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福建99建设有限公司二○一二年一月18835kV线路新建工程施工组织设计审批:审核:编制:28835kV线路新建工程施工组织设计编制依据:38835kV线路新建工程施工组织设计 6 6 9 2.1组织机构关系图 112.2项目部主要人员职责 122.3组织机构对工程的保障作用 15 3.1施工现场布置 16 4.1施工预备 184.2施工工序总体支配 264.3主要工序和特殊工序施工方案 2848835kV线路新建工程施工组织设计4.4工程成本的控制措施 37 5.1工期规划及要求 375.2施工进度方案网络图 38 386.2质量管理组织机构及主要职责 396.3质量管理的措施 406.4质量管理及检验的标准 446.5质量保证技术措施 44 45 7.1平安管理目标 477.2平安管理组织结构及主要职责 477.3平安管理制度及方法 497.4平安组织技术措施 507.5重要施工方案和特殊施工工序的平安过程控制 517.6平安薄弱环节及主要预防措施 51 9.1环境爱护 579.2加强施工管理、严格爱护环境 5858835kV线路新建工程施工组织设计9.3文明施工目标、组织机构和施工方案 599.4文明施工考核、管理方法 60 10.1方案统计报表的编制与传递 62 6368835kV线路新建工程施工组织设计99泥厂变电站256米也为电缆,以上的电缆部分不包在本工程内。线路水田在田坎村四周设转角J2;右转,在水田之间通过,在四周设转角J3;右转跨越田坎村的简易公路,在水田间设转角J3;然后左转到甘天线的右边设转角J4;继续右转,沿甘天线的右边经过张家寨、孙家坡顶等,在沙沙坡村后面设转角J13;再左转经营盘脚跨过99公路设转角J16,经过绿化乡八一村的东南边山脚设转角J17;右转沿着八一村山脚走在1.1.2.1线路复测及其有关数据的修正、基础施工、杆78835kV线路新建工程施工组织设计1.1.3地质及地貌状况:沿线地貌类型总体上属于高原及平丘,地势较高。沿线裂性平原主要经济作物为水稻,沿线平丘主要经济作物为玉米、少量果树。沿线山体总体上平缓开阔,植被发育,不存在大型滑坡、大型冲沟、泥石等不良地质现象,稳定性较好,局部可见利用,少量的土公路局部因缺少保养和维修,需修整和拓宽。汽车运输和1.1.6电压、回路数、导线和地线型号:导线:选用LGJ-185/30型钢芯铝绞线,导线设计最大使用应力:铰线,地线设计最大使用应力:423.28Mpa,平基础型式:本工程铁塔基础采纳现浇台阶梯式钢筋混凝土基础,水泥绝缘协作:本工程位于黔西县境内,污秽等级按I级考虑;绝缘子采88835kV线路新建工程施工组织设计建设单位:贵州省99水泥开发有限公司监理单位:贵州工程监理有限责任公司设计单位:市蓝水利电力工程有限公司施工单位:建设有限公司运行单位:贵州省99泥开发有限公司表1-1工程主要材料表序号材料名称1根2根3根4根5根6根7根8根9根根接地钢材铁塔钢材98835kV线路新建工程施工组织设计表1—2气象条件温度(℃)温度(℃)5风速(m/s)0001.2.2工程特点:设计参数见表1-3。8835kV线路新建工程施工组织设计表1-3度,降水丰富,植被一般,风速较不大。线路所经地段主要为丘陵。