设施管理制度

设施管理制度1.规章制度目的设施管理制度的目的是确保企业全部设施设备的安全、正常运行，保障生产过程的顺利进行，并最大限度地降低设施故障率和事故风险。本规章制度适用于全体员工，包含设施设备管理人员、使用人员以及维护和修理人员等。2.设施设备分类与管理责任设施设备的分类：紧要设施设备：对生产过程至关紧要的设备，其故障将会导致生产停滞或安全隐患的设备。一般设施设备：不属于紧要设施设备，但对生产过程有肯定影响的设备。设施设备的管理责任：设施设备管理人员：负责设备的定期检查、维护、保养和更新计划的订立。使用人员：负责设备的正确使用，发现设备异常情况及时上报。维护和修理人员：负责设备故障的修理，确保设备快速恢复正常工作状态。3.设施设备的采购与更新设施设备采购：采购程序：设施设备采购需经过申请、审批、购买等程序，采购人员需依据实际需求综合考虑设备性能、价格和供应商信誉等因素，选择最合适的设备。采购合同：设施设备采购需签订正式采购合同，并明确设备质量、数量、价格、交付时间等关键内容。设施设备更新：设备更新计划：设施设备管理人员应订立设备更新计划，依据设备使用寿命、技术更新、能效要求等因素，合理布置设备的更新周期。更新评估：在设备更新前，需进行设备性能、使用情形的评估，确保更新后的设备能够满足生产需求，并提升工作效率。4.设施设备的日常维护与保养维护责任：设施设备管理人员负责订立设备的维护计划，并组织实施。使用人员依照设备使用说明书进行正确使用，并及时上报设备异常情况。维护和修理人员依照维护计划进行设备维护和保养，并及时处理设备故障。维护内容：设备日常点检：设施设备管理人员应订立设备的日常点检表，对设备进行定期点检，及时发现设备运行异常情况。设备清洁保养：设施设备管理人员应组织设备的定期清洁保养，包含设备表面的清洁、润滑油的更换等。设备润滑维护：设施设备管理人员应建立设备润滑维护计划，定期检查设备润滑情况，并及时添加润滑油。设备部件更换：设施设备管理人员应订立设备部件更换计划，依据设备制造商的建议和实际使用情况，定期更换易损件等。5.设施设备故障与事故处理故障处理：使用人员发现设备故障，应立刻上报设施设备管理人员，并搭配维护和修理人员进行故障排查和修复。维护和修理人员应尽快响应故障报告，进行现场维护和修理或布置设备送修。设备故障处理记录应认真记录故障原因、处理过程和修复结果，为以后的故障防备供应参考。事故处理：发生设施设备事故时，应立刻采取措施确保人员安全，并及时报告上级领导和相关部门。紧急情况下，应立刻停止相关设备的运行，并对事故现场进行封锁，防止进一步事故扩大。事故应急预案应提前订立并定期演练，以确保事故处理的快速、有序进行。6.设施设备台账和档案管理设施设备台账：设备登记册：设施设备管理人员应建立设备登记册，记录设备的基本信息、采购和更新情况、维护和修理记录等。设备台账更新：设施设备管理人员应定期更新设备台账，确保记录的准确性和完整性。设施设备档案：设备档案管理：设施设备管理人员应建立设备档案，包含设备说明书、检修记录、维护记录等紧要资料，并进行分类、编号、归档。档案保管：设施设备管理人员应负责设备档案的安全保管，并定期备份电子档案，以防资料丢失。7.设施管理制度的培训和监督设备使用培训：新员工入职时，应对设备使用进行培训，包含设备操作规程、安全注意事项等，确保员工掌握正确的使用方法。设备更新后，应对相关人员进行培训，介绍新设备的操作流程和注意事项。监督和考核：设备维护和保养情况应定期进行检查和考核。设备使用人员的设备使用情况应定期进行考核，对不按规定使用设备的人员进行矫正。8.规章制度的修订与完善规章制度修订：设施设备管理人员应定期对规章制度进行评估，依据实际情况提出修订建议。修订稿应进行评审和批准，确保修订内容的合理性和可行性。规章制度宣传：修订后的制度应在企业内部进行宣传，包含制度的紧要性、内容的变动以及执行的要求。对新员工进入企业时进行制度宣讲，确保员工了解并遵守企业设施管理制度。以上为设施管理制度的内容，希望全体员工