路基工程交工验收施工总结报告

路基工程交工验收施工总结报告XX市XX公路建设20年月日工程概况：郧县长岭至沙洲一级公路将成为连接柳陂新区及十漫高速、长岭新区及郧县城区的快速通道，并能与沿江大道、汉江一桥、和平岛国道209和汉江大道汉江二桥一起组成郧县二环线，线路自南向北，起点位于：环湖南路白鹤观大桥，终点位于郧县长岭经济开发区。全线共分为四个标段，本标段为CS—04合同段，起讫桩号K5+020~K6+，全长千米，其中短链米,包括路基、涵洞，及280m牛头山隧道等工程。路基要紧工程内容:路基土石方:路基挖方152146m3，路基填方m3;涵洞工程:钢筋砼盖板涵,共有延长米/2道，圆管涵47延长米/1道；防护排水工程：路面排水管1503m，雨水井60个，防护圬工818m3；截水沟435m边坡植被防护工程：TBS植被防护15500m2，三维网植草防护6800m2。合同段工程起止时刻:本合同段原打算动工时刻为2021年7月17日,完工时刻为2021年1月17日,实际动工时刻为2021年9月10日,完工时刻为2021年7月18日,合同工期为18个月。机构组成：要紧人员：项目领导：；项目副领导：；项目总工：；工程部长：；项目施工主管：。设备投入情形：依照不同施工时期的需求，我项目部前后投入了挖掘机4台，压路机2台，装载机2台，推土机1台，凿岩爬钻2台和测量设备全站仪及水准仪各1台等。治理机构设置：项目经理：项目经理：项目副经理：项目总工：物资供应部：计划财务部：工程技术部：综合办公室：涵洞施工队：隧道施工队：路基施工队：郧县长岭至沙洲一级路建设工程四标段项目经理部组织机构三、质量治理情形质量操纵方法：我标段在工程施工中对工程项目实行质量目标治理，使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率80%以上，具体实施中有以下操纵方法：（1）依照ISO9002质量体系要求，成立完善的质量治理体系和质量保证体系，制定创优计划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行，实行全面质量治理。（2）依照工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，增强协作，注重上道工序与下道工序间的紧密配合。（3）各单项工程、各工种均实行项目负责制和职位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。（4）采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技术，为创优良工程制造条件。（5）运用科学的治理方式和现代化的检测工具，强化工程质量治理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格依照设计要求施工，严格依照施工标准作业。（6）增强实验检测工作，严格查验各工种工程材料，严格依照要求配料，确保各部位强度达到设计要求。（7）做好质量检查工作，项目部和专业队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级治理制度，隐蔽工程在建设及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。（8）依照工程特点，提供先进的施工机械和实验仪器，为工程创优夯实基础。（9）弄好样板工程的试点和体会总结，用样板带路，全面推行，达到创优工程的目标。施工中工程质量自检情形及工程问题的处置情形：我项目部在施工中对工程质量严格依照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员查验，体会合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行查验，工程质量取得确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接查验，上道工序不合格，下道工序不同意，上道工序的质量隐患决不留给下道工序。同时，项目领导部每一个月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量治理工作。查看各项规章制度落实情形。对检查中发觉的质量问题，检查组依如实际情形及时提出改良方法，限期更正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情形，在工程例会上进行通报，奖优罚劣，以示鼓励。对施工中发觉的工程质量问题，我单位坚决处置到底，决不留质量隐患，在哪发觉问题就从哪进行处置。在K5+480~K5+590填方段路基施工进程中，因土石料含水量较大，造成路基的压实度多次检测不合格，我项目部高度重视，当即与指挥部和谐组织专业监理工程师及检测工程师考察了开发区多个地址进行取土化验，最后敲定了取土点。为保工程质量咱们不计本钱超运距取土，对已填路基压实度不合格的点进行认真排查，完全的进行了返工，不留一点后患，从而保证了工程质量。