二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》高频考点3211

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》高频考点3211单选题（共70题，共70分）(1.)工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验（江南博哥）收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位正确答案：C参考解析：本题主要考查政府对项目质量监督的内容。政府对项目质量监督的内容包括受理质量监督申报、开工前的质量监督、施工期间的质量监督、竣工阶段的质量监督。其中受理质量监督申报工作是指在工程项目开工前，监督机构接收建设单位提供的有关建设工程质量监督的申报手续，并对相关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。所以工程质量监督申报手续应在工程项目开工前，由建设单位到工程质量监督机构办理。综上所述，本题正确选项为C项。(2.)某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是()天。A.11B.13C.15D.22正确答案：D参考解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期为7+9+6=22天。(3.)在索赔费用的计算方法中，（）是最常用的一种方法。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实物费用法正确答案：A参考解析：2023/2022教材P88页/2021/2020教材P86页（1）实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。(4.)根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡正确答案：C参考解析：第三者责任险：1）该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。2）在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。(5.)在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度()。A.拖后5天，影响工期2天B.拖后2天，影响工期2天C.拖后3天，影响工期2天D.拖后2天，影响工期1天正确答案：A参考解析：2023/2022教材P143页/2021/2020教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天，现在变成了-2天，也就是把原来的3天总时差用了还不够，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天总时差，所以工期影响了2天。(6.)房屋建筑工程的主体结构工程在混凝土浇筑时，需要旁站监理。根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)，施工企业至少应当在混凝土浇筑前()h，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A.24B.36C.48D.60正确答案：A参考解析：2023/2022/2021教材P45页(2)旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。(3)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。(7.)下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺正确答案：A参考解析：强化合同管理属于管理措施。(8.)预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物和构筑物正确答案：B参考解析：预算定额是对工程实体以工程基本构成要素（分项工程和结构构件）为对象。(9.)建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施正确答案：D参考解析：2023/2022教材P50本题考察的是项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。(10.)固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更正确答案：C参考解析：2023/2022教材P260；2021教材P256采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险．二是丁．作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。(11.)施工方信息管理手段的核心是()。A.实现工程管理信息化B.编制信息管理手册C.建立基于互联网的信息处理平台D.实现办公自动化正确答案：A参考解析：2023/2022教材P286；2021教材P280施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。因此，正确选项是A。(12.)下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.与合同有关的信息C.建设物资的市场信息D.与施工有关的技术信息正确答案：B参考解析：“与建筑业有关的专家信息”属于组织类工程信息。“建设物资的市场信息”属于经济类工程信息。“与施工有关的技术信息”属于技术类工程信息。(13.)根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施正确答案：D参考解析：(14.)施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查C.自检，互检，专检D.施工单位内部检查，监理单位检查，建设单位检查正确答案：C参考解析：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。(15.)下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B.隐蔽工程检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验正确答案：A参考解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。(16.)下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是()。A.提高各类设施的可靠性B.设置安全监控系统C.隔离危险物质D.加强员工的安全意识教育正确答案：C参考解析：2023/2022教材P211；2021教材P206该题主要考察的是：第一类风险源控制方法，原文是，第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。(17.)某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划正确答案：C参考解析：2023/2022教材P20；图2Z101024管理职能决策：从多方案中选择(18.)某施工现场存放水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是()。A.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草B.周围采用密目式安全网和草帘搭设屏障C.安装除尘器D.入库密闭存放或覆盖存放正确答案：D参考解析：2023/2022教材P225；2021教材P220（5）易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放。若室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、自灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸货时，应采取措施，以减少扬尘。(19.)关于施工投标的说法，正确的是()。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理正确答案：D参考解析：2023/2022教材P239在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收，A错误；P232原文：投标不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。