工程监理建筑工程合同管理

工程监理建筑工程合同管理合同编号：__________甲方（委托人）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（监理人）：法定代表人：地址：联系方式：一、总则1.1合同目的本合同的目的在于明确甲方与乙方在工程监理建筑工程合同管理方面的权利和义务关系，保证工程建设项目在质量、进度、费用等方面符合相关要求和标准，保障工程顺利进行并达到预期目标。1.2合同适用范围本合同适用于[工程名称]工程建设项目，包括但不限于该工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及工程保修阶段的监理工作。1.3定义与解释1.3.1“工程”指[工程名称]工程建设项目，包括工程范围内的建筑物、构筑物、附属设施等。1.3.2“监理人”指乙方，具有相应资质并按照本合同约定提供监理服务的单位。1.3.3“委托人”指甲方，即委托乙方进行工程监理服务的单位。1.3.4“监理服务”指乙方按照本合同约定对工程建设项目进行监督、管理、协调等服务工作。二、工程监理服务范围与内容2.1工程概述[工程名称]工程建设项目位于[工程地点]，工程规模为[建筑面积、层数、高度等相关规模信息]，工程性质为[例如住宅、商业、工业等]，工程总投资为[具体金额]。2.2监理服务范围界定2.2.1工程施工范围内的土建工程、安装工程（包括但不限于给排水、电气、暖通等）、装饰装修工程等全部工程内容的监理服务。2.2.2对工程建设相关的施工单位、材料供应商等的协调与管理监督。2.2.3对工程涉及的施工安全、环境保护等方面的监理服务。2.3具体监理工作内容2.3.1施工前期2.3.1.1审查施工单位的施工组织设计、施工方案等文件，提出合理化建议。2.3.1.2参与工程施工招标工作，对投标单位的资质等进行审查并提供相关意见。2.3.1.3协助委托人办理工程施工许可证等相关手续。2.3.2施工阶段2.3.2.1对工程质量进行严格监督，按照相关质量标准和规范，检查原材料、构配件和设备的质量，监督施工单位的施工工艺和操作流程。2.3.2.2对工程进度进行监控，审核施工单位的总进度计划和月、周进度计划，定期检查工程实际进度情况，分析进度偏差原因并提出改进措施。2.3.2.3对工程费用进行控制，审核施工单位的工程计量报表，防止工程费用超支，对工程变更涉及的费用进行评估。2.3.2.4协调工程建设各方关系，解决施工过程中的矛盾和纠纷，组织工程例会等会议，及时传达工程相关信息。2.3.2.5对工程安全和环境保护进行监管，检查施工单位的安全措施落实情况，督促其遵守环境保护相关规定。2.3.3竣工验收阶段2.3.3.1组织工程预验收，对工程质量进行全面检查，提出整改意见并督促施工单位整改。2.3.3.2参与工程竣工验收工作，对验收过程进行监督并提供相关监理资料。2.3.4工程保修阶段2.3.4.1对工程保修期内出现的质量问题进行监督检查，督促施工单位履行保修责任。三、监理服务期限3.1服务开始日期本监理服务自[具体开始日期]开始，以委托人下达的书面开工通知为准。3.2服务结束日期3.2.1工程竣工验收合格且监理人向委托人提交完整的监理资料后，监理服务结束。3.2.2若工程存在质量缺陷等问题需要监理人在保修期内提供服务的，则服务期限延长至保修期满。3.3服务期限延长3.3.1如因工程变更、不可抗力等原因导致工程不能在原计划工期内完成，监理服务期限相应延长。3.3.2监理服务期限延长时，委托人应根据本合同约定的费用计算方式向监理人支付相应的监理服务费用。四、双方权利与义务4.1委托人权利与义务4.1.1权利4.1.1.1有权对监理人的工作进行监督检查，提出意见和建议。4.1.1.2有权要求监理人按照本合同约定提供监理服务，对监理人不称职的人员有权要求更换。4.1.1.3有权对工程建设项目的重大事项进行决策，如工程变更、工程进度调整等。4.1.1.4有权获得监理人提供的监理资料和工作报告。4.1.1.5在监理人违反本合同约定时，有权追究监理人的违约责任。4.1.2义务4.1.2.1按照本合同约定向监理人支付监理服务费用。4.1.2.2向监理人提供工程建设项目的相关资料，如工程规划、设计文件等。4.1.2.3为监理人开展工作提供必要的工作条件，如办公场所、通讯设备等。4.1.2.4协调工程建设各方与监理人的关系，支持监理人的工作。