厂清洁生产方案表

清洁生产方案,,,,,,,

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序号,方案类别,方案编号,方案名称,方案简介,预计投资,预计效果,

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1,辅助材料和能源,F4,柴油机发电转接电网,部分井场由柴油机发电转接电网，可以有效避免井场噪音大，资源浪费等问题,600万,40个井场，节约成本657万元,减少噪音和环境污染

,,F8,永磁电机,抽油机、注水泵等原配普通电机耗电量大,1万元,每口井每年节约约6千元,节约用电

2,工艺技术,F5,氮化合物井间示踪监测技术应用,原来采用同位素监测，费用高，周期长，而且具有放射性，对环境污染严重，不能随时检测。采用在水井注入硝酸钠或尿素等含氮化合物溶液，用紫外分光光度计监测对应油井采出液中N含量的方法监测井间连通、水线推进速度和判别见效主流线方向。,每口井投资0.7万,每口井节约近14万，2011年计划有6个注采井组测试，预计节约70余万,避免放射性物质对人员辐射和环境污染

,,F6,防腐阻垢井底加药,油层井结垢严重，检泵周期短，检泵费用高，影响产量。采用井底加药防腐阻垢，能够延长检泵周期，减少检泵费用，减低产量影响。,每口井投资0.5万,每口井节约6万,减少了检泵带出的油污对环境的污染

,,F13,举升工艺配套工艺研究,制定合理的生产时间、生产制度；选择合适的举升工艺,无,每口井大约节约2万元,节约用电、柴油、抽油杆、抽油管

3,设备,F1,储油敞开罐更换为多功能密闭罐,敞口罐不密闭，油气易挥发，造成环境污染和能源浪费。多功能罐可以有效避免油气损失和环境污染，避免火灾爆炸事故。,600万,按照原油生产能力计算，计划5.2万吨，经济效益500-600万,避免油气损失，减少环境污染

,,F7,购置凭证装订机,购买凭证装订设备，减少人员的投入量和耗材的使用量,1万,2万,减少装订人数，提高工作效率

,,F10,直线电机泵,对井况复杂、免修期短的抽油井采用直线电机泵,每口井投资18万,每口节约抽油机与抽油杆费用约15万，每年节电2万元,节约用电、抽油泵、抽油杆、抽油泵、修井费用

,,F23,用电设备的控制,减少非工作时间的开机，合理优化使用,无,2万,每日节约电量

4,过程控制,F9,抽吸车,对低产井、长停井、修井维修周期短井，进行抽吸车作业。,80万,每口井每年节约约5万元,减少柴油机排放废气

,,F12,调整抽油机平衡,合理调整平衡块配重,无,2千元,节约用电

,,F21,建立巡回检查管理规范,油水井单井和站未建立巡回检查制度，没有巡回检查标准和检查记录，基础资料录取不全，生产、设备、技术和HSE管理没有得到具体落实，基础资料缺乏，不能及时发现设备故障和危害因素，存在设备故障和安全隐患。制定井、站和管线、电力线路巡回检查制度，根据制度修订巡回检查记录、岗位巡回检查路线图和巡回检查标准图，对巡回检查制度、记录及巡回检查进行全员培训，定期监督检查，降低设备及安全事故的发生率，减少安全隐患，完善岗位标准，规范采油一队岗位管理。,44000元,20万元,巡回检查制度建立后，及时发现管线漏油和冒罐等事故发生，减少环境污染

5,废物,F14,原油伴生气利用,对抽油井天然气连接管线，进行锅炉加温燃烧,1万元,每个井场节约煤大约1.5万元,减少废气排放

,,F15,回收凝析油,班组值班人员对回收，,无,2千元,减少资源浪费

,,F16,含油泥砂回收利用,将含油泥砂与煤粉搅拌，作为锅炉燃料,70万,10万,避免危险废物污染土壤和水

,,F17,废旧纸张的再利用,将废弃的纸张按照破损程度划分再利用,无,3万,节约成本，低碳

,,F18,废纸利用,将只打印单面的纸张，收集整理，利用另一面,无,2完,节约用纸，保护环境

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6,管理,F2,改变凭证尺寸,使用A4纸作为凭证单据,无,2万,取消凭证的装订和剪切，方便装订和归档

,,F3,电子办公,以电子文档和OA系统为主下发和接收文件,无,1万,无纸化办公，低碳

,,F11,合理调整低产井抽吸时间,对低产井、修井维修周期短井，调整抽吸参数，采用长冲程、短冲次。,无,每口井大约节约3万元,节约用电、抽油泵

,,F24,加强培训和宣传,加强人员清洁生产知识培训和宣传工作，在工作中按规范操作,无,0.2万,提高人员清洁生产意识

,,F26,加强人文关怀、心理疏导,通过问卷调查，现场访谈等形式进行调查，了解员工需求，逐步改善职工生活，疏导心理,无,2万,增进员工企业归属感，爱岗敬业意识，助理清洁生产

7,员工,F19,办公电器开使用管理,下班及时关闭电脑、电灯、传真机等电器,无,5万,节约电量

,,F20,全员成本目标管理,全员成本定额精细管理考核兑现,无,100万,

,,F22,建立工作质量监督管理体系,建立工作质量监督管理体系，对生产运行管理、井下作业管理、用电管理、油水井生产制度管理、资料录取与上报、设备管理、物资供应、岗位巡回检查等15个方面制订相应处罚条款，出台《工作质量监督管理规定》文件，厂机关、工程地质研究所和基层队本部门或系统内部的工作质量实施监督管理。厂机关相关部门采取定期分片全面检查及不定期随机抽查的方式进行，严格执行处罚条款。通过工作质量监督检查的持续推进这一必要手段，来规范约束各项工作。通过严格执行《工作质量监督管理规定》，持续推进工作质量监督管理体系，约束岗位员工行为，杜绝“低老坏”现象，有效避免“假数据”、违章作业等现象，推进设备管理、生产运行管理，杜绝安全隐患，持续推荐采油厂标准化管理上水平，社会效益显著。,0,20万元,工作质量监督管理约束岗位员工，自觉遵守各项规章制度

,,F25,建立健全组织,增加科室人员，合理分工,无,2万,提高办事效率，减少人员疲劳和休假制度的正常实施

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