知名房企常规项目物资管理手册

常规项目物资管理作业

指

导

手

册

目录

笫一章各施工阶段物资管理...........................................................3

一、施工准备阶段.................................................................3

二、正式施工阶段.................................................................5

三、施工收尾阶段.................................................................8

第二章各类土建物资验收标准.......................................................10

一、钢筋.........................................................................10

二、场钢板.....................................................................13

三、槐.........................................................................14

四、打..........................................................................16

五、石子.........................................................................18

七、砂浆.........................................................................21

八、煤粉灰砖....................................................................22

九、混凝土多孔砖................................................................24

十、蒸压加气混凝土砌块.........................................................25

十一、蒸压轻质加气混凝土板(ALC墙板).........................................27

十二、木方木胶板................................................................28

十二脚手架钢管33

十四'、绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料(XPS)..................................................................36

十五、SBS改性沥青防水卷材.....................................................37

十七、排烟道....................................................................41

十八、盘扣式脚手架..............................................................44

十九、临时电缆线................................................................48

二十、临时电箱..................................................................53

二十一、箱式房、彩板房.........................................................57

第三章供方常见作弊手段............................................................64

第四章内业资料管理.................................................................67

第五章分公司物资管理..............................................................72

第一章各施工阶段物资管理

一、施工准备阶段

1、项目物资部履职工作

项目进场后的前期施工准备阶段，是项目物资部理清管理头绪、管理重点、

确定各品类需用物资来源的重要阶段，重点在于集装箱、活动房的选型，前期

五金成本控制、供方考察和周转物资调入四个方面，该阶段的主要工作包括以

下内容：

序号管理事项注意要点

1、应催促技术部尽快进行0A平台项目立项。

2、项目未立项，无法申报包含临设需用的钢筋计划，如确实急需，

可至0A平台走应急进场流程。

1项目立项3、立即联系分公司物资管理部，完成云筑网立项，方可进行电商采

购和收验货系统应用，方便前期临设水电等小五金物资采购进场。

4、立即催促项目发起0A平台临建设施策划表流程，流程审批完结

后方可搭设临建。

需用物资清主动联系技术部，对照图纸了解专业分包以外需项目采购的物资清

2

单单。

项目进场后，应于一个月内完成物资管理策划，合同额10亿以上项

物资管理策

3目由公司物资管理部牵头策划，合同额10亿元以下项目由分公司物

划资管理部牵头策划。

1、上海区域项目，进场后将混凝土需用计划上报公司，公司安排前

期临设混凝土进场及考察和招标事宜。

2、其他区域项目，进场后将混凝土需用计划上报分公司，同时分公

4搅拌站考察司物费管理部及项目材料主管需慎重进行搅拌站的前期考察，在达

成一定的合作意向后方可安排临设混凝土浇筑，并视情况签署临设

混凝土浇筑协议。协议约定招标前仅限临设混凝土供应，供应价格

按照中标价格结算，若未中标无理由退场。

1、上海、南京、杭州、宁波项目可依据公司联采及分公司集采等上

级采购框架协议，寻找适合的砌体、砂石、水泥等材料中标单位参

地方性材料与项目供应。其他区域项目材料主管应在进场后，尽快完成相应地

5

考察方性对料的考察和询价。

2、基础设施项目，由于砂石、水泥材料为项目A类主材，项目材料

主管需汇同监理、分公司物资部同时完成原产地和材料质量考察。

1、华东、华北、华南区域项目，盘扣需在局联采中标单位范围内选

架体材料考

择供应商，前期项目材料主管需完成拟选供应商的考察，主要考察

6察（如自行

其中冰单价、库存情况、项目需用期间的供应能力、场地运距、盘

租赁）扣新旧程度等。

2、钢管、扣件需将租赁计划上报分公司，并配合考察，考察内容与

盘扣相同。

项目材料主管需在进场后，建立项目物资管理的相应制度知管理小

组。例如：项目物资管理办法（包含计划管理、合同管理、验收管

7建立制度理、消耗管理、废旧处置、分包进场材料管理、现场使用奖罚等内

容），项目盘点管理小组及盘点计划、项目废旧物资处理小组（材

料主管不建议参与废旧物资处理）。

项目劳务分包进场后，物资部需第一时间与分包单位材料员签署

签署委托书

8《收料委托书》.委托书以外人员禁止在送货单及领料单上签字。

根据项目物资需用清单，对局、公司、分公司三级采购体系已有集

签署执行合

9采和联采存在的物资品类，经项目商务部核实用量后，签署项目执

同行合同（钢筋、废旧材料处理除外）。

按照公司要求项目物资部对项目部领导班子进行物资交底，留存签

10物资交底

到表、照片、会议纪要等，交底由项目经理签字。

2、施工前期需用材料来源

项目进场后的前期施工准备阶段，各类材料来源和注意事项如下:

