生产技术科副科长岗位责任制

生产技术科副科长岗位责任制一、岗位背景和职责生产技术科副科长是公司生产管理部门的紧要职位，负责帮助生产技术科科上进行生产技术管理和业务推动工作。生产技术科副科长应具备较高的专业背景和管理本领，负责订立和执行相关生产技术规章制度，提高生产效率和质量，确保公司生产目标的顺利实现。其重要职责包含但不限于：参加订立和实施生产技术管理策略和规划，确保技术引导的有效实施。负责生产技术方案的订立和评估，供应技术支持和引导。研究和推广新的生产技术和工艺，提高产品质量和工艺效能。帮助组织生产技术培训和人员素养提升，提高整体生产本领和水平。跟踪和分析生产技术数据，解决生产过程中的问题，确保生产线平稳运行。参加生产设备的选型和采购，负责设备维护和更新计划。负责生产技术问题的解决和改进，减少质量问题和生产事故发生率。二、工作要求和绩效评估标准具备坚固结实的理论功底和较高的实践经验，能够独立解决多而杂的生产技术问题。熟识相关法律法规和最新的生产技术标准，能够合规开展工作。具备良好的沟通和协调本领，能够有效推动团队合作和工作落实。具备较强的分析和解决问题的本领，擅长挖掘问题根源并提出改善措施。保持工作乐观自动性和自我学习本领，关注最新的技术发展和行业动态。完成上级领导交办的其他临时工作。绩效评估标准：生产线稳定运行，生产过程中质量问题和生产事故发生率降低。生产效率提升，生产指标实现或超出预期目标。提出的改进措施能够有效实施并取得显著效果。生产技术培训和人员素养提升计划得到有效执行。承当的相关工作任务得到及时、准确地完成。在生产技术领域保持学术领域的更新和沟通。三、工作流程和制度1.技术管理1.1技术管理策略和规划的订立负责参加订立并执行技术管理策略和规划，包含技术研究、开发、设计和改进等方面。整合内外部资源，推动技术创新和技术流程的改进。定期进行技术管理评估和总结，并及时调整和完善技术管理策略和规划。1.2技术方案的订立和评估负责参加和组织技术方案的订立和评估工作，包含产品技术要求、生产工艺流程和设备选型等方面。及时调整和完善技术方案，确保其符合生产实际，并能够提高生产效率和质量。组织技术验收和过程掌控，确保技术方案的有效实施。2.技术创新与提升2.1技术研究和开发负责组织和推动技术研究和开发工作，关注行业技术前沿和新技术的应用。探究和引进适用于生产的新技术、新工艺和新料子，提高产品质量和工艺效能。组织技术攻关，解决重点技术问题，确保技术研究取得预期成绩。2.2培训和人员素养提升负责组织生产技术培训和知识共享活动，提高团队成员的技术水平。定期评估团队成员的技能和本领，订立个人培训计划和成长规划。引导和帮忙团队成员解决技术问题，提高整体团队的解决问题本领。3.生产设备管理3.1设备选型和采购参加生产设备的选型和采购工作，确保设备符合生产需求和技术要求。组织设备试验和验收，确保设备的正常运行和技术指标的实现。负责编制设备的维护和检修计划，保证设备的安全和正常使用。3.2设备维护和更新负责订立设备的维护计划和保养标准，确保设备的正常运行和生产效率。定期对设备进行维护、检修和更新，提高设备的可靠性和使用寿命。监控设备运行数据和异常情况，及时处理设备故障和问题。4.改进和问题解决4.1生产过程改进跟踪和分析生产技术数据和工艺过程，发现生产问题和瓶颈。提出改进方案和措施，有效解决生产问题和提高生产效率。跟进改进项目的执行并评估改进效果，连续优化生产管理。4.2质量问题和生产事故处理及时处理和解决生产过程中的质量问题和生产事故，追盘问题根源和责任。提出相关改进措施和问题防范措施，降低质量问题和事故发生率。负责相关问题的报告和汇总，确保整个问题处理过程的透亮和追溯。四、附则未经授权，不得私自发布、泄露公司的技术信息和技术方案，保护公司的商业机密和核心竞争力。在工作过程中要遵守相关法律法规和公司制度，不得违反职业道德和行业规范。生产技术科副科长应向上级领导和本部门科长汇报工作，及时沟通工作进展和存在的问题。对于上级领导交办的其他临时工作，应乐