公司活动经费管理制度模版（2篇）

公司活动经费管理制度模版一、总则本公司的活动经费管理制度旨在规范所有活动的财务使用与管理，确保经费运用的合理性、透明度和效率，以最大化提升活动成效和资源利用率。二、适用领域本制度适用于公司内部及外部活动的经费管理，包括但不限于公司宴请、团队建设、培训、展览、市场推广等活动。三、经费申请与审批流程1.活动负责人需提前向上级主管提交活动预算申请，详细说明活动内容、目标及预算金额等信息。2.上级主管应基于活动的重要性、预算的合理性及公司利益，对活动预算进行审批或推荐。3.在获得预算批准后，活动负责人应严格遵循预算执行，并及时向上级汇报活动进展。四、经费核销与报销规定1.活动负责人需妥善保存经费支出凭证和发票，及时进行核销。2.核销金额应与实际支出相符，超出预算的情况须事先获得上级主管的批准。3.活动负责人需准确填写费用报销单，附上相关凭证和发票，并在规定时间内提交财务部门。4.财务部门应按照公司财务规定和流程进行经费审核、调配，并及时完成报销工作。五、经费监管机制1.公司设立专门的经费管理与监督机构，负责监督活动经费的使用和管理。2.该机构应迅速处理与活动经费相关的投诉和举报，进行调查并纠正违规行为。3.通过定期或不定期的审计，确保经费使用的合规性和合理性，由经费管理与监督机构执行。六、经费违规处理1.对于涉嫌贪污、挪用、浪费等经费违规行为，公司将进行深入调查。2.经查实的经费违规行为，将依据公司相关规定给予经济处罚，并对相关人员追究责任。3.对于情节严重的违规行为，公司保留采取法律手段追究责任的权利。七、其他条款1.所有经费使用必须遵循费用的合理性、公平性和公正性原则，不得以个人或小团体利益为优先。2.公司将持续强化对员工的经费管理教育，提升员工对合理使用经费的认识和责任感。3.公司活动经费管理制度由经费管理与监督机构定期审查和更新，并向全体员工进行宣传和培训。以上为公司活动经费管理制度的基本框架，具体执行将依据公司实际状况和相关法律法规。公司活动经费管理制度模版（二）一、制度设立目的为确保公司各类活动经费的规范管理与申请流程，促进经费合理使用与高效管理，提高公司资源利用率，特制定本活动经费管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内部及外部各类活动的经费使用和申请，包括但不限于员工培训、会议、庆典、招待等。三、活动经费管理原则1.合理性：活动经费运用需合理、适度，以最大程度满足活动需求。2.公平性：确保经费使用的公平公正，避免对特定个人或部门的偏颇。3.透明性：公开透明管理活动经费，必要时进行公示和公开报告。4.预算约束：活动经费使用必须在预算范围内，不得超出预算。5.精简高效：简化管理流程，减少人力资源的无效消耗。四、活动经费申请与审批1.提前至少一个月填写《活动经费申请表》，提交至财务部。2.申请表需详细列明活动名称、时间、地点、预算费用、用途等信息。3.财务部收到申请后，进行初步评估，并在五个工作日内回复申请人。4.初步评估通过，需进一步提交《活动经费详细预算表》及相关支持材料。5.财务部在收到详细预算后，进行综合评估，五个工作日内做出最终决定并通知申请人。6.未经财务部批准，任何部门或个人不得擅自使用活动经费。五、活动经费使用与结算1.使用活动经费前，需向财务部备案，包括活动名称、费用预算、用途等信息。2.财务部根据备案信息，按预算要求划拨经费。3.活动结束后，申请人需在五个工作日内提交《活动经费使用报告》及相关支持材料。4.经财务部审核，符合规定的，将及时结算。如有问题或需调整，财务部将与申请人沟通。六、经费管理责任1.财务部负责制度制定与执行监督。2.各部门负责提出活动经费申请，配合财务部的审核与结算。3.活动申请人负责经费使用与及时结算，按规提交使用报告和支持材料。七、违规处理1.对擅自使用活动经费的行为，财务部将视情况给予警告、扣减绩效奖金等处理。2.对虚假申报、挪用、贪污等严重行为，公司将依规追究责任，并保留法律追责权。八、制度执行与监督1.财务部将定期检查活动经费使用情况，发现问题及时整改。2.各级主管部门需按制度要求执行，监督活动经费使用。九、制度修订与公告1.财务部负责制度的解释、