序号物资名称物资来源注意事项

在0A平台《临建设施策划表》1、未经审批私自联系进场的，公

审批完成后，项目物资部需经司不予安排结算和付款。

由0A平台发起《集采物资进场2、项目需仔细研究公司集采框架

活动房、集审批表》流程，将临建设施策协议内的清单项，不得私自更改活

1

装箱划表、需用计划作为附件上动房和集装箱样式，造成无法结

传，由公司统一安排供应商进算。

场搭设。华南、华北区域在局3、有调拨不采购。

级联采中标供应商范围内选择

除北京分公司外，其他区域钢1、每周五前上报。

筋均由公司集中供应，0A平台2、需完成项目立项或应急进场审

2钢筋填报《钢筋需用计划》即可。批表。

3、临设钢筋应与结构钢筋台账做

区分记账。

上海区域项目公司集采，其他1、谨慎考察选用供应单位。

区域项目遵循公司区域联采或2、临设混凝土台账（包含现场加

3混凝土

分公司单项目采购工区场坪等）应与结构混凝土台账

做区分记账。

进场后，遵循公司区域联采或

砌体、地材

4分公司单项目采购

1、102以上电缆线、空调、二级以

电线、电除北京分公司外，其他区域均上配电箱必须由公司集采供应。电

缆、空调、有公司集中供应，OA平台填报线、lOnf以下电缆、三级电箱

5

配电箱、镀《临设周转物资需用计划》即（塔吊专用）、镀锌管可视批次用

锌管可。量情况选择公司集采供应或MRO

采购（大批量不准MRO采购）。

2、项目材料主管需实时关注公司

可调拨信息发布及微信群，有调拨

不采购。

空气能热1、厨房设备上报公司办公室采

泵、架子进场后，遵循公司区域联采或购。

6

床、厨房设分公司集采采购2、有调拨、不采购。

备

股份集采品类，不可私自采购。

7地磅、门禁执行公司集采结果

1、需完成云筑网立项。

2、项目前期为五金需用量最大时

期，需注意按照公司《电商MRO采

8五金材料统一经由MRO采购

购管理办法》执行，控制采购成

本，同类物资大于3万元，应招标

采购。

二、正式施工阶段

1、项目物资部履职工作

项目进入正式施工阶段，物资部应将工作重心转移至计划、保供、验收、

消耗、废旧处理、结算、履约支付、盘点和资产管理上，工作内容和注意事项

如下：

序号管理事项注意要点

1、计划分为：物资需用总计划（包含钢筋、混凝土、木材、砌体、

砂浆、自行租赁项目周转料具、基础设施项目砂石、水泥）、月度

需用计划、日常批次需用计划。

2、需用总计划需在项目正式施工图拿到后60天内完成编制。

1计划管理

3、月度计划为项目过程和竣工审计的必检项，每月需在25日前完

成下月计划编制。

4、日常需用计划需坚持无计划、不进场的原则，每月结束后，计划

需分类、按月装订备查。

1、物资进场前执行签署集采、联采执行合同和上报单项目采购计

划。

