煤矿安全管理制度汇编

XXXX有限责任公司

XXX煤矿安全管理制度汇编

XXX科室•编制

二。二一年一月一日

目录

第一章安全管理工作制度.................................1

第二章安全责任追究制度.................................3

第三章安全生产奖罚制度.................................4

第四章安全监督检查制度.................................6

第五章安全生产标准化管理制度..........................8

第六章安全教育和培训制度..............................10

第七章安全检查制度....................................11

第八章安全目标管理制度...............................12

第九章安全技术措施审批制度............................13

第十章隐患排查整改及奖罚管理制度......................15

第十一章事故分析及责任追查制度........................19

第十二章XXX煤矿工伤事故考核管理制度.................21

第十三章员工招聘、录用和解聘管理制度..................26

第十四章员工持证上岗管理制度..........................30

第十五章管理干部下井及带班制度.......................32

第十六章事故应急救援制度.............................34

第十七章机电设备维护保养管理制度.....................35

第十八章车辆安全管理制度.............................42

第十九章各区队班前会制度.............................46

第二十章调度会议管理制度...............................47

第二十一章小电器管理制度..............................48

第二十二章电缆管理制度................................50

第二十三章煤质管理制度................................52

第二十四章入井检身制度...............................55

第二十五章职工宿舍管理制度...........................57

第二十六章职工食堂、浴室管理制度.....................59

第二十七章人员外出交通安全管理制度....................63

第二十八章班组长任免办法管理制度.....................65

第二十九章XXX煤矿井下责任区划分制度..................67

XXX煤矿安全管理制度

第一章安全管理工作制度

操作规程，作为煤矿基础管理的一个重要组成部分，在煤矿安全

工作中起着很重要的作用，为了进一步规范安全操作规程的管理，使

“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动

中的各个环节。创造良好的安全生产秩序，结合本项目部实际特制定

本制度。

1、建立健全各工种、各岗位人员操作标准和各工序操作规程，并

认真组织职工对操作规程及标准进行学习，经考试合格后方准上岗。

安全操作规程必须涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开

操作现场全过程的各个操作环节。

2、安全操作规程初稿编好后，由总工程师组织有关部门及人员进

行会审，并根据各部门人员提出的问题进行修改补充完善。

3、安全操作规程完稿打印后，施工单位负责人要组织操作人员进

行学习，熟悉后才能进行操作。员工上岗前必须认真学习三大规程，

并且经考试合格后，方可上岗作业。

4、定时向作业人员贯彻操作规程，明确各工程岗位对操作人员的

基本要求，操作程序的标准，明确违反操作程序和标准的可能导致的

危险和危害。日常工作中要敦促和检查作业人员按操作规程办事。

5、新工人必须接受操作规程培训，并熟练操作规程内容和技能。

并进行考试，考试合格后方可上岗作业。

6、井下各个施工地区必须制定安全生产作业规程，无措施或规程

不得施工。

7、强化对各岗位、各工种人员操作行为的监督考核，形成闭环式

的长效管理机制，进一步落实各级各类人员监督考核责任制，确保职

工规范操作。

8、特殊工种及各岗位从业人员必须做到持证上岗，并且熟知本岗

位操作标准。对现场抽查应知应会差或违反操作标准作业者，责令其

下岗培训，并按规定予以处罚，培训合格后方可上岗作业。经二次培

训上岗仍存在不按操作标准和操作规程操作的，要调整该工作岗位。

9、随着生产技术水平的不断增强，增加操作规程的实用性，应通

过审批后，对操作规程进行修改、补充、完善操作规程。对不合理的

部分删减，对日常中的新工艺、新技术要认真研究后，补充至操作规

程中。

10、安监部门对各安全操作规程在工作中实际应用情况进行跟踪

检查，发现有不合理的及时责令主管部门进行修改完善。

11、违反操作规程按“三违”进行处理。违反操作规程而发生事

故时，必须按“四不放过”原则（原因不查明不放过；责任查不清不

放过；没有防范措施不放过；没有接受教训不放过）开好事故分析会,

提出事故书面报告。

第二章安全责任追究制度

为了严格落实各级领导安全生产责任制和员工安全责任制，有效

防止重特大事故的发生，根据国家有关法律法规和公司有关安全生产

规定，对安全生产事故从严从快进行责任追究，确保安全生产事故责

任追究的时效性，结合本项目部实际，制定本制度。

一、本制度适用于发生工亡事故和一级非伤亡事故负有责任以及

安全工作中出现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全

隐患、严重工作失职的区队级干部及人员。

二、负有责任指负有领导责任、业务管理责任、技术责任、监督

检查责任、违章决策责任、违章指挥责任、违章作业责任、业务保安

责任、教育责任等。

三、处分分为七等。即：警告、记过、记大过、降级或降职、撤

销职务、留用察看、开除。同等级事故对地面单位责任人处分比井下

高一个档次。

四、因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或工作失误，酿成重

大隐患（未遂事故），直接威胁员工生命安全的，根据公司安全管理有

关文件、制度对单位领导及责任人进行处罚。

五、各单位各级领导因失职、渎职、决策失误、整改不力、措施

不当及违反安全生产责任制等原因导致重大安全隐患的将受到行政责

任追究（项目部领导按干部管理权限由公司负责行政责任追究）。

六、项目部所有在岗员工，因操作不当、玩忽职守、脱岗、违反

安全生产责任制等原因有可能导致重大安全隐患的将受到行政责任追

究。

七、对重大隐患提出后，将实行挂牌管理制，项目部按“五定”

