................184

第三节冬季施工措施......................................184

第四节农忙季节施工措施...................................185

附图:

第一章编制依据及引用标准

第一节编制依据

1、本工程业主及招标单位提供的招标文件及施工资料；

2、我单位到现场进行实地踏勘所取得的各项资料；

3、国家及当地政府出台的相关政策、规范及要求；

4、本行业施工类似工程的施工惯例；

5、我单位施工类似工程所积累的施工经验；

第二节引用标准

《防洪标准》GB50201-94;

《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999;

《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004;

《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001;

《工程建设标准强制性条文（水利工程部分）》（2004年版）；

《室外给水设计规范》GB50013-2006;

《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97;

《给水排水工程埋地钢管管道结构设计规程》CECS141:2002;

《埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准》CECS10-89;

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;

《预应力钢管混凝土管》GB/T19685-2005;

《室外排水设计规范》GB50014-2006;

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98;

《涂漆的一般技术要求》SDZ014;

《涂漆前的锈蚀等级和钢材表面的除锈等级》GB/T8923-94;

《压力钢管制造安装及验收规范》DL5017-93;

《压力容器锻件技术条件》JB755-85;

《压力容器锻件超声波探伤》JB3963-85;

《钢制压力容器焊接工艺评定》JB/T4708-2000;

《建筑地基基础设计规范》GBJ7-89;

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002;

《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83;

《爆破安全规程》GB6722-86;

《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83;

《国家一、二等水准测量规范》GB12897-91;

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88;

《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999;

《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94;

《泵站施工规范》SL234-1999;

《混凝土结构设计规范》GB50010-2002;

《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90;

《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD62-2004;

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87;

《中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥》GB

200-2003;

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999;

2

《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000;

《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999;

《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89;

《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92;

《混凝土质量控制标准》GB50164-92;

《水工混凝土砂石骨料试验规程》DL/T5151-2001;

《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001;

《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95;

《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110-2000;

《水工建筑物滑动模板施工技术规范》SL32-92;

《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GBJ204-83;

《热轧钢筋》GB1499-84;

《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96;

《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001;

《水泥砂浆胀缩试验方法》GB751;

《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596-91;

《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91;

《混凝土养护修理规程》SL230-98;

《砌体结构设计规范》GB50003-2001;

《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-2001;

《水电水利工程高压喷射灌浆技术规范》DL/T5200-2004;

《螺栓技术条件》GB38;

3

《优质碳素结构钢技术条件》GB699;

《碳素结构钢》GB700;

《钢筋混凝土用钢筋》GB1499;

《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL/T5148-2001;

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第二章综合说明

第一节工程简介

重庆市永川松既长江提水工程是重庆市西部两大提水工程之一，供水

城镇为永川市城区、双竹镇、临江镇、荣昌县的昌元镇、峰高镇，以及双

桥区等7个城镇，供水面积614.43km2,供水人口78.86万人。工程选在长

江永川松既镇万家沱取水，输水经金子山高位水池、上游水库、活龙沟、

卫星湖、黄瓜山隧洞至永川市，管线全长39.74km。

上游水库至黄瓜山隧洞出口供水管道工程，是重庆松既长江提水工程

的第二标段，本工程从上游水库经现有蓝子山无压隧洞改造为有压隧洞接

管，沿河龙沟、双桥河、跨卫星水库、穿黄瓜山隧洞至出口，全长11125.97m.

工程内容包括输水管、倒虹管、管桥、隧洞、阀门、阀门井、排泥井、排

气井、管道镇墩、支墩、钻孔桩等。

第二节水文气象

本地区属北亚热带季风气候区，具有典型的盆地气候，冬暖夏热，四

季分明，空气湿润，日照少，雾日多，无霜期长，雨热同季；降雨量较多,

夏季多暴雨，常有大风冰雹。

据实测资料统计分析，供水区内年平均雨量1077nl%多年平均水面蒸

发量约为1008mm。降雨年内分布不均，夏季最多，春秋次之，冬季最少。

每年4〜10月的降水占全年80%左右。最大雨日多发生在6〜8月。

据沙坪坝气象站资料统计，多年平均气温18.4C,最高年平均气温为

19.5℃,最低年平均气温为17.6℃;极端最低气温为-18C,极端最高气温

43C。多年平均日照时数仅有1259.5小时，多年平均雾日90天。平均风

5

速0.9〜2.Im/s,瞬时最大风速达40m/s.