B错误；P230当投标人大体上确定了工程总报价以后，可适当采用报价技巧如不平衡报价法，故不平衡报价是投标报价策略之一，C错误；P232原文：标书的提交要有固定的要求，基本内容是：签章、密封。如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字），D正确。(20.)建设工程施工质量在符合国家法律、行政法规和技术标准要求的前提下，还要满足()的需要。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.施工图审查单位正确答案：A参考解析：2023/2022教材P157；2021教材P153本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面满足所有明示和隐含的需要和期望的能力的特性总和。(21.)职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的()，避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作正确答案：B参考解析：2023/2022教材P196；2021教材P191本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的目的。职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。(22.)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017-0201，项目经理应履行的职责是()。A.主持项目管理机构工作B.参与项目招标C.参与选择具有相应资质的分包人D.对各类资源进行质量管控和动态管理正确答案：D参考解析：本题考查的是项目机构负责人的职责。选项A、B、C属于项目管理机构负责人的权限；选项D，项目经理应履行的职责包括对各类资源进行质量管控和动态管理。(23.)施工组织总设计的编制过程中，编制施工准备工作计划之前应进行的工作是()。?A.编制施工总进度计划B.编制资源需求量计划C.施工总平面图设计D.拟定施工方案正确答案：B参考解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织设计的编制通常采用的程序包括：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究→计算主要工种工程的工程量→确定施工的总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标(24.)编制人工定额的方法中，()方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。A.统计分析法B.比较类推法C.技术测定法D.经验估计法正确答案：A参考解析：本题考查的是人工定额的编制。统计分析法适用于简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。(25.)以下不属于周转性材料消耗应考虑的因素是()。A.材料的一次使用量B.材料周转使用的次数C.材料的最终回收及回收折价D.材料的总使用量正确答案：D参考解析：本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。(26.)某工程合同价为100万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为()万元。A.119.75B.128.75C.114.25D.127.25正确答案：C参考解析：本题考查的是市场价格波动引起的调整。100×（0.3+0.15×1.2+0.25×1.15+0.3×1.25）=114.25万元。(27.)对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其进度绩效指数为()。?A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025正确答案：D参考解析：本题考查的是赢得值法。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=410/400=1.025。(28.)在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应进行()。A.进度目标下的质量是否达标B.进行项目结构分析C.达到目标需要的资金投入D.分析和论证目标实施的可能性正确答案：D参考解析：本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。(29.)下列质量控制工作中，事后质量控制的重点是()。?A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正正确答案：D参考解析：本题考查的是施工质量控制的基本环节。施工质量事后控制的重点是工序质量偏差的纠正。(30.)第二类危险源是指造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素。下列方法中，()是控制第二类危险源的方法。?A.采取个体防护措施B.设置隔离设施C.限制危险物质D.设置安全监控系统正确答案：D参考解析：本题考查的是风险的控制。造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、人为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等几个方面。选项A、B、C属于第一类危险源的风险控制方法。(31.)有关建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。A.施工现场应设置的围挡高度不得低于1.5mB.项目经理委托生产经理为现场文明施工的第一责任人C.集体宿舍人均床铺面积不得小于1.8㎡D.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理正确答案：D参考解析：本题考查的是施工现场文明施工的措施。选项A，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。选项B，项目经理为现场文明施工的第一责任人。选项C，集体宿舍人均床铺面积不得小于2㎡。(32.)根据《建设工程工程量清单价计规范》，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本正确答案：D参考解析：“投标报价只能由投标人自行编制”错误，投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。“投标报价可以另行设定情况优惠总价”错误，投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。“投标报价高于招标控制价的必须下调后采用”错误，投标报价高于招标控制价的作为废标处理。(33.)建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.②→④→①→③B.①→②→④→③C.④→③→①→②D.②→④→③→①正确答案：A参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(34.)关于建设工程施工文件立卷要求的说法，正确的是()。?A.竣工图可按分部、分项工程进行组卷B.案卷不宜过厚，一般不超过50mmC.同一案卷内有不同保管期限的文件，管理期限应从长D.不同载体的文件一般应合并进行组卷正确答案：C参考解析：本题考查的是施工文件的立卷。选项A，竣工图可按单位工程、专业等进行组卷；选项B，案卷不宜过厚，一般不超过40mm；选项D，不同载体的文件一般应分别组卷。(35.)关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.初步评审需要对报价计算的正确性进行审查D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审正确答案：C参考解析：初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。标书正本和副本不一致的，则以正本为准。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。(36.)关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。A.业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费正确答案：A参考解析：业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用，有更大的主动权和责任，B说法错误。