![门诊急诊分类与分级管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/0B/wKhkGWen9LOAHTkwAAH7pNDTpZI843.jpg)
![门诊急诊分类与分级管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/0B/wKhkGWen9LOAHTkwAAH7pNDTpZI8432.jpg)
![门诊急诊分类与分级管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/0B/wKhkGWen9LOAHTkwAAH7pNDTpZI8433.jpg)
![门诊急诊分类与分级管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/0B/wKhkGWen9LOAHTkwAAH7pNDTpZI8434.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
门诊急诊分类与分级管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高门诊急诊服务质量,科学合理地配置医疗资源,供应优质高效的医疗服务,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本医院的门诊和急诊服务。第三条定义门诊:指医院为患者供应非住院病人就诊服务的部门。急诊:指医院为有突发疾病、严重创伤或急需救治的患者供应紧急医疗救助的部门。分类与分级:指依据患者的疾病情况和需求,将门诊和急诊分为不同的级别进行管理和服务。第二章门诊分类与分级管理第四条门诊分类普通门诊:重要接收非急诊患者,并供应一般医疗服务和诊断治疗。专科门诊:针对某一特定科室的患者开设的门诊,供应相应专科诊断和治疗。特需门诊:供应特殊服务的门诊,如心理咨询、营养咨询、体检等。第五条门诊分级一级门诊:供应基本医疗服务,适用于一般慢性病、常见病等患者。二级门诊:供应较为多而杂的医疗服务,适用于中等难度的疾病和病情较重的患者。三级门诊:供应高级多而杂的医疗服务,适用于疑难杂症、重症患者和需要特殊治疗的患者。第六条门诊就诊流程患者依据自身病情选择相应的门诊分类。患者在挂号处进行挂号登记。患者依照预约或现场就诊流程,依次进行医生接诊、检查、诊断和处方开具。患者依据医生的要求和建议,选择相应的药房购药。第七条门诊医生管理门诊医生应具备相应的执业资格和专业技能。门诊医生应依照分类与分级要求进行科学诊疗,合理开具处方。门诊医生应对患者病情进行评估,必需时及时转诊至下一级门诊或急诊。第三章急诊分类与分级管理第八条急诊分类急诊绿色通道:适用于无生命不安全,但需紧急就诊的患者,如低烧、细小创伤等。急诊黄色通道:适用于有生命不安全,但不紧急需要抢救的患者,如严重呼吸困难、中度创伤等。急诊红色通道:适用于有生命不安全,需要立刻抢救的患者,如心脏骤停、严重创伤等。第九条急诊分级一级急诊:供应基本抢救和紧急救治的医疗服务,适用于较轻度的急诊患者。二级急诊:具备相对完善的急救设备和经验,适用于中度急诊患者。三级急诊:具备高级急救设备和专业团队,适用于重症和危重症急诊患者。第十条急诊就诊流程急诊患者到达医院后,由急诊护士进行初步评估,确定急诊级别和分流方式。急诊护士依据患者的情况,将其分流至相应的急诊科室。急诊医生进行抢救和紧急救治,并依据患者所需,调动相应科室和专家资源。第十一条急诊医生管理急诊医生应具备丰富的急诊救治经验和应急处理本领。急诊医生应熟识各类急诊设备的操作和应用。急诊医生应及时响应急诊呼叫,快速进行抢救和救治。第四章监督与评估第十二条监督机制医院设立门诊急诊质量监控小组,负责对门诊急诊服务进行监督和评估。监控小组定期对门诊急诊的分类与分级情况、医生服务质量进行抽查和评估。第十三条评估指标门诊评估指标:门诊分类与分级准确性、医生开具处方合理性、患者评价满意度等。急诊评估指标:急诊分类与分级准确性、急诊医生应急处理本领、平均急诊时间等。第十四条质量改进措施门诊质量改进:加强门诊分类与分级的培训和宣传,提高医生的综合诊疗水平。急诊质量改进:加强急诊医生的培训和技能提升,完善急救设施和医疗资源的配置。第五章附则第十五条一般规定本制度实施后,各部门应按规定执行,确保门诊急诊服务的质量和效率。对于违反本制度的行为,医院将依法进行惩罚和矫正。第十六条本制度的解释权归本医
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环艺设计中的材质与质感现代办公空间应用案例
- 环境影响综合评估的实践与思考
- 现代网络编程语言的性能优化探讨
- 11 爸爸妈妈在我心中(说课稿)-统编版道德与法治三年级上册
- 9古诗三首《题西林壁》说课稿-2024-2025学年统编版语文四年级上册
- 《5 童年在游戏中成长》说课稿-2024-2025学年三年级上册综合实践活动长春版
- Unit 4 Position Lesson 1 The Magic Show(说课稿)-2024-2025学年北师大版(三起)英语五年级上册
- 2023三年级数学上册 3 测量第1课时 毫米的认识说课稿 新人教版
- 7 小书包 说课稿-2024-2025学年语文一年级上册统编版
- 16大家一起来合作-团结合作快乐多(说课稿)-统编版道德与法治一年级下册
- 中国氢内燃机行业发展环境、市场运行格局及前景研究报告-智研咨询(2024版)
- 《自然保护区划分》课件
- 2024年湖南高速铁路职业技术学院高职单招数学历年参考题库含答案解析
- 上海铁路局招聘笔试冲刺题2025
- 《商用车预见性巡航系统技术规范》
- 国旗班指挥刀训练动作要领
- 春季安全开学第一课
- 植物芳香油的提取 植物有效成分的提取教学课件
- 肖像绘画市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 煤矿掘进队机电管理制度汇编
- 国家公务员考试(面试)试题及解答参考(2024年)
评论
0/150
提交评论