网络进度计划的调整方法及举例JZSGZZ038章节四网络计划技术及其应用_第1页
网络进度计划的调整方法及举例JZSGZZ038章节四网络计划技术及其应用_第2页
网络进度计划的调整方法及举例JZSGZZ038章节四网络计划技术及其应用_第3页
网络进度计划的调整方法及举例JZSGZZ038章节四网络计划技术及其应用_第4页
网络进度计划的调整方法及举例JZSGZZ038章节四网络计划技术及其应用_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络进度计划的调整方法及举例JZSGZZ-038主讲人:梁璋彬福州职业技术学院/建筑工程学院JZSGZZ-038章节四:网络计划技术及其应用一、进度偏差对后续工作及总工期的影响二、网络进度计划的调整方法三、网络进度计划的调整举例网络进度计划的调整方法及举例章节四:网络计划技术及其应用0124567891011121314312356748ABCDEFGJH01245678910111213143周周关键工作,拖后2周总工期延长2周1、为关键工作?一、进度偏差对后续工作及总工期的影响0124567891011121314312356748ABCDEFGJH01245678910111213143周周非关键工作,总时差1周,总工期延长1周一、进度偏差对后续工作及总工期的影响2、超过总时差?一、进度偏差对后续工作及总工期的影响3、超过自由时差?0124567891011121314312356748ABCDEFGJH01245678910111213143周周非关键工作,自由时差1周,无影响二、网络进度计划的调整方法1、增加资源投入(1)费用增加(2)资源使用效率降低(3)加剧资源供应的困难二、网络进度计划的调整方法1、增加资源投入流水施工平行施工二、网络进度计划的调整方法2、改变某些工作间的逻辑关系(1)工作逻辑上的矛盾性(2)资源的限制(3)工作面限制及由此产生的现场混乱和低效率问题。二、网络进度计划的调整方法2、改变某些工作间的逻辑关系二、网络进度计划的调整方法3、资源供应的调整增减工作内容应做到不打乱原计划的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整。二、网络进度计划的调整方法4、增减工作范围加强培训激励机制改善环境加强沟通二、网络进度计划的调整方法5、提高劳动生产率二、网络进度计划的调整方法6、将部分任务转移风险乙公司农民工我到底向谁索赔?工伤事故让我们公司赔偿?冤枉啊!甲公司二、网络进度计划的调整方法7、将一些工作包合并

0102030406012275849

ABCDEGJH天7080901001101201305001020304060天708090100110120130506FI拖后10天,不影响其后续工作和总工期正常拖后10天,F、H和J推迟10天开始,总工期延长10天分析三、网络进度计划的调整举例【例】某工程项目双代号时标网络计划如图所示,该计划执行到第40天下班时刻检查时,其实际

进度如图中前锋线所示。试分析目前实际进度对后续工作和总工期的影响,并提出相应的

进度调整措施。406075849CDEGJH708090100110120130506FI天140拖延工期的网络计划406075849CDEGJH708090100110120130506FI天工期优化:将H的持续时间压缩为20天调整20三、网络进度计划的调整举例主讲人:梁璋彬福州职业技术学院/建筑工程学院JZSGZZ-038THANKS若有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论