承担者控制相关风险是经济的，即能够以最低的成本来承担风险损失，同时他管理风险的成本、自我防范和市场保险费用最低，同时又是有效、方便、可行的，C说法错误。在工程合同风险分配中起主导作用的是业主，不是承包商。，如果合同所定义的风险没有发生，则业主多支付了报价中的不可预见风险费，承包商取得了超额利润，D说法错误(37.)关于材料消耗定额的编制，下列说法中正确的是()。A.一次使用量供施工企业成本核算或投标报价用B.材料净用量的确定方法包括理论计算法、图纸计算法、比较类推法和和经验法C.定额中周转性材料消耗量指标应当用一次使用量和摊销量两个指标表示D.摊销量供施工企业组织施工使用正确答案：C参考解析：“一次使用量供施工企业成本核算或投标报价用”错误，一次使用量供施工企业组织施工用。“材料净用量的确定方法包括理论计算法、图纸计算法、比较类推法和和经验法”选项错误，材料净用量的确定方法包括理论计算法、图纸计算法、测定法和和经验法。“摊销量供施工企业组织施工使用”选项错误，摊销量供施工企业成本核算或投标报价使用。(38.)关于施工机械台班使用定额，下列说法中正确的是()。A.施工机械降低负荷下的工作时间不应计入施工机械时间定额B.不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间应计入损失时间C.施工机械台班产量定额等于机械净工作生产率×工作班延续时间D.机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系正确答案：D参考解析：“施工机械降低负荷下的工作时间不应计入施工机械时间定额”、“不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间应计入损失时间”错误，施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。“施工机械台班产量定额等于机械净工作生产率×工作班延续时间”错误，施工机械台班产量定额等于机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。(39.)关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的，一个定额子目不能对应多个清单项目B.综合单价的计算的第一步是计算定额子目的工程量C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目正确答案：D参考解析：“清单项目与定额子目之间是一一对应的，一个定额子目不能对应多个清单项目”选项错误，清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，计价时，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。“综合单价的计算的第一步是计算定额子目的工程量”选项错误，计算综合单价的第一步是确定组合定额子目。“清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的”选项错误，由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。(40.)建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括()。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息正确答案：A参考解析：成本计划编制依据应包括下列内容：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，（6）类似项目的成本资料。(41.)关于施工成本计划编制的说法，正确的有()。A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.S形曲线包络在全部工作都按最迟开始时间开始和最迟完成时间完成的曲线所组成的香蕉图内D.按实施阶段编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示正确答案：D参考解析：“在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费”选项错误，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。“施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金”选项错误，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。“S形曲线包络在全部工作都按最迟开始时间开始和最迟完成时间完成的曲线所组成的香蕉图内”选项错误，而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。(42.)关于总价合同，下列说法中正确的是()A.即使施工内容和有关条件发生变化，业主方付给承包商的价格总额也不发生变化B.固定总价合同在累计变更达到一定幅度等特殊情况下也可对总价进行调整C.在固定总价合同形式下，承包人承担全部工程量的风险和价格的风险，承包商承担的工作量风险包括工程计量错误、工程范围不确定和漏报项目等D.固定总价合同在国际上被广泛接受和采用，适用于工程量大、工期长、图纸完整清楚的项目正确答案：B参考解析：“即使施工内容和有关条件发生变化，业主方付给承包商的价格总额也不发生变化”选项错误，总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。“在固定总价合同形式下，承包人承担全部工程量的风险和价格的风险，承包商承担的工作量风险包括工程计量错误、工程范围不确定和漏报项目等”选项错误，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。“固定总价合同在国际上被广泛接受和采用，适用于工程量大、工期长、图纸完整清楚的项目”选项错误，固定总价合同在国际上被广泛接受和采用，适用于工程量小、工期短、图纸完整清楚的项目。(43.)关于预付款担保，下列说明中正确的是()。A.预付款担保是发包人提交给承包人的担保B.预付款担保的主要作用是保证发包人按时提供工程预付款C.预付款担保的金额与发包人预付款等值，且预付款担保的担保金额随着工程的进行应逐步减少D.预付款担保的主要形式担保公司提供保证担保正确答案：C参考解析：“预付款担保是发包人提交给承包人的担保”选项错误，预付款担保是承包人提交给发包人的担保“预付款担保的主要作用是保证发包人按时提供工程预付款”选项错误，预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。“预付款担保的主要形式担保公司提供保证担保”选项错误，预付款担保的主要形式是银行保函。(44.)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门正确答案：B参考解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。(45.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于安全文明施工的说法，正确的是()。A.基准日期后合同适用的法律发生变化，由此增加的安全文明施工费用由承包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用，并在财务账目中单据列项备案C.经发包人同意，承包人采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.发包人应在开工后42天内预付安全文明施工费总额的60%正确答案：B参考解析：安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担；承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担；除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用。(46.)在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于()的因素。A.人B.材料C.机械D.环境正确答案：C参考解析：机械的因素：机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。(47.)在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是()A.设计概算，施工图预算B.设计概算，投资估算C.设计概算，施工预算D.施工图预算，施工预算正确答案：D参考解析：在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。(48.)