中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》高分通关卷4

中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》高分通关卷4单选题（共60题，共60分）(1.)“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的（江南博哥）比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用()的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略正确答案：D参考解析：采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面，比竞争对手的薪酬略低；在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。(2.)薪酬体系设计的第一步是()。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价正确答案：A参考解析：本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬体系设计的基本步骤（6步）1.明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)2.工作分析及职位评价3.薪酬调查4.确定薪酬水平5.薪酬结构设计6.薪酬预算与控制薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。A正确。B非第一步，错误，CD为职位评价内容，与干无关，错误。(3.)()主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。A.层级通道B.纵向通道C.双通道D.横向通道正确答案：C参考解析：本题考核组织内的职业生涯通道。A项，层级通道并未提及，属于干扰选项；B项，纵向通道：员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径，与题干表述不一致，错误；C项，双通道：员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一，与题干表述一致，正确；D项，横向通道：员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径，与题干表述不一致，错误；(4.)评估培训与开发效果最好、最正规的方法是()。A.控制实验法B.调查问卷法C.笔试法D.面试法正确答案：A参考解析：本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是一种最规范化的评估方法，用这种方法可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引起的，而不是由企业的其他方面变化引起的。它可以提高评估的准确性、有效性，但操作复杂且费用较高。(5.)下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实行员工开发正确答案：D参考解析：本题考核绩效管理在人力资源管理中的作用。绩效管理在人力资源管理中的作用：(1)绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。①绩效管理为薪酬的发放提供依据。②为人员的配置和甄选提供依据。③帮助组织更有效地实行员工开发。(2)绩效管理可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。选项ABC均为提及，D项属于绩效管理在组织管理中的作用。(6.)在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计正确答案：B参考解析：设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。(7.)调查反馈属于组织发展方法中的()。A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体正确答案：C参考解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术主要包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展等。(8.)劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()日内，决定是否受理，并向申请人出具受理或不予受理通知书。A.5B.10C.15D.20正确答案：A参考解析：本题考查劳动争议仲裁。劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起5日内，认为符合受理条件的，应当受理，并向申请人出具受理通知书；认为不符合受理条件的，应当书面通知申请人不予受理，并说明理由。所以A正确。BCD项为干扰项，错误。(9.)下列关于人力资本投资的陈述，错误的是()。A.人力资本投资的重点在于它的未来导向性B.人力资本投资的收益发生在未来，而其成本则产生在现在C.增进健康、加强学龄前儿童营养不属于人力资本投资活动D.一位劳动者所具有的知识和技能实质上是一种特定的生产资本储备正确答案：C参考解析：本题考查人力资本投资的相关内容。增进健康、加强学龄前儿童营养属于人力资本投资活动。(10.)在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D参考解析：本题实质上是考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。(11.)员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为()。A.效价B.动机C.期望D.工具正确答案：C参考解析：期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。(12.)关于结构化面试特点的陈述，正确的是()。A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D参考解析：本题考查结构化面试的特点。结构性面试一适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中，校园招聘基本上都是学生，其求职技能一不高，所以选项A错误。结构性面试的优点之一是可靠性和准确性较高，所以选项B错误。面试通常从相同的问题开始．所以选项C错误。(13.)根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B参考解析：本题考查路径一目标理沦。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。(14.)下列属于非系统的绩效考核方法的是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.关键绩效指标法正确答案：C参考解析：本题考查非系统的绩效考核方法。选项A、B、D属于系统的绩效考核方法。(15.)具有直线一参谋制特点的组织形式属于()。A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式正确答案：C参考解析：答案为C。职能制的主要特点有：职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。(16.)下列关于集体合同说法不正确的是()。