经济8835kV线路新建工程施工组织设计2.1组织机构关系图在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织,管苏志杰担任,项目部的人员由公司下属的各职能部门选派业务骨干组成,在项目部中承担相应工作且接受工程监理工程师的建设有限公司建设有限公司总经理项目法人单位泥开发有限公司项目总工质量监督组平安监督组工程监理单位出人物监理中心项目经理8835kV线路新建工程施工组织设计财务组技术资料组协调组消防保卫组物质组财务组技术资料组协调组消防保卫组施工一队施工一队部主要人员职责部主要人员职责2.2.1项目经理项目经理是公司经理授权的工程管理代表,是公司法人代表在本项目上的委托代理人,对外在授权范围内处理各项事务,对内是项目实施的第2.2.1.1.是本工程质量、平安第一责任人,对本工程平安、质量全面负责,保证为项目法人提供优质的工程和满意的服务。负责组织本工程各2.2.1.2.科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种2.2.1.3.维护项目法人及职工的权益,对项目法人的要求和公司下达8835kV线路新建工程施工组织设计2.2.2项目总工程师全面负责本工程的技术管理工作,对施工质量、平安在技术上全面2.2.2.2.组织贯彻公司整合型管理体系文件2.2.2.6.指导施工技术、质量、平安各部门的工作,解决工程施工中2.2.2.9.负责编写技术工作总结,组织编制2.2.3工程技术部8835kV线路新建工程施工组织设计设计要求准确及时地以作业指导书和施工措施的形式下达到各作业队,及2.2.4经营部负责制定本施工段的施工进度实施方案,利用先进的管理手段进行各种资源的平衡和方案的修订,负责各种信息的收集、传递和组织分析处理;负责方案统计工作,并按规定向项目法人、监理工程师和公司提2.2.5器材部负责工程材料设备的接收、检验、发运、保管等工作;负责自购材料的供方选择及订货、验收、发运、分配、回收管理和机具设备的管理在本工程中应依据相关规定及相关文件精神,制定适合本工程的切合实际的原材料管理方法及相关制度,并认真执行。在材料站协作施工技术、质量平安科进行认真的原材料检验工作,确保发放出去的原材料2.2.6质量专责2.2.6.1.负责制定本工程的质量目标,定、实施;2.2.6.2.负责施工全过程的质量监督、检查和评级;2.2.7平安专责:平安和从业人员的平安与健康;负责制定本工程的平安环境工作目标,8835kV线路新建工程施工组织设计2.2.7.2.项目部设立专职平安员,负责工程全检查工作;负责项目部平安工作方案的制定和实施,2.2.7.3.依据本工程实际状况,制定本工程平安健康与环境爱护各项管理制度,针对平安的薄弱环节,提出预防措施;参加平安技术措施的制定、审查和平安技术交底工作;2.2.7.4.建立平安教育培训制度、方案,进行教育培训,确保全员受到应有的平安工作规程、规定、制度和相应的平安与健康知识、平安因素和环境爱护知识的教育、培训;2.2.7.6.对平安工器具进行管理,负责本项目2.2.8办公室2.2.9施工队实行施工队长负责制,负责落实项目部制定的施工进度方案,乐观协作有关部门的工作,自觉地接受监督检查。在保证平安和质量的前提下,合理组织支配施工,按方案完成各项施工任务,确保工程所定目标2.3组织机构对工程的保障作用2.3.1公司本部对工程的保障作用公司将该工程列入年度生产方案中的重点项目,对本工程实行特殊倾斜政策,选配业务精、素养高的专业人员组成项目部的领导成员,优公司各职能部门作为企业内专业化管理部门,负责向该工程提供专8835kV线路新建工程施工组织设计业指导、监督和服务,并对现场出现的问题做出快速反应,确保工程顺2.3.2项目部对工程的保障作用项目经理乐观实行措施,协调好、组织好施工,对履行工程合同要求和公司经济效益的实现负责。