据各区县气象站资料统计，2006年重庆市百年一遇的高温干旱少雨，

超过35C高温天数达60天，局部最高气温达44.5C。

供水区内暴雨大多发生在4月〜10月，而5月〜9月约占全年的75%。

大雨、暴雨发生机率较为频繁。流域内洪水主要由暴雨形成，洪水发生时

间与暴雨发生时间基本相应，年最大洪峰多发生在7、8、9三个月。洪水

过程陡涨陡落，具有典型的山区性河流特点。

松既长江取水河段多年平均流量为8530m7s,径流量为2689亿毛

子岩1%洪峰流量相应水位为216.56m,95%保证率水位为194.23m,多年

平均水位为197.85mo

双桥河、卫星湖施工控制水位，高程293.00（黄海高程）。施工区域

气象资料，承包人向永川气象站收集。

第三节工程地质条件和地形

重庆市松既长江提水工程，南起长江取水口松既镇毛子岩，北至永川

市东王庙拟建永川水厂。从上游水库至活龙沟为已建蓝子山隧洞，隧洞进

口高程313.5m,出口高程310.9m,全长1237m;蓝子山隧洞出口至卫星湖

管桥段沿活龙沟河段布置，临河峰顶高程349.5m,谷底高程308~315m,

河流流向与岩层走向基本一致，呈南西一北东走向，岸坡由第四系土层及

上下沙溪庙组泥岩夹砂岩组成，岸坡坡角25~40。；从卫星湖管桥至渠尾

段，除黄瓜山为低山地貌，最大山顶高程650%其余地段均沿黄瓜山山脚

布置，为低山向浅丘过渡地貌，一般丘顶高程290~340m,最大丘顶高程

364m,地形总体上起伏不大，地形坡角5~25°,局部地段为45。。输水

6

管线多位于槽谷或冲沟内，沿线水田、水塘、鱼塘较多。

工程区主要河流有活龙沟、双桥河等。活龙沟、双桥河位于上游水库〜

卫星湖水库之间，为连接两个水库的纽带，河流比降约2.0,水面一般宽1~

3m,水深约0.6m,水流较平缓，河流呈蛇曲型状，河谷横剖面型态呈不对

称“U”型，线路沿活龙沟左侧平行布置。

第四节施工条件、施工难点、重点和特点

在黄瓜山进出口已有施工道路，但需在蓝子山至卫星湖的施工中修建

临时道路。

一、工程施工条件说明

1、施工交通情况

蓝子山隧洞进口、黄瓜山隧洞进出口、双河管桥两端、卫星湖管桥，

均有业主修建的进场施工道路可以抵达，蓝子山隧洞出口需要施工单位修

建由60米的施工道路才能到达洞口。管道沿线有3处可经当地乡村公路到

达施工地段。

2、施工用电条件

蓝子山隧洞进出口和黄瓜山隧洞进出口附近300米内、双河管桥、卫

星湖管桥700米内，均有业主搭设的施工用低压电源接线点。施工单位在

接线点搭接电源经三相五线制低压供电线路，可将施工电力送到施工现场。

管道沿线的施工照明与当地居民协商搭接电源，施工动力用电需要施工单

位自备电源。

3、施工用水

在工程沿线通过施工单位与当地居民协商，可取用生活用水；施工生

7

产用水在溪沟、田间、水库内抽水或引水解决。

4、施工设计图纸到位情况

本工程全部施工设计图已全部到位，并且以完成了施工图技术交底。

5、施工弃渣地点和临建设施占地

施工弃渣地点遵守招标设计图指定的位置。临建设施占地由施工单位

提出用地计划，用地计划应在招标文件规定的总面积内，由业主单位根据

审批的施工用地计划进行征地和相关赔偿。超出计划用地面积以外的临建

用地由施工单位自行承担。

二、工程施工重点、难点和特点

（一）工程施工难点

1、黄瓜山隧洞的通风和混凝土浇筑是本工程施工的第1个难点。黄瓜

山隧洞总长约3600米，有进口和出口两个施工作业面，每个作业面开挖深

度1800米。设计净空尺寸为42000,设计开挖尺寸62700。由于段面尺寸

小、开挖深度较深，通风排烟和混凝土运输困难，必须采取可靠的施工技

术措施，方能满足开挖作业的通风要求和混凝土浇注的运输需要。

2、卫星湖管桥工程部分基础工程为水下作业，需要进行施工导流，开

工时间晚，施工工期仅有3个月。卫星胡管桥基础开挖淤泥量清除大、工

期紧、水下作业为本工程第2个施工难点。

