全面落实企业安全生产主体责任专题培训课件_第1页
全面落实企业安全生产主体责任专题培训课件_第2页
全面落实企业安全生产主体责任专题培训课件_第3页
全面落实企业安全生产主体责任专题培训课件_第4页
全面落实企业安全生产主体责任专题培训课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全面落实企业安全生产主体责任专题培训培训目标提升安全意识增强安全生产责任感和风险意识掌握法律法规熟悉安全生产相关法律法规和标准提高管理水平提升安全生产管理能力和应急处置能力安全生产现状与问题机械故障违章操作环境因素管理缺陷其他企业安全生产主体责任概述法律责任企业是安全生产的第一责任人,应依法履行安全生产主体责任。经济责任企业应投入必要的资金和资源,保障安全生产工作。社会责任企业应承担社会责任,确保自身安全生产,维护社会安全稳定。企业安全生产主体责任内容安全生产责任制明确各级人员的安全生产责任,确保责任落实到岗到人,形成安全生产责任体系。安全生产教育培训对员工进行安全生产教育培训,提高安全意识和技能,确保安全生产操作规范。安全生产检查定期开展安全生产检查,及时发现并消除安全隐患,预防事故发生。应急救援预案制定完善的应急救援预案,加强应急演练,提高应对突发事件的能力。企业安全生产主体责任清单1建立健全安全生产责任制明确各级人员的安全生产责任,建立层层负责的安全生产责任体系。2制定安全生产管理制度制定完善的安全生产规章制度,涵盖生产经营全过程的安全管理。3落实安全投入保障将安全生产投入纳入企业年度预算,确保资金到位,保障安全生产设施设备的维护更新。4加强安全生产培训教育定期组织员工进行安全生产培训,提高员工安全意识和技能水平。建立健全安全生产责任制明确责任主体企业是安全生产的第一责任人,各部门、岗位、人员要明确各自的安全生产责任,做到责任到位、落实到位。细化责任内容将安全生产责任细化到具体的岗位、工作内容、安全风险点,确保责任分工明确、责任追究到位。健全责任体系建立起层级分明、环环相扣的安全生产责任体系,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。完善考核机制将安全生产责任制落实情况纳入绩效考核指标体系,定期进行考核评估,促进责任制的有效执行。加强安全生产组织领导1领导带头企业主要负责人要切实履行安全生产第一责任人职责2分工明确建立健全安全生产管理机构,明确各部门安全生产职责3责任到人落实各岗位安全生产责任,确保安全生产责任全覆盖制定安全生产管理制度1安全生产责任制明确各级人员的安全生产责任,做到责任到人。2安全生产操作规程制定详细的操作规程,规范生产行为,降低安全风险。3安全生产应急预案制定应急预案,应对突发事件,确保人员和财产安全。4安全生产教育培训制度定期组织安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。落实安全投入保障1资金投入企业要将安全生产投入纳入年度预算,确保资金到位。2设备设施定期对安全设备进行检查维护,确保设备安全可靠。3安全培训为员工提供安全培训,提高安全意识和技能。安全投入是企业安全生产的重要保障,企业要根据自身实际情况,合理安排安全生产资金,确保安全生产的顺利进行。加强安全生产培训教育1安全意识强化员工安全意识,提升安全责任感,树立安全第一的思想观念。2安全技能培训员工安全操作规程、应急处置技能,提高安全操作能力和应急处置水平。3安全文化营造良好的安全生产文化氛围,促进员工安全意识的养成,形成安全行为自觉。强化安全生产检查管控定期检查定期开展安全生产检查,排查安全隐患,及时整改。专项检查针对重点部位、重点环节、重点时段,开展专项安全生产检查。交叉检查不同部门之间相互检查,提高检查的全面性和有效性。监督检查加强对安全生产责任制的落实情况进行监督检查。开展事故隐患排查治理1隐患排查定期开展安全生产检查2隐患治理及时整改安全隐患3责任落实明确隐患排查治理责任实施应急救援预案1制定预案针对各类事故制定详细的应急救援预案2演练预案定期组织应急演练,检验预案的可操作性3完善机制建立完善的应急救援队伍和物资保障体系开展安全生产绩效考核1指标体系建立科学合理的绩效考核指标体系,涵盖安全生产责任制、安全投入、安全管理、安全培训、事故隐患排查治理等方面。2考核方法采用定量和定性相结合的考核方法,既要考量安全生产指标的完成情况,也要考量安全生产管理水平和工作成效。3结果应用将考核结果与企业安全生产责任人奖惩、安全生产资金投入、安全生产管理改进等工作紧密结合。企业安全生产主体责任实施难点责任落实不到位部分企业对安全生产主体责任认识不足,存在重生产轻安全、重效益轻安全等问题,导致责任落实不到位,安全管理制度执行不到位,安全投入不足。