项目部协调好对外各种关系,适时督促负责执行建设单位对本工程制定的有关管理目标,加强内部管理,合理组织施工,及时解决施工现场出现的问题,如期保质、保量地完成3.1施工现场布置3.1.1项目部、材料站、各施工队的驻地选择及材料流向项目部驻地:黔西县城关镇场地应平整且开阔、交通便利,中转次数少,排水畅通,材料站内保养。项目部材料站是单独院落,属“封闭型”,便于项目部及材料站各种管理。施工队驻地设置在靠近线路,便于施工的地方;(具体工现场平面布置示意图)各驻地水、电齐备,防火设施完善,已设置各材料运输流向如下:项目法人提供材料为:8835kV线路新建工程施工组织设计地方性材料(砂、石、水、水泥)为:其它材料为:依据工程所需,项目部驻地均设置有三重通讯设施,以保证公司与工地间通讯设联络全天24小时畅通,保证项目部与建设单施工队、机运队---·互连网8835kV线路新建工程施工组织设计4.1施工预备本工程合同签定之后,马上投入技术人员和其他管理人员,进行施工预备工作,预备工作的具体状况见下图:进行现场施工调查编写基材供应方案办理开工许可证项目经理部选址编写基础工序手册基础材料定货供应编施工组织设计基础施工图会审编写基施质量措施施工机具清点维修机具设备人员进场施工技术资料的预备工作由项目总工负责组织支配,项目部负责施工技术资料的编制,本工程在开工前需要把施工组织设计、平安文明保证措施、质量保证措施等技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需要将本工序的技术资料编制完毕。各分部工程需要编制的技术资料有:基础施工技8835kV线路新建工程施工组织设计施工技术资料编制的进度方案1234.1.3施工材料预备从材料方面作好施工前的预备。所有材料,应按表4—1所列要求供应日),表4-1材料供应方案表要求供应日期要求供应日期材料名称供应方式序号123458835kV线路新建工程施工组织设计66784.1.4通讯预备备,实现与项目法人、龙岩市水利电力工程公4.1.5施工场地预备4.1.5.1利于指挥现场施工和对现场施工人员的管理;4.1.5.2交通讯方便,便于和建设单位、监理单位及当地政府机关的联系,以取得有力支持;4.1.5.3削减临建、降低消耗;4.1.5.4办公、医疗、生活条件较好,食宿方便;4.1.5.5依据以上原则,本工程项目经理部设在黔西县城关镇,它位运输道路修筑的工作内容有:a)确定合理的运输路径和需要利用的县际、乡间公路;b)对选定的道路进行现场调查,确定需要修整的道路和桥梁;运输道路和桥梁的修筑原则是:a)对稍加修筑可通汽车或小型拖拉机的道路作临时修筑,尽量利用8835kV线路新建工程施工组织设计b)桥梁的加固要考虑通过车辆的重量,对于要术人员对原有桥梁的状况进行充分的验算,制定可靠的加固方案,4.1.6生活设施选择交通、通讯较为便利、有水有电的地方作为施工人员驻地,在驻地设立职工食堂、浴室,建立职工活动室,配备电视VCD等设施并经常4.1.7施工力量的组织4.1.7.1依据对本工程现场调查所取得的资料及其业主对工程工期的要求,我公司打算把精干的施工队伍投入施工,组建项目经理部,对工程实4.1.7.2项目经理部下设二个施工队。队内由队长、队技术员、队质安员、技工和民工组成,共计60人投入施工。其中包括和二个施工队,负责材料站管理、工地运输、基础浇注、接地安装、杆塔表4—2投入施工力量表61234.1.7.3二个施工队的整体布置8835kV线路新建工程施工组织设计4.1.7.3.2杆塔组立工序:铁塔组立由一个施工队组塔作业,砼杆作4.1.7.3.3架线工序:架线工序将在原施工队的基础上,合理调配人员成立地线队、放线队、紧线队,附件队等专业化队伍进行大流水作业,4.1.8施工机具的支配专用起子11122222253532400608835kV线路新建工程施工组