外协人员管理规定试行（3篇）

外协人员管理规定试行1.外协人员管理范畴：本规定适用于公司与外部单位或个人订立的外包或外协合同，以及提供服务的外协人员。2.外协人员选拔程序：外协人员的选拔应遵循相关岗位的资质要求，具备必要的技能和经验，并通过公司的面试及评估程序后确定。3.合同订立：外协人员与公司订立的外包或外协合同应明确工作内容、期限、地点、时间及薪酬等关键条款。4.外协人员权益保障：确保外协人员的劳动权益得到保护，使其享有与公司员工同等的待遇和福利，涵盖工资、保险、休假等方面。5.工作管理：公司负责对外协人员进行工作分配和管理，确保其依照合同要求完成既定任务，并定期与外协人员就工作进展进行沟通和评估。6.安全管理：公司需对外协人员进行安全教育和培训，确保其在工作中的安全，并提供必要的劳动保护装备。7.隐私保护：公司应维护外协人员的个人隐私，不得泄露其个人信息及工作详情。8.不正当竞争行为处理：外协人员不得从事与公司直接竞争的业务，亦不得泄露公司的商业秘密及客户信息。9.业绩评估：公司应对外协人员的工作表现进行评估，并根据评估结果实施相应的奖励或处罚。10.合同终止：若外协人员违反合同条款或工作表现不达标，公司有权终止合同，并依照合同规定支付相应的违约金。11.管理人员培训：公司负责对外协人员的管理人员进行培训，使其熟悉外协人员管理规定，并确保规定得到有效执行。12.管理规定评估与修订：外协人员管理规定应定期进行评估和修订，以符合公司及外协人员的实际需求。外协人员管理规定试行（二）第一章总则第一条为规范外协人员管理，维护企业正常运营秩序，确保外协人员合法权益，提升工作效率和质量，特制定本规定。第二条适用范围：本规定适用于本企业与外协单位签订的外协合同中约定的外协人员的管理工作。第二章外协人员的录用与合同管理第三条外协人员的录用应根据实际工作需求进行，必须符合国家法律法规和企业规定的相关资质要求。第四条外协合同应明确外协人员的工作内容、期限、报酬和保密约定等。第五条外协合同由企业与外协单位共同签订，并按照法律程序办理备案手续。第六条外协人员合同到期前三个月，应由外协单位提前与企业进行续签或终止合同的协商。第三章外协人员的工作管理第七条外协人员应当遵守企业的工作纪律和规章制度，维护企业的形象和利益。第八条外协人员应按规定的工作时间、地点和任务要求履行工作职责，并根据实际情况做好工作报告。第九条外协人员不得进行违法犯罪行为，不得泄露企业的商业秘密和其他机密信息。第四章外协人员的权益保障第十条外协人员享有与企业正式员工同等的工作待遇，包括工资、福利和奖金等。第十一条外协人员享有工作休假和病假等合法权益，并按照企业规定的程序申请和享受。第十二条外协人员因工作需要，应按照企业规定参加培训和考核，提升自身职业素质和能力。第五章外协人员的考核与奖惩第十三条外协人员应按照企业的绩效考核制度进行考核，评定其工作能力和贡献。第十四条外协人员如屡次不能达到企业规定的工作要求，企业有权终止外协合同。第六章外协人员的安全与保密第十五条外协人员在工作中应注意人身安全和防范事故风险，如发现安全隐患应及时报告。第十六条外协人员应严守企业的保密要求，不得泄露和传播企业的商业秘密和其他机密信息。第十七条如外协人员违反保密规定，企业有权终止外协合同，并保留追究法律责任的权利。第七章法律责任第十八条外协人员违反本规定的，应承担相应的法律责任，并赔偿因违约造成的损失。第八章附则第十九条本规定自颁布之日起施行，本企业有关管理规定与本规定不一致的，以本规定为准。第二十条本规定的解释权归本企业所有。以上为《外协人员管理规定试行模版》的内容，旨在为企业建立一套科学规范的外协人员管理制度，促进外协工作的顺利进行，确保企业利益和外协人员的权益。企业可根据实际情况进行相应调整和完善。外协人员管理规定试行（三）一、目的及适用范围本规定旨在规范外协人员的管理，维护和谐的劳动关系，确保外协人员权益，同时保障企业运营的正常进行。本规定适用于公司内部对外协人员的管理与使用。二、定义1.外协人员：指公司从外部机构或个人中聘请的非正式员工，他们为公司提供特定的劳动力或专业服务。2.外协合同：指公司与外协人员签订的，详细规定劳动关系的合同。三、外协人员的管理权限与责任1.外协人员的管理权限由公司指定的相关负责人承担，其职责涵盖外协人员的工作安排、考核、薪酬等方面。2.外协人员应遵守公司规章制度，服从公司安排的工作任务，不得无故离岗。3.外协人员应遵守公司的保密义务，不得泄露与公司业务相关的任何信息。4.外协人员应认真执行工作职责，确保工作质量与数量，不得有违规操作或推诿责任的行为。四、外协合同的签订与管理1.公司与外协人员签订外协合同前，应确保外协人员具备从事相关工作的资质与能力。2.外协合同应详细规定外协人员的工作内容、地点、时间、期限、报酬等关键条款。3.外协合同应明确双方的保密义务及违约责任。4.外协合同应明确双方解除合同的程序与条件。五、考核与薪酬管理1.公司应定期对外协人员的工作情况进行考核评估，考核结果将作为外协人员绩效评价的依据。2.公司应根据外协人员的工作表现和实际工作量，合理确定其工资和奖金标准。3.外协人员的薪酬发放应按月结算，确保及时准确。六、外协人员的培训与发展1.公司应对外协人员进行必要的工作培训，以提升其工作技能和专业水平。2.若外协人员具有发展潜力，公司可考虑为其提供晋升或其他发展机会。七、突发情况处理1.外协人员在工作中遇到紧急情况时，应立即向负责人或主管汇报，并采取必要应对措施。2.公司应制定相应的突发情况处理流程，以保障外协人员的人身安全及公司运营的正常进行。八、违约与纠纷解决1.若外协人员违反规章制度、泄露保密信息、不履行工作职责等，公司有权采取警告、罚款、终止外协合同等处罚措施。2.