A.集体合同又称为集体谈判B.集体合同由工会代表职工一方与企业订立C.集体合同必须是书面合同D.集体合同本质上所反映的是以劳动条件为主要内容的关系正确答案：A参考解析：集体合同又称为集体协议或团体协议；集体协商又称为集体谈判。故A项不正确。(17.)下列关于效率工资的说法，错误的是()。A.只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时，对企业才是有利的B.在存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资C.实施效率工资容易导致员工产生不公平感D.效率工资有助于降低员工的离职率正确答案：C参考解析：效率工资是指某些企业提供的高于市场均衡水平的工资。这样做的假设根据是：(1)高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工；(2)高工资有利于降低员3-的离职率，同时强化他们的实际生产率；(3)实施效率工资更容易让人产生公平感。只有当雇主从进一步提高工资水平中获得的边际收益与相关的边际成本相等时，高于市场水平的工资率才能使雇主实现利润最大化。只有当结构性的内部劳动力市场存在的情况下。效率工资才最有可能出现。(18.)“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟正确答案：D参考解析：本题考查组织设计的类型。“可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质。(19.)用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表()。A.共同送当地公证机关公证B.平等协商确定C.讨论通过D.共同报送劳动行政部门审批正确答案：B参考解析：本题考查劳动规章制度的内容。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。因此选B。(20.)()职业生涯的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式最大限度地摆脱组织的束缚。A.技术、职业能力型B.管理能力型C.自主独立型D.安全稳定型正确答案：C参考解析：本题考查职业生涯锚的类型。自主独立型职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚。(21.)下列()不是ERG理论提出的需要。A.生存需要B.成长需要C.权力需要D.关系需要正确答案：C参考解析：ERG理论是奥尔德佛提出的一种激励理论。他认为人有三种核心需要，即生存需要、关系需要、成长需要。.(22.)下列关于自然失业率的说法，正确的是()。A.自然失业率是历史上最低限度水平的失业率B.自然失业率与一国的经济效率之间关系密切C.自然失业率恒定不变D.自然失业率包含摩擦性失业正确答案：D参考解析：此题暂无解析(23.)下列不属于视同工伤的情形是()。A.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的D.原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的正确答案：C参考解析：职工有下列情形之一的，视同工伤：(1)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；(2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；(3)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。(24.)在工作时间和工作岗位，突发急病在()小时之内抢救无效死亡的视同工伤。A.48B.24C.12D.8正确答案：A参考解析：《工伤保险条例》规定，视同工伤的情形“职工在工作时间工作岗位上。突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。视同工伤”。(25.)对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高的是()职业生涯管理。A.堡垒型B.棒球队型C.俱乐部型D.学院型正确答案：B参考解析：棒球队型职业生涯管理模式对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高，员工就业安全和职业前程受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁。(26.)从社会保险责任分，社会保险法律关系主体不包括()。A.国家B.社会保险的管理和经办机构C.用人单位和劳动者及其家庭D.保险人、投保人和被保险人正确答案：D参考解析：选项D是从保险业务划分的。(27.)关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（）。A.对人力资源部门的绩效评价报扩对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量正确答案：D参考解析：人力资源管理部门的工作成效一很难直接体现在组织的经营业绩上．往往需要通过中间变量加以传递或转化。例如，培训员工的数量就很难与组织业绩的增长直接挂钩。但是业务部门则不同，它们的部门业绩本身就是组织整体业绩的组成部分，因此完全可以直接体现出组织的经营业绩。因此，衡量人力资源管理部门的工作对组织整体绩效的贡献，就可以转化为对这些中间变量的测量。(28.)以下关于人员调配图的说法正确的是()。A.人员调配图是企业外部供给的预测方法B.人员调配图预测的是企业人力资源需求C.人员调配图用以了解企业现有的人员流动D.人员调配图是一种岗位延续计划正确答案：D参考解析：人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。(29.)下列不属于绩效改进方法的是()。A.IS0质量管理体系B.六西格玛管理C.卓越绩效标准D.目标管理法正确答案：D参考解析：本题考查绩效改进的方法。选项D属于系统的绩效考核方法。(30.)在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。A.激励创新B.采用短期的、结果导向的绩效评价C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D.更多地采用内部晋升正确答案：A参考解析：本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。(31.)用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者．原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以()。A.列新的用人单位为第三人B.列新的用人单位和劳动者为共同被告C.列劳动者为第三人D.以上都不对正确答案：A参考解析：用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以列新的用人单位为第三人。(32.)一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的()。A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性正确答案：B参考解析：福利计划的灵活性指最大限度地满足员工的不同需要，同时也能根据企业经营状况和财务状况适时做出调整。(33.)职能制的优点不包括()。A.消除劳动力的重复B.明确的任务和确定的职责C.企业领导负担重D.