织设计123364.1.9设备材料供应4.1.9.1订购产品的控制4.1.9.2对本公司订购的材料其质量应符合有关标准并有齐全的产品4.1.9.3对本公司向厂家订购物资的检验试验结果应作好记录,当检4.1.9.4物资验收合格入库后,按物资类别分别单独码放,并加以标识;在贮存过程中,材料部门应定期检查,发觉问题及时实行措施,填写4.1.9.5项目部材料负责人须对卖主提供的物资建立台账,并将原始4.1.9.6项目部总工程师负责验证卖主提供的分部分项工程文件和资a)本工程甲供材料的主要设备、材料由项目法人订货并在施工现场交货,其他设备材料由省电力物资公司负责卸货,承包商负责卸货后的保管.承包商共同进行.本项目部负责卸货后的运输和保管.4.1.9.8产品的标识和可溯性8835kV线路新建工程施工组织设计所有进入施工现场内的原材料(包括业主提供的原材料)和施工半成4.1.9.11原材料及半成品的标识1)进入项目部仓库或现场的原材料、半成品,由项目部材料管理员挂牌标识;半成品发放记录表”。4.1.9.13负责标识的人员对标识定期检查、妥善保管、不得遗失,不4.1.9.16进场物资追溯施工员、材料员参加,对施工日期、使用材料,按材料台账、材料发放记4.1.9.18项目部质检员和技术员应对关键工序、特殊工序使用的主要材料的可追溯性进行跟踪检查,检查内容为:1)“原材料、半成品发放记录表”中要注明材料在关键工序、特殊3)关键工序、特殊工序完成合格后,质检员应检查随行记录齐全方8835kV线路新建工程施工组织设计4.1.9.19质检员对产品标识和可追溯性进行检查,并填写“产品标识抽查记录表”和“产品追溯一览表”。依据招标书的规定和我公司的具体状况对本工程所用装置性材料和消所有材料,应按表4—4所列要求供应日期,配套供应项目经理部材材料供应方案。所有材料都要有出厂合格证或试验证明,并在取得国家质(2)器材部在组织采购、订货时,要选择信誉好、有资质的供货商,(3)采购水泥时,水泥生产厂家必需是经国家水泥产品质量认证委(4)采购钢筋时,每批钢筋必需有出厂合格证,并经公司委托专业(5)采购砂、石时,要选择几个砂石场,采样进行物理检验,合格(6)施工队对运进现场的材料,要进行质量检查和数量核对,办好(7)所有原材料,都要实行“三检”制度,即:技术部检、材料站表4—4材料供应方案表8835kV线路新建工程施工组织设计序序号4.2施工工序总体支配施工力量投入见表4—5。表4—5施工力量投入表6基础工序日历工期20天,二个施工队在各自的施工段内组织小流水表4—6施工力量投入表8835kV线路新建工程施工组织设计①工序施工力量见表4—7。表4—7施工力量投入表5①投入施工力量见表4—8。表4—8施工力量投入表竣工验收投入施工力量见表4—9。表4—9竣工验收投入施工力量表8835kV线路新建工程施工组织设计4.3主要工序和特殊工序施工方案4.3.1.1线路复测在基础工序施工之前我单位将组织项目部技术人员对全标段进行统仪进行线路中心线、档距、塔位标高、局部地段断面、塔位十字断面、重要交叉跨越等设计数据的校核,同时对遗失的塔位中心桩进行正确的补工队分段施工还要在队技术员的组织下对本施工段进行复测并连续到相4.3.1.1.1施工队伍进场开挖前应先对施工线路进行认真的施工复测,施测时应先复核直线档距、相对高程及重要跨越物,然后进行分坑,当与部及监理工程师,按监理大纲执行变更程序,不得擅自处理,如新增跨越4.3.1.1.3施工队在分坑时,如发觉边8835kV线路新建工程施工组织设计多、基础上山坡侧削坡工作量过大、需建议改变基面标高或改变基础型号者,均应报告项目经理,项目经理部有关人员接到报告后,应尽快报告监理工程师,并赶赴现场