原则落实各区队进行整改。整改期间要制定专项安全措施，实行隐患

责任追究的同时，对责任单位和责任人给予经济处罚。

第三章安全生产奖罚制度

为贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,

进一步完善各项安全规章制度，牢固树立“用心做事”理念，切实落

实各级管理人员的安全生产责任制，充分调动各级干部和全体员工搞

好安全生产的积极性和主动性，执行奖优罚劣政策，特制定安全奖罚

制度：

一、安全奖惩要与安全目标管理相结合，作为煤矿安全制约、激

励机制的重要手段。

二、安全奖惩的对象为各区队、各单位和全体员工，奖励要按贡

献大小，体现奖优罚劣，不搞平均主义。

三、员工有以下成绩之一的，单位按其贡献大小，给以表彰、奖

励。奖励按公司有关文件执行，无具体规定的由项目部经理会议研究

决定。

1、模范贯彻和遵守执行安全生产方针、政策、法规及规章制度,

认真落实安全生产岗位责任制，全面完成上级下达的安全生产指标，

在安全工作方面做出显著成绩的。

2、在安全教育培训中工作突出的。

3、安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越

成绩的。

4、项目部鼓励反“三违”和举报“三违”，据实举报“三违”的

员工，项目部将给予一定数额的奖励。

5、事故发生后，临危不惧，认真负责，奋力抢救遇险者，避免伤

亡事故的有功人员给予奖励。

6、事故发生后，现场采取措施得力，把事故影响降到最低限度的

有功人员给予元奖励。

四、有下列情形之一的，给予有关领导和责任人处罚或追究行政、

刑事责任。个人处罚或追究行政责任根据公司有关文件执行，无具体

规定的由项目部经理会议研究决定。

1、不及时排查、整改安全或尘毒危害方面存在的隐患，造成重大

事故或尘毒严重危害的。

2、放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的。

3、对员工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的。

4、由于设备不完善或作业环镜不安全发生事故的。

5、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的。

6、发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告

的。

7、对制止违章决策、违章指挥、违章作业人员，对揭发隐瞒事故

真相的人员，对安全监督检查人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的。

8、事故发生后，未按规定及时上报的；或隐瞒事故真相，对责任

者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。

9、对查出的“三违”人员按公司安全处罚有关规定执行。并建立

三违台帐。

第四章安全监督检查制度

为进一步落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》和

《特别规定》等法规政策，做好安全生产工作，加大安全检查、整改、

复查的力度，建立日常安全检查秩序，规范安全监督检查工作，督促

各级各类人员安全生产责任制的落实，及时发现和解决安全生产管理

方面存在的事故隐患和问题，逐步实现安全生产的本质安全，结合本

项目部生产实际情况，特制定本制度。

一、组织机构

安全检查参加人员组成为：项目部领导成员、各区队主要负责人。

安全大检查必须由项目部领导成员带队，各专业检查必须由分管

矿领导带队。

二、检查时间

安全检查每月不少于一次，各专业包括区队安全检查每周不少于

一次C

三、职责

1.项目部主要领导对全矿重大安全隐患的处理进行全面协调管

理。

2.各分管领导对分管范围内的安全隐患按“五定”原则落实整改。

3.工程师对全矿重大与较大安全隐患组织提供技术支持。

4.安全科对矿井安全隐患的整改进行监督。

5.各区队对所管范围的安全隐患提供技术支持，对业务范围内的

安全隐患及时督促整改、复查，做好安全检查记录，有台帐，有落实,

有复查。

6.各区队负责专项检查的组织实施，顶板管理、防治水由生产技

术部负责；机电运输由机电运输部负责；“一通三防”由通防部负责,

查出的类隐患必须按“五定”原则进行闭合。

7.安全科对全矿范围内的安全隐患进行收集整理、监督落实整改

及复查工作。

四、检查内容

检查内容分为：现场检查和资料检查。

现场检查内容主要有：

1、矿井各系统的能力，可靠性、安全性；

2、矿井五大灾害及其它灾害的防治措施；

3、各类安全设施、设备、仪器仪表使用情况；

4、执行作业规程、措施、操作规程情况；

5、现场操作人员规范操作情况；

6、特殊作业人员持证情况：

7、现场安全隐患排查与整改情况。

第五章安全生产标准化管理体系管理制度

为了使我矿的安全、安全生产标准化工作达到预期的目的，使安

全生产标准化工作再上新台阶，全面提高干部、职工的安全意识，确

保安全工作再创新水平，杜绝各类事故的发生，使安全标准化工作更

好地为安全生产服务，全面完成公司下达的各项任务，特制定安全生

产标准化自检制度。

一、坚决认真贯彻执行党的安全生产方针和煤矿《三大规程》，全

面贯彻执行煤炭企业质量标准化的量化标准，确保质量达标准，安全

创水平。

二、坚持认真开展公司的安全活动和本矿的安全生产竞赛活动，

坚持班前会，安全会按时召开，总结安全工作经验，找出差距，全面

提高各族员工的安全生产意识，坚持安全第一，预防为主。

三、定期召开先进生产者，劳模，管理人员，班组长座谈会，按

时举办安全生产知识竞赛活动，充分发挥肯干的模范带头作用，提高

各族员工的安全生产知识，使大家充分认识到安全生产的重要性。

四、严格执行公司的安全管理奖惩条例和质量标准化管理制度。

加强“一通三防”工作，防止五大灾害事故的发生。全面加强安全，

质量标准化的考评验收工作。对于安全工作中存在的隐患问题，责令

各队、班组及时整改，并在现场处理解决。对质量标准化工作，不合

格的坚决不予验收，出现返工不付报酬，各种材料费用自行承担。

五、严格执行自检制度，坚持每周一次的本矿安全质量标准化自

检制度。安全工作按煤矿规程及公司的规定执行，质量标准化的要求

严格进行检查，凡达不到要求，低于考核标准的，按规定对所在队队

长，副队长及有关责任人员给予相应的处理。

六、坚持夜间检查，矿领导深入井下各个工作面全面详细检查安

全工作及质量标准化工作。

七、坚持每周二下午召开的安全生产、质量标准化工作调度会议,

总结一周来的安全质量标准化工作，肯定成绩，找出存在的问题并限

期予以整改。

八、全面加强安全、质量标准化的自检工作，努力实现“三无”