根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。A.制订事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告正确答案：A参考解析：施工质量事故处理的一般程序：1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制订事故处理的方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。(49.)某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是()A.成本超支，进度加快B.成本超支，进度拖延C.成本节约，进度加快D.成本节约，进度拖延正确答案：B参考解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；当（CV）＜0时，即表示项目运行超支；当（CV）>0时，表示项目运行节支。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）；当（SV）＜0时，表示进度延误；当（SV）>0，表示进度提前。由图可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以（CV）＜0，（SV）＜0，即运行超支，进度延误。(50.)设计变更工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程组织B.施工作业工作流程组织C.管理工作流程组织D.物质流程组织正确答案：C参考解析：本题考查的是施工管理的工作流程组织。工作流程组织的分类：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。(51.)应用动态控制原理进行施工项目成本控制时，相对于合同价而言，成本的计划值是()。A.工程决算B.投标价C.施工成本规划D.工程款支付正确答案：B参考解析：投标价排在合同价之前，可作为合同价的计划值。(52.)第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每()进行一次。A.一年B.三月C.半年D.三年正确答案：A参考解析：企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。(53.)对建设工程项目进行动态控制时，在项目实施过程中应进行的第一步是()。A.确定项目目标的计划值B.对项目的目标进行分解C.收集项目目标的实际值D.计划值和实际值的对比正确答案：C参考解析：本题考查的是动态控制原理。根据目标动态控制原理，项目目标动态控制的工作程序是：（1）项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：1）收集项目目标的实际值；2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(54.)关于施工成本分析的方法，下列说法中不正确的是()。A.施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置换法、表格法和比率法B.连环置换法可分析各种因素对成本的影响程度C.比率法包括相关比率法，构成比率法和动态比率法D.可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系的成本分析方法是结构对比分析法正确答案：A参考解析：“施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置换法、表格法和比率法”选项错误，成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(55.)关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是()。A.先进行项目结构分析，后进行资料收集B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码正确答案：D参考解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。(56.)关于成本考核，下列说法中正确的是()。A.成本考核的主要依据是成本计划的数量指标、质量指标和效益指标B.责任目标成本计划降低率是成本计划的效益指标C.责任目标总成本计划降低额是成本计划的质量指标D.对项目管理机构成本考核的主要指标包括项目成本降低额、项目成本降低率和生产能力利用率正确答案：A参考解析：“责任目标成本计划降低率是成本计划的效益指标”选项错误，责任目标成本计划降低率是成本计划的质量指标。“责任目标总成本计划降低额是成本计划的质量指标”选项错误，责任目标总成本计划降低额是成本计划的效益指标。“对项目管理机构成本考核的主要指标包括项目成本降低额、项目成本降低率和生产能力利用率”选项错误，公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。(57.)下列属于施工质量控制依据中的项目专用性依据是()。?A.建设工程质量管理条例B.四新技术的质量规定C.建设项目质量检验评定标准D.建设工程项目合同正确答案：D参考解析：本题考查的是施工质量控制的依据。选项A，属于共同性依据；选项BC属于专业技术性依据。(58.)下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有()。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.混凝土坍落度的检测D.现场检测混凝土试件的抗压强度正确答案：C参考解析：“肉眼观察墙面喷涂的密实度”、“用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度”都属于目测法。“现场检测混凝土试件的抗压强度”属于理化试验法。(59.)关于技术交底，下列说法中正确的是()。A.项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人进行书面技术交底B.每一分部工程开工前均应进行作业技术交底C.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目经理批准实施D.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经监理工程师批准实施正确答案：B参考解析：“项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人进行书面技术交底”选项错误，项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。“技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目经理批准实施”、“技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经监理工程师批准实施”选项错误，技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。(60.)关于施工过程的质量控制，下列说法中正确的是()。A.工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及计量条件B.项目开工前应编制测量控制方案，经项目经理批准后实施C.工序质量控制是施工阶段质量控制的重点D.特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目经理审批后执行正确答案：C参考解析：“工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及计量条件”错误，工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。“项目开工前应编制测量控制方案，经项目经理批准后实施”错误，项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。“特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目经理审批后执行”错误，特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。(61.)某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.冗余安全处理B.预防与减灭并重处理C.直接隐患与间接隐患并治D.单项隐患综合处理正确答案：D参考解析：单项隐患综合处理原则强调一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。