二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷4170

二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷4170单选题（共70题，共70分）(1.)某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标（江南博哥）的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施正确答案：D参考解析：2023/2022/2021教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目管理措施（包括合同措施）项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2.)为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施正确答案：D参考解析：2023/2022教材P154页/2021/2020教材P150页施工方进度控制的管理措施如下：(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。(3.)如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期正确答案：C参考解析：2023/2022教材P133页/2021/2020教材P129页由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。(4.)工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位正确答案：C参考解析：本题主要考查政府对项目质量监督的内容。政府对项目质量监督的内容包括受理质量监督申报、开工前的质量监督、施工期间的质量监督、竣工阶段的质量监督。其中受理质量监督申报工作是指在工程项目开工前，监督机构接收建设单位提供的有关建设工程质量监督的申报手续，并对相关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。所以工程质量监督申报手续应在工程项目开工前，由建设单位到工程质量监督机构办理。综上所述，本题正确选项为C项。(5.)某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因正确答案：B参考解析：2023/2022教材P179页/2021/2020教材P175页(3)社会、经济原因引发的质量事故：是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为，而发生质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。(6.)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商正确答案：D参考解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定(7.)采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方正确答案：B参考解析：本题主要考查施工任务委托的模式的内容。采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。综上所述，本题正确答案为B。(8.)工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.建筑工程定额正确答案：A参考解析：2023/2022教材P59页/2021/2020教材P58页施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。(9.)施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施正确答案：D参考解析：2023/2022教材P126页/2021/2020教材P123页年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。(10.)根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，出现合同专用条款规定的异常恶劣气候条件导致工期延误，则()。A.承包人有权要求发包人延长工期B.承包人无权要求发包人延长工期C.承包人有权要求发包人延长工期，并承担有关费用D.承包人无权要求发包人延长工期，并承担有关费用和合理利润正确答案：A参考解析：2023/2022教材P244页/2021教材P239页/2020教材P237页(2)异常恶劣的气候条件：由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。(11.)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理正确答案：A参考解析：2023/2022教材P283页/2021教材P277页/2020教材P276页建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。(12.)根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程正确答案：C参考解析：2023/2022教材P47依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。(13.)关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制正确答案：B参考解析：2023/2022教材P198页/2021/2020教材P193~194页内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。(14.)下列各项属于事前质量控制的有（）。A.对质量活动过程的监督控制B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素C.对质量活动结果的评价D.对质量偏差的纠正正确答案：B参考解析：2023/2022教材P165页/2021/2020教材P161页1.事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。(15.)某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值正确答案：D参考解析：项目目标动态控制的工作程序如下：(16.)工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师正确答案：C参考解析：工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定：(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准.并应在召开第一次工地会议前报送业主；(2)应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；(3)符合编制工程建设监理规划的依据。(17.)下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策正确答案：D参考解析：A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施。(18.)下列不属于索赔费用的计算方法的是()。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法正确答案：B参考解析：费用索赔的计算方法主要有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。(19.)根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达()个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12正确答案：B参考解析：根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。(20.)下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件正确答案：D参考解析：本题考核的是索赔的依据。索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。(21.)下列关于项目经理的说法中，不正确的是()。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益正确答案：D参考解析：本题考核的是项目经理的工作任务。项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，而且依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。(22.)施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析正确答案：B(23.)下列关于建设工程项目管理说法，正确的是()。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者正确答案：C(24.)反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是()。A.组织结构图B.指令结构图C.合同结构图D.项目结构图正确答案：A参考解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。(25.)下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是（）。A.物质流程组织属于工作流程组织B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系正确答案：C参考解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；即C错误；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。即A正确；业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务，即B正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，即D正确。(26.)根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。A.70B.100C.120D.50正确答案：D(27.)承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，()应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人正确答案：A参考解析：承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。(28.)关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是()。