2保障供应2、及时关注供方的付款情况。

3、关注钢筋计划的报送时间，每周只允许按时上报一次，是保障供

应的重要准则，及时做好对项目生产部和分包的交底工作。

1、钢筋、混凝土、砂浆、砂石、水泥等可过磅验收物资必须过磅验

收（包含袋装砂浆、水泥），钢筋实行过磅+点数的双检双控。

3验收管理2、木方需拆包检验边皮、结疤数量，模板检验压实度，并同时检尺

验收。

3、砌体材料需进行缺棱掉角的方量扣减。

4、进场主材需拍摄照片留存备查。

5、收料人员需佩戴监督记录仪。

6、定期检查地磅的表头和传感器，检查是否被作弊，建议每季度一

次，表头实施铅封。

7、各类物资具体验收标准详见第二章。

1、项目开工后，分公司总经理需与项目经理签订《物资消耗管控责

任书》

2、需/施工节点对钢筋、混凝土的消耗情况进行三算对比。

4消耗管理

3、项目材料主管每周对现场物资使用情况巡检不少于1次,对分包

单位浪费现象予以警告和处罚。

1、废钢筋、废木材在公司集采范围内选择回收方，所得款项“公对

公”的方式由回收方上缴公司财务指定账号。废旧板房、集装箱处

理时，先0A平台完成《固定资产处置》流程审核，再走废旧物资处

理流程，回收方选择公司集采回收方，并“公对公”上缴公司财

务。

5废旧处理2、废旧物资回收时，应填写废旧物资处理记录，过程旁站不少于3

人，建议由物资部、安全部、生产部各一人参与回收，材料主管不

参与回收过程。

3、过磅时，回收方人员需远离地磅50米以上。

4、处理废旧木材时，建议在车箱栏板位置放置监督记录仪。

5、做好废旧物资处理台账。

1、月度结算需遵循月结月清的原则，即使当月发生产值较少，也要

完成结算，不可多月合并。注意保留结算月的信息价截图、认真审

核结算单价与合同单价、公司批价单的对应性，便于后期快速办理

6物资结算总结算。

2、月度结算与总结算要求详见公司《结算管理制度》。

3、集装箱、板房需再搭设结束后一个月内完成总结算并报公司物资

管理现场审核。

1、每月与钢筋供应商核对，掌握项目逾期付款利息的产生情况，逾

7履约支付期利息的利率:年息8.4%0

2、每月1日，及时发起预算。

1、每半年，做一次对应财务要求的盘点报表。

2、至少每月做一次现场钢筋库存的实际盘点，压降库存，减少项目

8盘点管理资金占用。

3、每季度做一次项目资产盘点，盘清项目资产的调入、调出、损耗

情况。

1、项目需建立资产台账，包含可周转类活动房、箱式房、地磅、电

缆、电箱、水泵等，同时需包含定型化围挡、加工棚、办公家具等

可周转物资。

9资产管理

2、坚持有调拨、不采购的原则，关注公司和分公司发布的可调拨周

转信急。

3、藕盘点资产的使用、闲置和损耗情况。

2、正式施工需用材料来源

项目进入正式施工阶段，各类材料来源和注意事项如下:

序号物资名称物资来源注意事项

分公司采购中心1、由于管桩一般采购额较大，公司采购中心将择

单项目招标采购情参与，招标谈判过程较长，应预留招标时间。

1管桩

2、管桩厂家一般对付款比例要求较高，甚至款到

发货。

除北京分公司1、每周五前上报，次周一9点前审批完毕。

外，其他区域钢2、每周只允许上报一次计划。

筋均由公司集中3、每周计划周日前必须送完，否则计划作废，不

供应，0A平台填可延期或提前配送。

2钢筋报《钢筋需用计4、项目进场两个月内提供钢筋需用总计划至公司

划》即可。物资管理部。

5、如遇地方政府、业主等推荐供方，第一时间联

系公司采购中心，股份联采品类，不可私下同

意。

上海区域项目公1、进场后与搅拌站召开供需双方对接会，明确联

司集采，箕他区系人、大方量浇筑计划提前时间，供应片区划片

3混凝土域项目遵循公司等内容。

区域联采或分公2、建议每个搅拌站对应一家结构分包单位，便于

司单项目采购沟通。

除北京分公司1、每周五前上报，次周一9点前审批完毕。

外，其他区域钢2、每周只允许上报一次计划。

筋均由公司集中3、每周计划周日前必须送完，否则计划作废，不

供应，0A平台填可延期或提前配送。

报《木材需用计4、项目进场两个月内提供木材需用总计划至公司

4木材划》即可。物资管理部V

5、建议每个结构队伍配一家木材供方，便于过程

质量监督。

6、如遇地方政府、业主等推荐供方，第一时间联

系公司采购中心，股份联采品类，不可私下同

意OO

干粉砂浆、进场后，遵循公1、干粉砂浆、砌块，项目应具有需用总计划。

加气块、水司区域联采或分2、减少袋装干粉砂浆的使用，条件符合的，立砂

5泥砖、砂公司单项目采购浆罐。

石、水泥、

粘结剂

1、由于局联采中标结果价格不同，需进行二次议

价。

根据项目所在属

2、一个项目尽量选择一家供方，避免退货时因盘

地，执行局区域

5盘扣扣质量和新旧程度扯皮。确实量大需要多家供方

联采中标结果选

的项目，要求供方进场前做好颜色标计。

择供应商。

3、选择专业打包退伍，快速打包退场。

4、如遇地方政府、业主等推荐供方，第一时间联

系公司采购中心，局联采品类，不可私下同意。

执行局全国联采由于局联采中标结果价格不同，需进行二次议

6瓷砖中标结果选择供价。

应商。

挤塑板、防项目根据实际用量签署执行合同

尘网、止水执行公司区域联

7

钢板、消防采或分公司集采

器具等

1、需完成云筑网立项。

统一经由MRO采2、项目前期为五金需用量最大时期，需注意按照

8五金材料

购公司《电商MRO采购管理办法》执行，控制采购

成本，同类物资大于3万元，应招标采购。

三、施工收尾阶段

1、项目物资部履职工作

项目进入施工收尾阶段，物资部应将工作重心转移至周转调拨、总结算、

支付对账、资产盘点、内业整理和数据总结上，工作内容和注意事项如下：

序号管理事项注意要点

1、项目收尾阶段，可周转调拨的物资一般有：活动房、集装箱、电

缆线、配电箱、地磅、临时围挡、加工棚、电梯门、空气能热泵、

床架、空调、木方、模板、钢板等，项目物资部需及时盘点可调拨

数量，均抵项目成本。

2、调拨运输帚由调入项目承担，调出项目装车、调入项E卸车。

1周转调拨

3、及时发布调拨信息至云筑网互助宝、公司物资管理群等信息发布

平台°

4、官商办理调拨手续，数量一定要签认。

5、不为了调拨而调拨，价值过低的、破损严重的，远距离调拨运费

过高的，不建议调拨。

1、与所有发生过供应的分供方完成总结算对账，0A平台发起总结算

审批流程。

2物资总结算

2、注意核对月度结算与总结算的对应性、税率差、与合同单价的对

应性.合同清单是否漏项，浮动价是否与信息价匹配等问题。

1、与所有供方核对供应总额及付款总额，并与财务的余额表进行对

比，发现错误的，及时查找原因。

3支付对账

2、对欠款较多的供方，尤其是混凝土等地方性材料供方，予以更多

的关注和沟通，避免发生起诉。

1、项目退场前，物资部应按要求完成资产复盘。