(62.)施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备正确答案：A参考解析：单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。(63.)工程项目建成后，不可能像某些工作产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调()。A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制正确答案：C参考解析：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件。因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。(64.)关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()。?A.施工现场搅拌站污水应经排水沟排入城市污水管网B.现场50人以上的临时食堂应设置简易有效的隔油池C.废弃的沥青，油毡应在施工现场指定地点焚烧D.夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得超过15dB（A）正确答案：D参考解析：本题考查的是施工现场环境污染的处理。选项A，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。选项B，现场100人以上的临时食堂应设置简易有效的隔油池。选项C，废弃的沥青，禁止现场焚烧。(65.)关于施工总承包管理模式的说法，正确的有()。A.项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责B.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调正确答案：C参考解析：“项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责”选项错误，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。“施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同”选项错误，一般情况下，所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责。“施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调”选项错误，施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。(66.)下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，不正确的是()。A.发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责B.监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知正确答案：B参考解析：发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(67.)根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书B.监理人出具进度付款书，视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决D.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人正确答案：D参考解析：“监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书”选项错误，监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查。提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。“监理人出具进度付款书，视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作”选项错误，监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。“监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决”选项错误，监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。(68.)企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为()。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价正确答案：B参考解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。(69.)某建设工程因业主提出设计变更，造成窝工10工日，机械设备闲置10天，计日工人工费200元/工日，窝工费用按计日工人工费80%计算，其中机械设备由施工承包单位租赁，租赁费用1500元/天，设计单位修改图纸后，新增土方工程量500m3，土方工程人工费为80元/m3，则承包单位可提出索赔的费用是()。?A.55000元B.56600元C.57000元D.16600元正确答案：B参考解析：本题考查的是索赔。10×（200×80%）+1500×10+500×80=56600元。(70.)下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是()。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误正确答案：B参考解析：“成本的增减”、“施工的质量”属于对承包的任务跟踪；“分包人失误”属于对工程小组或分包人的工程和工作的任务跟踪。多选题（共25题，共25分）(71.)下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密正确答案：B、C、E参考解析：2023/2022教材P274页/2021教材P269页/2020教材P267页管理风险（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险(72.)根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计的内容包括()。A.施工方案的选择B.单位工程施工进度计划C.各项资源需求量计划D.项目施工总体部署E.单位工程施工平面图设计正确答案：A、B、C、E参考解析：2023/2022教材P25；2021教材P本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;，(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)(73.)关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整，下列说法正确的有()。A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期指数为现行价格指数D.使用价格调整公式调价时，以实际进度日期指数为现行价格指数E.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数正确答案：B、E参考解析：如果由于承包人的原因导致的工期延误，按不利于承包人的原则调整合同价款。在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的，造成合同价款增加的，合同价款不予调整；造成合同价款减少的，合同价款予以调整。由于承包人原因导致工期延误的，则对于计划进度日期（或竣工日期）后续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划进度日期（或竣工日期）与实际进度日期（或竣工日期）的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。(74.)某分部工程的单代号网络计划如图所示（时间单位：天），正确的有()。A.有两条关键线路B.计算工期为15C.工作G的总时差和自由时差均为4D.工作D和I之间的时间间隔为1E.工作H的自由时差为2正确答案：B、C、D参考解析：“有两条关键线路”错误，只有一条关键线路①→③→⑥→⑨→⑩。“工作H的自由时差为2”错误，H工作自由时差为3。(75.)施工成本控制的程序中，属于指标控制程序的有()。A.确定成本管理分层次目标B.