计划，确保我矿的安全生产、质量标准化工作顺利进行，为全面完成

公司下达的各项任务打下坚实的基础。

第六章安全教育和培训制度

为了强化职工的安全意识和提高职工岗位操作能力结合公司的培

训计划，特制定本矿井安全培训制度。

1、所有在岗职工必须经过安全培训，并经考试合格后，持证上岗。

2、特殊工种必须需经公司培训中心培训，并经考试合格后，持证

上岗。

3、由各队队长主持开好班前会，会中必须强调安全生产和质量标

准化等内容，使职工警钟长鸣。

4、矿井技术员必须定期对职工进行《煤矿安全规程》、《技术操作

规程》、《作业规程》的讲解、学习、考核工作。

5、每天下午6:30由项目部经理主持召开调度会，各分管工程师、

区队负责人必须参加，无故不参加者一次罚款100元，并记入年终考

评。

6、新下井职工培训不得少于72小时，并由有经验的老工人带领

4个月，并经考试合格后，方可独立工作。

7、调换工种的井下人员，都必须重新进行培训。

8、根据公司和上级部门的要求，矿井每年不少于开展2次全员安

全教育培训。

第七章安全检查制度

为了做到矿井安全施工，坚持“安全第一、预防为主”的生产方

针将各种事故隐患消灭在萌芽状态中，特制定本制度。

1、采煤、掘进、通安、机电、运输各队队长必须每日下井对各自

所属的安全生产工作进行安全检查。安全员、技术员对全井的安全生

产工作进行安全检查，并每日填写问题卡，记录在案，在每日下午由

矿长主持召开的调度会上提出，进行研究处理。

2、每周由矿长领头，各队队长及有关人员进行一次全面安全大检

查，查出问题及时解决，并以书面形式下达到各队，并限期整改。

3、安全检查小组成员，二班、三班不定期对井下进行安全检查，

每周必须检查一次。

4、查出的各种隐患，由安全检查小组提出整改意见，具体落实责

任人限期进行整改，整改完毕后，由检查小组进行验收并及时调整。

5、对无故不参加安全检查的，每缺一次罚款100元，并进行通报

批评，查出隐患不及时整改的，对部门负责人进行罚款200元处理，

造成事故的从严从重处罚，造成重大损失的按有关规定进行处理。

第八章安全目标管理制度

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针

和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、

《煤矿安全规程》等法律法规，强化安全管理，努力实现公司年度安

全生产计划，保持安全生产形势持续稳定，确保实现安全目标，结合

本项目部实际生产情况制定本制度。

一、每年依据上级下达的安全指标，结合项目部安全生产具体条

件和职工队伍安全技术素质状况，制定年度安全生产总体目标，总体

目标应具有先进性、可操作性。

二、项目部要将年度安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任,

形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。安全目标与经济利益

挂钩。对完不成年度安全管理目标的单位和责任人按公司有关规定给

予相关处分并实行安全“一票否决”制。

三、各区队安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，

各部门必须制定规划措施，保证安全目标的全面实施，执行到位。

四、安全监察部门负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，

使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。

五、各区队管理干部必须全面贯彻“安全第一、预防为主、综合

治理”方针。在安全生产过程中，必须始终把安全放在首位。坚持生

产必须安全，坚决做到不安全不生产。

六、各级领导要把年度《安全目标管理工作意见》列入到日常工

作及议事日程。

七、各区队管理干部主要负责人是安全生产的第一责任人，必须亲自

抓、负总责。

第九章安全技术措施审批制度

为进一步加强安全技术措施审批管理制度工作,使其更规范,程序

更严格,确保安全措施从设计到审批都严格把关,责任到人,特制定本

制度。

1、各分管工程师负责审批所分管地区的安全技术措施和作业规

程，项目经理负责全矿的安全技术工作，对所有生产地区的作业规程

和安全技术措施进行审批。

2、施工单位依据《煤矿安全规程》中的有关规定，负责编制作业

规程和安全技术措施。

3、矿井新采区设计和审批：由煤矿总工程师组织生产调度、技术、

机电、运输、安监科、通风、供应等有关职能部门进行会审，共同研

究确定采区生产系统、通风系统、供电、排水系统的设计方案。具体

由技术科依据“采区设计规范”和《煤矿安全规程》中的有关规定进

行采区设计，生产矿长负责审核，总工程师和总经理进行批示，并报

上级机关审批备案。

4、采掘作业规程的编制和审批：由煤矿技术科、地测科提供有关

图纸和资料，施工单位技术人员负责编制，以《煤矿安全规程》为依

据，积极采用新技术和先进施工工艺，作业规程由总工程师组织生产

调度、技术、安监、机电、运输、通风区、施工队等有关单位和分管

副总，对作业规程进行会审，并签字生效，并下发到有关单位，施工

队组织学习贯彻（学习后进行签字）。

5、采掘工作面专项安全技术措施的编制和审批：由技术、地测提

供有关图纸和资料，施工单位技术人员负责编制，根据现场情况，确

定施工方案，并组织生产调度、技术、安监、通风等进行审批签字，

最后由总工程师签署审批，并下发有关单位。

6、工程结束后，各有关单位将作业规程及措施存档。严禁采掘作

业规程，措施及设计丢失。7、机电运输方面的措施需经项目部机电副

总审查批示，项目经理、煤矿各有关部门负责人签字后方生效。

7、有关“一通三防”方面的措施，需经通防科审查，项目经理、

煤矿各有关部门负责人签字后方生效。专项施工措施中涉及到各个专

业的安全问题，必须由分管工程师和各职能部室签批。

8、每一工程在开工前编制安全技术措施，会审后组织相关人员学

习，没有措施不得开工。必须坚持一头面一措施或一项工程一措

施，不得一项措施通用不同的头面或其它工程。

9、井下作业必须编制作业规程，其内容里必须有安全技术措施;