3、本工程战线场达约12公里，工程测量精度要求高，为本工程第3

个施工难点。

（二）施工重点

1、由于黄瓜山隧洞较长，是本工程的控制性项目，应作为本工程施工

8

重点。

2、卫星湖管桥的施工，因涉及卫星湖的蓄水要求，工期十分紧张，而

且施工工序繁多，质量要求高，也应作为本工程施工重点。

3、PCCPE管道、输水钢管的制作和安装是本工程质量控制的重点项目。

4、工程控制测量对整个工程的施工质量起着关键作用，应作为施工重

占

八''O

（三）本工程施工特点

1、工程测量精度要求高

根据水电工程施工测量规范，本工程为中型水利工程，而且工程总长

度达12公里，其平面和高程首级控制网，应达到三等控制网的要求，因此

本工程的工程测量精度要求高。

2、施工工序多，工艺质量要求高。

3、地下工程施工安全问题突出，水下工程施工。

9

第三章现场施工组织与管理

第一节施工组织机构的建立

项目部组织机构是在公司直接领导下，以国家的法律、法规为约束；

以国家颁布的规范、规程为准则；以项目法为职责；以实施业主、监理经

济性指令文件为目的的公司代理执行机构。

我公司将抽调具有丰富的水电施工经历和过硬工作作风的工程技术人

员和工程管理人员组建项目经理部，并实行规范的项目法施工。项目经理

部设项目经理一名、项目副经理一名、技术负责人一名，下设施工组、质

检组、调度室、环保组等9个组室，依据各自的职责开展工作。

各科室职责如下：

1、综合办公室

负责项目部与公司、业主、当地政府、当地居民以及项目部员工、民

工之间的关系，是项目部对外联系的窗口，并处理项目部内部各部门之间

存在的问题。

2、调度室

负责项目部各部门之间的协调，各施工班组之间的调整，施工机械设

备、劳动力资源及资金的调度，保证工程施工所需的一切资源。

3、施工组

根据批准的进度计划，监督、指导作业班组形成进度计划，负责施工

协调，专业配套单位的工作协调，施工操作质量监控；现场平面施工的管

理、检查，监督落实项目部指令及有关会议的决议；负责向项目部提交工

程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、作业班组协调负全责。

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4、技术组

制定切实的施工技术方案，对拟使用的新技术、新工艺进行考核，为

工程项目的施工提供技术保障，并负责对业主、监理单位以及各方面的考

查进行答疑。

5、质检组

按确定的工程质量总目标指定质量管理网络：监督、检查、评定、检

验原材料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽

工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质量监督、评定原材料；

对工程产品的最终施工质量向生产副经理负责。

6、安全组

负责工程的安全施工，制定安全施工规范并监督各施工班组的执行情

况，配备安全施工工具，防止施工中出现安全事故。负责对施工中安全事

故的及时处理，保证施工顺利进行。

7、试验室

负责工程中的现场试验，编写试验报告，确定施工参数以便施工。

8、财务后勤组

工程承包价的控制；工程总费用使用的监控；合同条款执行的监督；

负责编制承包管理指标价格；负责向业主提供按合同文件规定必须递补交

的证明文件；负责与业主代表办理追加金额；办理与业主间的工程款收取、

支付；组织经济合同分析；对工程造价控制及成本控制负责。

9、环保组

负责整个项目施工的环境管理、监督和保护工作

第二节施工管理计划

除了建立、完善的施工组织机构外，我公司还规定项目经理部建立和

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健全内部管理制度。明确规定项目经理、项目副经理、技术负责人、质检

