2025高级会计师【会计实务】案例分析及答案解析（10套全析考前测试）

10套高级会计师【会计实务】案例分析及答案解析高级会计师《高级会计实务》案例分析题（一）【案例分析题】

1.X厂是某大型制造类企业甲公司的一个分厂，生产A和B两种产品。为了适应日益激烈的市场竞争环境，甲公司拟以X厂2020年5月相关资料为基础、单位产品盈利水平分析为依据，充分利用剩余生产能力，优化产品结构，进一步提高X厂的盈利水平。2020年5月，X厂有关资料如下：(1)X厂共生产A产品1000件，B产品500件。A产品的市场售价为0.39万元/件，B产品的市场售价为0.55万元/件。A产品的直接成本为0.2万元/件，B产品的直接成本为0.3万元/件。A产品和B产品共发生间接成本300万元，共耗用机器小时数为600小时。目前，X厂按照A产品和B产品耗用的机器小时数分配间接成本。经测算，A产品耗用的单位机器小时数为0.3小时/件，B产品耗用的单位机器小时数为0.6小时/件，单位机器小时数分配的间接成本为0.5万元/小时。(2)X厂拟引入作业成本法提高产品成本核算的准确性。通过作业分析，A产品和B产品涉及的作业项目为材料整理、产品加工和质量检验，对应的成本动因分别为人工小时、机器小时和检验次数。A产品和B产品的间接成本的作业资料如下表所示。采用作业成本法分配间接成本，分别计算材料整理、产品加工和质量检验三项作业的作业成本分配率，以及A产品和B产品的单位成本。【正确答案】材料整理作业的作业成本分配率=100/(400+100)=0.2(1分)产品加工作业的作业成本分配率=150/(300+300)=0.25(1分)质量检验作业的作业成本分配率=50/(200+50)=0.2(1分)A产品的单位成本=0.2+(0.2×400+0.25×300+0.2×200)/1000=0.40(万元)(1分)B产品的单位成本=0.3+(0.2×100+0.25×300+0.2×50)/500=0.51(万元)(1分)

【答案解析】【该题针对“作业成本法的核算程序”知识点进行考核】【案例分析题】

2.X厂是某大型制造类企业甲公司的一个分厂，生产A和B两种产品。为了适应日益激烈的市场竞争环境，甲公司拟以X厂2020年5月相关资料为基础、单位产品盈利水平分析为依据，充分利用剩余生产能力，优化产品结构，进一步提高X厂的盈利水平。2020年5月，X厂有关资料如下：

(1)X厂共生产A产品1000件，B产品500件。A产品的市场售价为0.39万元/件，B产品的市场售价为0.55万元/件。A产品的直接成本为0.2万元/件，B产品的直接成本为0.3万元/件。A产品和B产品共发生间接成本300万元，共耗用机器小时数为600小时。目前，X厂按照A产品和B产品耗用的机器小时数分配间接成本。经测算，A产品耗用的单位机器小时数为0.3小时/件，B产品耗用的单位机器小时数为0.6小时/件，单位机器小时数分配的间接成本为0.5万元/小时。(2)X厂拟引入作业成本法提高产品成本核算的准确性。通过作业分析，A产品和B产品涉及的作业项目为材料整理、产品加工和质量检验，对应的成本动因分别为人工小时、机器小时和检验次数。A产品和B产品的间接成本的作业资料如下表所示。

作业成本法下，以单位产品盈利水平分析为依据，X厂在产品结构优化时，应扩大哪种产品的生产规模，并说明理由。【正确答案】应扩大B产品的生产规模。(1分)理由：作业成本法下，A产品的单位利润为-0.01万元(0.39-0.40)，小于B产品的单位利润0.04万元(0.55-0.51)，所以应扩大B产品的生产规模。(2分)

【答案解析】【该题针对“作业成本法的核算程序”知识点进行考核】【案例分析题】

3.甲公司是一家大型建设用胶合板生产企业，其产品分布华北广大地区。为了提高企业的业绩，公司委派销售部门对兄弟企业的产品销路、价格、成本等进行一系列的调查。经过一段时间的工作，调查者发现，甲公司的价格与其他企业相差不大，但利润较平均利润水平低3个百分点。于是，甲公司安排财务部门对利润、成本情况进行分析。财务部财务分析师吴某接受了任务，展开了本公司的作业分析工作，其中主要的内容如下：(1)本公司生产胶合板主要原料是白杨木和尿醛胶，其进货价格与兄弟企业基本相同，但用量分别较兄弟企业高0.5%和1%，造成原材料成本较高;(2)在生产过程中，要将白杨木旋切成单板，然后将单板用尿醛胶粘合成复合板如五合板、十三合板等。其中将白杨木旋切成单板，要将其晾晒，干燥后方可进行下一步的作业。公司旋切车间距晾晒地点较远，需用车辆运输，每运输一车需要运输费用15元，而兄弟企业的晾晒地点就在旋切车间附近，这一项使成本提高约0.5%。另外，还对其他各个环节的情况也进行了详细检查、分析。假定不考虑其他因素。指出甲公司采用的是哪种动因分析，其分析的目的是什么？【正确答案】甲公司采用的是资源动因分析，(1分)其分析的目的在于提高资源的有效性。(1分)

【答案解析】【该题针对“作业成本信息与作业基础管理-作业分析”知识点进行考核】【案例分析题】

4.甲公司是一家大型建设用胶合板生产企业，其产品分布华北广大地区。为了提高企业的业绩，公司委派销售部门对兄弟企业的产品销路、价格、成本等进行一系列的调查。经过一段时间的工作，调查者发现，甲公司的价格与其他企业相差不大，但利润较平均利润水平低3个百分点。于是，甲公司安排财务部门对利润、成本情况进行分析。财务部财务分析师吴某接受了任务，展开了本公司的作业分析工作，其中主要的内容如下：(1)本公司生产胶合板主要原料是白杨木和尿醛胶，其进货价格与兄弟企业基本相同，但用量分别较兄弟企业高0.5%和1%，造成原材料成本较高;(2)在生产过程中，要将白杨木旋切成单板，然后将单板用尿醛胶粘合成复合板如五合板、十三合板等。其中将白杨木旋切成单板，要将其晾晒，干燥后方可进行下一步的作业。公司旋切车间距晾晒地点较远，需用车辆运输，每运输一车需要运输费用15元，而兄弟企业的晾晒地点就在旋切车间附近，这一项使成本提高约0.5%。另外，还对其他各个环节的情况也进行了详细检查、分析。假定不考虑其他因素。作业分析有哪几种具体的方法，各自分析目的如何？【正确答案】作业分析包括资源动因分析、作业动因分析和作业链综合分析。(1分)资源动因分析的目的在于提高资源的有效性，(1分)而作业动因分析目的在于评价作业的增值性。(1分)作业链综合分析目的在于提高企业作业链效率和价值，减低资源消耗。(1分)

