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文档简介
文化建设和活动管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医院的文化建设与活动管理,营造乐观向上和谐有序的工作氛围,激发医务人员的工作热诚和创造力,提升医院的整体形象和服务质量。本制度依据《中华人民共和国劳动法》《医院管理条例》等相关法律法规,遵从公正、公平、公开的原则。第二条适用范围本制度适用于医院全体员工,包含临床科室、行政部门、技术科室等。第三条文化建设工作的引导思想医院文化建设的引导思想是以人为本,重视以改善医疗服务为核心,以患者为中心,以科研创新为引领,以团队协作为基础,不绝提高医务人员的素养和医疗水平。第四条文化建设的核心价值观医院文化建设的核心价值观是敬重生命、服务社会、严谨治学、患者至上、团队协作、以人为本。第二章文化建设第五条核心价值观宣传医院应建立多种形式的宣传渠道,乐观宣传医院的核心价值观。在医院内部的公共场合,设置宣传展板、海报等,生动形象地宣传核心价值观。定期组织员工培训,转达核心价值观的内容与紧要意义。第六条文化活动组织医院应定期组织文化活动,如科研沟通、学术讲座、职工文艺汇演等。文化活动应依据员工需求、特长和兴趣,增长员工之间的沟通与了解。鼓舞医务人员参加各类学术会议、专业培训和学术沟通活动,提高自身的专业素养。第七条文化建设嘉奖机制建立文化建设嘉奖机制,对在医院文化建设中表现突出的单位和个人进行嘉奖。设置文化表扬奖,通过评比、评定等方式,鼓舞医务人员乐观参加文化建设活动。嘉奖可包含荣誉证书、奖金、岗位晋升等形式,以激发医务人员的乐观性和创造力。第三章活动管理第八条活动组织与申请全部文化活动必需提前申请并经相关部门批准。活动组织者应订立认真的活动方案,并供应必需的预算和资源保障。活动申请包含活动名称、时间、地方、参加人数和经费预算等内容。第九条活动实施与管理活动组织者应依照批准的活动方案按时准点开展活动。活动组织者应对活动过程进行全程管理,确保活动秩序井然。如有需要,活动组织者应邀请专业人士进行引导,确保活动的安全与质量。第十条活动评估与总结活动后,活动组织者应及时进行评估与总结,并提出改进看法。活动评估应包含活动执行情况、参加人数、反馈看法等,以便于提高活动质量。第十一条活动安全管理活动组织者应对活动期间的安全风险进行评估,并订立相应的安全预案。活动组织者应设立安全责任人,负责活动期间的安全管理工作。如有突发事件发生,活动组织者应及时采取措施,并乐观帮助相关部门进行处理。第十二条活动记录与档案管理活动组织者应对活动过程进行记录,包含活动现场照片、视频等资料。活动记录应及时整理,并建立相应的档案,以备查阅与总结。第四章法律责任第十三条违反制度的纪律处分对于违反本制度的行为,医院将依据相关法律法规和内部规章制度,予以相应的纪律处分,包含口头警告、书面警告、记过、记大过、降低考核评价等。第十四条滥用职权的处理对于滥用职权、违规操作、挪用公款和贪污等违法行为,将依法追究刑事责任,并进行相应的纪律处分,涉及经济损失的,要追究经济责任。第十五条法律责任的告知医院要通过制度宣传、培训等方式,及时告知全体员工有关法律法规以及违法行为的法律责任,提高员工的法律意识和纪律观念。第十六条申诉与监督医务人员有权对医院的文化建设和活动管理制度提出申诉,并有权要求保护个人隐私及合法权益。医院将建立健全监督机制,对违反制度、滥用职权等行为进行监督和处理。第五章附则第十七条本制度的解释权本制度由医院行政部门负责解释,并可依据需要进
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