负责人、安全负责人、施工员等管理人员和施工队伍的岗位职责。执行“四

维工资制”，把质量、安全、进度同岗位责、权、利有机结合在一起，充

分调动现场员工的生产积极性，确保质量、安全、进度等指标的顺利完成。

“质量第一，用户至上。”是我公司生存发展的指导方针。本工程中，

项目部成立了专门的质检部门负责全面系统地，开展质量工作。质检负责

人由长期从事水利水电工程建设、经验丰富具有相应资格证的人员担任；

现场质检人员一律要求持证上岗，且有一定的实践工作经验。施工过程中，

除建立健全质量管理制度外，切实做到各工序前质量、技术交底，坚持“质

量三检制”。每月作好质量小结，汇总现场质量情况，每周作一次质量大

检查，发现隐患，及时组织整改。每月进行一次全面性的汇总检查，确保

工程质量在预控中。工作中应做到“主次分明”，即把主要精力放在主体

工程和重要部位，兼顾其它，争创优良工程。

进度管理工作要求必须细化，在既定的施工工期内，分阶段（或月）

编制进度计划，每阶段（月）计划详细，月进度计划做到心中有数，施工

中，当日核对进度完成情况，原则上必须完成当日进度计划。进度计划每

周作一次检查，若有滞后，及时调整施工部署，赶上进度。施工安排做到:

晚上汇总安排并落实，如此周而复始地推进进度，确保按计划完成。

施工过程中，项目部将完善布置安全设施，做好安全教育，坚持安全

标语等，确保不出现重大安全责任事故。施工现场做到井然有序、标志清

晰、宣传到位、责任落实、设施齐全、以防为主、防查兼备的原则；同时

也必须搞好周边的环境保护及现场的清洁卫生工作，实现文明施工。

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施工期间，公司工程管理部门将不定期对工程的质量、安全、进度等

指标进行抽查，并且每月不低于两次，监督项目部保质、保量、按计划完

成工作，监督项目部人员岗位责任的有效实施，实现“创优质工程”的目

标。

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第四章施工准备及平面布置

第一节施工准备

一、技术准备

1、组织有关技术人员充分熟悉和审查施工图纸，施工图纸及其组成部

分间有无矛盾和错误，建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高

和说明方面是否一致，技术要求是否明确，结构施工图与设备安装的工艺

是否矛盾，参加由建设单位主持的图纸会审、设计交底，并形成图纸会审

纪要，所有参加方签字盖章。

2、根据工程的特点，研究使用新技术、新工艺、新材料，满足工期和

质量要求。

3、编制和审批施工组织设计、质量计划及作业指导书、施工方案。

4、各有关技术资料的准备，各有关材料的进场试验。

二、现场准备

根据施工需要进行调查研究，并掌握管道沿线的下列情况和资料：现

场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施的情况；工程地质和水文地

质资料；气象资料；工程用地、交通运输及排水条件；施工供水、供电条

件；工程材料、施工机械供应条件。

根据建设单位给定的建筑红线定位坐标及高程控制点测量放线，引测

建筑物的定位桩，控制点、水准点，测量放线由专人负责，技术部门管理,

制定切实可行的方案。

三、组织准备

此项工作在任务承接后立即进行，鉴于该工程分项工程诸多的特点，

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为确保顺利实现各项施工目标，在合同范围内选拔业务能力强，实践经验