【答案解析】【该题针对“作业成本信息与作业基础管理-作业分析”知识点进行考核】【案例分析题】

5.甲公司是一家大型建设用胶合板生产企业，其产品分布华北广大地区。为了提高企业的业绩，公司委派销售部门对兄弟企业的产品销路、价格、成本等进行一系列的调查。经过一段时间的工作，调查者发现，甲公司的价格与其他企业相差不大，但利润较平均利润水平低3个百分点。于是，甲公司安排财务部门对利润、成本情况进行分析。财务部财务分析师吴某接受了任务，展开了本公司的作业分析工作，其中主要的内容如下：(1)本公司生产胶合板主要原料是白杨木和尿醛胶，其进货价格与兄弟企业基本相同，但用量分别较兄弟企业高0.5%和1%，造成原材料成本较高;(2)在生产过程中，要将白杨木旋切成单板，然后将单板用尿醛胶粘合成复合板如五合板、十三合板等。其中将白杨木旋切成单板，要将其晾晒，干燥后方可进行下一步的作业。公司旋切车间距晾晒地点较远，需用车辆运输，每运输一车需要运输费用15元，而兄弟企业的晾晒地点就在旋切车间附近，这一项使成本提高约0.5%。另外，还对其他各个环节的情况也进行了详细检查、分析。假定不考虑其他因素。简述甲公司采用的分析方法的程序。【正确答案】资源动因分析的程序：首先，调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心;(2分)其次，归集资源费用到各相应的作业;(1分)最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作业的有效性。(1分)

【答案解析】【该题针对“作业成本信息与作业基础管理-作业分析”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（二）【案例分析题】

1.A公司是一家大型汽车制造企业，资本比较雄厚，融资渠道广泛，经营管理比较成熟。A公司认为，必须顺应潮流提供低价格产品，才能在激烈竞争中生存下来。B公司是一家上市公司，主要从事各类汽车底盘配件的制造及销售，声誉良好，并拥有两个初具规模的基地和先进的加工技术，但该公司规模较小，盈利总额也相应较少，客户以A公司等几家企业为主，其中A公司是其最大的客户。A公司的战略目标是以低价格产品占领市场并扩大市场。在此战略目标下，A公司决定进行经济适用车的开发。2015年年底，A公司开始准备收购B公司。1.并购预案。A公司拟以现金方式收购B公司的全部股份。A公司目前的股权市场价值为100亿元，合并后新公司的股权市场价值将可达到120亿元。B公司股东要求以15亿元成交，并购的会计师、律师、顾问、谈判费用为1亿元。2.B公司的盈利能力和市盈率指标。B公司的盈利情况比较稳定，2013年净利润为8000万元，2014年净利润为1亿元，2015年净利润为9000万元，没有非经常性损益。B公司目前的市盈率指标为15。

假定不考虑其他因素。判断A公司是否应该收购B公司。【正确答案】由于并购净收益40000万元>0，所以A公司应该并购B公司。(1分)

【答案解析】【该题针对“企业并购价值评估方法——市场法”知识点进行考核】【案例分析题】

2.F公司正试图估算在目前战略下公司的价值。公司管理团队预计了未来5年的息税前利润如下表所示(单位：万元)：固定资产的折旧在前两年均为200万元，在剩余的3年为300万元。这些数额在计算表中的利润时已经扣除。在第1、2、3年的资本支出为500万元，这些支出包括替换报废的资产，也包括因商业规模扩张需要的新增资本投资。在第4、5年的资本支出将为300万元。在以后的5年中，每年都需要新增营运资金。其中第1年为100万元，第2年为120万元，第3年为150万元，第4年180万元，第5年为200万元。公司同时拥有一座闲置的厂房，这些厂房并没有用于经营活动。市场价值为1600万元。公司加权平均资本成本为10%。公司所得税率为25%(假设第5年以后的现金流量与第5年相等)。相关现值系数如下表所示：

假定不考虑其他因素。计算公司未来1-5年的自由现金流量。计算公司5年的自由现金流量：单位：万元【正确答案】计算公司现金流量单位：万元(8分)

【答案解析】【该题针对“企业并购价值评估方法——收益法”知识点进行考核】【案例分析题】

3.F公司正试图估算在目前战略下公司的价值。公司管理团队预计了未来5年的息税前利润如下表所示(单位：万元)：固定资产的折旧在前两年均为200万元，在剩余的3年为300万元。这些数额在计算表中的利润时已经扣除。在第1、2、3年的资本支出为500万元，这些支出包括替换报废的资产，也包括因商业规模扩张需要的新增资本投资。在第4、5年的资本支出将为300万元。在以后的5年中，每年都需要新增营运资金。其中第1年为100万元，第2年为120万元，第3年为150万元，第4年180万元，第5年为200万元。公司同时拥有一座闲置的厂房，这些厂房并没有用于经营活动。市场价值为1600万元。公司加权平均资本成本为10%。公司所得税率为25%(假设第5年以后的现金流量与第5年相等)。相关现值系数如下表所示：

假定不考虑其他因素。计算目前时点下的公司价值。【正确答案】公司价值=500×0.9091+630×0.8264+775×0.7513+1020×0.6830+(1000/10%)×0.6830+1600=10684.10(万元)(2分)

【答案解析】【该题针对“企业并购价值评估方法——收益法”知识点进行考核】【案例分析题】

4.甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。【正确答案】财务指标评价企业绩效的缺陷：(1)财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值上的业绩。(2)财务指标容易被操纵。(3)财务指标容易导致短视行为。(4)财务指标不利于揭示出经营问题的动因。(3分)

【答案解析】【该题针对“绩效评价概述,绩效计划的制定”知识点进行考核】【案例分析题】

5.甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。

假定不考虑其他因素。指出企业绩效评价引入非财务指标的积极作用。【正确答案】非财务指标的积极作用：非财务指标可以反映未来业绩，是先行指标，良好的非财务指标有利于促进企业实现未来的财务成功。非财务指标可以指导和评价信息时代下公司如何通过投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等来创造未来的价值。(3分)

【答案解析】【该题针对“绩效评价概述,绩效计划的制定”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（三）【案例分析题】