在编制其它措施的内容里必须有安全技术措施;在编制安全生产计划、

灾害预防和处理计划时要编制安全技术措施；采掘作业、维护作业、

防突作业、井下及地面的其它重大工程施工必须编制安全技术措施；

试验新技术、新工艺、新设备和新材料时，必须编制安全技术措施。

10、安全技术措施内容包括：安全施工的要求、标准；安全作业

的条件和规定；安全管理的措施；安全防护措施；安全监控；避灾路

线的规定等。

11、安全技术措施的审批程序为：编制人、审核人、分管领导、

总工、矿长逐级审批；《规程》明文规定的及重大工程的安全技术措施

必须报本公司主要负责人审批。

第十章隐患排查整改及奖罚管理制度

为了及时排查、治理和整改煤矿安全生产隐患，预防各类安全生

产事故，及时发现和消除事故隐患，建立隐患排查与整改的日常管理

机制，保障职工生命安全和煤矿生产安全。加强XXX煤矿安全管理责

任落实工作，把安全工作作为首要任务来抓。根据有关法律法规、规

章制度，按照泰普公司6号文件要求，即《关于“五查”、“五摆”及

回头看活动安排的通知》的文件精神，现结合我矿具体实际情况，经

项目部会议研究决定，特制定隐患排查整改奖罚管理制度如下：

一、具体要求

1、项目部每周星期一、三、五晚七点正常召开调度会，调度会由

项目部各分管干部针对一周安全工作隐患排查和整改情况进行通报，

并且由各区队汇报一周安全隐患整改落实情况，调度会由各区队技术

员、带班队长、队长等管理人员参加。

2、每周五项目部各分管干部需对所排查的安全隐患整改工作进行

通报，必须按照“五定原则”落实整改工作，即：确定整改内容、制

定整改措施、定负责人、定整改完成时间、定复查处理结果。

3、项目部各分管干部对日常管理过程当中发现的各类安全隐患,

要以“安全隐患限期整改通知书”的形式按照“五定原则”明确整改

内容，落实到各区队第一责任人（队长），各区副队长及班组必须对所

排查的隐患按“五定原则”和整改要求按期做好落实工作，并严格按

要求予以落实整改，各区队主要管理人员对所列出的隐患整改内容不

得以任何形式进行推诿和延误。

二、隐患排查与整改管理：

1、发现隐患：项目部各级管理干部在执行下井带班或日常入井检

查时，要突出重点，有针对性地开展安全检查，尤其是重点对各工作

面、日常安全管理的“死角”、“隐患点”、重要设备点等主要生产和工

作施工地点纳入重点管理，有计划地开展经常性不定期的现场安全隐

患排查。

2、填报隐患：各级管理人员升井后必须到矿调度室填报安全生产

情况和带班工作检查内容，并对发现的安全隐患和整改内容要及时填

报“安全隐患限期整改通知书”，按“五定原则”对相关责任区队下达

隐患整改通知书。

3、汇总隐患：由调度室对以上隐患内容进行分类汇总登记，建立

隐患整改内容登记台帐，并通知相关责任区队主要负责人签收，“安全

隐患限期整改通知书”一式三份，项目部留存一份责任单位一份调度

室留存一份，同时由调度室对整改过程和情况进行调度信息监控与收

集。

4、实施整改：安全隐患整改责任区队主要负责人必须根据整改通

知书的各项要求落实具体整改措施、内容和责任人。

5、反馈整改信息:相关责任区队在隐患整改处理过程中和完成后,

必须及时向调度室和“安全隐患限期整改通知书”检查下达人（分管

领导）反馈整改信息。

6、复查验收：由项目部相关领导牵头组织相关责任区队主要责任

人对以上隐患整改情况进行复查验收，复查验收不合格的再次下发隐

患限期整改通知书，对相关责任区队每项内容处以1000元的罚款，同

时对区主要负责人及项目部分管领导罚款200元；对于复查后没有在

规定期限内整改完毕或重复出现的隐患内容，每项处以2000元罚款,

同时对区队主要负责人及分管领导罚款300元。

三、隐患复查和处理要求。

1、安全隐患整改相关责任区队或个人接到安全隐患整改通知书

后，必须严格按要求内容进行整改，整改完成后及时申请复查，项目

部和分管管理干部组织相关区队进行复查，并及时将复查整改情况以

书面形式上报项目部经理及调度室备案。

2、复查时，负责复查的管理人员必须严格按照整改要求进行复查。

复查合格后，报项目部经理签字同意后才能恢复生产作业。

3、负责复查的管理人员经复查未整改或整改未达到要求的，及时

反馈到项目部，并由项目部经理按照第二项第6条、第四项第1条、

第2条规定对相关整改责任区队或个人签发处罚单。

4、加强对隐患排查整改情况的日常管理监控力度。项目部管理人

员及时对已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明

原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周五的项

目部调度会上通报本周所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的

责任人的处罚进行通报。

四、隐患排查与整改职责考核

1、安全隐患拖延整改或整改不合格的，对相关责任区队按以上进

行处罚之外，同时还要按拖延天数进行累计，每拖延一天复查验收处

罚200元/每项/每天；罚款一律由项目部办公室专人保管，并建立奖

罚款专用台账。罚款作为安全专项资金用于项目部安全投入，专款专

用，每月1号进行公示。

2、各区队未按项目部及管理人员要求组织开展隐患排查整改工

作，给予责任区队主要负责人500元/次/每人的罚款（未按要求建立

和完善相关措施、台账、记录等资料并报项目部调度室的，视为未开

展整改工作）。

3、全项目部各级管理人员月度隐患排查与整改职责纳入月度安全

绩效考核，每人每月5次（项），由项目部办公室建立“安全隐患排查

与整改内容台账”每月31日前按规定考核汇总，结合公司“三违”、

考勤、入井一并上报公司安全部进行考核。

安全隐患整改内容是指各级部门通过各类型安全检查发现和提出

的各类安全隐患整改内容，其中包括上级主管部门、蒙泰集团公司、

煤业公司、泰普公司及项目部各级管理干部每周、每天和每班排查出

的，直接影响职工生命安全和煤矿生产安全的各类型隐患整改内容。

本制度文件以下发之日起执行，要求XXX煤矿各生产区队认真学

习贯彻落实以上具体内容。

第十一章事故分析及责任追查制度

为了进一步贯彻执行党和国家关于“安全第一，预防为主，综合

治理，总体推进”的方针和“装备管理并重，以加强管理为主”的原

则，坚持不安全不生产，教育我矿各族员工牢固树立安全第一的思想

和坚持预防为主的原则，从事故中吸取教训，全面加强安全生产管理,

真正做到事故四不放过，做到警钟长呜，使安全这个永恒的主题深入

人心，确保完成公司下达的各项任务，特制订事故分析及责任追查制

度。

一、加强安全生产的管理力度，不断加强各级管理人员的责任心

和各族职工的安全生产意识，形成浓厚的安全氛围，使安全工作人人

抓，大家管，责任落实到队，班组，职工头上，形成人人讲安全，懂

安全抓安全。

二、凡发生事故，无论轻重伤，本矿将严格执行事故四不放过的

原则，成立矿事故调查分析追查小组，查原因，看现场，对事故进行

全面认真分析，事故分为意外事故、责任事故，责任事故分为违章指

挥，他人违章，自己违章，麻痹大意造成事故，将按照公司矿制订安

全管理条例认真追杳与当事人的责任O