丰富的项目经理及其它人员组成项目部，由项目经理统一指挥，协调各方

面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。

根据本工程特点、工程量，公司采用现代化项目管理体制。严格按照

招标文件规定组建项目部，签定项目承包合同，运用经济手段与行政手段

相结合，运用经济合同明确工程建设各方面的责任，运用原有行政管理体

系为工程顺利进行扫清障碍创造条件。

项目部的设置要齐全，职责分工明确，因人设职，因职选人，建立有

施工经验，有开拓精神和效率高的领导班子。现场配备微机、复印机、打

印机等，一切需编制文件、方案采用微机管理。

四、物资准备

进场后，编制材料需用量计划，签定供应合同，按进度进场；

构配件成品、半成品的加工准备，完成加工、运输、保管一条龙；

根据进度安排，编制机具设备需用量计划，按施工进度进场。

第二节施工平面布置

一、工作内容

根据本工程的具体施工工作内容，结合施工现场条件（包括地形、地

质、交通、通讯、电源、水源、天然材料、市场条件以及当地民居分布情

况、劳动力来源等），确定工程需布置设施的种类、数量、大小及布置地

点等。本工程施工总体布置包括如下内容：施工交通、施工供电、施工供

水、施工供风、施工照明、施工通信、拌和系统、施工机械设备停放及修

配系统、综合加工厂、仓库和堆料场、临时房屋建筑和公用设施等。

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二、布置原则

施工总体布置遵循“利于施工、易于管理、安全可行、经济合理”的

原则。

三、布置依据

1、本工程业主及招标单位提供的招标文件及施工资料；

2、我单位实地踏勘所取得的各项资料；

3、国家及当地政府出台的相关政策、规范及要求；

4、本行业施工类似工程的施工惯例；

5、我单位施工类似工程所积累的施工经验；

6、我单位针对本工程拟订的施工技术方案。

四、总体规划

本工程为小城市基础设施改善项目工程，主体工程为管道和隧洞，工

作战线较长，拟在地势平坦、交通方便且较空旷的地方集中布置办公设施、

生活设施、加工厂、修理厂及仓库等，并利用发达的现有交通条件以及新

建立的施工便道向各施工点输送机械设备和材料。

五、施工总体布置

本合同段工程分埋地管道工程、管桥工程、隧洞工程分别进行施工平

面布置，其中管桥工程分别在双桥河1、2及卫星湖1、2四个施工区布设

相应的临建（详见“第十章”的相关内容），隧洞工程分别在两个隧洞的

进出口进行临建布设（详见“第十一章”的相关内容），埋地管道工程临

建分别布设在k3+646.5处的公路附近以及其他两个公路到达的路口，项目

经理部设在黄瓜山隧洞的进口临建布设区。本节仅简要介绍一下埋地管道

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工程的临建布设。

1、临时房屋布置

埋地管道工程工作面较长，为方便施工，拟在k3+646.5处的公路附近

和另外两个经公路可到达的路口布置施工营地，分别布置办公系统、生活

设施、仓储系统、加工厂、修理厂等设施。

各临时房屋的布置情况详见《施工总平面布置图》及相关工程的施工

平面图，埋地管道每处临时施工用地情况见表4-1。

表4-1埋地管道工程临时施工用地情况表

用途面积（m2）

设备仓储用地300

生活用地300

生产用地500

办公用地125

合计1225

2、施工便道

埋地管道段利用管槽及管槽的开挖料堆积成的平台作临时道路，局部

另修施工便道绕行通过，施工便道设计为5米宽度，采用泥结石结构，用

作材料及设备的运输之用。

3、施工供电

业主已经在工地建有施工电源，本工程的施工电源直接从这些业主提

供的施工电源接口接入，在电源接口附近设置配电室，为工程所需配置配

电装置和功率补偿装置。为避免停电事故，保证施工进度，拟为每个电源

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接口附近的配电室配备50或120KVA的柴油发电机作为备用电源。每个配

