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文档简介
采煤工作面工程质量管理制度1.前言本制度旨在规范采煤工作面工程质量管理,确保工程质量符合相关法规和标准要求,提高工程施工质量和安全性。2.适用范围本制度适用于公司全部采煤工作面工程,包含设计、施工、验收等全过程。3.术语定义采煤工作面:煤矿煤层开采过程中进行煤炭采掘的区域。工程质量:指采煤工作面实现设计要求、符合相关法规和标准的程度。施工方:负责采煤工作面施工的单位。监理方:对采煤工作面施工质量进行监督和检查的单位。4.质量管理责任4.1公司管理层应订立并组织实施采煤工作面工程质量管理制度,确保质量管理工作得到有效执行。4.2相关部门负责订立采煤工作面工程质量管理方案,并指定专人负责质量管理工作。4.3施工方要组织专业技术人员参加质量管理,并落实质量管理责任。4.4监理方要加强对施工过程中的质量管理工作的监督和检查,发现问题及时提出整改措施。5.质量管理流程5.1设计阶段5.1.1设计方应依据相关法规和标准要求,编制认真设计方案,并得到监理方的审批。5.1.2设计方应对设计方案进行专业技术评审,确保设计方案的合理性和可行性。5.2施工准备阶段5.2.1施工方应依照设计方案的要求,订立施工组织方案,包含工时计划、施工设备、施工方案等,并报监理方备案。5.2.2施工方应组织人员进行施工前培训,确保施工人员熟识工作流程和安全操作规程。5.3施工阶段5.3.1全部施工人员应依照相关施工规范和安全操作规程进行作业,确保施工质量符合要求。5.3.2施工方应负责施工现场的安全管理和现场质量监督,及时发现并处理施工过程中的质量问题。5.3.3监理方应加强对施工工艺和质量的监督和检查,对施工质量问题提出整改看法并监督整改。6.质量掌控措施6.1设计掌控措施6.1.1设计方应对设计方案进行严格审查,确保设计符合相关法规和标准要求。6.1.2设计方应订立设计更改管理制度,确保设计更改得到审批和备案,并及时通知施工方进行调整。6.2施工掌控措施6.2.1施工方应依照设计方案要求,选用符合要求的料子和设备,并进行质量验收。6.2.2施工方应实施质量巡检制度,对施工过程进行定期检查,及时发现和处理质量问题。6.2.3施工方应订立施工记录管理制度,对施工过程中的关键环节和紧要工序进行记录和备案。6.3监理掌控措施6.3.1监理方应对施工现场进行定期检查和抽样检测,确保施工质量符合设计要求。6.3.2监理方应对施工方提出的工程质量疑问进行解答,引导施工方采取正确的工艺和掌控措施。7.质量评估和验收7.1施工方应在工程竣工前组织相关人员对工程质量进行评估,确保工程质量符合设计要求。7.2监理方应对施工方提交的质量评估报告进行审核,并组织验收。7.3施工方应依照监理方的要求进行工程质量整改,确保工程质量实现验收标准。8.质量管理记录8.1设计文件审查记录:用于记录设计方案的审查过程及结果。8.2更改管理记录:用于记录设计更改的审批和备案情况。8.3施工记录:用于记录施工过程中的关键环节和紧要工序。8.4质量巡检记录:用于记录施工过程中的质量巡检情况及处理结果。8.5监理检查记录:用于记录监理方对施工现场的检查和抽样检测结果。8.6质量评估和验收记录:用于记录工程质量评估和验收的过程及结果。9.质量管理责任追究对于违反质量管理制度的单位或个人,依据公司相关规定进行相应的责任追究,包含警告、记过、罚款、调离等惩罚措施。10.附则10.1本制度自发布之日起执行,作为公司质量管理的依据。10.2本制度的修订和废止,须经公司管理层批准
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