三、发生事故后，矿将按事故调查结果，及时向公司安监局报送

事故调查分析处理报告。

四、对所发生事故性质，原因，结论，本矿将在全矿安全大会上

作严肃认真通报，教育全矿职工吸取事故教训，开展警示教育。

五、事故追查：不执行《三大规程》违章指挥者，造成事故一切

后果由违章指挥者承担：处理如下：

（一）造成人员轻伤，罚款五百元，进“三违”学习班七天，给

予记大过一次。

（二）造成人员重伤，罚款壹仟伍佰元，进“三违”学习班一个

月，并在全矿通报批评。

（三）造成重伤以上事故，罚款2000元，追究其相关责任，并予

以除名。

（四）违章指挥造成国家财产损失，并造成安全威胁的根据损失

大小分别按照有关规定予以相应罚款和处分。

（五）违章指挥未造成任何事故，给予罚款200元，同时进“三

违”学习班五天。

违章作业：

（一）违章作业造成他人受伤，罚款500元，进“三违”学习班

十天，降为预备工两个月，预备期内生活费用自理。

（二）造成他人重伤。罚款1000元，进“三违”学习班一个月，

降为预备工三个月，合同工解除合同。

（三）造成本人受伤，一切费用自理，并处罚款200元，伤愈后

进“三违”学习班十五天，并在全矿大会上作深刻的亮相检查。

（四）造成重伤以上事故，罚款2000元，追究其相关责任，并予

以除名。

（五）连带责任：

1、无论轻重伤事故，本队队长均应受处罚，所在队的当班队长必

当重罚或免去队长职务，罚款按矿有关规定执行，当班班长及所在区

队班组人员受连带处罚，当班班长和职工按矿订条件执行。

2、所在队发生事故，全队职工均挂钩处理。

3、当班值班矿领导按矿有关规定进行处理。

4、当班安全员和技术员按矿规定执行。

5、重伤以上事故，矿领导的责任追查按公司安全管理奖惩条例执

行。

第十二章XXX煤矿工伤事故考核管理制度

一、目的

为促进XXX煤矿各项安全生产管理工作正常进行，有效保证公司

安全管理制度顺利实施，减少各类工伤事故造成的伤害和损失，确保

职工的生命、财产安全，维护公司和项目部正常安全生产工作秩序，

现结合XXX煤矿实际情况，特制定本管理制度。

二、处理工伤事故的原则

坚持预防与应急相结合，加强各级管理人员在生产过程中的安全

管理工作，各区队在管理中要以人为本，减少事故发生率和各类伤害,

确实履行项目部及各区队的安全管理职能，把保护员工安全作为首要

任务，最大限度的减少各类工伤事故的发生，提高各岗位各工种人员

安全责任思想，以及自保互保的安全管理意识，实现做到人人管安全

的基本原则。

三、处理工伤事故的应急措施

1、工伤事故发生时，现场人员应立即电话通报现场带班领导及相

关区队和项目部主要领导，同时组织和采取应急措施进行施救。

2、现场人员要采取积极应对措施，迅速排除致命和致伤因素，机

械伤害，要立即停机尽快处理现场和去除重物；触电伤害，要立即切

断电源，对伤者进行应急抢救措施，保证生命体征；以减少次生伤害。

3、现场人员要立即组织对受伤人员进行现场救护和必要的简单应

急处理，区队人员视其受伤程度将伤者送往就近医院医治或拨打120

急救电话。

4、事故现场人员及同班组成员要积极配合上级领导做好事故分析

工作，吸取事故教训，积极采取预防措施，杜绝类似伤害事故的发生。

四、工伤事故分析会及责任划分

1、工伤事故发生后，本着“四不放过”的原则，由项目部主要领

导组织责任区队主要领导、带班队长班（组）长、现场（或受伤）人员、

事故现场目击人等参与，并会同公司安全生产管理部门领导召开事故

分析会。

2、在事故分析会上，受伤者本人、事故现场目击人应详细、客观

地描述事故发生的前后经过，参与现场调查人员应根据实际调查的情

况（如事故现象、事故现场、事故发生时的情形等）进行分析判断，

作出符合事实的结论；并在事故分析会上确定防范措施，以杜绝此类

事故再次发生。

3、做好事故分析记录，详细记载开会的时间、地点、参加人员及

事故原因分析，根据事故性质和责任划分，确定事故责任人。

4、事故分析会后，项目部应立即整理出会议纪要，报告主管领导

审核、并下发各区队进行分析教训和存档。

五、工伤事故责任考核

根据各区队生产实际情况，以及各区队上报的工伤管理考核办法,

生产一线区队和生产辅助区队的特定条件不同，进行汇总归纳，决定

实行项目部责任追究制度，对责任区队和责任人进行责任考核，将按

照本制度规定和事故分析报告，追究相关责任人和违章指挥、违章作

业、违反劳动纪律“三违”人员的安全责任。具体考核办法如下：

生产一线区队（综采队、连采队）考核指标：

1、产生费用包括检查、医疗等费用在2000元（含2000）以下的,

对事故责任班组进行考核。区队按照事故分析报告中责任划分进行考

核划分。事故责任主要划分为直接责任者、主要责任者、领导管理责

任者。考核承担比例为30%、30%、10%,带班班长（副队长）承担

20%,剩余10%部分由本班组成员承担。

2、产生费用包括检查、医疗等费用在3000元以下的由区队负责,

按照区队内部考核责任划分进行承担。3000元以上的由项目部按照公

司工伤管理规定执行，项目部对责任班组和区队按照事故责任划分和

处理决定进行责任处罚。

3、伤者产生的休班误工费用，由责任班组按工分承担，擦皮伤，

7天以内每天100元（班组总分按等值划分）；轻微伤，15天以内每天

80元（班组总分按等值划分）；轻伤，15天至90天每天70元（班组

总分按等值划分）；90天（三个月）以上交由项目部按照公司工伤管

理规定执行，误工工资由区队工资总额承担。

生产辅助区队考核指标：

机运队：

1、工伤治疗期间给工伤当事人每天60元基本工资。

2、工伤治疗费用在1000元以内的由班组自己承担。

3、工伤治疗费用在3000元以内的由区队承担。

4、工伤治疗休假在一个月以上的考核：

①（区队长）当月工资系数下浮0.1倍。

②（主管、班长）工资系数下浮0.2倍。

③（工伤当事人）扣除和班长相应0.2倍系数工资。

5、班组出现工伤事故，取消班组当月3000元考核奖金。

通风队：

1、产生费用包括检查、医疗等费用在1000元（含1000）以下的,

对事故责任班组进行考核。伤者本人承担20%；与工伤者一同工作的

人员每人承担：20%；班长承担：15%；组长承担：10%；剩余35%部分

由当日本班组在岗人员平均承担；

2、产生费用包括检查、医疗等费用在2000元（含2000元）以下

的由区队负责，按照区队内部考核责任划分进行承担。2000元以上的

由项目部按照公司工伤管理规定执行，项目部对责任班组和区队按照

事故责任划分和处理决定进行责任处罚。

3、伤者产生的休班误工费用，由责任班组按工分承担，擦皮伤,

7天以内每天70元（班组总分按等值划分）；轻微伤，15天至90天每

天60元（班组总分按等值划分）；90天（三个月）以上交由项目部按

照公司工伤管理规定执行，误工工资由区队工资总额承担。

六、工伤事故责任处罚：

依据以上费用承担标准，项目部根据公司工伤管理规定，以及事

故分析报告责任划分和处罚标准，项目部对事故责任区队管理人员及

项目部管理（分管）人员进行以下处罚，如公司下发安全绩效考核，

以公司考核数额为准。

1、产生的检查、医疗、误工费等总费用在1000元以上，3000元

以下的:

1）、对事故直接责任人罚款300元。

2）、对主要责任人罚款200元。

3）、对承担直接管理责任的现场管理人员（带班班长和副队长）

罚款200兀。

4）、对承担主要领导责任的区队主要负责人罚款100元。

2、产生的检查、医疗、误工费等总费用在3000元以上，5000元

以下的：

1）、对直接责任人罚款500元。

2）、对主要责任人罚款300元。

3）、对承担直接管理责任的现场管理人员（带班班长和副队长）

罚款300元。

4）、对承担主要领导责任的区队主要负责人罚款200元。

5）、对承担间接领导责任的项目部分管领导责任人罚款100元。

4、产生的检查、医疗、误工费等总费用在10000元以上或者造

成严重后果的：

1）、对直接责任人罚款1000元。

2）、对主要责任人罚款800元。

3）、对承担直接管理责任的现场管理人员（带班班长和副队长）

罚款500元。

4）、对承担主要领导责任的区队主要负责人罚款500元。

5）、对承担间接领导责任的项目部分管领导责任人罚款300元。

七、本制度适用于《企业职工工伤保险条例》的相关规定认定的工伤

范围，不属于规定工伤范围的伤害，一切费用由事故责任人负责。

八、本制度下发各区队，组织所有在职人员学习贯彻签字。

九、本制度自2016年3月1日起执行。

第十三章员工招聘、录用和解聘管理制度

一、总则

第一条适用范围

为保证人力资源合理调配使用，规范人员招聘、录用和解雇管理

工作，保障公司和员工双方的权益，确保正常生产运行，制定本制度。

本制度适用于满来梁所有人员招聘、录用和解聘的全过程。

第二条目的

为满足项目部安全生产、提高员工业务素质的需要，把好用人关,

特制定本管理制度来规范员工招聘、录用和解聘流程。

1、项目部人员招聘、录用和解雇必须通过经理批准。

2、综合办负责人事招聘、录用和解聘过程安排、档案整理和初选

工作及相关事务。

3、区队负责人及项目部分管领导负责招聘的各类人员的初试和面

试工作。

第二节员工招聘要求

（一）基本要求：年龄45周岁以下，学历初中以上，有煤矿工作

实践经验者适当放宽招聘条件。

（三）入职手续：

1、入职前经项目部经理同意后自费去体检，体检合格后方可办理

入职手续。

体检地点：康巴什鄂尔多斯市疾病预防控制中心或伊旗疾病预防

控制中心

2、需提交本人身份证原件及复印件，近期免冠照片2张，以及毕

业证或学历证明原件和复印件，体检表，有效特殊工种证件原件和复

印件，填写《新员工入职登记表》，签订《劳动合同书》，《安全承诺书》。

任何区队严禁私自录用未办理入职手续人员。

3、新员工入职前需自费培训特殊工种，培训费待考试合格后取得

证件后全额报销。

4、试用员工上岗前，须参加岗前三级培训I,考试合格后才能上岗。

用人单位区队有义务对新进入人员进行岗前安全技术培训，并确定一

名直接负责人管理其行为，承担其行为责任，并签订《师徒(帮带)

协议》。并在各区队完成贯彻学习有关制度规定并本人签字后方可上

l_U

冈。

5、试用期与工资待遇：

(1)、新进员工根据岗位工种不同，入职前从事过本工种的熟练工

种，试用期一个月。其他试用期为1个月或3个月以上。试用期工资

按本岗位工资的60-8096执行。

(2)、新员工进厂试用期间，如不适合工作要求，区队提出建议

项目部有权中止试用，根据试用天数计发试用工资。如因违犯劳动纪

律和制度，给公司造成损失而被辞退，试用工资全部取消。

(3)、员工由于自身原因要求辞职，须本人书面申请经过区队和项

目部领导批准，并将属于区队单位的物品清退归还后方能离职。试用

期按天数领取试用工资。

(4)、员工试用期满后，胜任本职工作者，经考核批准，按正常工

资待遇。

(5)、入职手续齐全者发放工资。没有办理入职手续、手续不全者

或弄虚作假者，发现所持证件为伪造、涂改、冒充等无效证件的一律

不予录用；若被发现，即按规定不予记工并予以开除。

6、新员工介绍人要求做出承诺，保证所介绍的员工无犯罪史等劣

迹；所提供的个人信息、证件资料等真实有效；工作期间自觉遵守项

目部的各项规章制度。对因提供的有关信息，证件不实或违反有关规

章制度所造成的后果，由本人承担相应的责任，且介绍人也要承担联

带责任。

第三节员工解聘流程

1、各区队辞退员工时必须填写《员工辞退建议表》后，员工到综

合办办理离职手续，签订《终止劳动合同协议书》，办理《员工离职

工作/物品交接表》。

2、员工自愿申请离职时，必须按照《劳动合同法》规定要求，提

前一个月进行书面申请。需到综合办领取《自愿离职申请表》《员工

离职工作/物品交接表》，按照表中内容办理离职交接手续；所有离职

手续办理完成后，到综合办签订《自愿终止劳动合同协议书》。

3、所有离职人员必须进行离职前体检，提交体检证明，项目部报

销体检费。

(-)有下列情形之一者，项目部根据《劳动合同法》不按正常

工资办理结算，并扣除相应损失。

1、不按规定要求提前一个月提交《自愿离职申请表》者；

2、不按规定办理《员工离职工作/物品交接表》，签订《终止劳动

合同协议书》，有损坏公共物品、工具丢失损坏以及工作中造成损失者;

3、有违章违纪行为未进行处理者;或造成他人受伤和财产损失者;