安全投入不足企业安全投入不足,导致安全生产设施设备老化落后,安全防护设施不完善,安全生产条件差,难以满足安全生产需要。安全管理水平不高企业安全管理人员素质不高,安全管理制度不完善,安全隐患排查治理工作不到位,安全生产风险管控能力不足。安全文化建设滞后企业安全文化建设滞后,员工安全意识淡薄,安全责任意识不强,安全行为习惯不佳,安全生产事故发生率较高。企业安全生产主体责任落实不到位的原因安全意识淡薄一些企业和职工缺乏安全生产意识,对安全生产工作重视不够,存在侥幸心理,容易忽视安全隐患.制度执行不力部分企业安全生产制度不健全,或者制度制定后执行不到位,存在“重生产、轻安全”的现象,导致安全责任落实不到位.安全投入不足一些企业安全投入不足,安全设施设备老化,缺乏必要的安全防护措施,存在安全隐患.安全管理人员素质不高一些企业安全管理人员专业技能和管理水平不高,难以有效地开展安全管理工作,导致安全责任落实不到位.企业主体责任落实的重点措施1健全安全生产领导责任体系明确企业主要负责人安全生产第一责任人职责,建立健全安全生产责任制,层层压实责任。2建立安全生产责任明确的管理体系制定完善安全生产规章制度、操作规程、应急预案等,明确各部门、岗位的安全生产职责。3落实安全生产资金投入确保安全生产投入满足安全设施建设、维护、改造和安全培训等方面的需要。健全安全生产领导责任体系1建立完善的制度机制明确各级领导责任,确保责任落实到位2加强组织领导形成“党政同责、一岗双责”的安全生产责任体系3强化责任追究对失职渎职行为依法依规严肃问责建立安全生产责任明确的管理体系明确责任明确每个岗位的安全生产责任,确保人人有责,责任到人。完善制度建立健全安全生产管理制度,规范安全生产行为,防止出现漏洞。加强监督定期进行安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。强化培训加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。落实安全生产资金投入1安全生产资金投入保障安全生产投入是企业履行主体责任的关键,企业必须将安全生产资金投入作为一项重要支出,并将其纳入年度预算计划。2资金保障企业需建立健全安全生产资金管理制度,确保安全生产资金的有效使用,并定期进行资金使用情况的审计和监督。3资金使用安全生产资金应主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全技术改造、安全培训教育、安全检查等方面,确保安全生产资金的合理使用。加强安全生产标准化建设1制定标准制定完善的安全生产标准体系,涵盖生产经营各个环节。2实施标准严格执行安全生产标准,并定期进行评估和修订。3监督检查加强对标准执行情况的监督检查,及时发现并纠正问题。4持续改进不断总结经验,改进标准,提升安全生产标准化水平。强化安全生产监督检查1严格执法依法查处违法违规行为2突出重点加强对高危行业和重点环节的监管3加强监管督促企业履行安全生产主体责任推进重大风险辨识控制1识别系统识别和评估潜在的重大风险2控制制定和实施有效的风险控制措施3监督持续监测风险控制措施的有效性4改进不断完善风险辨识和控制体系构建应急救援保障体系建立应急救援组织明确组织机构和职责,配备专业人员,确保应急救援队伍的战斗力。完善应急预案针对不同类型事故制定科学合理的预案,确保预案的实用性和可操作性。加强应急演练定期开展应急演练,检验预案的有效性和应急处置能力,不断提高应急救援水平。保障物资储备建立健全应急物资储备制度,确保应急物资的种类、数量、质量和储备地点符合实际需要。创新安全生产责任考核机制多维度考核建立全方位、多层次的考核指标体系,涵盖安全生产责任制、安全投入、安全管理、安全教育培训、隐患排查治理、应急救援等方面。科学评价方法采用定量与定性相结合的评价方法,注重考核结果的科学性、客观性和可操作性。结果运用机制将考核结果与企业负责人绩效考核、安全生产责任追究、安全生产奖励等挂钩,形成有效激励约束机制。完善安全生产信息公开制度透明度及时公开安全生产相关信息,增强企业透明度,接受社会监督。参与度促进公众参与安全生产工作,提高安全生产意识,共同维护安全生产环境。责任感通过信息公开,督促企业履行安全生产主体责任,提升安全生产管理水平。营造安全生产文化氛围安全意识每个员工都应深刻认识到安全生产的重要性,牢固树立安全意识,形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。团队合作安全生产需要各部门、各岗位的密切配合和协作,形成合力,共同构建安全生产防线。企业文化将安全生产融入企业文化建设,形成安全生产的价值理念、行为准则,使安全成为企业的一种精神追求。总结工作经验,不断改进提升持续

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论