和有关方面共同商定,如要变更设计应按程序取得4.3.1.2基础开挖应注意是否与设计土质相符,如发觉有溶洞、淤泥坑或流砂层,除现场实行相应的平安措施外,应马上报告项目经理部,以便及时与监理、设计取得联系,变更基础设计或制定有关施工平安技术措4.3.1.3跨越10kV、0.38kV等架空电力线路,个别处距离很近4.3.1.4铁塔基础现场浇制人工搅拌机械振捣,严格按规范和基础施铁塔基础现浇施工为一级隐蔽作业,回填土之前务必申请工程监理及接地按设计和规范要求埋设,回填土要夯实,应无枝叶和杂草等物,4.3.1.6.1基础只有在(钢筋、地脚螺栓、水泥、砂、石)到位后才能开挖,当材料到位有困难,而工期又紧急时,在有防雨水冲刷孔洞的前提4.3.1.6.2基础孔洞成型,可以采纳人工挖掘,以不造成孔壁周边土壤4.3.1.6.4基础成孔后,要求施工、监理、建设三方代表对基坑进行鉴定,符合要求后应马上装钢筋笼,浇灌混凝土,以防降雨造成孔洞积水,8835kV线路新建工程施工组织设计4.3.1.6.5混凝土自高处倾落的自由高度,不应超过2m,当浇筑一次,主柱部分为300mm,一个孔洞的混凝土必需一次连续灌注完成,4.3.1.6.7浇制时,混凝土必需采纳插入式振捣器进行振捣,当浇制面离洞口高度大于2m时,浇制人员必需下洞操作振捣器,以4.3.1.6.10阶梯式基础的内箍筋要求电焊接成形,焊接长度不小于钢4.3.1.6.11允许误差如下:(2)钢筋爱护层的允许偏差为:+10mm-5mm;(1)依据本工程现浇砼量,我单位将配备装配式小型砼搅拌机\大型电动搅拌机进行砼搅拌;柴油机式震捣棒、平板式震捣器进行砼震捣。装配8835kV线路新建工程施工组织设计(3)基础浇注的模板采纳标准竹模板,以保证基础质量,地脚螺栓的固定,上部采纳专用的地脚螺栓间距样板固定,下部用箍筋固定以保证地脚螺栓整体外形尺寸。对于立柱较高的基础采纳搭设作业平台的方法(4)基础工序中所采纳的主要施工方法,经纬仪\机械开挖\挡土板施工,人工开挖便于对个施工点同时展开,可以有较快的施工进度和灵活性.也能够处理比较坚硬的地质状况.所以基础开挖工序土方开挖宜采纳机械挖掘与人工挖掘同时进行的方式.悬浮抱杆分解组塔”和“外拉线悬浮抱杆分解组塔”等方法施工。前一种方法组塔工器具较少且受地形条件限制,具有施工速度快、转移方便(2)铁塔组立施工方法全部是我公司传统施工方法,全体施工但潜在的问题是“内拉线悬浮抱杆分解组塔”方法在吊起横担时受塔径(3)铁塔组立施工安装工艺流程图:8835kV线路新建工程施工组织设计列为危急作业,吊装、牵引工机具使用前要进行认真检查,吊点和中节扒杆规格的选用要严格遵守施工作业指导书的有关要求。现场施工严格遵守杆塔组立作业指导书要求,组塔起吊片的就位要依据先低后高的挨次来进4.3.2.2现场设置的地锚、角铁桩、立锚、地钻等,应依据土质状况必需专人检查,禁止使用角铁桩作地锚,水田中和腐土地质层设置的锚桩必需专人监视。固定临时拉线使用角铁桩,其规格要求为L75×75×8×土深度或实行其它可靠的平安措施,角铁桩倾斜地面的夹角以70~75°为中的地锚按作业指导书有关要求选用,严禁临时拉线共桩和用人力压迫临4.3.2.3实施工序负责责任制度,在本工序施工前,应按“三检”针对上道工序进行检查,作好记录,发觉质量问题及时报告,以便及时妥善4.3.2.4在组塔过程中,钢丝绳在铁塔构件上绑扎的受力处应支垫软8835kV线路新建工程施工组织设计4.3.3架线工序施工方法4.3.3.135kV线路工程采纳钢丝绳放线①放线就是导线在展放过程中,始终保持一定的张力,使导线在悬空使用后会造成严峻金钩和扭曲,甚至报废。牵引绳采纳人力分段拖放,其③作为牵引机的绞磨一般布置在线路中心线上,前面应设置导向滑置在线路四周。