对完成路基质量的评判：通过一年多的尽力，工程终于完工。关于已完工程质量，通过度项、分部、单位工程质量评定汇总，整体工程质量达到合格。四、施工进度操纵动工前，项目领导部成立工期领导小组，在施工现场设施工主管，要紧负责工程进度的治理。成立健全目标责任制度、进度检查制度，工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工进程中，领导小组依照资源配备的情形，结合公路工程的常规做法和材料机具供给实际，普遍征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排整体进度打算。另外，依照已完工程的进度快慢，施工人员的增减，业务要求的打算变更等诸多因素，不断调整进度打算、动态监控关键线路的转变，以适时调整机械设备、人员分派及施工顺序，使施工生产持续有效的按打算正常进行。施工中尽可能的采纳先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加速施工进度，保证时期性工期目标的实现。尽可能采纳一些有效的新技术提高生产效率。周密打算和不断调整工序搭配，幸免和尽可能缩短工序之间的间隙时刻。五、施工平安与文明施工情形施工平安方面，项目部成立平安领导小组，设平安检查组组长，由项目领导担任组长，平安负责人为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队平安检查小组，并在各工班设专职平安检查员，坚持常常性的施工平安检查及监督指导。施工中，坚持正确处置平安与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主，综合考虑的原那么、坚持平安与生产同步进行的原那么、坚持全员、全进程、全方位和全天侯的“四全”动态治理原那么，坚持平安治理具有明确目的性的原那么。在各级明确平安治理范围，组织职工学习有关劳动爱惜的政策，条例，规程和制度，标准操作。采取适当的平安治理方法，落实平安责任，实施责任治理，成立各级人员的平安责任制度，明确相应的平安责任，按期检查落实情形。我标段部份路基与土天路平行交叉，在施工初期，既要保证施工全面展开又要确保土天路来往车辆畅通，而且过路车辆较多。通过咱们周密组织，多方和谐，在保证正常施工的情形下，也保证了车辆的平安和原有公路的正常运营。文明施工方面，我项目部采取了以下几项方法：（1）成立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传口号，采纳多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。（2）施工现场、便道、各类材料、机具等布置，堆放停置有序，并进行标识，做好文明施工。（3）教育全部员工遵纪遵法、行为标准、文明施工，争创文明工地。（4）遵守本地村民的生活适应和民风风俗，弄好与开发区管委会、村委会及村民的关系。六、环境爱惜与节约用地方法爱惜环境是为人民，为子孙后代造福的大事。施工中，咱们加强环保意识，工程完工后不为本地留下任何后患。施工中咱们采取了以下方法（1）在全部职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境爱惜法》，结合郧县生态滨江新区的环境特点，制定规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。(2)为减少环境污染，施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路常常洒水除尘。(3)增强对施工区和生活区的环境卫生治理情形，施工机械设备及工地的废水，废油等有害物质和生活垃圾集中储集处置，禁止乱堆、乱埋、乱流，阻碍环境卫生。（4）工程全数完工后，拆除再也不利用的临时设施，做到工完料尽，场地清洁。节约用地址面，咱们采取了以下两项方法：（1）在保证路基填筑取土用地后，咱们尽可能做到不占用或少占用耕地。咱们把混凝土搅拌站设在预先填好的路基上，临时设施、施工便道设置在永久征地内，这些都极大的减少了占用耕地。（2）在改路、改沟、改供水管网、改通信线路的“四改工程”施工进程中，咱们依照现场实际情形踊跃提出合理建议，在知足通行，通洪条件下，尽可能减少征地。后来实际的征地比设计减少了许多。七、对建设单位、设计单位和监理单位的评判建设单位：能有效的组织和谐设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、平安等方面保证工程顺序进行，知足施工生产需要。设计单位：设计院提供的施工图纸，比较准确清楚，能有效的指导现场施工，设计院比较关切现场施工生产，踊跃主动，能按期询问施工中存在或碰到的问题，对施工中碰到的方案调整、设计变更和图纸疑问，能及时地进行处置或澄清，为咱们正常地施工制造了有利条件。监理单位：工程质量方面能够做到按《验收标准》及《施工质量验收标准》严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，一起探讨，踊跃出谋献策，确保工