1.甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品2019年12月的产销量为2000件，销售价格为105元/件，单位成本110元/件(其中，单位直接材料成本20元/件，单位直接人工成本35元/件，单位变动制造费用45元/件，单位固定制造费用10元/件)。销售部经理闫某认为，乙产品销售价格小于单位成本，生产销售的越多，亏损越大，损害企业利益，应当停止生产乙产品。可以用剩余的生产能力来生产丙产品，丙产品单价15元，单位变动成本12元，另外需要追加固定生产成本800元，产销量预计1600件。依据变动成本法在短期经营决策中的应用回答下列问题。假定不考虑其他因素。指出销售部经理闫某认为应当停止生产乙产品的说法是否正确，并说明理由。【正确答案】不正确。(1分)理由：在变动成本法下，如果剩余生产能力可以转移，只要亏损产品的边际贡献大于剩余生产能力转移有关的机会成本，就应当继续生产。(2分)乙产品的单位变动成本=20+35+45=100(元/件)(1分)边际贡献=(105-100)×2000=10000(元)(1分)剩余生产能力转移有关的机会成本=1600×(15-12)-800=4000(元)(1分)亏损产品的边际贡献10000元大于剩余生产能力转移有关的机会成本4000元，应当继续生产。(1分)

【答案解析】【该题针对“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点进行考核】【案例分析题】2.甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品2019年12月的产销量为2000件，销售价格为105元/件，单位成本110元/件(其中，单位直接材料成本20元/件，单位直接人工成本35元/件，单位变动制造费用45元/件，单位固定制造费用10元/件)。销售部经理闫某认为，乙产品销售价格小于单位成本，生产销售的越多，亏损越大，损害企业利益，应当停止生产乙产品。可以用剩余的生产能力来生产丙产品，丙产品单价15元，单位变动成本12元，另外需要追加固定生产成本800元，产销量预计1600件。依据变动成本法在短期经营决策中的应用回答下列问题。假定不考虑其他因素。假设生产能力无法转移，指出是否应当停止生产乙产品，并说明理由。【正确答案】不应当停止生产乙产品。(1分)理由：在变动成本法下，如果剩余生产能力无法转移，只要亏损产品的边际贡献大于零，就应当继续生产。乙产品的边际贡献10000元大于零，应当继续生产。(2分)

【答案解析】【该题针对“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点进行考核】【案例分析题】

3.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：假定不考虑其他因素。根据传统成本计算法(用机器小时数作为费用分配依据)，计算A、B两种产品分配的环境成本。【正确答案】环境成本分配率=1600/(150+250)=4(万元)A产品应分配的环境成本=4×150=600(万元)(1分)B产品应分配的环境成本=4×250=1000(万元)(1分)

【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】【案例分析题】

4.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：根据作业成本法，计算A、B两种产品分配的环境成本。【正确答案】第一步，首先计算各个环境成本动因的分配率废弃物搬运费用的成本动因分配率=600/(300+200)=1.2(万元/次)(1分)净化设备启动的成本动因分配率=200/(20+80)=2(万元/次)(1分)净化设备运转的成本动因分配率=800/(150+250)=2(万元/小时)(1分)第二步，计算两种产品本年发生的环境作业成本A产品应分配的环境成本=300×1.2+20×2+150×2=700(万元)(1分)B产品应分配的环境成本=200×1.2+80×2+250×2=900(万元)(1分)

【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】【案例分析题】

5.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：(3)从环境成本形成的角度分类，可以将环境成本分为哪几类。【正确答案】从环境成本形成的角度分类，可以分为以下六类：(1)企业环保系统的研究开发成本。(2)生产过程直接降低环境负荷的成本。(3)生产过程间接降低环境负荷的成本。(4)销售及回收过程降低环境负荷的成本。(5)企业配合社会地域的环保支援成本。(6)其他环保支出。(3分)

【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（四）【案例分析题】

1.乙公司是新成立的一家主要生产健身器材的企业，公司高管主要由年轻的专业人才组成，经过研究，董事会确定采用较先进的企业价值链管理理论，对公司进行价值链分析。公司财务部门按照总经理的指示，对公司的各种重要活动进行了解、摸底，其中涉及机械加工、组装、送货车辆调度、行政管理、招聘、原材料搬运、供应商退货、产品设计、材料物资采购、产成品库存管理等十项内容，为下一步内部价值链分析打下基础。假定不考虑其他因素。

指出上述活动中，哪些是基本活动，哪些是辅助活动？【正确答案】乙公司在了解、摸底中，涉及的基本活动有机械加工、组装、送货车辆调度、原材料搬运、供应商退货、产成品库存管理(1.5分);涉及的辅助活动有行政管理、招聘、产品设计、材料物资采购(1.5分)。

【答案解析】【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】【案例分析题】

2.乙公司是新成立的一家主要生产健身器材的企业，公司高管主要由年轻的专业人才组成，经过研究，董事会确定采用较先进的企业价值链管理理论，对公司进行价值链分析。公司财务部门按照总经理的指示，对公司的各种重要活动进行了解、摸底，其中涉及机械加工、组装、送货车辆调度、行政管理、招聘、原材料搬运、供应商退货、产品设计、材料物资采购、产成品库存管理等十项内容，为下一步内部价值链分析打下基础。假定不考虑其他因素。

如果乙公司进行内部价值链分析，简述其主要步骤。【正确答案】内部价值链分析的主要步骤：(1)识别企业价值链的主要活动。(1.25分)(2)价值活动的成本动因分析。(1.25分)(3)分析价值活动之间的关联性。(1.25分)(4)增加价值或降低成本以建立竞争优势。(1.25分)【答案解析】【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】【案例分析题】

3.H公司是一家手机生产商，近年来，公司一直采用成本加成法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。关于采用何种成本管理方法，李某认为，战略成本法是以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至于供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。王某认为，我们应该采用目标成本法，目标成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，而且还延伸了成本管理的“时间”。为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以达到2000元，已知公司股权资本成本为12%，负债平均利率为8%，公司所得税率为25%，公司的权益乘数为4。假定不考虑其他因素。分析李某和王某的观点是否正确，并说明理由。【正确答案】李某的观点不正确。(1分)理由：目标成本法是以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至于供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。(2分)王某的观点不正确。(1分)理由：战略成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，而且还延伸了成本管理的“时间”。(2分)