4.1.2.5及时处理监理人提出的工程相关问题，如工程变更申请、质量问题处理等。4.2监理人权利与义务4.2.1权利4.2.1.1有权按照本合同约定收取监理服务费用。4.2.1.2有权对工程建设项目进行监督管理，要求施工单位按照相关规范和标准进行施工。4.2.1.3有权对工程建设项目的相关资料进行查阅和使用。4.2.1.4在委托人违反本合同约定时，有权暂停监理工作并追究委托人的违约责任。4.2.1.5有权根据工程实际情况提出工程变更建议，并参与工程变更费用的评估。4.2.1.6有权对施工单位的不规范行为进行制止和纠正，对严重违规行为有权要求委托人采取措施。4.2.2义务4.2.2.1按照本合同约定的监理服务范围和内容提供优质的监理服务。4.2.2.2组建专业的监理团队，配备具有相应资质和经验的监理人员，并向委托人报送监理人员名单及资质证明。4.2.2.3遵守国家法律法规和工程建设相关规范、标准，保守工程建设项目的商业秘密。4.2.2.4定期向委托人提交监理工作报告，包括工程质量、进度、费用等方面的情况。4.2.2.5对工程建设项目的质量、进度、费用等承担监理责任，如因监理人原因导致工程出现问题，应承担相应的赔偿责任。4.2.2.6在工程竣工验收合格后，按照规定整理和归档监理资料，并将其移交给委托人。五、监理服务费用及支付5.1监理服务费用构成5.1.1监理人员的工资、奖金、津贴等人员费用。5.1.2监理办公费用，包括办公设备购置、办公场地租赁、办公用品消耗等费用。5.1.3监理检测设备的购置、租赁和维护费用。5.1.4监理人的管理费用和利润。5.1.5按照国家规定应缴纳的税金。5.2费用计算方式5.2.1本工程监理服务费用采用[具体计算方式，如按工程总造价的一定比例计算或固定总价计算等]计算，监理服务费用总额为[具体金额]。5.2.2如工程发生变更，监理服务费用根据变更部分的工程价值按照本合同约定的比例或方式进行调整。5.3支付方式与时间5.3.1预付款委托人在本合同签订后[具体天数]内，向监理人支付监理服务费用总额的[预付款比例]作为预付款。5.3.2进度款5.3.2.1监理人每月[具体日期]向委托人提交当月监理工作月报，委托人在收到月报后的[具体天数]内，根据监理人当月完成的监理工作量，按照本合同约定的费用计算方式支付当月监理服务费用的[进度款比例]。5.3.2.2工程进度款支付至监理服务费用总额的[具体比例]时暂停支付，待工程竣工验收合格后进行结算。5.3.3结算款5.3.3.1工程竣工验收合格后，监理人向委托人提交完整的监理资料，委托人在收到资料后的[具体天数]内进行审核，审核无误后支付至监理服务费用总额的[结算款比例，一般为95%97%左右]。5.3.3.2剩余的监理服务费用作为质量保证金，在工程保修期满且无质量问题后[具体天数]内一次性支付给监理人。六、工程质量监理6.1质量标准与要求6.1.1本工程的质量标准应符合国家现行的工程建设质量验收规范和标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关标准规范。6.1.2工程建设项目的各分项工程、分部工程和单位工程应达到合格及以上标准，对于特殊要求的工程部位或项目，应满足相关专项标准或设计要求。6.1.3工程所使用的原材料、构配件和设备应符合国家相关质量标准和设计要求，监理人应严格审查其质量证明文件，并按照规定进行见证取样送检。6.2质量监理措施6.2.1审查与审批6.2.1.1监理人应在施工单位报送施工组织设计、施工方案等文件后的[具体天数]内进行审查，提出审查意见并要求施工单位修改完善。对于涉及工程质量的关键工序、特殊工艺等的施工方案，监理人应组织专家进行论证。6.2.1.2对施工单位报送的工程开工报告进行审批，审查施工单位的施工准备工作是否满足开工条件，如人员、设备、材料等是否到位，施工场地是否具备施工条件等。6.2.2检查与验收6.2.2.1监理人应定期对施工现场进行质量检查，包括原材料、构配件和设备的进场检查，施工过程中的质量检查，隐蔽工程的验收等。对于发觉的质量问题，应及时要求施工单位整改，并对整改情况进行复查。6.2.2.2在分项工程、分部工程和单位工程施工完成后，监理人应按照相关质量验收标准和规范组织验收，验收合格后方可进入下一道工序或进行下一阶段的施工。对于验收不合格的工程，监理人应责令施工单位返工处理，直至达到合格标准。