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合正确答案：C参考解析：本题考核的是建设项目工程总承包的特点。^工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。(29.)在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人正确答案：C参考解析：本题主要考查建设工程施工投标的内容。在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。综上所述，本题正确答案为C。(30.)政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量正确答案：A(31.)运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本正确答案：C(32.)加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：A(33.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起()日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30正确答案：D参考解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。(34.)根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），职工的劳动保险费应计入()。A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费正确答案：D参考解析：本题考核的是企业管理费的组成。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）的规定，企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和其他。(35.)根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划正确答案：A参考解析：本题考核的是质量管理体系文件。质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。(36.)某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5正确答案：A参考解析：时间间隔的最小值为本工作的自由时差，则根据题意答案为A。^注意自由时差与时间间隔的区别与联系。时间间隔为紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间，而自由时差为时间间隔的最小值。(37.)根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3，定额子项目工程量为35000m3，挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3，机械使用费2元/m3，管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40正确答案：A(38.)分部工程可以按照()进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位正确答案：D(39.)下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度正确答案：B(40.)某工程单代号网络图如下图所示，正确的说法是()。A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作H的FF为1D.工作F的FF为1正确答案：B(41.)关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径正确答案：B参考解析：本题考查的是施工成本管理任务的内容。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。B项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。A项：施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。C项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。D项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。综上所述，本题正确答案为B。(42.)对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075正确答案：A参考解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）(43.)某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则该网络计划的关键路线有()条。A.1B.4C.6D.8正确答案：C(44.)建设工程施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013和相关专业验收规范的规定，这个要求可以归结为()。A.按图施工B.依法施工C.践约施工D.获得优质工程奖正确答案：B(45.)已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43正确答案：B参考解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=0.8×60/3×8×0.9=115.2立方米/工日;时间定额=1/产量定额=1/115.2=0.0087工日/立方米=0.87工日/100立方米。(46.)在招标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以（）为准。A.设计文件B.工程量清单中的项目特征描述C.企业定额D.消耗量定额正确答案：B参考解析：在招标投标过程中，若出现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。若施工中施工图纸或设计变更与招标工程量清单项目特征描述不一致，发承包双方应按实际施工的项目特征依据合同约定重新确定综合单价。(47.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是()。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1亿元正确答案：B(48.)采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法正确答案：D参考解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。(49.)关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是()。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整正确答案：D参考解析：2023教材P145、2022教材P146网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。(50.)某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为()。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班正确答案：D(51.)关键工作指的是()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点正确答案：A(52.)按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业正确答案：D(53.)在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D正确答案：B(54.)施工技术准备工作的质量控制包括()。A.进行详细的设计交底和图纸审查B.计量控制C.测量控制D.施工平面布置的控制正确答案：A(55.)某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性正确答案：C(56.)依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是()。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场正确答案：B(57.)关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析正确答案：C(58.)在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4正确答案：B(59.)施工方所编制的与施工进度有关的计划包括()。A.建设工程施工组织设计B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划D.建设工程施工安全计划正确答案：B(60.)某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算正确答案：C(61.)某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应()。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准正确答案：D(62.)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输正确答案：D参考解析：2022/2021教材P90材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格(63.)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度15%，则变更工程单价()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定D.参照已有价格并结合正确答案：C(64.)根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56正确答案：C参考解析：本题考核的是索赔文件的提交。承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。(65.)技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经()批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人正确答案：C(66.)某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为()元。A.316B.369C.360D.450正确答案：B参考解析：分别计算人、材、机、管、利、规、税，再求和。