【答案解析】【该题针对“目标成本的设定”知识点进行考核】【案例分析题】

4.H公司是一家手机生产商，近年来，公司一直采用成本加成法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。关于采用何种成本管理方法，李某认为，战略成本法是以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至于供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。王某认为，我们应该采用目标成本法，目标成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，而且还延伸了成本管理的“时间”。为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以达到2000元，已知公司股权资本成本为12%，负债平均利率为8%，公司所得税率为25%，公司的权益乘数为4。假定不考虑其他因素。假设产品的必要成本利润率[(销售单价-单位成本)/单位成本×100%]为公司的加权平均资本成本，计算本款高端手机的目标成本。【正确答案】由于权益乘数为4，因此，股东权益/总资产=1/4=25%，负债比重为75%。(1分)必要成本利润率=加权平均资本成本=12%×25%+8%×(1-25%)×75%=7.5%(1分)目标成本=2000/(1+7.5%)=1860.47(元)(2分)

【答案解析】【该题针对“目标成本的设定”知识点进行考核】【案例分析题】5.X厂是某大型制造类企业甲公司的一个分厂，生产A和B两种产品。为了适应日益激烈的市场竞争环境，甲公司拟以X厂2020年5月相关资料为基础、单位产品盈利水平分析为依据，充分利用剩余生产能力，优化产品结构，进一步提高X厂的盈利水平。2020年5月，X厂有关资料如下：(1)X厂共生产A产品1000件，B产品500件。A产品的市场售价为0.39万元/件，B产品的市场售价为0.55万元/件。A产品的直接成本为0.2万元/件，B产品的直接成本为0.3万元/件。A产品和B产品共发生间接成本300万元，共耗用机器小时数为600小时。目前，X厂按照A产品和B产品耗用的机器小时数分配间接成本。经测算，A产品耗用的单位机器小时数为0.3小时/件，B产品耗用的单位机器小时数为0.6小时/件，单位机器小时数分配的间接成本为0.5万元/小时。(2)X厂拟引入作业成本法提高产品成本核算的准确性。通过作业分析，A产品和B产品涉及的作业项目为材料整理、产品加工和质量检验，对应的成本动因分别为人工小时、机器小时和检验次数。A产品和B产品的间接成本的作业资料如下表所示。【正确答案】A产品的单位成本=0.2+0.3×0.5=0.35(万元)(1分)B产品的单位成本=0.3+0.6×0.5=0.6(万元)(1分)

【答案解析】【该题针对“作业成本法的核算程序”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（五）【案例分析题】

1.甲公司是国内主要重型设备生产企业，公司规模较大，市场占有率和知名度较高。管理层的战略目标是将甲公司发展成为行业的主导企业，鉴于公司目前在人工智能应用领域的短板，2018年12月，甲公司开始积极实施并购战略。

(1)乙公司是一家电子元器件生产企业，处于设备生产企业的上游，掌握人工智能的前沿技术。甲公司拟将乙公司作为并购对象。乙公司最近3年每年税后利润分别为3000万元、3200万元和4000万元，其中4000万元税后利润中包含了处置长期闲置的生产设备的税后收益为1500万元。与乙公司有高度可比性的另一家公司的市盈率指标为20。

(2)甲公司欲以6亿元的价格收购乙公司100%的股权。甲公司的估计价值为12亿元，甲公司收购乙公司后，预计新公司的价值将达到19亿元。甲公司预计除收购价款外，还要支付评估费用、审计费用等中介费用0.45亿元。

假定不考虑其他因素。根据资料(1)，从经营协同效应的角度，指出甲公司并购乙公司的并购动机。【正确答案】并购动机：纵向一体化、资源互补。【答案解析】【该题针对“企业并购动因”知识点进行考核】2.甲公司是国内主要重型设备生产企业，公司规模较大，市场占有率和知名度较高。管理层的战略目标是将甲公司发展成为行业的主导企业，鉴于公司目前在人工智能应用领域的短板，2018年12月，甲公司开始积极实施并购战略。

(1)乙公司是一家电子元器件生产企业，处于设备生产企业的上游，掌握人工智能的前沿技术。甲公司拟将乙公司作为并购对象。乙公司最近3年每年税后利润分别为3000万元、3200万元和4000万元，其中4000万元税后利润中包含了处置长期闲置的生产设备的税后收益为1500万元。与乙公司有高度可比性的另一家公司的市盈率指标为20。

(2)甲公司欲以6亿元的价格收购乙公司100%的股权。甲公司的估计价值为12亿元，甲公司收购乙公司后，预计新公司的价值将达到19亿元。甲公司预计除收购价款外，还要支付评估费用、审计费用等中介费用0.45亿元。

假定不考虑其他因素。根据资料(1)和(2)，以市盈率为乘数，以近三年税后利润平均值为依据，运用可比企业分析法评估乙公司的价值，计算并购收益、并购溢价、并购溢价率和并购净收益，依据计算结果作出并购决策。【正确答案】调整后的平均税后利润=(3000+3200+4000-1500)/3=2900(万元)乙公司的价值=2900×20=58000(万元)并购收益=19-(12+5.8)=1.2(亿元)并购溢价=6-5.8=0.2(亿元)并购净收益=1.2-0.2-0.45=0.55(亿元)甲公司并购乙公司后能够产生0.55亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易是可行的。【答案解析】【该题针对“企业并购动因”知识点进行考核】3.A公司是一家大型汽车制造企业，资本比较雄厚，融资渠道广泛，经营管理比较成熟。A公司认为，必须顺应潮流提供低价格产品，才能在激烈竞争中生存下来。B公司是一家上市公司，主要从事各类汽车底盘配件的制造及销售，声誉良好，并拥有两个初具规模的基地和先进的加工技术，但该公司规模较小，盈利总额也相应较少，客户以A公司等几家企业为主，其中A公司是其最大的客户。A公司的战略目标是以低价格产品占领市场并扩大市场。在此战略目标下，A公司决定进行经济适用车的开发。2015年年底，A公司开始准备收购B公司。1.并购预案。A公司拟以现金方式收购B公司的全部股份。A公司目前的股权市场价值为100亿元，合并后新公司的股权市场价值将可达到120亿元。B公司股东要求以15亿元成交，并购的会计师、律师、顾问、谈判费用为1亿元。2.B公司的盈利能力和市盈率指标。B公司的盈利情况比较稳定，2013年净利润为8000万元，2014年净利润为1亿元，2015年净利润为9000万元，没有非经常性损益。B公司目前的市盈率指标为15。

