施工公司年终工作总结

施工公司年终工作总结施工公司全体人员在公司领导的正确领导和各部门的大力协作下，截止至年底，完成29个项目的施工，质量合格，环保达标，无安全事故发生，具体产值汇报如下：一、完成工程情况：1、《维修工程1标段》合同完工100%，2019年完成产值502.98万元，费用238.19万元，盈利264.79万元。2、《山体滑塌应急抢险工程》合同完工100%，2019年完成产值665.71万元，费用470.69万元，盈利195.02万元。3、《乡村公路提级改造工程1标段》合同完工100%，2019年完成产值443.06万元，费用352.61万元，盈利90.45万元。4、《乡村公路提级改造工程2标段》合同完成100%，2019年完成产值56.08万元，费用36.99万元，盈利19.09万元。5、《崩塌地质灾害隐患治理工程》合同完成100%，2019年完成产值13.68万元，费用7.68万元，盈利6万元。《安全生命防护提升工程》标志标牌完成95%，2019年完成产值140万元，费用123.14万元，盈利16.86万元。7、《路网改造工程》合同完成5个村，完成23%，2019年完成产值446万元，费用359.05万元，盈利86.95万元。8、《乡村公路大修二期工程》合同完成100%，2019年完成产值183.24万元，费用144.46万元，盈利38.78万元。9、《乡村公路大修二期工程》合同完成100%，2019年完成产值32万元，费用21.59万元，盈利10.41万元。《乡村公路改造工程一期》合同完成100%，2019年完成产值49.76万元，费用24.1万元，盈利25.66万元。《乡村公路改造工程（一期）》合同完成100%，2019年完成产值44万元，费用26.78万元，盈利17.22万元。《乡村公路改造工程一期（硬化路肩）》合同完成75%，2019年完成93.26万元，费用37万元，盈利56.26万元。13、《乡村公路改造工程（一期）》合同完成100%，2019年完成200.22万元，费用132.56万元，盈利67.66万元。14、《乡村公路改造工程（一期）》合同完成95%，2019年完成230万元，费用146.56万元，盈利83.44万元。15、《乡村公路改造工程（一期）》合同完成100%，2019年完成204.59万元，费用157.22万元，盈利47.37万元。16、《乡村公路改造工程（一期）》合同完成100%，2019年完成244.64万元，费用145.55万元，盈利99.09万元。17、《乡村公路改造工程（一期）》合同完成100%，2019年完成886.74万元，费用573.28万元，盈利313.46万元。18、《乡村公路改造工程（一期）》合同完成100%，2019年完成134.51万元，费用54.35万元，盈利80.16万元。19、《乡村公路改造工程二期》合同完成100%，2019年完成34.82万元，费用12.13万元，盈利22.69万元。《乡村公路改造工程二期》合同完成100%，2019年完成50.65万元，费用26.45万元，盈利24.2万元。21、《美丽乡村路示范工程》合同完成100%，2019年完成113.98万元，费用45..24万元，盈利68.74万元。22、《果封路工程》合同完成100%，2019年完成60万元，费用34.02万元，盈利25.98万元。23、《场内》合同完成100%，2019年完成117.94万元，费用52.86万元，盈利65.08万元。24、《道路工程》合同完成100%，2019年完成6.9万元，费用3万元，盈利3.9万元。25、《道路工程》合同完成100%，2019年完成5.61万元，费用3万元，盈利2.61万元。26、《三处山区公路隐患治理专项养护工程》2019年完成10.12万元，费用8万元，盈利2.12万元。27、《三处山区公路隐患治理专项养护工程》2019年完成66.38万元，费用50万元，盈利16.38万元。28、《溶洞道路工程》2019年完成30.19万元，费用21.44万元，盈利8.75万元。29、《废弃矿山滑坡治理工程》2019年完成32.16万元，费用12.46万元，盈利19.69万元。综上所述，2019年我项目部共承建29个项目的施工，共完成产值5099.20万元，费用3320.40万元，盈利1778.80万元二、工作中存在的问题和不足1、工程质量管理我项目部正确处理质量与成本的关系，不断提高质量意识，严格执行技术交底制度，成立QC质量管理小组，明确施工过程中质量控制的具体要求和保证措施，并加强各个施工工序的自检，发现问题及时整改，不断完善施工方法。2、工程安全管理我项目部自进场后，在安全生产上狠抓落实，加强管理，踏踏实实的做好安全生产工作。1、建立安全组织机构，明确项目经理是安全生产第一责任人，签订安全技术作业指导书，层层落实，分工明确，责任到人。2、建立安全生产规章制度，从源头抓起，每项工作任务都要进行安全技术交底，交底不拘于形式，逐层交底，层层落实。3、施工队伍管理施工前，与各个施工队伍签订施工合同和安全合同，并组织施工人员进行安全教育并要求施工队伍为其施工人员缴纳安全保险，对施工队伍严格管理，确保达到施工要求。总之，2019年虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1、安全方面：安全意识有待进一步提高，安全管理力度不够，安全标志不够健全。在今后工作中加大安全管理力度，保证安全零事故。生产成本方面：需要更加合理的安排人员、机械设备，有效降低施工成本，提高经济效益。3、施工质量方面：需进一步加强每道工序的自检自查，检查合格后方可进入下道工序，以确保工程的整理质量。4、环境保护方面：需进一步加强环境保护，控制扬尘、降低环境污染。三、2020年工作思路和安排1、完成《公路安全生命防护提升工程》的波形梁护栏施工。2、完成安防工程。3、完成《三处