实行人员的专业化分工正确答案：C参考解析：职能制的优点有：(1)相互影响和相互支持的机会较多；(2)可以消除设备及劳动力的重复，对资源最充分地利用；(3)有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，强化专业管理，提高工作效率；(4)整个组织有较高的稳定性；(5)管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。缺点有：(1)狭隘的职能观念；(2)横向协调差；(3)适应性差；(4)企业领导负担重；(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。(34.)由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为()。A.部门B.团队C.组织D.企业正确答案：B参考解析：团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的，具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。(35.)关于生育保险，下列表述有误的是()。A.建立生育保险是为了保证生育状态的劳动妇女的身体健康B.是为了减轻其繁衍后代而产生的经济困难C.生育保险只是对女职工生育子女所花费的生育手术费、住院费等费用的补偿D.生育保险是为了保证劳动力再生产的延续正确答案：C参考解析：本题考查生育保险制度。生育保险不只是对女职工生育子女所花费的生育手术费、住院费等费用的补偿，还包括通过建立社会生育基金的方式，对女职工在规定的生育假期内因未从事劳动而不能获得工资收入的补偿。(36.)关于裁员中幸存者的说法，错误的是()。A.他们往往心存感激、激情高效地去工作B.他们的归属感一会下降C.他们可能会为未来担忧D.他们可能会有负罪感正确答案：A参考解析：裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一会下降。只有选项A说法错误。(37.)对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。A.从零开始，建立全新的人力资源战略B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策正确答案：D参考解析：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。(38.)管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。A.无为而治式B.任务式C.中庸式D.乡村俱乐部式正确答案：D参考解析：本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端关注的是“乡村俱乐部”领导风格(1，9)型，因此选D。(39.)下列情境中，不适宜推行参与管理的是()。A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理正确答案：A参考解析：推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前。要有充裕的时间来进行参与。选项A完成任务的时间比较紧迫，所以不适宜推行参与管理。(40.)被征地农民到用人单位就业的，都应当参加()。A.新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B.城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.职工基本养老保险和职工基本医疗保险D.全部五项社会保险正确答案：D参考解析：被征地农民到用人单位就业的，都应当参加全部五项社会保险。(41.)提出预测问题是德尔菲法的第()步。A.一B.二C.三D.四正确答案：B参考解析：德尔菲法的程序是：第一轮，提出要求；第二轮，提出预测问题；第三轮，修改预测；第四轮，进行最后预测。(42.)通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。A.绩效管理B.激励管理C.培训与发展D.人力资源规划正确答案：D参考解析：本题考查人力资源规划的含义。(43.)在绩效考核过程中。考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是()。A.孩0板印象B.盲点效应C.近因效应D.首因效应正确答案：D参考解析：本题考查绩效评价中容易出现的问题之一——首因效应。首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(44.)劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的()。A.60％B.70％C.80％D.90％正确答案：C参考解析：劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80％。(45.)关于战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是()。A.战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.战略人力资源管理人员的角色一是办事员、变革的领导者和发起者正确答案：C参考解析：本题考查战略人力资源管理与传统的人力资源管理的差异。传统的人力资源管理的经济责任是成本中心，而战略性人力资源管理是投资中心。因此选C。(46.)通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是()。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.IS0质量管理体系D.标杆超越正确答案：B参考解析：六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。#jin(47.)根据《劳动保障监察条例》的规定，()．-fPA委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。A.县级以上地方人民政府B.县、设区的市级人民政府劳动行政部门C.省级劳动行政部门D.国务院劳动行政部门正确答案：B参考解析：根据《劳动保障监察条例》的规定，县、设区的市级人民政府劳动行政部门可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。(48.)根据《劳动争议调解仲裁法》的规定，属于仲裁时效中断情形的是()。A.一方当事人向仲裁委员会申请支付令B.因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁C.一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利D.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁正确答案：C参考解析：在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断：一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的：一方当事人通过向有关部门投诉、向仲裁委员会申请仲裁、向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；对方当事人同意履行义务的。(49.)因()发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。A.签订集体合同B.履行集体合同C.