6.2.2.3监理人应建立质量检查与验收记录制度，对每次检查和验收的情况进行详细记录，包括检查时间、检查内容、发觉的问题、整改情况等，这些记录应作为监理资料的重要组成部分。6.2.3指令与措施6.2.3.1当监理人发觉施工单位存在违反工程建设质量规范和标准的行为时，应及时下达监理指令，要求施工单位停止违规行为并进行整改。监理指令应明确指出违规行为的内容、整改要求和整改期限。6.2.3.2对于质量问题较为严重或施工单位拒不整改的情况，监理人有权采取进一步的措施，如暂停施工单位的部分或全部施工工作，直至问题得到解决。同时监理人应及时向委托人报告相关情况。6.2.3.3监理人应根据工程质量情况，向施工单位提出质量改进措施和建议，协助施工单位提高工程质量水平。6.3质量问题处理6.3.1一般质量问题处理6.3.1.1对于在质量检查和验收过程中发觉的一般质量问题，如局部的外观缺陷、尺寸偏差等，监理人应要求施工单位在[具体天数]内进行整改。整改完成后，监理人应进行复查，确认整改合格后方可继续施工。6.3.1.2在整改期间，监理人应密切关注施工单位的整改情况，对整改过程进行监督指导，保证整改措施的有效性。6.3.2严重质量问题处理6.3.2.1如果发觉严重质量问题，如结构安全隐患、严重影响使用功能等问题，监理人应立即下达停工指令，要求施工单位停止相关部位的施工，并采取临时防护措施，防止问题进一步扩大。6.3.2.2监理人应组织相关专家对严重质量问题进行评估，制定处理方案。处理方案应经委托人同意后，由施工单位按照方案进行处理。6.3.2.3在严重质量问题处理过程中，监理人应全程监督，保证处理工作符合相关要求。处理完成后，监理人应重新组织验收，验收合格后方可复工。6.3.3质量处理6.3.3.1若发生工程质量，监理人应在第一时间到达现场，采取紧急措施防止扩大，并及时向委托人报告情况。6.3.3.2监理人应协助委托人组织调查，分析原因，确定责任。根据调查结果，监理人应参与制定处理方案，并监督施工单位按照方案进行处理。6.3.3.3在质量处理过程中，监理人应做好相关记录，包括发生的时间、地点、经过、处理情况等。质量处理完成后，监理人应将处理结果报告委托人，并按照规定整理和归档相关资料。七、工程进度监理7.1进度计划审核7.1.1总进度计划审核7.1.1.1施工单位应在工程开工前[具体天数]向监理人报送工程总进度计划。监理人应在收到总进度计划后的[具体天数]内进行审核。7.1.1.2审核内容包括总进度计划是否符合合同工期要求，各主要工程节点的安排是否合理，施工顺序是否符合工程建设规律，劳动力、材料、设备等资源配置是否满足工程进度需求等。7.1.1.3如果总进度计划存在问题，监理人应要求施工单位进行修改完善，并重新报送审核，直至总进度计划满足要求。7.1.2月、周进度计划审核7.1.2.1施工单位应在每月[具体日期]前向监理人报送下月的月进度计划，每周[具体日期]前报送下周的周进度计划。7.1.2.2监理人应及时审核月、周进度计划，审核重点为月、周进度计划是否与总进度计划相协调，是否能够保证工程总进度目标的实现，计划中的资源配置是否合理等。7.1.2.3对于月、周进度计划中不符合要求的部分，监理人应要求施工单位调整修改，并重新报送审核。7.2进度跟踪与监督7.2.1定期检查7.2.1.1监理人应每周[具体日期]对工程实际进度进行检查，检查内容包括各分项工程的实际进度情况，劳动力、材料、设备等资源的实际投入情况等。7.2.1.2将实际进度情况与进度计划进行对比分析，计算进度偏差，找出影响进度的原因。7.2.2不定期抽查7.2.2.1监理人应不定期对工程进度进行抽查，特别是对关键工序、关键线路上的工程进度进行重点抽查。7.2.2.2在抽查过程中，发觉影响工程进度的问题，应及时要求施工单位采取措施解决。7.2.3进度报告7.2.3.1监理人应每月[具体日期]向委托人提交工程进度报告，报告内容包括工程实际进度情况、进度偏差情况、影响进度的原因分析、采取的进度控制措施及效果等。7.2.3.2在工程进度出现重大偏差或可能影响合同工期的情况下，监理人应及时向委托人报告，并提出应对措施建议。7.3进度延误处理7.3.1可原谅延误处理7.3.1.1因不可抗力、工程变更等可原谅原因导致工程进度延误的，监理人应协助施工单位分析延误对工程总进度的影响，要求施工单位调整进度计划，并报监理人审核。7.3.1.2监