水利工程监理案例分析-监理工程师考试《案例分析（水利工程）》模考试卷3

水利工程监理案例分析-监理工程师考试《案例分析（水利工程）》模考试卷3问答题（共6题，共6分）(1.)某河道治理工程项目主要建设内容见下表，并计取独立费用（建设管理费、生产（江南博哥）准备费、科研勘测设计费、其他独立费用）等。相类费用及费率见下表。（计算保留两位小数）已知建设管理费费率为2.2%，辅助参数为100万元，按照简化公式进行计算。工程建设监理费188.32万元。生产准备费为54.55万元。科研勘测设计费中工程科学研究试验费为一至四部分建安工作量的0.3%计算，工程勘测设计费为901万元，其他独立费用为一至四部分建安工作量的0.8%计算。基本预备费费率为5%。价差预备费为500万元。建设期利息为300万元。＜1>、计算工程部分静态总投资。＜2>、计算工程部分动态总投资。正确答案：参考解析：1.（1）第一部分建筑工程：建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓宽工程+自排涵闸+永久性对外公路工程+房屋建筑工程+供电设施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85+100.00+62.00=10201.60（万元）（2）第二部分机电设备及安装工程：机电设备及安装工程=涵闸工程机电设备与安装工程+涵闸配电设备=12.95+219.60+96.60+5.55=334.70（万元）（3）第三部分金属结构设备及安装工程：金属结构设备及安装工程=涵闸设备及安装工程+启闭设备及安装工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55（万元）（4）第四部分施工临时工程：施工临时工程=导流工程+施工交通工程+临时房屋建筑工程+其他施工临时工程=440.00+75.00+180.00+50.00=745.00（万元）（5）第一至四部分合计=10201.60+334.70+337.55+745.00=11618.85（万元）第一至四部分建安工程量合计=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20（万元）（6）第五部分独立费用：建设管理费=一至四部分建安工作量×2.2%+100=10999.20×2.2%+100=341.98（万元）工程建设监理费=188.32（万元）生产准备费=54.55（万元）科研勘察设计费=10999.20×0.3%+901.00=934.00（万元）其他独立费用=10999.20×0.8%=87.99（万元）独立费用合计=341.98+188.32+54.55+934.00+87.99=1606.84（万元）（7）—至四部分建安工程费合计=10999.20（万元）一至五部分设备工程费合计=219.60+96.60+204.60+98.85=619.65（万元）一至五部分工程部分投资合计=一至四部分合计+独立费=11618.85+1606.84=13225.69（万元）（8）基本预备费：基本预备费=一至五部分工程部分投资合计×5%=661.29（万元）工程部分静态总投资=一至六部分投资合计=13886.99（万元）2.工程部分动态总投资=工程部分静态总投资+价差预备费+建设期利息=13886.99+500.00+300.00=14686.99（万元）(2.)某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图（单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。【事件】施工过程中发生了如下事件。事件1：合同开工日期前，由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常，承包人进行测量修正，导致工程未能按期开工。事件2：由于承包人人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，承包人决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由发包人采购，由于设备到货检验不合格，发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元，工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。【问题】1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。【问题】2.针对事件1，项目监理机构应如何处置？说明理由。【问题】3.事件2中，为使赶工费最少，承包人应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？第一次压缩先将工作K持续时间缩短5天，需要费用5万元。第二次压缩选赶工费率最低的工作F压缩2天，增加费用2.4万元，这样就可以确保按合同工期竣工。赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4（万元）。（3）工作L的总时差为10天，自由时差为10天。4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。正确答案：参考解析：1.施工总进度计划的关键路线为A→B→F→I→K→M（或1→2→3→6→7→9→10）；总工期=10+15+45+10+20+15=115（天）；次关键路线为A→B→F→J→M（或1→2→3→6→9→10）。2.事件1中，工程未能按期开工是承包人原因造成的；根据《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）：由于承包人原因使工程未能按期开工，监理机构应通知承包人按照施工合同约定提交书面报告，说明延误开工原因及赶工措施。3.（1）事件2中，F工作延误33-26=7天、32-25=7天，F为关键工作，故影响工期拖延7天，为确保按期完工，F工作之后的关键线路需要需压缩7天。（2）压缩工期应选择关键工作F、I、K、M为压缩对象，为使赶工费最少，首先应选择赶工费率最小的工作K进行压缩。4.事件3中，项目监理机构应批准8万元的费用补偿。理由：是发包人采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失，应由发包人承担责任。项目监理机构不应批准工程延期。理由：工作L不是关键工作，且该工作的总时差为10天，工作L拖延9天未超过其总时差，不会影响工期的延误。(3.)某水电站枢纽工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。【事件】事件1：工作D开始后，由于发包人未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元，施工机械台班闲置费10万元。为此，承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。事件2：工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨，致使局部土体塌方，造成工作G和工作H实际进度拖后，同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元，暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地，产生费用15万元。