终止集体合同D.中止集体合同正确答案：B参考解析：《劳动合同法》规定：用人单位违反集体合同，侵犯职工劳动权益的，工会可以依法要求用人单位承担责任；因履行集体合同发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。(50.)《工伤保险条例》规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况()。A.向劳动部门备案B.向工会备案C.在本单位内公示D.在报纸上公告正确答案：C参考解析：《工伤保险条例》规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。(51.)个人劳动力供给曲线的形状是()的。A.向下弯曲B.向上弯曲C.向后弯曲D.向前弯曲正确答案：C参考解析：个人劳动力供给曲线描述单个劳动者愿意提供的劳动力时间供给数量与市场工资率之间的关系。这一曲线的形状是向后弯曲的。(52.)集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由()指导该企业职工推举的代表与企业订立。A.企业B.人民法院C.劳动行政部门D.上级工会正确答案：D参考解析：集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立：尚未建立工会的用人单位，由上级工会指导劳动者推举的代表与用人单位订立。(53.)在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是()。A.矩阵组织形式B.职能制结构C.行政层级式D.虚拟组织形式正确答案：D参考解析：本题考查组织设计的常用类型。组织设计的常用类型有三种：行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D。(54.)关于公平理论的说法，错误的有()。A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投人产出比大致相同正确答案：B参考解析：一说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。(55.)乔治·格雷恩等人提出的领导-成员交换理论认为，交换过程是一个()的过程。A.互利B.互惠C.改变D.交易正确答案：B参考解析：此题暂无解析(56.)()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具说服力的评价指标，也是组织高层最关心的评估内容。A.成本收益B.工作行为C.效果如何D.学习态度正确答案：C参考解析：效果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标。也是组织高管层最关心的评估内容。(57.)根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是()。A.人格特质B.动机／需要C.社会角色D.知识、技能正确答案：D参考解析：根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是知识和技能，因为一来说，表层的知识和技能相对而言易于改进和发展，培训是最为经济有效的方式。(58.)劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，其诉讼时效一为()年。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，不必再进行劳动仲裁程序，而按照普通民事纠纷处理。普通民事纠纷诉讼时效一为2年。(59.)关于竞争性企业利润最大化的雇用水平，下列说法正确的是()。A.企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定C.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的上升部分D.资本的数量不能随工资率的变化而改变正确答案：B参考解析：不论工资率如何，利润最大化的雇用水平都是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定的。(60.)下列有关评价中心的陈述，错误的是()。A.无领导小组讨论一不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐测验对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一为企业的直线经理或相关专家正确答案：B参考解析：本题考查评价中心的相关内容。文件筐测验对时间的要求非常苛刻，强调在指定时间内完成指定的工作任务。所以选项B错误。多选题（共40题，共40分）(61.)下列关于战略性薪酬的描述正确的有()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大正确答案：A、D、E参考解析：本题考核适用于企业不同发展战略下的薪酬管理A项，成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益，正确；B项，稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大，错误；C项，收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低，错误；D项，创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平，正确；E项，成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大，正确；(62.)西蒙认为决策阶段可以分为()。A.确认活动B.发展活动C.选择活动D.设计活动E.智力活动正确答案：C、D、E参考解析：本题考查西蒙的决策阶段。西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动。(63.)决策风格中使用的维度有()。A.员工取向B.价值取向C.生产取向D.关怀E.模糊耐受性正确答案：B、E参考解析：本题考查决策风格中使用的维度。决策风格的维度包括价值取向与模糊耐受性。(64.)下列对绩效计划概念的描述正确的有()。A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书D.是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考核绩效计划的概念。绩效计划的概念：（1）绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，D项正确；（2）是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。包括：组织对员工工作成果的期望；组织希望员工表现的行为和使用的技能。（3）主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程，B项正确；（4）它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书，C项正确；绩效计划制订的过程：自上而下；是将组织绩效目标分解成个人绩效目标的过程，A项正确；绩效计划不但包括组织对员工工作成果的期望，还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能，E项错误；(65.)我国《劳动合同法》规定，除约定()的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。A.