导向滑车、绞磨卷筒和固定绞磨的锚桩应在同一直线上,车布置在线路四周。安放时,除尾部需以钢丝绳锚固外,两侧面亦要钢丝⑥牵引机牵引速度时比较慢,每分钟仅15磨不能连速运转。在牵引过程中,除工作人员靠人力和木杠制动。在展放过程中,考虑到8835kV线路新建工程施工组织设计4.3.3.2导线展放施工方法4.3.3.3地线展放②地线紧线、附件施工方法为:紧线采纳耐张塔锚线,紧4.3.3.4一般交叉跨越的施工方法①10KV线路按停电搭设跨越架,架子型式为被跨越线路两侧搭设单②380V以下电力线路视线路的凹凸搭设单排护线架。架高应超过导8835kV线路新建工程施工组织设计4.3.3.5特殊跨越架的施工方法门的带电跨越架进行跨越施工(水库、河流跨越除采纳停电搭设跨越架,放线时送电的施工方法。假如停电有困难,条件许可的状况下也可采纳带电搭设跨越架,不停电施工的跨越方法。对A:跨越公路施工方案见图2:①施工前应编制完整具体的跨越施工方案,报监理工程③施工时各种现场施工作业票齐备,在搭设越点两侧设监护人,并设置明显标志。监护人员密切注视跨越现场状况,⑤施工场地应清洁、整齐,公路内不得堆放任何物品,从多方面搞好8835kV线路新建工程施工组织设计⑧施工中应严格执行《电力平安工作规程》DL5③③④俯视图正视图欧,且还应进行外观检查,并不得有裂纹、脱釉、损伤、闪络等现象,瓷裙与钢帽结合紧密,球头杆不得弯曲,装前还应将绝缘子清洗洁净,导地4.3.5接地工序),8835kV线路新建工程施工组织设计4.4工程成本的控制措施4.4.1加强班组建设,提高队伍素养,开工前将对施工队长、队技术4.4.3加强全面质量管理,增强质量意识。工程施工中将开展“一次4.4.4加强物质管理,落实其经济责任制。编制好物质供应方案,及4.4.5加强机具管理,提高机具完好率、利用率。实行单车(机)核4.4.6开展技术革新、合理化建议活动,采纳推广新技术、新工艺,5.1工期规划及要求8835kV线路新建工程施工组织设计5.2施工进度方案网络图5.2.2影响工期的关键因素:5.2.2.2泥沼地、稻田地内基础的施工将要遇到水坑5.2.3保证工期的措施:5.2.3.1项目经理部随时把握各施工队的施工进度,队人力、物力、资源配备,对各施工队的进度实行动态控制,如出现滞后于进度方案状况,迅速查明原因,调整人力,物力资源的投入,确保施工5.2.3.2线路施工分为基础,组塔,放紧线三大工序,在具体施工时,6.1质量目标:质量是企业的生命,谁拥有了高质量的产品,谁就拥有市场。为了本工程的质量搞好,依据国家和电力部颁发的有关施工验收规范标准执行,制定以下质量目标:2)无重大质量事故;3)施工记录标准、真实、清楚、符合率在98%以上;4)工程完成后,达到一次验收合格,一次启动成功;8835kV线路新建工程施工组织设计6.2质量管理组织机构及主要职责项目经理:项目经理:苏志杰项目总工:苏朝阳全和运行,确保配备充足合理的资源(人、财、物)批准本工程的各种质参加制定工程的质量方针和质量目标,负责在技术领域内贯彻质量方针和目标,把握工程的质量动态,分析质量形式,实行相应措施,抓好8835kV线路新建工程施工组织设计质量改进工作,负责批准各种技术文件,支持监理工程师的工作,对贯彻负责质量保证体系在本工程正常运行,依据《送变电工程移交生产总结、对发觉的问题及时实行措施予以纠正。参加中间验收6.3质量管理的措施6.3.2工程技术部设专职质量检查员,对现场的施工质量进质量检查员要对本项目部施工的项目进行基础项检查,发觉问题及8835kV线路新建工程施工组织设计6.3.3.2工程技术部设专职质量检查员,对现场的施工质量控制、监督、检查、验收。