企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，则企业管理费=（80+40）×18%=21.6万元。利润率以人工费为计算基础，则利润=80×30%=24万元。含税造价=（人工费十材料费十机械费十管理费十利润十规费）×（1+增值税率）=（80+140+40+21.6+24+30）（1+10%）=369万元。(67.)下列关于建设工程项目管理的说法正确的是()。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益正确答案：A参考解析：建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，A正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象，B、C错误。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，D错误。(68.)在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点正确答案：B参考解析：本题考核的是交货日期的确定。交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。(69.)招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是()。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费正确答案：B参考解析：本题考核的是暂列金额的概念。暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证等确认的费用。(70.)关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月正确答案：B多选题（共25题，共25分）(71.)关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量正确答案：B、D、E参考解析：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。(72.)下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计正确答案：D、E参考解析：2023/2022教材P154页/2021/2020教材P150页施工方进度控制的组织措施如下。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。(73.)政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量C.监督工程参与各方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准正确答案：C、D参考解析：本题考查的是政府对建设工程质量监督的职能。政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面：（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；（2）监督检查工程实体的施工质量；（3）监督工程质量验收。CD项：CD项分别对应上边的第（1）、（2）条，故当选。A项：政府监督的职能不包括评定，故A项不当选。B项：B项是环境问题，不属于项目质量问题，故不当选。E项：不是监督验收标准，而是监督质量验收是否符合标准，故不当选。综上所述，本题正确选项为CD。(74.)编制材料消耗定额，主要包括()。A.直接使用在工程上的材料净用量B.场外运输过程中不可避免的损耗C.施工现场内运输过程中不可避免的损耗D.施工操作过程中不可避免的废料E.施工操作过程中不可避免的损耗正确答案：A、C、D、E参考解析：2023/2022教材P63页/2021/2020教材P61页编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。(75.)关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的有()。A.业主对施工总承包管理单位的依赖较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量E.多数情况下由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险正确答案：D、E参考解析：2023/2022教材P233页/2021教材P228页/2020教材P226页施工总承包管理模式在费用控制方面的特点包括：(1)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；(2)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。在质量方面的特点包括：(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；(2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。施工总承包模式在质量控制方面的特点是项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择、施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖性较大。(76.)投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。A.施工技术说明B.投标文件的组成C.重要的时间安排D.招标工程的范围和详细内容E.招标人的责任权利正确答案：B、C、D参考解析：2023/2022教材P236页/2021教材P231页/2020教材P229页“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理.例如，曾经有一资信良好著名的企业在投标时因为遗漏资产负债表而失去了本来非常有希望的中标机会。在工程实践中，这方面的先例不在少数。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。(77.)根据《标准施工招标文件》，在履行合同过程中，由于发包人()造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。A.因合同中某项工作质量未达标准，要求暂停施工B.增加合同工作内容C.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性D.迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的E.提供图纸延误正确答案：B、C、D、E参考解析：2023/2022教材P243页/2021教材P238页/2020教材P236页在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润：(1)增加合同工作内容；(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；(4)发包人原因导致的暂停施工;(5)提供图纸延误。(78.)控制性施工进度计划的作用包括()。A.论证施工总进度目标B.分解施工总进度目标C.作为施工进度动态控制的依据D.确定里程碑事件的进度目标E.作为编制施工总进度计划的依据正确答案：A、B、C、D参考解析：2023/2022教材P137页/2021/2020教材P133页控制性施工进度计划的作用包括：(1)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；(5)是施工进度动态控制的依据。(79.)项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产正确答案：A、C、D、E参考解析：2023/2022教材P54本题考查施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；2.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；3.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；4.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。(80.)关于受理建设单位办理质量监督手续的说法中，不正确的有()。A.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B.建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件C.施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证D.施工单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件E.建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证正确答案：B、C、D参考解析：2023/2022教材P187页/2021/2020教材P183页在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。(81.)施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括()。A.工程实体质量B.质量控制资料的完成情况C.施工组织设计文件D.质量管理组织架构E.参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况正确答案：A、B、E参考解析：2023/2022教材P187；2021教材P183该题主要考察的是：施工过程的质量监督要求，教材P183页原文是，检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况。(82.)工程合同风险分配中，工程风险分配的原则的()。A.谁能有效地降低风险损失，谁来承担风险B.谁能最有效地防止风险，谁来承担风险C.谁能以最低的成本承担风险损失，谁来承担风险D.谁能最有效地控制风险，谁来承担风险E.谁能预测风险，谁来承担风险正确答案：A、B、D(83.)下列方法中，可以用来制定人工定额的方法是()。A.技术测定法B.比较类推法C.经验估计法D.理论计算法E.统计分析法正确答案：A、B、C、E参考解析：制定人工定额的常用方法有四种，技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法，理论计算法是用来确定材料净用量的，故答案D不正确。(84.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质正确答案：A、B、C、E参考解析：2023教材P193、2022教材P194调查结果要整理撰写成事故调查报告，其主要内容应包括:（1）事故项目及各参建单位概况;（2）事故发生经过和事故救援情况;（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失;（4）事故项目有关质量检测报告和技术