假定不考虑其他因素。从行业相关性角度，判断A公司并购B公司属于何种并购类型，并简要说明理由。【正确答案】从行业相关性角度，A公司并购B公司属于纵向并购。理由：A公司是一家大型汽车制造企业，B公司主要从事各类汽车底盘配件的制造及销售，A公司是B公司最大的客户。与企业的供应商或客户的合并是纵向并购。【答案解析】【该题针对“企业并购价值评估方法——市场法”知识点进行考核】4.A公司是一家大型汽车制造企业，资本比较雄厚，融资渠道广泛，经营管理比较成熟。A公司认为，必须顺应潮流提供低价格产品，才能在激烈竞争中生存下来。B公司是一家上市公司，主要从事各类汽车底盘配件的制造及销售，声誉良好，并拥有两个初具规模的基地和先进的加工技术，但该公司规模较小，盈利总额也相应较少，客户以A公司等几家企业为主，其中A公司是其最大的客户。A公司的战略目标是以低价格产品占领市场并扩大市场。在此战略目标下，A公司决定进行经济适用车的开发。2015年年底，A公司开始准备收购B公司。1.并购预案。A公司拟以现金方式收购B公司的全部股份。A公司目前的股权市场价值为100亿元，合并后新公司的股权市场价值将可达到120亿元。B公司股东要求以15亿元成交，并购的会计师、律师、顾问、谈判费用为1亿元。2.B公司的盈利能力和市盈率指标。B公司的盈利情况比较稳定，2013年净利润为8000万元，2014年净利润为1亿元，2015年净利润为9000万元，没有非经常性损益。B公司目前的市盈率指标为15。

假定不考虑其他因素。以B公司最近3年的平均利润计算企业的利润业绩，运用市盈率法估计B公司的价值(假定以当前的市盈率作为标准市盈率)。【正确答案】B公司最近3年的平均利润=(8000+10000+9000)/3=9000(万元)假定以B公司最近3年的平均利润作为B公司的估计净收益，则：B公司价值=B公司最近3年平均利润×标准市盈率=9000×15=135000(万元)。【答案解析】【该题针对“企业并购价值评估方法——市场法”知识点进行考核】5.A公司是一家大型汽车制造企业，资本比较雄厚，融资渠道广泛，经营管理比较成熟。A公司认为，必须顺应潮流提供低价格产品，才能在激烈竞争中生存下来。B公司是一家上市公司，主要从事各类汽车底盘配件的制造及销售，声誉良好，并拥有两个初具规模的基地和先进的加工技术，但该公司规模较小，盈利总额也相应较少，客户以A公司等几家企业为主，其中A公司是其最大的客户。A公司的战略目标是以低价格产品占领市场并扩大市场。在此战略目标下，A公司决定进行经济适用车的开发。2015年年底，A公司开始准备收购B公司。1.并购预案。A公司拟以现金方式收购B公司的全部股份。A公司目前的股权市场价值为100亿元，合并后新公司的股权市场价值将可达到120亿元。B公司股东要求以15亿元成交，并购的会计师、律师、顾问、谈判费用为1亿元。2.B公司的盈利能力和市盈率指标。B公司的盈利情况比较稳定，2013年净利润为8000万元，2014年净利润为1亿元，2015年净利润为9000万元，没有非经常性损益。B公司目前的市盈率指标为15。

假定不考虑其他因素。计算并购收益，并购溢价和并购净收益(假设不考虑两家公司的债务价值)。【正确答案】并购收益=并购后新公司价值-(并购前并购方价值+并购前被并购方价值)=1200000-(1000000+135000)=65000(万元)并购溢价=并购价格-并购前被并购方价值=150000-135000=15000(万元)并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用=65000-15000-10000=40000(万元)【答案解析】【该题针对“企业并购价值评估方法——市场法”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（六）【案例分析题】

1甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品2019年12月的产销量为2000件，销售价格为105元/件，单位成本110元/件(其中，单位直接材料成本20元/件，单位直接人工成本35元/件，单位变动制造费用45元/件，单位固定制造费用10元/件)。销售部经理闫某认为，乙产品销售价格小于单位成本，生产销售的越多，亏损越大，损害企业利益，应当停止生产乙产品。可以用剩余的生产能力来生产丙产品，丙产品单价15元，单位变动成本12元，另外需要追加固定生产成本800元，产销量预计1600件。依据变动成本法在短期经营决策中的应用回答下列问题。假定不考虑其他因素。指出销售部经理闫某认为应当停止生产乙产品的说法是否正确，并说明理由。【正确答案】不正确。理由：在变动成本法下，如果剩余生产能力可以转移，只要亏损产品的边际贡献大于剩余生产能力转移有关的机会成本，就应当继续生产。乙产品的单位变动成本=20+35+45=100(元/件)边际贡献=(105-100)×2000=10000(元)剩余生产能力转移有关的机会成本=1600×(15-12)-800=4000(元)亏损产品的边际贡献10000元大于剩余生产能力转移有关的机会成本4000元，应当继续生产。【答案解析】【该题针对“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点进行考核】2.甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品2019年12月的产销量为2000件，销售价格为105元/件，单位成本110元/件(其中，单位直接材料成本20元/件，单位直接人工成本35元/件，单位变动制造费用45元/件，单位固定制造费用10元/件)。销售部经理闫某认为，乙产品销售价格小于单位成本，生产销售的越多，亏损越大，损害企业利益，应当停止生产乙产品。可以用剩余的生产能力来生产丙产品，丙产品单价15元，单位变动成本12元，另外需要追加固定生产成本800元，产销量预计1600件。依据变动成本法在短期经营决策中的应用回答下列问题。假定不考虑其他因素。(2)假设生产能力无法转移，指出是否应当停止生产乙产品，并说明理由。【正确答案】不应当停止生产乙产品。理由：在变动成本法下，如果剩余生产能力无法转移，只要亏损产品的边际贡献大于零，就应当继续生产。乙产品的边际贡献10000元大于零，应当继续生产。【答案解析】【该题针对“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点进行考核】3.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：假定不考虑其他因素。(1)根据传统成本计算法(用机器小时数作为费用分配依据)，计算A、B两种产品分配的环境成本。【正确答案】环境成本分配率=1600/(150+250)=4(万元)A产品应分配的环境成本=4×150=600(万元)B产品应分配的环境成本=4×250=1000(万元)(1分)【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】4.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：(2)根据作业成本法，计算A、B两种产品分配的环境成本。【正确答案】第一步，首先计算各个环境成本动因的分配率废弃物搬运费用的成本动因分配率=600/(300+200)=1.2(万元/次)(1分)净化设备启动的成本动因分配率=200/(20+80)=2(万元/次)，净化设备运转的成本动因分配率=800/(150+250)=2(万元/小时)第二步，计算两种产品本年发生的环境作业成本A产品应分配的环境成本=300×1.2+20×2+150×2=700(万元)，B产品应分配的环境成本=200×1.2+80×2+250×2=900(万元)【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】5.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：(3)从环境成本形成的角度分类，可以将环境成本分为哪几类。【正确答案】从环境成本形成的角度分类，可以分为以下六类：(1)企业环保系统的研究开发成本。(2)生产过程直接降低环境负荷的成本。(3)生产过程间接降低环境负荷的成本。(4)销售及回收过程降低环境负荷的成本。(5)企业配合社会地域的环保支援成本。(6)其他环保支出。【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（七）【案例分析题】

