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文档简介

安全生产技术信息化管理制度1.前言安全生产是企业发展的基础和保障，信息化管理是提高生产效率和安全管理水平的紧要手段。本制度旨在规范企业安全生产技术信息化管理，确保生产过程的安全稳定和信息化工具的合理使用。2.信息化管理框架2.1信息化管理目标本企业的信息化管理目标是在确保安全生产的前提下，提高生产管理效率、降低生产本钱、优化资源配置，并实现信息化管理与业务生产的有机结合。2.2信息化管理职责2.2.1企业管理负责人负责订立信息化管理策略和具体实施方案，确保安全生产和信息化管理的有效运行。2.2.2安全生产部门负责订立并监督信息化管理相关的安全标准，供应技术支持和培训。2.2.3各部门负责依据信息化管理要求，合理布置生产计划、管理流程和数据管理。3.信息安全管理3.1网络安全管理3.1.1网络建设和设备管理要符合国家和行业网络安全标准，定期进行漏洞扫描和安全评估。3.1.2网络管理权限必需依照职责调配，且由内部人员负责，不得随便外包管理权限。3.1.3数据传输必需加密，禁止明文传输紧要数据。3.2数据安全管理3.2.1建立完善的数据备份和恢复机制，确保数据的安全可靠。3.2.2数据权限管理要严格，依据不同岗位设置不同权限，定期进行权限审查。3.2.3计算机操作日志必需保存一段时间，并定期进行审查和分析。4.生产技术信息化应用管理4.1应用需求管理4.1.1部门负责人要依据业务需求提出信息化应用需求，并及时向信息化管理部门反馈。4.1.2信息化管理部门依据需求评估，确定应用方案，并在规定时间内进行开发和实施。4.2应用系统管理4.2.1应用系统的开发、维护和更新必需符合软件工程的标准和规范。4.2.2应用系统必需具备可靠性、稳定性和安全性，避开显现漏洞和故障。4.2.3应用系统的操作手册和培训计划必需及时供应给相关人员，确保正确使用。5.技术支持与培训5.1技术支持5.1.1信息化管理部门负责供应技术支持，及时解决系统故障和用户问题。5.1.2技术支持人员必需具备相关专业知识和责任心，为用户供应及时、准确的帮忙。5.2培训管理5.2.1信息化管理部门要定期开展培训活动，提高员工对信息化管理的理解和应用本领。5.2.2各部门要依据需要布置内部培训活动，提高员工对应用系统的操作技能。6.监督与检查6.1监督责任6.1.1企业管理负责人要重视信息化管理工作，定期对信息化工作进行检查和督促改进。6.1.2安全生产部门负责对信息化管理工作的安全性进行监督和检查。6.2违规处理6.2.1对违反信息化管理制度的行为，依据严重程度采取相应的纪律处分措施。6.2.2对于造成严重后果的违规行为，要进行事故调查和追责，确保安全生产。7.结束语本制度的实施将有效提高企业生产安全管理水平，促进生产效率的提升和信息化管理的发展。企业管理负责人要确保本制度

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