吊车梁吊装施工方案_第1页
吊车梁吊装施工方案_第2页
吊车梁吊装施工方案_第3页
吊车梁吊装施工方案_第4页
吊车梁吊装施工方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

吊车梁吊装施工方案一、工程概况

本项目为某高层建筑工地吊车梁吊装工程,工程位于市中心繁华区域,占地面积约10000平方米,主体建筑高度为280米,共计60层。本工程采用框架-剪力墙结构体系,其中吊车梁作为结构中的重要组成部分,承担着运输大型设备、材料的关键任务。吊车梁材质为Q345B,跨度为30米,单根最大重量约为20吨。根据工程进度要求,吊车梁吊装工程需在两个月内完成。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.吊装前准备:包括吊车梁生产、运输、验收,现场施工方案的制定,施工人员培训,工器具准备等。

2.吊装现场布置:根据吊装工艺要求,合理规划吊车停放位置、行走路线、临时支撑架搭设等。

3.吊装作业:严格按照施工方案进行吊装作业,确保吊车梁安全、准确就位。

4.吊装完成后验收:对吊装完成的吊车梁进行检查,确保质量合格,满足设计要求。

5.吊装作业总结:对吊装过程中的经验教训进行总结,不断提高吊装施工水平。

(二)、现场吊装组织机构

1.项目经理:负责整个吊车梁吊装工程的策划、组织、协调、控制等工作。

2.技术负责人:负责吊装施工方案编制、技术指导、质量验收等工作。

3.施工员:负责现场吊装作业的指挥、协调、监督等工作。

4.安全员:负责吊装现场的安全监督、检查、整改等工作。

5.材料员:负责吊车梁及辅助材料的采购、验收、保管等工作。

6.吊车司机:负责吊车的操作、维护、保养等工作。

(三)、管理职责

1.项目经理:对吊装工程的质量、进度、安全负责,确保工程顺利进行。

2.技术负责人:负责吊装施工方案的制定、技术指导、质量验收,确保吊装工程符合设计要求。

3.施工员:严格执行施工方案,确保吊装作业安全、顺利进行。

4.安全员:负责现场安全监督,发现安全隐患及时整改,预防事故发生。

5.材料员:保证吊车梁及辅助材料的质量,确保材料供应及时、充足。

6.吊车司机:严格遵守吊车操作规程,确保吊车安全运行,完成吊装任务。

三、工器具的选用

1.吊车选择:根据吊车梁的重量、跨度和施工现场条件,选用合适的吊车。本工程选用徐工QY100K-I型汽车起重机,最大起重量为100吨,主臂长度为60米,副臂长度为12米,满足吊装需求。