电室占地面积为15m2。

4、场内照明

在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区以及生活区设置照明设

施，施工作业区、施工道路等露天作业区采用碘鸽灯进行照明，办公及生

活区等室内照明采用日光灯进行照明，在其他较潮湿、容易触电的场所采

用便携矿灯进行照明。

5、场内供水

本工程用水量不大，管线沿线村镇密布，堰塘较多，可满足施工用水

需要，生活用水采用当地居民用水。

6、施工供风

埋地管道工程的施工用风项目主要为石方开挖和阀门井施工用，采用

移动式的柴油或电动3m3/mi空压机进行供风，拟配置6台，沿管道进行移

动布设。

7、施工通讯

对外通讯采用当地有线电话接口，配置电话、传真机、电脑各一部，

并连通互联网，以便对外进行通话、传递文字资料及电子文档。为方便现

场施工通讯，场内施工管理人员配置对讲机，也可通过各管理人员自己佩

带的移动电话进行联系，洞内安置信号灯进行进行信息传递。

8、拌和系统

埋地管道工程设置简易的移动拌和站，设4台250L拌和机，为阀门井

施工拌制混凝土，移动拌和站包括就搅拌机、集水箱、水泥库、砂石骨料

18

堆放场等。每个役搅拌站占地面积约50ml

9、机械设备停放场

机械设备停放场选择在靠近永泸公路的地方布置，布置地点选择地势

平坦、开阔的地点。

第五章施工资源配置

一、施工资金计划

年份季度拟投入资金备注

一季度(01.01~3.31)合同总价的16%

二季度(04.01-6.30)合同总价的16%

2007年

三季度(07.01-9.30)合同总价的14%

四季度(10.01〜12.31)合同总价的8%

一季度(01.01~3.31)合同总价的8%

二季度(04.01-6.30)合同总价的8%

2008年

三季度(07.01-9.30)合同总价的8%

四季度(10.01~12.31)合同总价的8%

一季度(01.01~3.31)合同总价的8%

2009年

二季度(04.01-6.20)合同总价的6%

二、技术力量计划

序号职务人数备注

1项目经理1

2项目副经理1

3技术负责人1

19

4施工组长1

5技术组长1

6质检组长1

7安全组长1

8财务组长1

9实验室主任1

三、劳动力计划

序号工种人数备注

1机械操作工50

2舲工40

3钢筋工30

4电工10

5电焊工8

6模板工18

7机械维修工10

8砌石工20

9风钻工16

10爆破工6

11材料试验工3

12测量工8

13汽车司机22

14普工200

20

四、拟投入的施工设备

数

序号名称规格型号单位备注

量

1挖掘机KAT320B台6

2装载机2.0m3台6

3於搅拌机0.35m3台8

4於搅拌机0.25m3台8

5於:输送泵HB30n型台4

6空压机12m7min台8

7空压机6m7min台8

8空压机3m3/min台4

9轴流风机KJ66-11-5台4

10轴流风机KJ66-11-4.5台10

11颗式碎石机250x400台3

760

12钢轨8kg/m米

0

13电瓶车辆8

14矿车节32

15手风钻TY27台8

16气腿式风钻TY27台8

17振动筛SZZ-1500x3000套3

21

18砂石骨料筛分系统台3

19自卸汽车8t辆20

20胶轮架子车辆40

21拖式振动碾YZT20台12

22自行碾13.5t台12

23振动棒ZDN80台18

24振动棒ZDN50台10

25振动棒ZDN30台6

26水泵3BA-9台14

27变配电设备套4

28木工机械套4

29修钎设备套4

30钢筋切断机FGQ40台4

31钢筋弯曲机GW42-A台4

32钢筋调直机台4

33交流电焊机BK-500台4

台

34直流电焊机AX厂5004

35柴油发电机120KVA台2

36柴油发电机50KVA台4

37锚杆钻机MGJ-30台2

38钻机CZ-30台2

39锚杆注浆机UHO.4台2

22

40混凝土喷射机TK-961型湿喷机台2

41灌浆机Y2台2

42台秤100kg台24

43士工及於试验仪器套1

44校试验仪器套1

45於回弹仪1x1mm台1

46於试膜2250型个1

47全站仪SHUOSHUI—II台2

48经纬仪苏光6”级台3

台

49水准仪DS33

50测斜仪KXP-1台2

51激光投点仪台2

23

第六章施工段的划分及施工总进度计划

第一节编制依据

一、施工总进度计划以招标合同文件的规定为依据进行编制。

二、本工程于2007年3月12日开工，2009年7月6日前完工，考虑

到施工中可能受到各种不稳定因素影响，为避免影响施工进度，本方案的

计划完工日期比合同规定的完工日期提前10天，即计划完工日期为2009

年7月6日。

第二节编制原则

1、充分领会、理解合同文件和施工图纸，响应合同文件对本工程的施

工要求。

2、严格遵守合同文件规定的工程完工日期，按合同文件规定的施工程

序及各项施工工期控制点安排施工总进度。

3、明确整个工程的主次，确保施工的关键线路，合理安排工期，协调

各单项工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序进行。

4、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工装备上提供可靠

的保证措施，使安全、质量和进度同时满足合同规定要求。

5、在满足工期的前提下，合理安排施工进度，力求做到均衡施工，以

降低高峰期的施工强度，保证设备及劳动力的合理利用。

6、根据工程特点，按合同文件的技术条款和有关规程规范，采用合理、

先进的施工技术措施，确保工程质量、安全，据以编制总进度计划。

第三节施工段的划分

根据本工程的特点及实际情况，将其划分为六个施工段，各施工段均

24

能独立施工互不干扰，划分如下:

I施工段：蓝子山遂洞（分进出口两个工作面进行施工）；

H施工段：埋地管道①（Kl+239.59~K3+646.5段）；

III施工段:埋地管道②（K3+646.5段〜K6+097.12）;

IV施工段:管桥（K6+097.12〜K7+505.87段，包括双桥河管桥和卫星

湖管桥间的管道段）；

V施工段：黄瓜山遂洞进口端（黄0+000〜黄1+800）;