4、给公司和本单位正常生产经营造成恶劣影响和财产损失者；

(二)有下列情况之一者，项目部根据《劳动合同法》可以单方

解除劳动合同。

1.在试用期间被证明不符合录用条件的。

2.严重违反公司管理、保密等相关规章制度的。

3.严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损失或影响的。

4.员工同时与其他用人单位建立劳动关系，不能及时完成工作计

划的，或经项目部提出改正要求，拒不改正的。

5.员工应聘及入职过程当中提供虚假资料的。

6.被依法追究刑事责任的。

7.员工患病或者非因公负伤，在医疗期满后，不能从事原工作，

也不能从事公司另行安排工作的。

8.员工不能胜任工作的，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任

工作的。

9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合

同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达

成协议的。

（三）员工离职手续办理齐全者，发放最后剩余工资，没有办理

离职手续者，不予发放剩余工资。

第四节附则

第一条本管理制度由XXX煤矿负责解释。

第二条本管理制度自颁布之日起实施。

第十四章员工持证上岗管理制度

一、目的

根据上级煤炭主管部门及蒙泰满来梁煤业公司规定，从2016年3

月1日起，未取得安全资格证或特殊工种操作证的从业人员，一律不

得入井从事井下生产作业。为进一步规范煤炭行业从业人员各项规章

制度和安全生产责任制的落实工作，保障煤矿各项安全生产工作顺利

完成，加强各煤矿生产单位从业人员队伍建设。逐步提高从业人员持

证率，规范煤矿特种作业人员和生产设备操作人员的安全作业。结合

项目部实际生产情况，制定本制度。

二、培训与持证

1、本制度适用于XXX煤矿所有井下生产和地面生产辅助单位作

业人员，以及各生产单位区队长以上管理人员。

2、以上从业人员上岗前必须经过培训，考试合格后，取得资格证

或特殊工种操作证后方可上岗，必须按照规定持证上岗。

3、生产作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格

按照相关规程进行操作。未经安全培训和培训不合格未取得证件的从

业人员，不得上岗作业。

4、以上各类特殊工种培训由各区队上报培训人员资料，项目部统

一上报煤矿进行审批并组织培训。

5、参加培训人员必须认真遵守培训和考试纪律，如有违反追究本

人及相关区队负责人责任。凡考试不合格未取得证件的人员只有一次

再培训和补考机会，其培训费用由本人承担。

6、三个月内经两次培训仍未取得相关证件的从业人员，根据公司

文件精神及项目部《人员招聘、录用和解聘管理制度》规定予以解聘。

7、各区队必须建立人员资料档案，按时上报培训和复训人员计划,

必须合理安排使用特种作业人员，严禁安排无证人员上岗，凡发现无

证上岗者，按“三违”相关规定追究有关人员责任。

8、各区队新录用人员必须执行项目部关于《人员招聘、录用和解

聘管理制度》，有相关证件或工作经验者优先聘用。

9、本制度自颁发之口起执行。

第十五章管理干部下井及带班制度

一、目的

为进一步加强工作现场安全管理，强化安全职责落实，及时发现

和消除隐患，确保安全生产，根据上级有关法律、行政法规、文件和

公司有关文件精神等规定要求，结合本项目部实际生产情况，特制定

本制度。

二、适用范围

项目部领导成员、工程师及各区队管理干部、技术员。

三、相关部门及人员职责

1、项目部领导成员和工程师负责矿井带班作业，现场协调指挥矿

井安全生产。

2、各区队管理干部、技术员负责本区队跟班作业，现场协调指挥

本区队管辖区域安全生产。

四、内容及要求

（一）矿井带班作业制度

1、项目部和矿方负责制定下井带班班次排序表，于每月月底将次

月的带班表下发给带班人员。

2、项目部领导成员和工程师必须严格按照排定的带班表按时下井

带班，遇有特殊情况不能带班下井时，必须经矿主要领导签字批准，

带班人员相互之间调换，不允许出现空班现象。

3、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要重点加强重点部位、

关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。及时发现

和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

4、带班领导必须按班次起始时间，与工人同时下井、同时升井。

5、正常情况下带班领导应在规定时间间隔内，向调度室汇报一次

井下生产安全情况。带班领导要按调度室指令到需要的工作地点进行

现场指挥，接通知后立即赶赴现场组织处理。

6、带班领导必须严格执行井下交接班制度，并认真填写《领导下

井带班交接班记录》。

7、带班领导上井后要及时、如实、认真地填写《带班领导下井带

班记录》，不得弄虚作假。

（二）区队跟班作业制度

1、井下各区队负责制定管理人员跟班排序表，并报项目部存档备

查。其中区队队长、技术员每月下井跟班中夜班各不少于公司规定次

数，其余由区队副队长轮流跟班下井，任何情况下不得空班。

2、区队跟班人员必须按时参加大班前会及区队班前会，不参加班

前会，当班人员不准下井。

3、区队跟班人员必须与职工同上同下，严禁早上晚下、无故脱岗。

4、区队跟班人员在井下实行现场交接班，交班人员要向接班人员

详细说明现场存在的隐患、问题及落实处理情况、需要注意的事项等,

双方并在交接班记录上签字。

5、区队跟班人员每班必须向调度室汇报安全生产情况。

6、区队跟班人员在跟班过程中，发现作业现场存有危及安全生产

的隐患或严重问题时，必须立即采取措施处理解决，当时无法解决处

理的要立即采取停产、撤人、断电等紧急处置措施，并及时向调度室、

安监处、区队汇报。

7、区队跟班人员下井及跟班次数按公司年度安全奖惩考核办法执

行。

第十六章事故应急救援制度

1、根据煤矿年度的作业计划及相关规定，协助甲方每年制订“矿

井灾害应急预案”，预案要上报合作双方公司批准生效，并及时做好季

度补充计划。

2、在发生事故时，立即启动《矿井灾害应急预案》，调度室应按

矿井重大事故汇报程序，立即汇报矿长、总工程师、矿总值班、办项

目部值班领导、有关矿领导、安监部门、相关科室等，并及时通知矿

救护队、医院、发生事故单位、提升井口、井下运输调度等单位立即

做好准备，投入到抢险救灾工作中去，并在规定的时间内（30分钟）

汇报公司调度室。发生重大、特大事故时要立即上报。

3、汇报内容包括：事故的性质、发生的时间、地点、灾区人数、

危害程度、影响范围、现状和趋势、救援状况等。

4、应采取的应急救援措施：

①在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区人数、

危害程度、影响范围、现状和趋势。通知临近灾区人员由班组长带领

撤出。并把事故性质、严重程度，通知矿山救护队、矿医院派人赶赴

现场抢救。