按约定期限履行劳动合同B.劳动纪律C.培训服务期D.竞业限制E.福利待遇正确答案：C、D参考解析：根据我国《劳动合同法》的规定，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金；竞业限制的内容范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律法规的规定。在解除或者终止劳动合同后，约定竞业限制的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限不得超过2年。除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。(66.)女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素有()。A.女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变B.家庭生产活动的生产率提高C.女性的相对工资率上升D.出生率的下降E.离婚率的下降正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考察家庭生产理论。女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素包括：女性相对工资率上升；女性劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变；家庭生产活动的生产率提高；出生率下降；离婚率上升；工作机会增加。所以ABCD项正确，E项错误，应为离婚率下降。(67.)按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备的条件有()。A.具有不可模仿性B.具有流动性C.可以创造价值D.可以替代E.具有稀缺性正确答案：A、C、E参考解析：l991年巴尼指出，带来竞争优势的企业资源需要具备四方面的特点：能够给企业带来价值、稀有的或者独特的、不能为竞争对手所模仿以及不能为竞争者所有的资源替代。(68.)工作轮换应当遵循的原则有()。A.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动B.为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换C.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率D.明确哪些职位之间互相轮换E.注意工作轮换的时间间隔正确答案：A、C、D、E参考解析：本题考查工作轮换的原则。工作轮换应充分考虑员工个人的意愿．不能进行强制性的工作轮换。(69.)评价中心的形式包括()。A.无领导小组讨论B.角色扮演C.文件筐作业D.管理游戏E.主题统觉测验正确答案：A、B、C、D参考解析：评价中心的形式包括无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏(70.)关于组织设计和组织文化的说法，正确的有()。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：A、C、E参考解析：组织设计影响组织文化的形成。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。一来说．员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化；反之．多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新价值。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合于崇尚平等的组织文化。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。(71.)按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有()。A.在工作时问和工作场所内，受到事故伤害的B.患职业病的C.在上下班途中受到事故伤害的D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的正确答案：B、E参考解析：本题考查工伤认定或视同工伤的情况。按照工伤保险条例规定，在工作时间和工作场所内．因工作原因受到事故伤害的；在上下班途中，受到机动车事故伤害的，认定为工伤；同时，在工作时间和工作岗位突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。因此选项A、C、D不选。(72.)按照家庭生产理论的观点，正确的说法有()。A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲暇B.家务劳动也是一种生产劳动C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的正确答案：B、C、E参考解析：家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，一类是市场工作时间，另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。家庭物品的生产方式可以划分为两类，即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。(73.)工作扩大化主要包括()等方式。A.延长工作周期B.增加职位的工作内容C.纵向扩充工作内涵D.包干责任制E.构建自然性工作单元正确答案：A、B、D参考解析：工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干责任制三种方式。(74.)关于股票期权计划的陈述，正确的有()。A.对于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期权计划B.股票期权获受人到期可以行权也可放弃C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务D.股票期权行使期限一超过10年E.只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下。股票期权才有价值正确答案：B、E参考解析：本题考查股票期权计划。股票期权有一定的局限性，即只适用于上市公司，所以选项A错误。股票期权是一种权利而非义务，所以选项C错误。股票期权行使期限一不超过10年，强制持有期为3～5年不等，所以选项D错误。(75.)下列选项中属于社会保险法律关系客体的有()。A.承担缴纳社会保险的义务B.就业服务项目C.医疗保险中的医疗津贴D.医疗服务E.失业保险中的失业保险金正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查社会保险法律关系客体。社会保险法律关系客体是社会保险关系主体的权利与义务所指的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。(76.)推行参与管理要有成效必须符合的条件包括()。A.在行动前，要有充裕的时间来进行参与B.员工参与的问题不必与其自身利益相关C.员工必须具有参与的能力D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁E.