1.甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。

简要说明核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。【正确答案】体现的考核导向：(1)新增经济增加值指标，并赋予50%的权重，旨在引导子公司更加关注资本使用效率，提升价值创造能力。(2)存货周转率指标的权重由15%提高至20%，旨在引导子公司更加注重降低库存【或：加快存货周转速度;或：提高存货运营质量】。【答案解析】【该题针对“绩效评价概述,绩效计划的制定”知识点进行考核】

2.甲公司是一家较大的从事食用油生产的企业，甲公司有关资料如下：

(1)2012年甲公司实现净利润3000万。

(2)2012年末所有者权益总额1.2亿，其中普通股2000万股，每股1元。甲公司的资本结构为长期负债占40%，所有者权益占60%。

(3)长期负债的年利率为10%。

(4)甲公司股票贝塔系数为1.0，当前国债的收益率为5%，整个股票市场上普通股组合收益率为15%。

(5)甲公司的所得税率为30%。

假设资产负债表年末数可以代表全年平均数，不考虑其他因素。计算甲公司加权平均资本成本。【正确答案】长期负债资本成本=10%×(1-30%)=7%所有者权益资本成本=5%+1×(15%-5%)=15%加权平均资本成本=7%×40%+15%×60%=11.8%【答案解析】【该题针对“经济增加值法”知识点进行考核】3.甲公司是一家较大的从事食用油生产的企业，甲公司有关资料如下：

(1)2012年甲公司实现净利润3000万。

(2)2012年末所有者权益总额1.2亿，其中普通股2000万股，每股1元。甲公司的资本结构为长期负债占40%，所有者权益占60%。

(3)长期负债的年利率为10%。

(4)甲公司股票贝塔系数为1.0，当前国债的收益率为5%，整个股票市场上普通股组合收益率为15%。

(5)甲公司的所得税率为30%。

假设资产负债表年末数可以代表全年平均数，不考虑其他因素。计算甲公司的经济增加值。【正确答案】所有者权益=1.2(亿元)平均资本占用=所有者权益总额÷60%=1.2÷60%=2(亿元)=20000(万元)长期负债总额=2×40%=0.8(亿元)税后净营业利润=3000+8000×10%×(1-30%)=3560(万元)经济增加值=税后净营业利润-平均资本占用×加权平均资本成本=3560-20000×11.8%=1200(万元)4.A公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价，有关资料如下：

(1)2018年A公司净利润9.6亿元，利息支出26亿元，研究与开发费用1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。

(2)2018年A公司年末所有者权益600亿元，年初所有者权益550亿元，年末负债为850亿元，年初负债为780亿元，年末无息流动负债250亿元，年初无息流动负债150亿元，年末在建工程180亿元，年初在建工程200亿元。

(3)A公司平均资本成本率5.5%。

(4)A公司所得税税率25%。

假定不考虑其他因素。计算A公司税后净营业利润。【正确答案】税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%)=9.6+(26+1.8+1.2)×(1-25%)=31.35(亿元)【答案解析】【该题针对“经济增加值法”知识点进行考核】5.A公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价，有关资料如下：

(1)2018年A公司净利润9.6亿元，利息支出26亿元，研究与开发费用1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。

(2)2018年A公司年末所有者权益600亿元，年初所有者权益550亿元，年末负债为850亿元，年初负债为780亿元，年末无息流动负债250亿元，年初无息流动负债150亿元，年末在建工程180亿元，年初在建工程200亿元。

(3)A公司平均资本成本率5.5%。

(4)A公司所得税税率25%。

假定不考虑其他因素。计算A公司调整后资本。【正确答案】调整后资本=平均所有者权益+平均带息负债-平均在建工程平均所有者权益=(600+550)/2=575(亿元)平均负债=(850+780)/2=815(亿元)平均无息流动负债=(150+250)/2=200(亿元)平均带息负债=815-200=615(亿元)平均在建工程=(180+200)/2=190(亿元)调整后资本=575+615-190=1000(亿元)【答案解析】【该题针对“经济增加值法”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（八）【案例分析题】

1甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品2019年12月的产销量为2000件，销售价格为105元/件，单位成本110元/件(其中，单位直接材料成本20元/件，单位直接人工成本35元/件，单位变动制造费用45元/件，单位固定制造费用10元/件)。销售部经理闫某认为，乙产品销售价格小于单位成本，生产销售的越多，亏损越大，损害企业利益，应当停止生产乙产品。可以用剩余的生产能力来生产丙产品，丙产品单价15元，单位变动成本12元，另外需要追加固定生产成本800元，产销量预计1600件。依据变动成本法在短期经营决策中的应用回答下列问题。假定不考虑其他因素。指出销售部经理闫某认为应当停止生产乙产品的说法是否正确，并说明理由。【正确答案】不正确。理由：在变动成本法下，如果剩余生产能力可以转移，只要亏损产品的边际贡献大于剩余生产能力转移有关的机会成本，就应当继续生产。乙产品的单位变动成本=20+35+45=100(元/件)边际贡献=(105-100)×2000=10000(元)剩余生产能力转移有关的机会成本=1600×(15-12)-800=4000(元)亏损产品的边际贡献10000元大于剩余生产能力转移有关的机会成本4000元，应当继续生产。【答案解析】【该题针对“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点进行考核】2.甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品2019年12月的产销量为2000件，销售价格为105元/件，单位成本110元/件(其中，单位直接材料成本20元/件，单位直接人工成本35元/件，单位变动制造费用45元/件，单位固定制造费用10元/件)。销售部经理闫某认为，乙产品销售价格小于单位成本，生产销售的越多，亏损越大，损害企业利益，应当停止生产乙产品。可以用剩余的生产能力来生产丙产品，丙产品单价15元，单位变动成本12元，另外需要追加固定生产成本800元，产销量预计1600件。依据变动成本法在短期经营决策中的应用回答下列问题。假定不考虑其他因素。假设生产能力无法转移，指出是否应当停止生产乙产品，并说明理由。【正确答案】不应当停止生产乙产品。理由：在变动成本法下，如果剩余生产能力无法转移，只要亏损产品的边际贡献大于零，就应当继续生产。乙产品的边际贡献10000元大于零，应当继续生产。【答案解析】【该题针对“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点进行考核】3.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：假定不考虑其他因素。(1)根据传统成本计算法(用机器小时数作为费用分配依据)，计算A、B两种产品分配的环境成本。【正确答案】环境成本分配率=1600/(150+250)=4(万元)A产品应分配的环境成本=4×150=600(万元)B产品应分配的环境成本=4×250=1000(万元)【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】4.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：(2)根据作业成本法，计算A、B两种产品分配的环境成本。【正确答案】第一步，首先计算各个环境成本动因的分配率废弃物搬运费用的成本动因分配率=600/(300+200)=1.2(万元/次)净化设备启动的成本动因分配率=200/(20+80)=2(万元/次)净化设备运转的成本动因分配率=800/(150+250)=2(万元/小时)第二步，计算两种产品本年发生的环境作业成本A产品应分配的环境成本=300×1.2+20×2+150×2=700(万元)B产品应分配的环境成本=200×1.2+80×2+250×2=900(万元)【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】5.乙公司是专门从事橡胶生产的企业，专门生产A、B两种产品。乙公司2021年用于废弃物处置的费用为1500万元，A、B两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。乙企业与废弃物处理相关的作业有3个，为此设置了3个成本库。2021年有关废弃物处理相关作业成本的资料如下表所示(单位：万元)：(3)从环境成本形成的角度分类，可以将环境成本分为哪几类。【正确答案】从环境成本形成的角度分类，可以分为以下六类：(1)企业环保系统的研究开发成本。(2)生产过程直接降低环境负荷的成本。(3)生产过程间接降低环境负荷的成本。(4)销售及回收过程降低环境负荷的成本。(5)企业配合社会地域的环保支援成本。(6)其他环保支出。【答案解析】【该题针对“环境成本管理”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（九）【案例分析题】

1.甲集团公司是全球领先的综合通信供应商，拥有通信业界最完整的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展，公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂，无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长，但是人员增加相对应的却不是服务和效率的提升，而是业务流程冗长，人员效率低下，财务运营成本不断增加。基于成本领先战略以及制定全球统一财务制度规范的要求，甲集团公司决定引入财务共享服务中心，整合企业分散重复的业务，通过集中化、标准化、端到端的流程管理，增强企业集团整体的管控力度。财务共享服务中心建立的相关资料如下：

(1)2010年，甲集团公司首先在西南地区展开试点，将该地区的费用报销人员全部集中，报销单据集中处理。将财务共享服务中心设置在人力成本较低的郊区，技术路径上主要依靠扫描和影像系统解决会计凭证的异地传递问题。

(2)2017年，甲集团公司启用财务云，与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台，仅对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作，不收取服务费用，形成一套完善的系统、流程、制度和组织管理系统。

假定不考虑其他因素。根据资料(2)，从主要技术路径分类，判断甲集团公司财务共享服务类型，并说明理由。【正确答案】属于新型财务共享服务模式。(理由：甲集团公司启用财务云，与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台。【答案解析】【该题针对“企业财务共享服务的类型”知识点进行考核】2.甲集团公司是全球领先的综合通信供应商，拥有通信业界最完整的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展，公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂，无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长，但是人员增加相对应的却不是服务和效率的提升，而是业务流程冗长，人员效率低下，财务运营成本不断增加。基于成本领先战略以及制定全球统一财务制度规范的要求，甲集团公司决定引入财务共享服务中心，整合企业分散重复的业务，通过集中化、标准化、端到端的流程管理，增强企业集团整体的管控力度。财务共享服务中心建立的相关资料如下：

(1)2010年，甲集团公司首先在西南地区展开试点，将该地区的费用报销人员全部集中，报销单据集中处理。将财务共享服务中心设置在人力成本较低的郊区，技术路径上主要依靠扫描和影像系统解决会计凭证的异地传递问题。

(2)2017年，甲集团公司启用财务云，与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台，仅对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作，不收取服务费用，形成一套完善的系统、流程、制度和组织管理系统。

假定不考虑其他因素。根据资料(2)，从运作模式分类，判断甲集团公司财务共享服务类型，并说明理由。【正确答案】属于基本模式。理由：仅对集团内部提供基础财务核算共享服务工作，不收取服务费用。【答案解析】【该题针对“企业财务共享服务的类型”知识点进行考核】3.甲集团公司是全球领先的综合通信供应商，拥有通信业界最完整的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足不同运营商和企业客户的差异化需求。随着业务的发展，公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂，无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长，但是人员增加相对应的却不是服务和效率的提升，而是业务流程冗长，人员效率低下，财务运营成本不断增加。基于成本领先战略以及制定全球统一财务制度规范的要求，甲集团公司决定引入财务共享服务中心，整合企业分散重复的业务，通过集中化、标准化、端到端的流程管理，增强企业集团整体的管控力度。财务共享服务中心建立的相关资料如下：

(1)2010年，甲集团公司首先在西南地区展开试点，将该地区的费用报销人员全部集中，报销单据集中处理。将财务共享服务中心设置在人力成本较低的郊区，技术路径上主要依靠扫描和影像系统解决会计凭证的异地传递问题。

(2)2017年，甲集团公司启用财务云，与财务核算系统(ERP)、资金管理系统及电子档案系统共同组成了财务共享服务中心系统平台，仅对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作，不收取服务费用，形成一套完善的系统、流程、制度和组织管理系统。

假定不考虑其他因素。根据资料(2)，从覆盖的范围分类，判断甲集团公司财务共享服务类型，并说明理由。【正确答案】属于专业财务共享服务中心。理由：对集团无线通信业务提供基础财务核算共享服务工作。【答案解析】【该题针对“企业财务共享服务的类型”知识点进行考核】4.甲股份有限公司是一家从事IT生产的上市公司，目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线。随着企业规模的不断扩张，对财务管理带来的一定的挑战。为此，该公司管理层对新型财务共享服务模式专门开会进行研究，A、B、C、D在会上分别做了发言。主要内容如下：A：引进SaaS云软件可以使财务处理不断向自动化、智能化、无纸化方向发展，但企业还是需要单设实体财务共享中心。B：如果引进移动互联网，可以突破办公场所、上网条件等限制，通过手机、Pad、云桌面等智能终端对诸多业务进行方便快捷的移动管理。C：RPA机器人流程自动化虽然能大量处理重复性的工作，但是在实际应用中，不容易学习和掌握。D：通过大数据分析和数据可视化，可以通过传统的财务维度对企业数据开展分析。假定不考虑其他因素。