②按领导指示立即通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措

施，并通知有关科室维护好现场秩序和做好井口的保卫工作。

③迅速在距事故地点较近的地方架设临时电话，并派设专人看守,

以便同现场随时取得联系。

④通知受灾的区队查清当班出勤人数，现场灾区人数和估计所在

的地点。

⑤按矿长、总工程师指示和'矿井灾害应急预案'，以最快速度调

动人力、物力进行抢救工作。

5、调度室要调度掌握事故抢救进展情况，并做好录音和详细的记

录。

6、项目部接到事故汇报后应立即向公司安监部、公司调度室汇报。

7、对未按要求组织抢险、拖延或不按指挥部指令行动的人员和单

位按严重“三违”处罚，直至追究刑事责任。

第十七章机电设备维护保养管理制度

1、各使用单位负责对设备认真执行好维修、保养、状态管理制度。

2、各单位应按生产需要领用设备，严禁多领造成设备闲置。备用

设备及备用量必须符合有关文件规定，特殊情况下需新增和加大备用

量，必须经矿有关领导批准，经机电部设备组办理手续后执行。

3、备用设备必须时刻保持完好状态，随时能用。备用设备应存放

在适当位置，防止日晒雨淋，并悬挂备用牌。备用设备如不完好或随

便乱放。

4、因失修、维修保养不利，野蛮使用而损坏的设备，根据设备的

损坏程度按原值的20%—50%处罚，造成设备报废的按原值负激励。

5、从使用现场撤下的设备，不论是完好或需送修的，都必须在3

天内交回机电部设备组。

6、各单位使用的设备，必须服从机电部设备组的调拨周转，如无

特别原因，接到调拨令，不按要求送交设备，影响生产使用的处以50

—100元负激励。

8、任何单位不得以任何借口将设备拆件使用，因特殊原因必须拆

套拆件使用时，必须经有关领导批准，到机电部办理手续，并且保证

在期限内把所拆设备恢复完好。如发现擅自拆套拆件现存设备和备用

设备的，或以其他形式冒领设备拆套拆件使用的，给与严厉的负激励,

按所拆设备的原值负激励。

一、设备的维护保养：

1、在用设备实行谁使用、谁管理、谁维修、谁保养的原则，各使

用单位必须对设备实行包机制和巡回检查制。设备使用要实行定人、

定机、凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。

2、各使用单位严格按《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、

《煤矿机电设备检修标准》、《国有重点煤矿生产矿井质量标准化》对

设备进行维修保养，使其保持完好状态。安全保护装置齐全，动作灵

敏可靠，防爆设备无失爆，并定期检查、试验，做好记录，不合格的

不准使用。

3、各种设备司机及维修人员必须经过培训，达到本设备操作技术

等级，要求“三知（知原理、知结构、知性能）”、“四会（会操作、会

维修、会保养、会排除一般故障”'，经考试合格，持证上岗。司机必

须合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。对强令司机超负荷、超

规范违章使用设备的设备管理部门有权制止，司机有权拒绝，并可越

级上告追究违章指挥者的责任。

4、锅炉、压力容器（风包）、氧气乙快、储能器等严格按照国家

有关规定进行使用管理，定期进行检测和预防性试验。

5、加强润滑方面的管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、

定质、定量、定点、定期）制试验，做好换油记录，主要设备建立润

滑卡片。

二、设备的检修

1、坚持执行设备的维护保养与预防性检修相结合的检修制度，积

极推行故障诊断和状态检测技术，按设备状态合理确定检修时间，逐

步向预知检修和专业化修理的方向发展，以提高检修质量，降低检修

费用，缩短检修停车时间。

2、我矿机电设备管理、检修，由机电副矿长全面负责，各单位技

术主管对各自管辖范围内的设备技术状态负责，各分管区长对所管辖

范围内的设备安全可靠运行负责，由区长严格考核每一条款内容。

3、严格执行日常保养和定期保养制度，确保设备保持整齐、清洁、

润猾•、安全经济，严禁设备超负荷或带病运转。

4、矿井设备坚持采用多种维护方式进行经济合理维修，全矿每年

不少于15天的强制性停产检修时间，以后按每年5%的周期长度递增。

重点解决平时不能检修的主要设备缺陷，各种安全保护装置试验和整

定，严重磨损的大件(溜槽等)更换。各使用单位主管技术人员负责

编制各自范围内的停产检修计划、检修质量标准、安全技术措施、劳

动组织的编制，检修完后由机电部组织验收试运转，并填写机电设备

检修验收单，上报机电矿长。

具体检修时间安排如下：

(1)、机电、运通、掘进的设备实行强制性预防检修制度，否则

追究单位负责人的责任，机电区长认真做好每天的检修内容及工作量,

工作完成情况。考核工作应在保养好设备的同时执行好周期排查隐患

工作。

(2)、采煤机、掘进机、乳化液泵站、刮板运输机、地面筛分排

砰系统、皮带运输机等主要机械设备每天不少于2小时的检修时间。。

(3)、当设备能力达不到设计要求或不能满足生产需要时，则要

对设备进行大修和改造。上报矿机电科根据生产需求和实际情况，对

设备进行诊断确定。

(4)、在加强设备维修保养基础上，减少设备修理的周转次数，

努力实现能大修使用的不报废，能中小修的不进行大修，矿机厂能修

复的坚决不外修。

(5)、各使用单位编制维修计划上报机电部，由机电部负责及下

达大修计划。

设备大修及改造要严格执行好竣工报告制度，机电部负责对大修

的改造设备进行验收，验收要严格按检修质量标准。隐蔽工程应有中

间验收记录，要详细做好验收记录。

大修后的设备要实行保修制，保修期内发生工程质量问题，应有

承修单位负责修理保修期为3个月到半年。

设备的正常维护和小修由使用单位负责，中修和大修由矿机厂负

责，机厂无能力承担时，机电科报请有关领导和部门审批后统一外委

修理。

由机厂修理验收的设备，由使用单位送到机厂规定的地点，经机

厂和机电部验收检查后，填写验收三联单，使用单位和机厂各一联，

送交设备组一联。设备组要根据设备的损坏程度，对使用单位进行处

理。

机厂要设置兼职和多职质量检验员，对修复后的设备进行验收。

不合格的严禁出厂，修理后重新使用的设备，因质量问题影响生产和

安全的，其后果由修理单位和质量检查员负责承担。

三、设备的备件

1、生产用的设备按使用环境、地点，对生产重要程度，将人为的

分为三个等级。

一级设备：煤流系统的全线设备，一旦发生故障或损坏，将全线

停机；与人为安全有关的设备，一旦产生故障将威胁职工生命安全的。

二级设备：排肝系统的全线设备，一旦产生故障将影响掘进进尺

及矿井的提升、运输。

三级设备：为生产服务的其它所有设备。

2、一级设备的易损件必须齐全、完好，应由使用单位的材料员、

包机人负责考核。损坏的或更换下的旧件及时修复，确保设备24小时

能有备件，否则追究责任。

3、二级设备，易损件必须齐全完好，由使用单位材料员、包机人

考虑考核。损坏的及时更换，旧件修复。大型电机、减速机无需备用。

4、所有备件必须有管理台帐，保证帐、卡、物相符，常用备件,

不允