施工组织设计方案报审表

施工组织设计方案报审表工程名称：编号：致：****监理公司***工程监理部（监理单位）兹报验：□１单位工程施工组织设计□２分部(子分部)/分项工程施工方案□３特别工程专项施工方案□4施工起重机械设备安装、拆卸方案□5本次申报内容系第次申报，申报内容公司技术负责人／项目经理部已批准。附件：记全次数□1施工组织设计。□2施工方案。承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期:项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审查意见:专业监理工程师对施工组织设计（方案）应审核其完全性、符合性、适用性、公道性、操作性及实现目标的保证措施。且从以下几方面进行审核：1、设计（方案）中承包单位的审批手续齐全；2、承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；3、施工现场整体布置是否公道，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图布置是否与地貌环境、建筑平面和谐一致；4、施工组织设计（方案）中工期、质量目标应与施工合同相一致；5、施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；6、施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和着落造价有利；7、进度计划应采取流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场应与进度计划保持和谐性；8、施工机械设备的挑选是否推敲了对施工质量的影响与保证；9、安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定；10、施工组织设计（方案）的主要内容齐全；11、施工组织设计中若有提高工程造价的，项目监理机构应获得建设单位同意。专业监理工程师：日期:总监理工程师审核意见：经审核，你方申报的施工组织设计内容齐全，相干措施有针对性并切实可行，能满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工。此施工组织设计将作为监理实行进程控制的根据之一。项目监理机构(章):总监理工程师：日期：注：承包单位项目经理部应提早7日提出本报审表。注：方案申报如不符合要求的，退回重报的监理部须保存原件。※注意事项及要求：一、监理意见：第一种情形：承包单位申报的施工组织设计符合要求，且其施工方法不引发合同外费用的增加，建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工。此施工组织设计将作为监理实行进程中控制的根据之一。”第二种情形：承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引发合同外费用的增加，但究其原因，增加的费用应由承包单位承当。如某工程项目的基坑降水施工，承包单位在投标时设置有轻型井点降水设备八套，施工组织设计中改为十二套。建议监理审批的意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；但按此施工组织设计施工增加的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实行进程控制的根据之一。”第三种情形：承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引发合同外费用的增加，但究其原因，增加的不应由承包单位承当。如某工程项目的大型钢构件施工，业主招标文件说明在施工现场进行拼装；但现场客观条件不能满足施工和质量保证的要求，施工组织设计中承包单位改为工厂拼装、运输到现场后整体吊装；由此将造成工程费用的增加。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；你方需要与建设单位签定合同补充协议肯定增加的费用。此施工组织设计将作为监理实行进程控制的根据之一。”第四种情形：承包单位申报的施工组织设计不符合要求。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，不能满足施工要求，不同意按此施工组织设计指导施工；请你方按监理要求（书面意见另附加）修改，于****年**月**日前重新申报。”二、注意事项：1、承包单位报审的施工组织设计方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖法人章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。2、对施工组织设计中的质量保证措施、施工进度安排、资源准备是否满足施工合同规定，要认真、仔细审核，特别是会增加费用的施工方法、措施、新技术的使用，施工脚手架安全，要作为重点审核。3、项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。对复杂、特别、触及新技术的的施工方案，总监理工程师宜建议建设单位组织专家论证。4、承包单位按施工合同规定时间向项目监理机构报送自审手续完备的施工组织设计（方案），总监理工程师在合同规定时间内完成审核工作。5、施工组织设计（方案）审核应在项目实行前完成，施工组织设计（方案）未经项目监理机构审核、签认，该项工程不得施工。总监理工程师对施工组织设计（方案）的审查、签认，不解除承包单位的责任。6、附件：指需要审核的施工组织总设计，单位工程施工组织设计或施工方案。7、专业监理工程师审查意见：专业监理工程师对施工组织设计（方案）应审核其完全性、符合性、适用性、公道性、可操作性及实现目标的保证措施。且从以下几方面进行审核：设计（方案）中承包单位的审批手续齐全。承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；施工现场整体布置是否公道，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图布置是否与地貌环境、建筑平面和谐一致。施工组织设计（方案）中工期、质量目标应与施工合同相一致。施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和着落造价有利；进度计划应采取流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场应与进度计划保持和谐性施工机械设备的挑选是否推敲了对施工质量的影响与保证；安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定；施工组织设计（方案）的主要内容齐全；施工组织设计中若有提高工程造价的，项目监理机构应获得建设单位同意。根据以上审核情形，如符合要求，专业监理工程师审查意见应签署“施工组织设计（方案）公道、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。如不符合要求，专业监理工程师审查意见应扼要指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签属“暂不同意（部分或全部应指明）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理师工程师审核”。8、总监理工程师审核意见：总监理工程师对专业监理工程师的结果进行审核，如同意专业监理工程师的审查意见，应签署“同意专业监理工程师审查意见，同意(或不同意)承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；如不同意专业监理工程师的审查意见，应扼要指明与专业监理工程师审查意见中的不同之处，签署修改意见；并签认终究结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。9、施工组织设计（方案）的分类：根据工程实际可分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计及施工方案。10、施工组织总设计一样包括以下主要内容：工程概况和施工特点分析；项目管理机构；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评判指标等。11、单位工程施工组织设计一样包括以下内容：工程概况及施工特点；项目管理机构；施工方案挑选；施工进度计划；施工准备工作计划；劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需用量计划；施工平面图；保证质量、安全、着落本钱和雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。对于一样常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，其施工组织设计的编制可适当简单一些。12、施工方案分类为：重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案；采取新材料、新工艺、新技术、新设备的施工方案等。施工方案的内容一样包括：施工程序温柔序；施工起点流向；主要分项分部工程的施工方案和施工机械挑选；技术、质量保证措施等内容。13、施工组织设计（方案）报审程序：在工程项目开工前约定的时间（一样为7天）内，承包单位必须完成施工组织设计（方案）的编制及自审工作，并填写《施工组织设计（方案）报审表》。总监理工程师应在约定的时间（一样为7天）内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核、签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报，总监理工程师组织专业监理工程师重新审核、签认。审核、签认的施工组织设计（方案）由项目监理机构报建设单位。承包单位应按审定的施工组织设计（方案）文件组织施工，如需对其内容做较大变更，应在实行前将变更内容仍用此表，报送项目监理机构审核、签认。规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项