组织文化必须支持员工参与正确答案：A、C、D、E参考解析：推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：(1)在行动前，要有充裕的时间来进行参与；(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关；(3)员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；(4)参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁；(5)组织文化必须支持员工参与。(77.)关于绩效考核和绩效管理说法正确的有()。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑E.二者毫无关系正确答案：A、B、D参考解析：绩效考核和绩效管理两个概念既有联系又存在区别。两者的主要区剐是：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高．绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。(78.)下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有()。A.准公务员型——追求企业效益最大化的非股份制企业B.一揽子型——面临特殊问题亟待解决的企业C.非持股多元化型——承担政策目标的大型、特大型国有企业D.持股多元化型——股份制企业E.分配权型——各类企业正确答案：B、D、E参考解析：本题考查年薪制五种模式的适用企业。准公务员型适用于承担政策目标的大型、特大型国有企业，非持股多元化型适用于追求企业效益最大化的非股份制企业。因此AC选项错误。(79.)直线经理所具有的人力资源管理职权包括()。A.负责协助生产和销售B.指导组织的新进员工C.培养员工之间的合作关系D.维护员工的身心健康E.开发员工的工作潜力正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查直线经理的人力资源管理职权。(80.)关于在职培训的说法，正确的有()。A.大部分在职培训都同时具有一培训和特殊培训的特征B.在职培训是一种人力资本投资C.在职培训的成本应当全部由企业承担D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分E.在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响正确答案：A、B、D、E参考解析：在实际中，许多在职培训都是既包括一培训因素，也包括特殊培训因素，因而有时很难将两种训练内容严格区分开来。在职培训作为一种人力资本投资活动，也需要付出一定的成本，包括直接成本和机会成本两部分。通常情况下，一培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培的成本。在职培训对企业及员工行为都有可能产生影响。(81.)材料题根据下面资料，回答题：A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种()。查看材料A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划正确答案：C参考解析：三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中，A公司在2010年制定了新的发展战略，一直延续到2014年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源计划。(82.)材料题根据下面资料，回答题：A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的有()。查看材料A.它是一种定量预测的方法B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C.它采取多轮预测，具有较高的准确性D.它适用于对人力总额进行预测正确答案：B、C、D参考解析：德尔菲法属于一种定性预测方法，所以选项A不选。(83.)材料题根据下面资料，回答题：A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()。查看材料A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于20人D.给专家们提供充分的资料和信息正确答案：A、B、D参考解析：采用德尔菲法进行预测，专家人数一不低于30人，所以选项C不选。(84.)材料题根据下面资料，回答题：A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。人力资源规划的主要目标是()。查看材料A.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员B.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工C.防止人员配置过剩或不足D.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈正确答案：B、C参考解析：本题考查人力资源规划的主要目标：在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排。选项A属于人员甄选。(85.)材料题根据下面资料，回答题：某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的工作目标做到心中有数。绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于()。查看材料A.薪酬发放B.人员的培训C.人员的晋升D.战略规划正确答案：A、C参考解析：本题考查绩效考核结果的应用。从案例中，“分别享受不同的待遇”“根据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选(人员的晋升)方面。(86.)材料题根据下面资料，回答题：某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的工作目标做到心中有数。通过意见交流，在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作()。查看材料A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效反馈正确答案：A参考解析：本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。(87.)材料题根据下面资料，回答题：某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的工作目标做到心中有数。该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制订并实施针对性的改进计划，此过程称为()。查看材料A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案：C参考解析：本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距．制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。(88.)材料题根据下面资料，回答题：某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的工作目标做到心中有数。如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有()。查看材料A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理正确答案：A、B参考解析：本题考查绩效改进的方法。