由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。【问题】1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作F、工作M的总时差和自由时差。2.针对事件1，项目监理机构应批推的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。事件1：工作D开始后，由于发包人未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元，施工机械台班闲置费10万元。为此，承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。3.根据图中所示前锋线，工作J和工作M的实际进度超前或拖后的吋间分别是多少？对总工期是否有影响？事件2：由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。4.事件2中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。事件2：工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨，致使局部土体塌方，造成工作G和工作H实际进度拖后，同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元，暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地，产生费用15万元。由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。正确答案：参考解析：问题1：关键路线：A→C→H→I→K→P（1→2→4→5→7→9→10→11→12）B→E→H→I→K→P（或1→3→5→7→9→10→11→12）。工作F的总时差为1个月，自由时差为0；工作M的总时差为4个月，自由时差为0。问题2：（1）不批准工程延期0.5个月的要求。理由：工作D不在关键路线上，暂停施工0.5个月，不影响总工期。（2）应批准费用补偿6+10=16（万元）的补偿要求。理由：未能按时提供施工图纸是发包人原因导致费用增加问题3：（1）工作J实际进度拖后1个月，不影响总工期。（2）工作M实际进度提前2个月，不影响总工期。问题4：（1）应批准工程延期1个月。理由：特大暴雨为不可抗力（非承包人原因）考前押题，，；工作G实际进度拖后2个月，不影响总工期；工作H为关键工作（总时差为0），实际进度拖后1个月，影响工期1个月。（2）应批准费用补偿：25万元。理由：根据不可抗力造成损害的责任承担原则，施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元应由由承包人承担；运送至施工现扬的材料损害10万元、承包人按照监理人要求清理、修复施工场地产生费用15万元由发包人承担。(4.)某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。在招投标及履行合同中发生了下列事件：事件1：A监理公司和B监理公司拟组成联合体投标，A监理公司为牵头单位。事件2：A监理公司和B监理公司经过成本核算，成本价为314万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元。最终A、B监理联合体以最低价中标。事件3：A监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同。事件4：A、B监理联合体协议中明确：B监理公司只负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。事件5：监理过程中，A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。事件6：因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。＜1>、指出事件1～事件6中的不妥之处，并说明理由。＜2>、事件5中，A监理公司正确的做法应是什么？正确答案：参考解析：1.事件1无不妥之处。事件2不妥之处：A、B监理公司联合体低于成本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标。理由：投标报价低于成本，评标委员会应该否决其投标。事件3不妥之处：仅A监理公司与发包人签订了监理委托合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与项目法人签订监理合同。事件4不妥之处：联合体协议内容不妥。理由：联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任。事件5不妥之处：A监理公司人员发现安全隐患，未做任何指示。理由：联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任。监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求被监理单位整改。事件6不妥之处：发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材料。理由：项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制性标准，不得更改总监理工程师指令。2.发现存在安全事故隐患的A监理公司人员，应当要求被监理单位整改；情况严重的，应当要求被监理单位暂时停止施工，并及时报告项目法人。被监理单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关水行政主管部门或者流域管理机构报告。(5.)某大型引水工程，采用国有资金。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。承包人标价工程量清单见下页表。（税率按9%计算）承包人标价工程量清单【事件】事件1：暂估价项目是工程设备采购。事件2：暂估价项目设备供应合同签约合同价1600万元。事件3：开挖过程中遇到文物，需要辅助开挖工作，开挖工作采用计日工完成，在暂列金额中支付450万元。【问题】1.事件1，暂估价中的工程设备采购应如何选择设备供应商？请说明理由。2.除了事件2、事件3，该工程没有其他变更、索赔事件发生。分类分项工程、措施项目按照标价工程量清单支付。请计算该工程合同价格正确答案：参考解析：问题1：工程设备采购金额大于200万元，采用招标形式选择设备供应商。若承包人不具备承担暂估价项目的能力或具备承担暂估价项目的能力但明确不参与投标的，由发包人和承包人组织招标；若承包人具备承担暂估价项目的能力且明确参与投标的，由发包人组织招标。问题2：分类分项工程：5000万元。措施项目：1000万元。暂估价项目：1600+（1600-1500）×9%=1609（万元）暂列金额：450万元。该工程合同价格：5000+1000+1609+450=8059（万元）(6.)某输水涵洞工程，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。工程结算时进行价格调整，价格调整按指数法调整，无法采用指数法的采用公式法调整。指数法采用调值公式为公式法采用调值公式：△P=Q（p-p0）（1+K）K为投标时税金，按9%计。