第八章 搭建舞台谱

第八章搭建舞台谱华章

——大学生创业企业的申办第一节筹备创办企业一、企业设立方式的选择

根据市场经济的要求，企业的组织形式可以划分为个人独资企业、合伙企业和公司企业三种法律形态。

（一）个人独资企业简称独资企业，是指依照《中华人民共和国个人独资法》在中国境内设立，由一个自然人投资，全部资产为投资人所有的营利性经济组织，投资人应对独资企业的债务承担无限责任。优势：①企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。②企业投资人自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为投资人强硬的预算约束。③企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。劣势：①难以筹集大量资金②投资风险巨大③企业连续性差④企业内部组织效率的潜在危险（二）合伙企业

是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。优势：①从众多合伙人处筹集资本，合伙人共同偿还债务，减少银行贷款的风险，使企业的筹资能力有所提高。②合伙企业能够让更过的投资者发挥优势互补的作用③使债权人的利益受到更大的保护。劣势：①不利于合伙企业做大做强。②债权人之间清还债务时矛盾。（三）有限责任公司

一般有限责任公司又称有限公司（CO,LTD）。有限责任公司是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由两个以上、五十个以下的股东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担的有限责任，优势：①设立程序比较简单②组织机构比较简单③股东之间容易协调劣势：①容易出现个别股东滥用公司形式，不当地逃避责任和风险②容易因公司事务的保密忽视公司债权人的利益③不利于其实现投资的流动性和增强投资的变现能力二、企业法律形式的选择

根据我国现行法律，大学生毕业生创立企业可以采取的法律形式有个人独资企业、合伙企业、公司企业（包括一般有限责任公司和一人有限责任公司）（一）个人独资企业的分析

个人独资企业对外债务以其个人财产承担无限连带责任，一旦经营不善甚至会导致倾家荡产的地步，更使创业者有较强的归属感，更容易激发创业者的创业热情。（二）合伙企业的分析

合伙企业分普通合伙企业和有限合伙企业，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。（三）一般有限责任公司的分析

这里一般有限责任公司是指2名以上50人以下股东（自然人或法人）组成的对公司债务承担有限责任的法人组织。发起人以出资额为限对公司债务承担责任，公司则以其全部资产为限对公司债务承担责任。

（四）一人有限责任公司的分析

一人有限责任公司是我国公司法新引进的一种企业法律形式。一方面它使大学毕业生以较小的风险实现个人的公司梦，另一方面它又受到公司法的严格规制，对大学毕业生创业各方面的素质能力要求很高。

四、第一桶金的掘取模式

大学毕业生创业是在就业压力日趋严重的情况下逐渐兴起的，大学毕业生创业第一桶金的掘取受到了思维、背景、能力、融资、产权、区域等方面因素的制约，因此第一桶金的掘取对刚刚踏出校门的大学毕业生来说尤为重要。根据大学毕业生创业实践，可以概括出以下4种模式。

（一）白手起家（二）借鸡下蛋（三）投石问路（四）有的放矢三、必须注意的法律问题

大学生创业必须符合国家的法律、法规等，大学生创业也离开不开法律的赋予的权利和义务，所以大学生创业必须了解和掌握相关的法律、法规。我们把与创业相关的法律按照其调整的法律关系分为以下六类：

1.企业设立期间的相关法律2.规范企业劳动关系的法律3.与知识产权相关的法律

4.与企业市场交易活动有关的法律5.规范国家宏观调控行为的法律6.纠纷解决的相关法律

第二节新创企业注册一、选择创业地址

创业地址的选择存在市场因素、商圈因素、物业因素、所区因素、个人因素、价格因素等六种因素的制约。二、确定企业名称

⑴企业名称是公司经营的一面镜子，折射出企业经营实力雄厚与否（2）企业名称是一种无形资产，需采取多种措施保护和管理（3）将企业字号进行商标注册，企业字号和商标保护相辅相成，相互促进⑷企业名称进行商标注册保护应具有前瞻性。三、企业登记注册

1.核实企业名称8.税务登记证

2.提供证件9.银行开户

3.审批10.发票购用簿

4.刻章11.开设纳税专户

5.验资12.购买发票

6.申领营业执照13.正式经营

7.代码证第三节新创企业的运作准备新创企业运作准备主要包括：企业价值评估、经营模式设计、规章制度建立、新员工的录用培训、基础设施建设与设备安装调试以及企业的初期运行等准备工作。一、企业价值评估

1.什么是企业价值评估

企业价值评估是将一个企业作为一个有机整体，依据其拥有或者占有的全部资产状况和整体获利能力，充分考虑影响企业获利能力的各种因素，综合企业所处的宏观经济环境及行业背景，对企业整体公平市场价值进行的综合性评估。

2.企业价值评估的意义3.企业价值评估的方法

⑴成本法⑵收益法⑶市场法二、经营模式的设计

企业的经营模式，就是企业赚钱的方式——企业如何将自己所有的人力、物力、财力等资源有效整合，从而使得企业价值不断增长以达到盈利的目的。企业经营模式设计的内涵包含三个方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置二是企业的业务范围三是企业如何来实现其价值，采取什么样的手段。

三、规章制度的建立

企业规章制度是企业管理的重要手段，可以保障企业合法有序运作，并调节企业内部人际关系、利益关系，将企业内外矛盾降低到最低限度。（一）建立企业规章制度的原则⑴合法原则⑵民主原则⑶公正原则⑷及时修订原则⑸完整原则⑹实用原则

（二）建立企业规章制度的内容⑴企业的基本制度⑵企业的管理制度⑶技术规范⑷业务规范⑸个人行为规范（三）建立企业规章制度的程序

1、经过平等协商程序制定

2、向劳动者公示或者告知劳动者四、员工的录用培训（一）企业录用新员工注意事项（二）企业录用新员工程序（三）企业培训新员工的意义（四）企业培训新员工的内容

五、基础设施建设与设备安装调试

一个新建企业，如何确保按期投入生产，如何确保投产后能够安全稳定运行，基础设施建设和与设备安装调试是新建企业投入运行前一项重点，需要精心策划，认真组织，不断修正完善，才能够保证新建企业如期投入运行。

⑴精心策划，认真组织，做好前期生产准备工作⑵主动介入，着眼未来，加强机组启动调试全过程管理。⑶理顺体系，强化管理，确保机组投产后的安全稳定运行。六、企业的初期运行

企业的初期运行对企业的未来发展尤其是创业初期的小企业尤为重要，正确的判断分析企业初期运行的各种情况，解决企业运行初期可能遇到的种种困难和各种问题，才能为企业日后的发展奠定良好的基础。（一）企业的初期运行需要注意的问题⑴重视并评估自己的财务能力⑵