2、对比项目资产台账并结合现场实物盘点，对项目资产的调入量、

4资产复盘

采购量、调出量、库存量、损耗量进行核算，形成完整的数据闭还

台账。

5内业整理1、项目结束，需对项目全过程内业资料进行复盘整理，以便各项审

计、竣工结算等随时调取。

2、复盘整理内容包括：合同及合同台账是否齐全；总计划、月度计

划、三常需用计划是否齐全；月度进场验收资料是否齐全、与月度

结算单是否对应、与进场台账是否对应；月度结算单是否齐全、浮

动价的信息价截图是否留存；进场台账是否存在漏项；废旧物资处

理记录及财务收据是否齐全；调拨手续是否齐全；月度报表是否齐

全等。并检查各类计划、台账、结算单、小票等是否存在签字不全

的现象。

3、建议将以下资料上传企业网盘永久保存备查：合同、月度结算

单、总结算单、废旧物资处理记录、月度物资耗用表扫描件；进场

台账、资产台账、调拨台账、废旧物资处理台账等各类台账电子

版。

项目结束后，物资部需对以下数据进行总结：主材损耗率（参见项

目物资消耗管理责任书）、主材用量与图算量对比、资产损耗率、

资产回收率、资产调入率、废钢产生率、五金指标等管理指标进行

复盘总结，建议分公司建立竣工项目物资管理指标台账。

第二章各类土建物资验收标准

一、钢筋

1、

钢筋是指钢筋混凝土配筋用的直条或盘条状钢材，其外形分为光圆钢筋和

变形钢筋两种，交货状态为直条和盘圆两种。变形钢筋是表面带肋的钢筋，通

常带有2道纵肋和沿长度方向均匀分布的横肋c横肋的外形为螺旋形、人字形、

月牙形3种。用公称直径的毫米数表示。

XIM5ZG

2、主要技术参数

钢筋牌号分类及构成:

国家标准产品名称牌号牌号构成标识形式

钢筋混凝土用钢

第部分：热轧由HPB+屈服强度特征值构

1热轧光圆钢筋HPB300

光圆钢筋》成

GB1499.1-2008

在钢筋上，牌号

普通热轧带肋钢由HRB+屈服强度特征值构

HRB400标志分别以4、5

筋成（400Mpa、500MPa）。

HRB500表示

钢筋混凝土用钢

第2部分：热轧在钢筋上，牌号

由HRBF+屈服强度特征值

带肋钢筋》细晶粒热轧钢筋HRBF400标志分别以C4、

构成（400MPa、500MPa）

GB1499.2-2007HRBF500oC5表示。

余热处理带肋钢由RRB+屈服强度特征值

RRB400

筋构成（400MPa）

抗震钢筋：适用于较高要求的抗震结构使用牌号为：在已有牌号后加E,

如HRB400Eo且满足以下要求：

①钢筋实测抗拉强度与实测屈服强度之比不小于L25；

②钢筋实测屈服强度与屈服强度特征值之比不大于1.3;

③钢筋的最大力总伸长率不小于9%o

3、验收项目

3.1资料验收

随车资料包括：质保书、钢筋吊牌、出库码单、送货单、过磅单（盘螺或

盘圆）。

3.2表观验收

检查每批钢筋的外观质量，看有无裂健、结疤、麻坑、气泡、砸碰伤痕等

及锈蚀程度，由钢筋头部观察钢筋的弯曲度。

3.3尺寸检测

螺纹钢的公称直径使用游标卡尺测量时以不带肋处为卡尺点

内径dl/mm横肋高h/mm

公称直径/mm

公称尺F允许偏差公称尺F允许偏差

65.8±0.30.6±0.3

87.70.8+0.4,-0.3

109.61.0+0.4

1211.51.2+0.4,-0.5

1113.4±0.41.4+0.4,-0.5

1615.41.5+0.4,—0.5

IS17.31.6±0.5

2019.31.7±0.5

2221.31.9±0.6

±0.5

2524.22.1±0.6

2827.22.2±0.6

3231±0.62.4+0.8,-0.7

3.4理论重量

钢筋理论重量计算的计量单位为公斤(kg)。

W=0.0()617xd2(kg/m)d=断面直径mm

计算时①12以下的钢筋取小数点后3位，①14及以上的钢筋取小数点后2

位。

钢筋的公称直径、公称截面面积与理论重量

公称直径/mm公称横截面面积/rmn2理论重量/kg/m

6(6.5)28.27(33.18)0.222(0.260)