根据上述资料，逐项判断A、B、C、D的发言是否正确，如不正确，请指出不当之处，并说明理由。【正确答案】①A的发言不正确。不当之处：企业还是需要单设实体财务共享中心。理由：采用SaaS云软件进行财务共享，由于企业集团的组织架构没有发生变化，因此不需要进行流程再造，而是在财务部门内部进行流程优化即可，不单设实体财务共享中心。②B的发言正确。③C的发言不正确。不当之处：在实际应用中，不容易学习和掌握。理由：当前的RPA开发软件功能较为强大，对用户颇为友好，较为容易学习和掌握。④D的发言不正确。不当之处：通过传统的财务维度对企业数据开展分析。理由：随着数据化的推进，企业汇聚了大量数据，大数据的出现使财务分析将不再局限于传统的财务维度，而是能够更好地基于企业内外部多种数据开展分析服务于业务部门。【答案解析】【该题针对“使用SaaS云软件建立虚拟财务共享服务中心”知识点进行考核】5.甲股份有限公司是一家从事IT生产的上市公司，目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线。随着企业规模的不断扩张，对财务管理带来的一定的挑战。为此，该公司管理层对新型财务共享服务模式专门开会进行研究，A、B、C、D在会上分别做了发言。主要内容如下：A：引进SaaS云软件可以使财务处理不断向自动化、智能化、无纸化方向发展，但企业还是需要单设实体财务共享中心。B：如果引进移动互联网，可以突破办公场所、上网条件等限制，通过手机、Pad、云桌面等智能终端对诸多业务进行方便快捷的移动管理。C：RPA机器人流程自动化虽然能大量处理重复性的工作，但是在实际应用中，不容易学习和掌握。D：通过大数据分析和数据可视化，可以通过传统的财务维度对企业数据开展分析。假定不考虑其他因素。

请简述SaaS云软件带来的革新。【正确答案】(1)企业通过云软件可以实现与上下游企业及政府税务系统的信息共享。(2)以高质量的电子数据作为记账依据，提升处理效率。(3)降低企业信息系统使用成本。(4)不单设实体财务共享中心，避免流程再造，降低财务共享的难度。【答案解析】【该题针对“使用SaaS云软件建立虚拟财务共享服务中心”知识点进行考核】高级会计师《高级会计实务》案例分析题（十）【案例分析题】

1.资料一：甲公司发行不可赎回的优先股。该优先股每年每股的固定累计强制股利为500元。如果当年的收益不足以支付股利，则该股利将在未来的年度支付。甲公司可以宣告额外的股利，但是必须在各类不同的股票间平均分配。

资料二：甲公司于2019年1月1日购入面值为1000万元的3年期债券，实际支付的价款为1000万元。该债券票面利率和实际利率均为6%，每年1月1日付息。甲公司将其划分为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2019年年末该项金融资产的公允价值为900万元。甲公司经评估认定该项金融工具的信用风险自初始确认后已显著增加，经测算，该项金融资产应收取的合同现金流量现值为1000万元，预期能收到的现金流量现值为800万元。

假定不考虑其他因素。(1)根据资料一，说明甲公司对于该不可赎回的优先股进行会计处理的原则。【正确答案】优先股是同时包含负债和权益成分的复合金融工具，负债部分是甲公司交付现金的合同义务(每年每股500元)，而权益成分则是持有人以额外股利形式获得权益收益的权利(如果宣告股利的话)。负债的公允价值是按不含任意股利剩余利益的类似金融工具的市场利率折现后计算的永续支付的每年每股强制股利500元的现值。权益部分则按金融工具整体公允价值扣除单独确定为负债部分金额后的剩余金额计量。【答案解析】【该题针对“金融负债和权益工具区分的总体要求和基本原则”知识点进行考核】2.资料一：甲公司发行不可赎回的优先股。该优先股每年每股的固定累计强制股利为500元。如果当年的收益不足以支付股利，则该股利将在未来的年度支付。甲公司可以宣告额外的股利，但是必须在各类不同的股票间平均分配。

资料二：甲公司于2019年1月1日购入面值为1000万元的3年期债券，实际支付的价款为1000万元。该债券票面利率和实际利率均为6%，每年1月1日付息。甲公司将其划分为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2019年年末该项金融资产的公允价值为900万元。甲公司经评估认定该项金融工具的信用风险自初始确认后已显著增加，经测算，该项金融资产应收取的合同现金流量现值为1000万元，预期能收到的现金流量现值为800万元。

假定不考虑其他因素。(2)根据资料二，不考虑其他因素，计算甲公司2019年该项金融资产对损益的影响金额。【正确答案】甲公司2019年该项金融资产对损益的影响金额为-140万元。2019年年末计提利息确认投资收益60万元，确认信用减值损失200万，合计对损益的影响金额为-140万元。【答案解析】【该题针对“金融负债和权益工具区分的总体要求和基本原则”知识点进行考核】3.甲公司是一家在上海证券交易所上市的公司，主要从事饮料生产、包装和销售。注册会计师在对甲公司2020年度财务报表进行审计时，发现甲公司2020年度部分交易及其会计处理事项如下：

(1)2020年1月1日，甲公司购入乙公司当日发行的面值60万元、期限3年、票面利率为8%、到期还本付息的债券，实际支付的购买价款为62万元，其中包括手续费用2万元。该债券实际利率是6%。甲公司在未来期间对该金融资产以收取合同现金流为目标并准备择机出售2020年12月31日，甲公司持有乙公司债券的公允价值为80万元。①2020年1月1日，甲公司将该债券划分为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，确认该债券的入账金额是62万元。②2020年12月31日，甲公司确认公允价值变动的金额为19.08万元。

(2)2020年3月1日，甲公司购入B股票20万股，将其作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产核算，支付的购买价款为103万元，其中包含已宣告但尚未发放的现金股利3万元和支付交易费用2万元，甲公司确认的金融资产的入账价值为103万元。

(3)2020年4月，甲公司由于资金流紧张，与某商业银行签订应收账款保理合同，将应收