建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.采集成本数据，监测成本形成过程D.建立成本管理体系的评审组织和评审程序E.调整改进成本管理方法正确答案：A、C、E参考解析：本题考查的是施工成本控制的程序。选项BD属于管理行为控制程序。(76.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入60%-100%的罚款的违法行为有()。?A.不立即组织事故抢救B.在事故调查处理期间擅离职守C.迟报或漏报事故D.谎报或者瞒报事故E.伪造或者故意破坏事故现场正确答案：D、E参考解析：本题考查的是施工生产安全事故的处理。选项ABC属于对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的违法行为。(77.)当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程量发生较大的变化B.承包商自身成本发生较大的变化C.通货膨胀达到一定水平D.国家相关政策发生变化E.业主资金不到位正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是单价合同。采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。(78.)根据我国施工合同示范文本的规定，关于变更估价，下列说法中正确的是()。A.已标价工程量清单中有相同项目的，按照相同项目单价认定B.已标价工程量清单中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定C.已标价工程量清单中无相同项目也没有类似项目的，由监理人确定变更工作的单价D.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量变化幅度超过15%的，按照合理的成本加利润原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价E.已标价工程量清单中无相同项目也没有类似项目的，按照合理的成本加利润原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价正确答案：A、B、D、E参考解析：按《示范文本》，除专用合同条款另有约定外，变更估价按照以下约定处理：（1）已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定。（2）已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定。（3）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价。(79.)职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则正确答案：A、B、E参考解析：本题主要考查职业健康安全管理体系与环境管理体系作业文件。职业健康安全管理体系与环境管理体系作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件。一般包括作业指导书、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。综上所述，本题正确答案为ABE。(80.)投标人须知是招标人向投标人船体的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排正确答案：A、D、E参考解析：“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。(81.)根据我国现行规定，关于质量保证金的处理，下列说法中正确的是()。A.在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人只能少量预留工程质量保证金B.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%C.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算E.除专用合同条款另有约定外，承包人提供质量保证金的方式原则上采用质量保证金保函方式正确答案：B、C、D、E参考解析：“在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人只能少量预留工程质量保证金”选项错误，在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金。(82.)根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有()。A.应采取生态保护措施B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用正确答案：A、B、D、E参考解析：“经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术”选项错误，禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。(83.)施工总承包模式的特点有()。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E.项目总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包单位负责正确答案：A、B、D参考解析：“业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大”选项错误，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。“项目总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包单位负责”选项错误，施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。(84.)关于履约担保的说法，正确的有()。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在工程总价款的3%E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内正确答案：B、C、D参考解析：“履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保”错误，履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。“履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内”错误，由担保公司或者保险公司开具履约担保书。(85.)分部分项工程施工组织设计的主要内容包括()。A.施工总进度计划B.各项资源需求量计划C.主要技术经济指标D.施工部署及施工方案E.作业区施工平面布置图正确答案：B、E参考解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部（分项）施工组织设计的内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程的施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（7）作业区施工平面布置图设计。选项A是施工组织总设计的内容。(86.)关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.发包人有权书面通知承包人更换项目经理，承包人应在接到通知后的14天内向发包人提交书面的改进报告C.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任D.承包人应在接到发包人第二次更换项目经理的通知后14天内更换项目经理E.项目经理特殊情况下需进行授权的，应提前14天通知监理人，并取得监理人书面同意正确答案：A、B、C参考解析：“承包人应在接到发包人第二次更换项目经理的通知后14天内更换项目经理”错误，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。“项目经理特殊情况下需进行授权的，应提前14天通知监理人，并取得监理人书面同意”错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。(87.)工程项目施工风险管理过程中，风险评估工作包括()。A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D.分析各种风险的损失量E.编制施工风险识别报告正确答案：C、D参考解析：本题考查的是施工风