850.270.395

1078.540.617

12113.10.888

14153.91.21

16201.11.58

18254.52.00

20314.22.47

22380.12.98

25490.93.85

28615.84.83

32804.26.31

3610187.99

4012579.87

50196415.42

注：表中理论重量按密度为7.85g/cm3计算。公称直径6.5的产品为过渡性产品。

3.5重量验收

公称直径(mm)实际宣量与理论重量偏(蛤

6~12±6

14^20+5

22~40±4

3.6长度检尺

①按定尺交货时长度允许偏差为±25mmo

②当要求最小长度时，其偏差为+50mm。

③当要求最大长度时，其偏差为・5()mm。

3.7钢筋堆放要求

现场堆放钢筋的地面必须经过硬化，要有良好的排水措施，用工字钢架空,

使用标准化钢筋堆场，钢筋还必须有防雨水的遮盖，钢筋应轻装、轻放、堆码

整齐，直螺纹钢筋码放高度不宜超过堆场料台高度，盘卷钢筋码放层数不宜超过2

层；

验收后的钢筋，应按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批、分别堆放、

不得混杂；

运输装卸和储存时不得损坏和遗失钢筋标牌；

钢筋不得和酸、盐、油等物品存放在一起，堆放的地点应远离有害气体，

以防钢筋腐蚀或者污染。

二、止水钢板

1、

止水钢板通常为Q235热轧板材加工制作而成。根据工程需要，主要有普

通止水钢板与镀锌止水钢板两种，如设计图纸为紫铜材质，建议立即与技术部

复核，不可直接采购。

2、主要技术参数常用尺寸

长度4000mm

厚度2.75mm、3mm、3.75mm、4mm

宽度300mm、400mm

3、验收项目

3.1表观验收:

是否有裂纹、油污及锈蚀等情况。

3.2尺寸验收：

按照尺寸要求进行验收，不允许负差。

三、水泥

1、

项目常用水泥分为普通硅酸盐水泥(P.O)与复合硅酸盐水泥(P.O两种。

颜色标

品种代号组成

识

由硅酸盐水泥熟料、0%~5%石灰石或粒化高炉矿渣、

硅酸盐水泥p.I

红色适量石膏磨细制成的水硬性胶凝材料

硅酸盐水泥p.n红色

由硅酸盐水泥熟料、混合材料，适量石膏磨

普通硅酸盐水

P.O红色细制成

泥的水硬性胶凝材料

由硅酸盐水泥熟料、粒化高炉矿渣和适量石膏磨细

矿渣硅酸盐水

P.S.A绿色制成的水

泥硬性胶凝材料

矿渣硅酸盐水

绿色

泥P.S.B

由硅酸盐水泥熟料、火山灰质混合材料和适童石管

火山灰质硅酸黑色或

p.p磨细制成

蓝色

盐水泥的水硬性胶凝材料。

由硅酸盐水泥熟料、粉煤灰和适量石膏磨细制成的

粉煤灰硅酸盐里伊成

P.F水硬性胶

蓝色

水泥凝材料.

由硅酸盐水泥熟料、两种或两种以上规定的混合材

复合硅酸盐水黑色或

P.C料和适量

蓝色

泥石膏磨细制成的水硬性胶凝材料

2、主要技术参数

常用参数为强度（抗压、抗折）、凝结时间、安定性。

3、验收项目

3.1资料验收

产品质量合格证及型式检测报告，产品质量合格证书内容包括:

a）：厂址、厂名和商标；b）：产品标记和检验结果；c）：合格证编号;