质量检查员要对本项目部施工的项目进行基础基础上,再进行抽检,抽检数量不低于施工数量的25%。6.3.4建立上自项目经理,下至具体操作人员质量责任制。在贯彻公司“质量责任制”基础上,结合本工程的具体状况,制定本工程“操作6.3.5实行技术交底制度和开工前试点制度,使操作人员明了操作方6.3.6充分发挥专职质检员的作用,严格执行各工序交在萌芽状态,做到及时发觉问题及时处理,不留尾巴,做到人人为创“国6.3.8隐蔽工程,导地线压接施工,基础材料),量工作的落实:6.3.9.1没有经过质量检查或检查不合格;6.3.9.2没有按标准化操作施工的;时奖、惩制。凡:6.3.10.1一次成优者,对施工者和质检员均赐予奖励;6.3.10.2达到合格者,不奖不罚;基础基础施工6.3.10.3不合格者,必需返工,其返工费用从承包定额中扣除,对质发生质量事故时,不但要扣除奖金,依据事故的严峻程度,赐予事手册验计规范》协作比通知单;规范》负责人负责人8835kV线路新建工程施工组织设计规范》规范》验组塔施工定验规范》案规范》规范》《液压规范》《液压规范》规范》8835kV线路新建工程施工组织设计6.4质量管理及检验的标准执行的主要标准:6.4.4《110Kv及以上送变电基础建设6.5质量保证技术措施混凝土强度不足,导线磨损是本工程的薄弱环节,针对其薄弱环节,实行相应的预防措施:6.5.1保证混凝土强度措施:6.5.1.1进入浇制现场的原材料,砂、石、水泥,都必需是经过专业质检部门的检验合格的原材料,并在装卸车或小运时防止杂物混入。浇制用水必需合格的纯净水或饮用水;6.5.1.2在浇制过程中,严格依据协作比施工,机械搅拌,机械振捣,按“标准化操作”执行;8835kV线路新建工程施工组织设计6.5.1.3基础浇制完成后,按规范“要求进行养护”。6.5.2.1导线局部落地时,应在地面铺垫木板;6.5.2.2卡线器四周应把导线套上胶皮管;6.7工程质量的薄弱环节及预防措施。依据本工程具体特点,结合以往工程施工阅历,猜测在以下方面存在基础8835kV线路新建工程施工组织设计料求求间8835kV线路新建工程施工组织设计7.1平安管理目标程平安和环境管理设施规范应用手册》7.1.1消灭人身伤亡事故及负主要责任的交通死亡事故;7.1.2消灭七种恶性事故;7.2平安管理组织结构及主要职责平安管理组织机构项目经理:项目经理:苏志杰项目总工:苏朝阳8835kV线路新建工程施工组织设计王茀能王茀能7.2.2主要职责:7.2.2.1项目经理:工程第一平安责任人:对本工程的平安生产及平安体系的建立、健全负全面领导责任。负责组织制定的平安目标方案,审7.2.2.2项目总工:工程平安技术总负责人。对本工程的平安技术工施。领导技术管理工作,组织争辩、处理平安生产中遇到的问题,组织岗7.2.2.3专职平安员:项目部平安工作负责人,负责监理工程师有关平安生产的指令、本工程平安责任制、安规、平安技术措施的落实,对生7.2.2.4队(站)长:本队(站)第一平安负责人,对本队施工中的人员和运行中的工器具的平安负责,负责处理现场出现的异常状况,贯彻和平安活动。做好施工前的技术、平安交底工7.2.2.5平安员:本队(站)平安工作负责人。负责检查平安规章制度、平安技术措施的执行状况,监督现场人员的操作和设备的平安运行,8835kV线路新建工程施工组织设计7.3平安管理制度及方法次平安生产例会,分析、争辩、解决施工生产中存在的平安问题。材料站7.3.3各队(班)设一名兼职平安员,在安监员和施工队长(本队第7.3.5建立由项目经理至具体操作人员的“平安岗位责任制”,形成“人人抓平安,人人管平安”的局面。