建筑公司常务副总经理岗位职责

建筑公司常务副总经理岗位职责一、岗位概述常务副总经理在建筑公司中扮演着重要的角色，负责协助总经理管理公司的日常运营，确保各项业务的顺利进行。该岗位需要具备丰富的管理经验和行业知识，能够有效协调各部门的工作，推动公司战略目标的实现。二、核心职责1.战略规划与执行负责协助总经理制定公司的发展战略和年度经营计划，确保各项战略目标的落实。定期评估战略执行情况，提出改进建议，确保公司在市场中的竞争力。2.业务管理全面负责公司的业务运营，监督各项目的进展情况，确保项目按时、按质、按量完成。协调各部门之间的工作，解决项目实施过程中遇到的问题，提升整体运营效率。3.团队建设与管理负责公司管理团队的建设与发展，制定人才培养计划，提升团队的专业素质和管理能力。定期组织培训和团队建设活动，增强团队凝聚力，提升员工的工作积极性。4.财务管理协助总经理制定公司的财务预算和控制方案，监督财务执行情况，确保公司资金的合理使用。定期分析财务报表，提出财务优化建议，保障公司的财务健康。5.市场拓展负责公司市场拓展工作，分析市场动态，制定市场营销策略，提升公司的市场份额。与客户保持良好的沟通，建立长期合作关系，推动业务的持续增长。6.风险管理识别和评估公司运营中的各类风险，制定相应的风险控制措施，确保公司在运营过程中的安全性和稳定性。定期进行风险评估，及时调整风险管理策略。7.政策法规遵循确保公司在运营过程中遵循相关法律法规，制定并落实合规管理制度，降低法律风险。定期组织合规培训，提高员工的法律意识和合规意识。8.项目评估与决策参与重大项目的评估与决策，分析项目的可行性和风险，提出专业意见。确保公司在项目投资上的合理性和有效性，提升投资回报率。9.沟通协调作为公司与外部各方的主要联络人，负责与政府、行业协会、合作伙伴等的沟通与协调，维护公司的良好形象。处理外部关系，推动公司在行业内的影响力。10.信息管理建立健全公司信息管理系统，确保各类信息的及时传递和共享。定期分析市场和行业信息，为公司的决策提供数据支持。三、具体行为规范1.高效沟通在日常工作中，保持与各部门的高效沟通，确保信息的及时传递。定期召开部门会议，了解各部门的工作进展和存在的问题，及时给予支持和指导。2.目标导向明确各项工作的目标，制定详细的工作计划，确保每项工作都有明确的责任人和时间节点。定期检查工作进展，确保目标的实现。3.数据驱动在决策过程中，注重数据的收集与分析，确保决策的科学性和合理性。利用数据分析工具，定期评估公司的运营状况，及时调整策略。4.持续改进鼓励团队成员提出改进建议，建立持续改进的工作机制。定期回顾工作流程，寻找优化空间，提高工作效率。5.以身作则在工作中树立良好的榜样，遵循公司的规章制度，展现出高尚的职业道德和责任感。激励团队成员共同努力，营造积极向上的工作氛围。四、岗位要求1.教育背景具备建筑、工程管理、工商管理等相关专业的本科及以上学历，具有相关行业的工作经验。2.工作经验在建筑行业或相关领域有丰富的管理经验，熟悉建筑项目的运作流程和市场动态。3.管理能力具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效带领团队完成各项工作任务。4.沟通能力具备良