选项C、D属于绩效考核的方法。(89.)材料题根据下面资料，回答题：小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一的劳动经济理论认为．在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现。在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。导致很多企业不轻易解雇员工的原因是()。查看材料A.解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失B.解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失C.经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难，而且可能会损害留任员工的生产率D.这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平正确答案：A、B、C参考解析：本题考查劳动力需求方遇到的摩擦力。雇用和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现。企业在雇用劳动者的过程中需要支付很多成本，包括搜寻成本以及对劳动者进行筛选的成本。在雇用劳动者之后，企业还要承担相应的培训成本。另外，解雇员工的做法可能被视为对员工不公平，从而影响企业未来在市场上招募员工的能力，同时可能会损坏留用员工的生产率。(90.)材料题根据下面资料，回答题：小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一的劳动经济理论认为．在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现。在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。很多员工不会因为其他企业提供的工资高就从本单位辞职，出现这种现象的原因是()。查看材料A.劳动者对工资水平方面的差别不是很敏感B.劳动力流动是有成本的C.劳动力流动可能会使劳动者在原单位掌握的部分技能失效D.劳动力流动有可能导致劳动者在原单位积累的部分经济收益和非经济收益遭受损失正确答案：B、C、D参考解析：在现实中，劳动力流动是有成本的，其中不仅包括寻找就业信息的成本，而且包括因为离开原雇主失去的经济或非经济利益。此外，从为一位雇主工作转变到为另一位雇主工作，往往还涉及一些在原来企业学习到的技能失效，以及需要重新接受培训，从而掌握新的技能的成本。因此，劳动力流动在某种程度上是受到限制的。(91.)材料题根据下面资料，回答题：小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一的劳动经济理论认为．在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现。在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括()。查看材料A.女性更加偏好家务劳动而不是市场工作B.女性的配偶有着较高的经济收人C.女性的相对工资水平较高D.女性的家务劳动生产率较低正确答案：A、B参考解析：近些年来，相当一批已婚女性在市场生产率正在上升或者处于较高水平的年龄上．退出劳动力市场，导致女性的劳动力参与率下降。这一方面与丈夫的收入水平大幅度上涨有关．另一方面导致这些母亲放弃劳动力市场工作的一个最主要原因是中国当前的教育体制导致子女的教育压力过大。从历史上来看，女性通常总是承担着从事家庭生产的主要责任．目前其偏好虽然在发生改变，但与男性相比仍然更加偏好家务劳动而不是市场工作。(92.)材料题根据下面资料，回答题：小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一的劳动经济理论认为．在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现。在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。关于已退休劳动者的劳动力参与率上升现象的说法，正确的是()。查看材料A.已退休者的非劳动收入比劳动适龄人口更多，因而导致其劳动参与率上升B.已退休者的劳动力参与率上升可能是因为他们重新就业的机会较多C.当退休者的实际养老收入明显下降时，可能导致已退休者的劳动力参与率上升D.在工作期间工资水平越高的退休者，退休后劳动力参与率上升的趋势越明显正确答案：B、C参考解析：非劳动收入增加会导致劳动力参加率下降；相反，非劳动收入减少可能导致劳动力参与率上升。已退休者的劳动力参与率上升可能是因为他们重新就业的机会较多。当工资率上升到一定程度，随着劳动者总收入水平的提高，他们的需要层次也会随之提高，从而对闲暇的满足看得比较重，工资率上升对劳动力供给所产生的收入效应就比替代效应的作用力度更大一些，所以工资水平越高的退休者，退休后劳动力参与率越低。(93.)材料题根据下面资料，回答题：小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司，由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小马5000元经济补偿金(红叶机械集团所在地的上年职工月平均工资是2340元)。为考虑领导的建议，小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要加班1周，但公司未支付加班费，应当要求公司依法支付。红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司．并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司，再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案()。查看材料A.符合《劳动合同法》的规定B.不符合《劳动合同法》的规定C.可由双方协商确定D.可由企业依据用工自主权自行决定正确答案：B参考解析：本题考查劳务派遣的规定，根据《劳动合同法》的规定，用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。因此案例中红叶机械集团的行为不符合《劳动合同法》的规定。(94.)材料题根据下面资料，回答题：小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司，由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小马5000元经济补偿金(红叶机械集团所在地的上年职工月平均工资是2340元)。为考虑领导的建议，小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要加班1周，但公司未支付加班费，应当要求公司依法支付。根据有关规定，小马若领取经济补偿金，其一次性补偿收入()。查看材料A.免征个人所得税B.减半征收个人所得税C.全额征收个人所得税D.超过当地上年职工平均工资的部分征收个人所得税正确答案：A参考解析：本题考查经济补偿的纳税情况。按照经济补偿的纳税相关规定，个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入(包括用人单位发放的补偿金、补助费和其他补助费用)．其收入在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税；超过的部分按