学校财务基础知识培训

学校财务基础知识培训演讲人：日期：目录CATALOGUE01020304学校财务概述学校预算管理学校收入管理学校支出管理0506学校资产管理学校财务风险防范与内部控制01学校财务概述CHAPTER学校财务定义学校财务是指学校在执行教育事业过程中，对所需资金的筹集、分配、使用、监督和评估的活动。学校财务特点非营利性，资金主要来源于政府拨款、学费收入、社会捐赠等；资金使用要严格遵守教育主管部门的规定和学校的财务制度。学校财务定义与特点合理规划和运用资金，确保教育教学设施、师资、教材等资源的配置和更新。保障教育教学活动正常运行通过财务管理和监督，优化资金结构，提高资金使用效益，实现教育资源的合理配置。提高资金使用效益建立健全的财务管理制度，加强内部控制，防范和化解财务风险，确保学校财务安全。防范财务风险学校财务的重要性010203学校财务的基本原则遵纪守法严格遵守国家财经法规和教育主管部门的相关规定，确保财务活动的合法性和规范性。公开透明定期公开财务信息，接受师生和社会监督，增强财务管理的透明度和公信力。勤俭节约弘扬勤俭节约的优良传统，合理使用和珍惜教育资金，提高教育资源的利用效率。做好预算管理科学编制预算，严格执行预算，加强预算执行监督，确保预算的严肃性和权威性。02学校预算管理CHAPTER编制方法常用的预算编制方法有增量预算法、零基预算法、绩效预算法等，需结合学校实际情况选择。参考依据学校预算编制需参考上年预算执行情况、本年度收支预测以及学校发展规划等因素。编制程序包括确定预算编制方针、编制各部门预算草案、汇总并审核调整形成最终预算等环节。预算编制流程与方法严格按照批准的预算执行，确保资金按计划使用，不得随意调整。预算执行预算监控预算调整建立预算执行监控机制，定期对各部门预算执行情况进行检查、分析和评估。确需调整预算时，应按程序报批，并说明调整原因和金额。预算执行与监控坚持量入为出、收支平衡的原则，调整预算时应优先考虑保障重点支出。预算调整原则通过提高资金使用效益、压缩一般性支出、加强预算绩效管理等方法优化预算结构。预算优化方法将预算执行情况与绩效考核挂钩，强化预算约束力，提高预算执行效率。预算执行与考核预算调整与优化策略01020303学校收入管理CHAPTER主要是学费、住宿费、培训费等。事业收入从主管部门或上级单位获得的补助。上级补助收入01020304包括教育拨款、科研拨款、离退休经费等。财政补助收入学校附属企业、商店等经营活动产生的收入。经营收入收入来源与分类严格执行国家规定的学费标准，不得擅自调整。定价标准学费收入管理要点建立健全收费管理制度，明确收费项目、标准和范围。收费管理使用合法票据，确保收入真实、合法、完整。票据管理严格执行学费减免政策，确保困难学生得到及时资助。学费减免其他收入管理规范捐赠收入接受社会捐赠，需按规定程序办理，确保资金使用公开透明。附属单位上缴收入加强对附属单位的管理，确保其收入及时、足额上缴。利息收入银行存款产生的利息收入，应按期计入收入总额。其他收入如房屋租赁、资产处置等，需按相关规定进行管理。04学校支出管理CHAPTER学校支出主要分为经常性支出和资本性支出两大类。支出结构包括教职工薪酬、日常运营费用、学生奖学金等，是学校日常运营的必要支出。经常性支出主要用于学校长期资产的购置和建设，如房屋、设备、土地等。资本性支出支出结构与分类制定合理的教职工薪酬制度，确保薪酬与教职工的工作量、贡献和绩效相匹配。薪酬制度合理设置教职工的福利和补贴，如医疗保险、住房公积金、交通补贴等，以提高教职工的满意度和忠诚度。福利与补贴确保教职工薪酬按时足额发放，避免拖欠或发放不及时等问题。薪酬发放教职工薪酬支出管理预算管理制定详细的预算计划，合理规划各项支出，确保支出不超出预算范围。采购管理加强采购管理，降低采购成本，提高采购效率。能源管理加强能源管理，减少能源浪费，降低能源消耗成本。维修与保养定期对设备进行维修和保养，延长设备使用寿命，减少维修费用。日常运营支出控制技巧05学校资产管理CHAPTER资产分类根据资产的性质和用途，将学校的资产分为固定资产、流动资产、无形资产等几类，以便于管理和核算。盘点方法采用定期盘点和不定期盘点相结合的方式，确保资产的数量和价值与账面记录一致，及时发现资产的盘盈、盘亏和毁损等情况。资产分类与盘点方法固定资产采购、验收及入账流程遵循公开、透明、公正的原则，根据学校的需求和预算进行采购，确保采购的资产符合相关规定和标准。固定资产采购固定资产到货后，由相关部门进行验收，确认资产的数量、质量、规格等是否与采购合同相符，并出具验收报告。验收流程验收合格的固定资产应及时入账，按照相关会计制度进行会计处理，确保资产的账实相符。入账处理对学校的品牌、声誉、专利、著作权等无形资产进行评估，确定其价值，为学校的资产管理提供参考依据。无形资产评估建立完善的无形资产保护制度，加强对无形资产的管理和保护，防止无形资产的流失和损害。保护策略无形资产评估与保护策略06学校财务风险防范与内部控制CHAPTER通过分析学校的财务报表，识别潜在的财务风险点，如资金流动性、负债状况等。财务报表分析根据学校特点，设定关键风险指标，如学费收入增长率、资产负债率等，进行实时监控。风险指标设定建立风险评估模型，将识别出的风险进行量化，确定风险等级和可能造成的损失。风险评估模型财务风险识别与评估方法010203资产管理制定完善的资产管理制度，包括资产采购、验收、使用、报废等流程，防止资产流失和浪费。财务岗位设置明确财务岗位的职责和权限，实行不相容职务分离，如会计与出纳、采购与验收等。资金管理建立健全的资金管理制度，包括预算编制、审批、执行、监控等环节，确保资金安全有效使用。内部控制体系建设要点内部审计与监督机制完善建议内部审计机构设置设立独立的内部审