2.吊具选择:根据吊车梁的形状、重量和吊点位置,选用合适的吊具。本工程采用四点吊具,包括两套主吊钩和两套辅助吊钩,以保证吊装过程中的稳定性和安全性。

3.辅助工具:包括钢丝绳、卸扣、滑轮组、尼龙带等,均需符合国家标准,确保吊装安全。

四、吊装准备工作

1.施工现场准备:清理吊装现场,确保无杂物、障碍物,为吊车停放和行走提供足够的空间。

2.吊车梁验收:对吊车梁进行验收,检查材质、尺寸、焊接质量等,确保吊车梁质量合格。

3.吊点设置:根据吊车梁的结构特点,合理设置吊点,确保吊装过程中吊车梁的稳定。

4.吊装方案审批:将吊装施工方案提交给相关部门审批,取得施工许可。

5.人员培训:对参与吊装作业的施工人员进行培训,使其熟悉吊装工艺、操作规程和安全措施。

五、人员配置

1.项目经理:1人,负责整个吊车梁吊装工程的组织、协调、控制等工作。

2.技术负责人:1人,负责吊装施工方案的编制、技术指导、质量验收等工作。

3.施工员:2人,负责现场吊装作业的指挥、协调、监督等工作。

4.安全员:1人,负责吊装现场的安全监督、检查、整改等工作。

5.材料员:1人,负责吊车梁及辅助材料的采购、验收、保管等工作。

6.吊车司机:2人,负责吊车的操作、维护、保养等工作。

7.吊装作业人员:10人,负责吊装过程中的辅助作业,如挂钩、指挥、牵引等。

8.保卫人员:2人,负责施工现场的保卫工作,确保施工现场安全。

六、吊运步骤

1.吊车就位:根据吊装方案,将吊车停放在指定位置,调整好吊臂长度和角度,确保吊车性能稳定。

2.检查吊具:检查吊钩、钢丝绳、卸扣、滑轮组等吊具,确保完好无损。

3.吊点挂钩:在吊车梁的预定吊点处挂好主吊钩和辅助吊钩,检查挂钩是否牢固。

4.试吊:进行小幅度起升,检查吊车性能和吊具连接情况,确认无异常后进行正式吊装。

5.吊装作业:缓慢起吊吊车梁,保持吊车梁水平,避免碰撞。在吊装过程中,吊车司机应与地面指挥人员保持密切沟通。

6.移位和就位:根据指挥,将吊车梁缓慢移动至指定位置,调整吊车梁姿态,准确就位。

7.吊具拆卸:吊车梁就位后,先拆除辅助吊钩,再拆除主吊钩,确保吊车梁稳定。

8.吊车撤离:完成吊装任务后,将吊车撤离现场,进行下一轮吊装准备。

七、汽车吊使用注意事项

1.吊车司机必须持证上岗,严格遵守吊车操作规程。

2.吊车作业前应进行详细的检查,确保吊车性能良好,各部件正常。

3.吊车作业过程中,严禁超载、斜吊、急停等危险操作。

4.吊车作业区域应设置明显的警示标志,禁止非作业人员进入。

5.吊车在行驶和作业过程中,应保持与架空线路、建筑物等的安全距离。

6.遇有大风、雷雨等恶劣天气,应暂停吊装作业。

八、安全技术措施

1.吊装作业前,对参与吊装人员进行安全技术交底,确保每位施工人员熟悉吊装工艺和安全措施。

2.吊装现场应设置专职安全员,负责现场安全监督和检查。

3.吊装过程中,应遵循“十不吊”原则,即:信号不明不吊、超载不吊、斜吊不吊、指挥不清不吊、物体捆绑不牢不吊、吊物上有人不吊、埋在地下物体不吊、安全装置失灵不吊、光线阴暗看不清不吊、六级以上强风不吊。

4.吊车梁吊装过程中,应采取措施防止吊车梁旋转、摇摆,确保吊装安全。

5.定期对吊车、吊具进行检查、维护、保养,保证吊装设备性能稳定。

6.建立应急预案,针对可能发生的突发事件,提前做好应对措施。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.吊车操作风险:吊车操作不当可能导致吊车梁脱落、碰撞、倾覆等事故。

2.吊具损坏风险:吊具如钢丝绳、吊钩、卸扣等损坏,可能导致吊车梁坠落。

3.人员伤害风险:吊装作业人员在高处作业时,可能发生高处坠落、物体打击等事故。

4.环境风险:吊装作业可能对周围环境造成损害,如架空线路、建筑物等。

5.恶劣天气风险:大风、雷雨等恶劣天气可能导致吊装作业中断,影响工程进度。

6.管理风险:吊装作业管理不善,可能导致施工秩序混乱,增加事故风险。

(二)、风险评价

1.对吊车操作风险进行评价:根据吊车性能、操作人员技能、吊装环境等因素进行评价,确定风险等级。

2.对吊具损坏风险进行评价:根据吊具的使用寿命、维护保养情况等因素进行评价,制定合理的更换、检查周期。

3.对人员伤害风险进行评价:分析作业人员的安全意识、防护措施等因素,制定针对性的安全培训计划。

4.对环境风险进行评价:评估吊装作业对周围环境的影响,制定环境保护措施。

5.对恶劣天气风险进行评价:收集气象资料,预测吊装作业期间的天气状况,制定应对措施。

6.对管理风险进行评价:分析项目管理体系的完善程度,提高管理水平,降低管理风险。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.吊车操作风险控制:

-目标:确保吊车操作安全,防止吊车梁脱落、碰撞、倾覆等事故。

-措施:加强吊车司机的培训,严格执行操作规程,定期进行设备检查和维护。

2.吊具损坏风险控制:

-目标:确保吊具完好无损,防止吊车梁坠落。

-措施:定期检查吊具,严格按照规定进行更换、维护,禁止使用损坏的吊具。

3.人员伤害风险控制:

-目标:保障作业人员的人身安全,防止高处坠落、物体打击等事故。

-措施:加强安全培训,配备个人防护装备,设置安全防护设施,严格执行安全操作规程。

4.环境风险控制:

-目标:保护周围环境,避免对架空线路、建筑物等造成损害。

-措施:制定环境保护方案,设置安全距离,加强现场监督。

5.恶劣天气风险控制:

-目标:减少恶劣天气对吊装作业的影响,确保工程进度。

-措施:关注气象预报,制定应急预案,及时调整吊装计划。

十、应急救援预案

1.吊车梁脱落、碰撞、倾覆事故应急救援预案:

-立即启动应急预案,组织现场人员撤离至安全区域。

-报告项目经理及相关部门,请求支援。

-对受伤人员进行紧急救治,拨打急救电话。

-对事故现场进行隔离,防止次生事故发生。

-分析事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

2.吊具损坏、吊车梁坠落事故应急救援预案:

-立即停止吊装作业,撤离现场人员。

-对损坏的吊具进行隔离,防止继续使用。

-报告项目经理及相关部门,组织专业人员进行抢修。

-分析事故原因,对吊具进行检查、更换,确保安全。

3.人员伤害事故应急救援预案:

-立即停止作业,对受伤人员进行救治。

-报告项目经理及安全部门,启动应急预案。

-拨打急救电话,将伤者送往医院。

-对事故现场进行勘查,找出事故原因,制定预防措施。

4.恶劣天气应急救援预案:

-提前关注气象预报,制定恶劣天气应对措施。

-在恶劣天气来临前,暂停吊装作业,做好设备、材料的防护工作。

-通知项目相关人员,做好防范措施。

-在天气好转后,检查设备、材料,确认安全后方可恢复吊装作业。

十一、应急物资与装备保障

1.应急物资:

-医疗救护包、急救药品、担架等医疗救护用品。

-安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等个人防护装备。

-隔离警示带、警示标志、反光背心等安全警示用品。

2.应急装备:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论