VI施工段：黄瓜山遂洞出口端（黄3+596~黄1+800）。

第三节进度计划

本工程包含控制性工期项目，蓝子山隧洞在2007年07月30日完成；

埋地管道在2007年7月30日完成；管桥敷设于2007年7月28日完成；

黄瓜山遂洞于2009年7月6日完成；整个工期包含土建施工、设备安装、

设备试运行。

本方案计划于2007年3月12日开工，2009年7月6日（比合同工期

提前10天）完工。具体进度安排详见《施工总进度计划网络图》。

第四节工期保证措施

为保证整个工程进度按计划进行，必须建立强有力的项目领导班子和

工期保证措施，以及配备足够的人力、材料、机械才能使工程进度忙而不

乱，有序推进。

一、超前准备

超前作好思想准备、组织准备、技术准备、机械设备准备和物资准备。

我单位拟对项目领导班子和各级主管管理人员以及由各类工种组成的基本

25

队伍，提前进行技术培训；针对工程的复杂特点和工期要求，有充分的思

想准备和足够的技术储备支持；对拟投入的主要机械设备在开工前做好全

面的维护保养工作，充分保障机械进场后的安全、高效使用。

二、完善管理体制，组建精干高效的项目班子

按“项目法”组织施工，组建强有力的项目经理部，建立高效精干的

生产指挥班子，减少施工生产层次，充分发挥施工生产潜力。配备精干的

管理人员，从计划、技术、财务、材料、设备及行政等方面加强管理。

由曾在多项水利工程施工项目中担任项目经理、具有丰富施工经验和

管理经验、长期主管生产和科技开发工作的本投标人领导担任本项目项目

经理；选派经验丰富、事业心强的技术管理人员担任本项目项目副经理和

技术负责人；选派长期在各个项目领导岗位、具有丰富生产组织管理经验

的高职人员担任项目各主要部门负责和施工队班子成员；挑选具有长期类

似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主

要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强、有较强管理能力的业务和

技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、

安检、测量、机电、试验工程师和各项目业务主管，确保项目顺利实施。

三、加强技术管理

建立完善的技术管理体系，加强培养和提高技术人员的技术业务水平,

根据施工实际情况，加强施工技术的管理工作。

建立专业化的施工队伍，根据工程特点，建立各种建筑物的专业化施

工队伍实行施工专业化管理，以加快工程进度和提高工程质量和安全施工。

建立精干有力的现场指挥系统、配备精干、有力的现场施工指挥人员，

26

做好各工序的衔接和配合，做到指挥有序不乱。

安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实

行动态管理。根据招标文件和要求，编好实施性施工组织设计，不断优化

施工方案的网络计划，重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键

工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序

和重难点攻关，确保关键路线的施工进度。

四、确立合理的分阶段工期目标，分阶段进行工期控制

对相关联控制工程，要仔细分析，确立合理的分工序、分阶段工期目

标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保

证总工期目标实现。

五、推行工期目标责任制

推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指

标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。严格

工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整

的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划；对难点工

序有预备方案，必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影

响总工期，确保工期目标落到实处。

六、强化计划管理，加强协调指挥

根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度和分月

