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文档简介

开展科学研究与创新制度第一章总则第一条目的和意义为进一步促进医院的科学研究与创新工作,提升医疗水平和服务质量,充分发挥医护人员的创造力和智慧,订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部从事科学研究与创新的医务人员和科研人员。第二章科研管理与评价第三条科研管理机制设立科研管理委员会,负责科研项目的申报、审批、执行和评估工作,确保科研工作依照规定进行。科研管理委员会由相关科研专家和医院管理者构成,设立制度并定期开展例会,研究科研工作的规划和进展情况。第四条科研项目申报医院将定期公布科研项目的申报要求和流程,医务人员和科研人员可依据自身研究方向和需求自己乐意申报。科研项目申报需填写申报表格,认真说明研究目的、方法、预期成绩和时间计划等内容,并附上相关科研资料。科研管理委员会将对科研项目进行初步评审,评估项目的科学性、可行性和创新性,并依据评审结果确定项目是否立项。第五条科研项目执行科研项目立项后,指定项目负责人和团队成员,明确各人的任务和工作计划。科研项目负责人应组织团队成员进行试验、察看、数据收集等研究活动,确保项目定时进行和完成。科研项目过程中,涉及人体试验或动物试验的,必需遵守相关伦理规范和规定,并进行必需的伦理审查和申请。第六条科研成绩评价科研项目完成后,需编写科研成绩报告,认真记录研究过程和结果,并在医院内部进行评审。科研成绩评审应由科研管理委员会布置特地的评审人员进行,评审重要考核成绩的科学性、应用性和影响力。评审结果将作为医务人员职称评定、科研项目绩效考核等紧要依据。第三章科研经费管理第七条经费申请医院将定期公布科研经费的申请要求和流程,医务人员和科研人员可依据项目需要自己乐意申请。经费申请需填写申请表格,明确经费用途、预算和管理方法,并依据项目需要供应相应的料子和证明。第八条经费使用经费使用须严格依照批准的需求和计划进行,严禁超出预算和挪用经费。科研项目负责人应依据经费计划,依照采购程序购买试验料子、设备和耗材,并妥当保管和使用。第九条经费结算科研项目结束后,科研项目负责人须及时进行经费结算,认真记录实际支出和预算差别,并填写经费结算报告。经费结算报告需经科研管理委员会审查和批准后,方可进行财务结算和报账。第四章保护知识产权第十条知识产权保护医院鼓舞医务人员和科研人员进行科学研究和技术创新,保护知识产权的产出和成绩。医务人员和科研人员在科研过程中发现的新技术、新方法或新发明,应及时向医院申报并申请知识产权保护。第十一条知识产权归属医院将依法保护医务人员和科研人员的知识产权,但对于属于医院自身资源并作为医院的公共资产的知识产权,医院有权归属并使用。知识产权归属应经医院和相关人员协商全都,并签订相应的合同和协议。第五章创新本领培养第十二条创新本领培训医院将组织医务人员和科研人员参加相关的创新本领培训和学术沟通活动,提升科研水平和创新本领。创新本领培训内容包含研究设计、数据分析、科学写作等方面的知识和技能。第十三条创新成绩嘉奖医院将设立科研创新成绩嘉奖制度,对在科研工作中取得紧要成绩的医务人员和科研人员予以嘉奖和荣誉表扬。创新成绩嘉奖可包含奖金、荣誉证书、学术称呼等形式,以激励和鼓舞医务人员和科研人员乐观参加科研创新。第六章规章制度的监督与协调第十四条监督与管理监督科研规章制度的执行和实施情况,发现问题及时进行整改和矫正,并提出改进看法。科研管理委员会将定期组织对科研项目、科研经费、知识产权等进行审查和监督,确保科研工作的规范和有效性。第十五条协调与合作科研管理委员会将乐观协调医务人员、科研人员和其他相关部门的合作,形成科研合力,推动科研工作的顺利开展。科研管理委员会将与相关学术机构、研究院所、高校等建立长期稳定的合作关系,共同开展科研项目和学术沟通活动。第七章附则第十六条规章制度的解释与修订对于规章制度的解释和修订,由科研管理委员会负责,并征求

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