做到“谁主管,谁负责,谁施工,7.3.6工序开工前,结合工程实际,在编制施工手册时,制定相应的7.3.7进行技术交底时,必需进行平安措施交底,并进行平安考试,7.3.9对土、机械操作、导地线压接施工、带电跨越施工等操作岗位7.3.10加强交通运输的平安管理,经常教育司机,当好本车的第一7.3.11切实抓好三级平安教育,特殊着重抓好对民工的平安教育,8835kV线路新建工程施工组织设计7.3.15在各工序的施工中,开展短期“平安立功竞赛”活动,调动宽7.3.16附件安装防止触电是在施工中应特殊注意的地方。在施工中,7.4平安组织技术措施7.4.1平安薄弱环节:7.4.1.5施工中民工、临时工对安规熟悉不够7.4.2.1各分布工程和特殊施工在施工前,必需指定完整的施工方案7.4.2.2工程中使用的工器具,使用前必需经过检验和试验,未经检7.4.2.3在组立方案中应对起吊重量进行标准、合理的计算,明确通8835kV线路新建工程施工组织设计7.4.2.4教育职工在任何时候,都必需树立平安第一的思想,当进度和平安生产发生冲突时,必需坚持平安第一。7.4.2.5工程部和各施工队应经常组织民工、临时工进行安规的学习7.4.2.6在施工现场设立明显的施工标志,并在施工场地四周设置围7.5重要施工方案和特殊施工工序的平安过程控制7.5.1由工程部门编写施工方案和平安措施,报项目总工7.5.3检查施工所用的工器具,保证处于正常状态。各种工器具的平7.5.4按施工方案和平安技术措施进行现场施工预备,在预备过程中和施工过程中,必需有专人负责平安监护。所有操作必需符合《安规》要7.6平安薄弱环节及主要预防措施平安薄弱环节及主要预防措(一)挖1.1在超过1.5m深的坑内工作时,坑(一)挖8835kV线路新建工程施工组织设计容(二)3.1在泥水坑、流沙坑施工所用抽水的电气设依据条第条条第一条8835kV线路新建工程施工组织设计容第条(三)利塔第条8835kV线路新建工程施工组织设计容容辅助塔材,都必需装上,主材接头螺丝必需塔下工作人员躲开下方,主材应将两斜材上第条8835kV线路新建工程施工组织设计容容(四)放工现象,如有,应用绳索或木棒处理、现作人应加设临时拉绳加固,主牵§l绳与杆塔夹角不小于60。,第条8835kV线路新建工程施工组织设计容(五)施票架,架子一定要搭牢,搭架工作必需有专人指挥、检查,假如是竹杆,必需在杼坑内垫以砖石,以防下第条第条第8835kV线路新建工程施工组织设计条条第条(六)(六)输故2、严格执行交通法规,由驾驶阅历的司机担当驾驶员;3、严禁人,货混载,超重、超高、超速行本公司有足够的技术力量和人员完成本工程的建设,无须分包.9.1环境爱护9.1.1.1土石方开挖、出土破坏四周环境8835kV线路新建工程施工组织设计9.1.1.2个别人员环保意识不强,任凭丢弃垃圾9.1.1.3基础工序材料数量方案过多,堆放不合理,造成清理困难9.1.1.4杆塔组立和架线时占用的场地过大9.2加强施工管理、严格爱护环境在施工中和施工完后,保持好施工地段的环境、各种生产设施、生9.2.2.1工程施工中,要经常教育工人注意环境爱护,在可能的状况下,尽量注意削减损坏植被、青苗,在规程规定的范围内,能不砍树木,尽量不砍,避开造成水土流失,对于施工临时占用土地,在施工完成后要9.2.2.3林区施工进山必需注意森林防火,严禁携带火种进山,必需9.2.2.5基础施工时,开挖出来的土方应合理堆置,施工余土尽快送9.2.2.6为了做到工完、料尽、场清,基础施工中的砂、石实行袋装,9.2.2.7依据项目法人对工程环保的要求,协作监理工程师做好环保9.2

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