分旬生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组。要以旬、月计划的实现

保证季度计划的实现，以季度计划保年度计划的完成。从而保证总工期的

如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，

27

又要留有余地，确保计划的严肃性、可靠性。加强施工指挥调度与全面协

调工作，及时解决问题，提高工作效率。

七、组织得力的后勤保障系统

本投标人将组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备、

配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不出现停工待料,

在现场设置机械设备修配厂，配足常用床具、易损配件和熟练修理工种，

提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程序，保证施工顺利进行。

八、妥善处理安全、质量和进度的关系，认真抓好安全质量工作，确

保不出任何安全质量事故，推广新技术、新工艺，促进科技成果和工法成

果的转化。充分依靠组织重点工程的快速施工，向科技要进度。

九、加强与业主、监理及设计单位的配合

加强与业主、监理及设计单位的合作，充分领会业主、监理及设计单

位的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理和设计单位

提出优化施工和设计的合理化建议，保证和提高工程施工质量，加快施工

进度。

服从业主统一指挥，积极做好外部关系协调，主动与相邻施工单位进

行协商，合理解决场地利用，共同运输道路等问题，求得相互配合与支持。

协调好与周边单位和居民的关系，争取时间，尽快投入全面施工。

十、建立项目经理部对施工现场的生产指挥和调度体系，实施对关键

项目、关键工序节点的协调，达到充分利用人力、材料、设备等资源的目

的。

十一、制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期预留一定储备，

28

便于统一协调掌握，以便在不可预见的因素发生时，有挽回的余地。安排

进度时充分考虑冬、雨季等因素的影响。

十二、确保技术，各项工程开工前，组织好学习技术文件、规范，熟

悉设计图纸、资料，作好技术交底，必要的施工设计，如期提交监理人审

批，杜绝因此而影响一线施工。确保后勤服务及时周到，所需材料来源畅

通，质量可靠。及时供应到位。施工机械设备小修不离现场，中、大修组

织后方力量突击完成。主管领导抓好职工生活福利、文化、娱乐等工作，

充分调动各种积极因素，确保施工稳定、均衡，按计划进行。

十三、项目经理部根据该标段总体计划安排，按月发布经监理人批准

的月施工计划；施工队依据月计划，作好周计划安排，向生产作业队签以

周计划为依据的任务单，作业队逐日制定施工计划单；根据计划的执行情

况，每周召开调度协调会，了解计划执行情况解决运行中的问题，作好人

员、材料、设备的准备和调配；每天一次组织各施工队负责人，召开现场

协调会，解决当日施工中存在的问题，确保周计划的顺利实施。

十四、做好当地资源的合理利用，搞好与地方政府和当地群众的关系，

以取得地方各级政府和当地群众的支持。同时，加强对职工的教育，做到

遵纪守法、拥政爱民、文明施工，建立起一个良好的施工班干部，减少施

工干扰。

十五、采取必要的冬雨季施工措施，确保本标段工期目标的实现。

十六、农忙季节要尽可能减少施工干扰，譬如交通道路、施工占地、

农用电等，在此季节到来之前，安排好该段时间的施工。

十七、管好用好施工机械设备

29

合理使用各类施工机械设备，尽力发挥机械设备的长处，减少人工操

作，力争将各类机械设备的能力发挥到极致。加强维护、保养和维修，保

证设备的完好率，提高施工机械的使用效率。提供充足的油料、电力资源,

避免机械设备因缺乏动力而产生的停工现象。

十八、做好安全施工工作

对工程施工人员进行施工安全教育，持证上岗，做好施工安全工作，

保证安全施工，杜绝安全事故的发生，杜绝停工、返工事件。

30

第七章临时设施及防护工程

第一节施工便道

为便于施工运输，本工程需修建临时施工便道，拟定路面宽5m,采用

泥结石路面，块石垫层，道路纵坡控制在8%以下，局部因地形条件限制而

控制在12%以下。

一、