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文档简介

聘请房产岗位职责1.背景和目的为了规范公司房地产部门的运作，提高房财产务的管理水平，特订立本制度，明确房产岗位职责，确保房地财产务能够高效、有序地进行。2.职位描述2.1职位名称房产岗位2.2职位目标负责公司房地产项目的策划、开发、销售及运营管理，确保项目顺利进行、高效运作。2.3职责范围全面负责房地产项目的策划、开发、销售及运营管理，并确保项目的顺利推动；订立房产项目的营销策略和计划，并组织实施，确保销售目标的完成；研究市场动态和客户需求，进行市场调研，为公司的房地产项目开发供应可行性建议；负责与政府相关部门的沟通和协调，确保项目符合相关法规和政策；管理房地产项目的财务预算，监督和掌控项目运营本钱；管理房产团队，包含招聘、培训、激励、绩效评估等工作；确保房地产项目的质量和进度，及时解决项目中的问题和风险；维护与房地产项目相关的合作伙伴和利益相关者的关系，建立良好的合作关系；定期向上级汇报房产项目的运营情况和进展。3.职位要求3.1专业素养具备房地产或相关专业的本科及以上学历；具备坚固结实的房地产市场和行业知识；具备良好的沟通、协调和组织本领。3.2工作经验至少5年以上相关工作经验，有房地产项目管理经验者优先考虑；具备团队管理经验和协调本领。3.3技能要求娴熟运用房地产相关的工具和软件；具备良好的谈判和协商本领；具备优秀的领导本领和团队建设本领。3.4个人素养具备较强的责任心和工作执行本领；具备良好的团队合作精神和团队领导本领；具备良好的问题分析和解决本领；具备良好的语言表达和书面沟通本领。4.绩效考核4.1考核指标完成房地产项目销售目标；项目的质量和进度掌控；与政府部门的沟通协调本领；团队管理和协调本领。4.2考核周期绩效考核周期为一年，依据公司的绩效考核制度进行评定。5.聘用与解聘5.1聘用程序候选人提交个人简历和相关证明料子；人力资源部门进行料子筛选，并面试合格者；经过考核合格后，由企业管理负责人审批聘用。5.2解聘程序依据《劳动合同法》相关规定进行解聘；解聘前需进行相应的调查和了解，并对解聘程序进行合法合规的处理；解聘决议由企业管理负责人审批。6.培训和发展6.1培训计划依据房地产行业的发展和公司的需求，订立相应的培训计划；每年进行一次培训需求调查，确定培训计划的具体内容和目标；培训内容包含房地产市场、销售技巧、项目管理、沟通协调等方面。6.2发展机会依据员工的本领和发展潜力，为其供应晋升和发展的机会；鼓舞员工参加相关的职业培训和资格考证，提升自身本领；对于表现优秀的员工，有机会参加公司重点项目的管理和决策。7.附则本制度自颁布之日起生效，企业管理负责人有权对本制度进行解

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