d）、：生产日期和出厂日期；f）：检验部门和检验人员签章；g）：产品

强度与龄期。

3.2表观验收

检查包装是否规范整齐，包装袋是否为原厂包装，由1米处自

由下落包装是否完整；检查水泥是否含有杂质，是否受潮。

3.3数量验收

称重（地磅）或点数：

每袋净含量通常为50kg,且应不少于标志质量的99%o

3.4水泥堆放要求

水泥码放按垛码放，垛间按行按列码放整齐，一般垛高不超过

10包水泥

30吨水泥码放

高度；

水泥库贮存：水泥不得与地面直接接触，离地面、墙体30cm,

注意通风；

露天覆盖贮存：水泥不宜露天存放，因无场地或临时使用造成

的露天贮存应做好防雨防潮措施；

水泥罐贮存：水泥罐应定期检查是否有锈蚀或漏水情况；

水泥存放不宜超过3个月。若水泥受潮，应先做试验，确定标号,

使用时把结块砸碎过筛，然后按试验确定的标号使用。

四、砂子

1、

建筑用砂分为：（1）以石英颗粒为主买有少量岩屑与泥质的河、

湖、海成的碎屑沉积物，称天然砂；（2）硬质且未风化岩石的人工机

.河砂-中砂山砂人工砂

械制砂。

直径粗砂中砂细砂特细砂

(细度模数(3.7—3.1)(3.0—23)(2.2-1.6)(1.5-0.7)

常用分

产源河砂海砂山砂

类

制作方法天然砂人工砂

2、主要技术参数

颗粒级配、含泥量、泥块含量、含水率

3、验收项目

3.1表观验收

(1)观察砂中是否有泥块、大石块、草根、树叶、树枝、塑料

再人少点融

等杂质；

(2)严禁使用海砂(有要求除外)，检查砂中是否有贝壳等海中

的动植物，也可以尝一下是否明显发咸。

3.2含泥量检测

用手抓一把砂，握紧，松开后，砂自然散开，把砂扔掉，手上

没有泥浆，说明含泥量和含水量低，质量较好；也可以抓一把砂，

摊开手掌，在清水口平动，看水的浑浊度判断含泥量。

通俗办法，如图所示：

3.3含水率验收

(1)在供应商车辆送货到现场，检查车厢滴水情况，如果滴水

含泥量高含泥量低，

严重，就让车在场外等待，直到滴水不明显；

(2)简易测含水率的方法如下图所示：

3.4重量验收

称重(地磅)：双方协商一个堆积密度p(一般是1.65吨/m3),

砂的体积V二用过磅净重G/堆积密度p；

量方法：用卷尺测量运输车辆各个部位的尺寸，砂的体积

V=V1+V2。车斗中砂的体积丫1=车斗净长L*车斗净宽A*车斗净深

HU

车斗顶砂的体积V2二车斗净宽A*车斗顶砂的高度112*车斗净长

L/2

五、石子

1、

建筑材料中的碎石子主要化学成份是二氧化硅，其次是少置的

氧化铁和微量的镒、铜、铝、镁等元素及化合物。

白色石子彩色石子黑色石子碎石砾石卵石

2、主要技术参数

颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、有机物含量、

坚固性、岩石抗压强度、压碎指标、表观密度、堆积密度与空隙率、

碱集料反应，放射性、吸水率、含水率

w八或弗力的做。惚曹危川

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公.

林人尺1（40）■mm*

级

•

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级

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3、验收项目（同砂）

注意：石子表面是否包裹泥；针片状石子含量不能过多；是否

含有大量石粉；观察石子是否致密。

六、混凝土

1、

普通混凝土是由水泥、砂、石、粉煤灰、矿粉和水所组成。为

改善混凝土的某些，'生能还常加入适量的外加剂和掺合料，通常分为

无机胶凝材料混凝土和有机胶凝材料混凝土两类。

在混凝土中，砂、石起骨架作用，称为骨料；水泥与水形成水泥

浆，水泥浆包裹在骨料表面并填充其空隙。在硬化前，水泥浆起河滑

作用，赋予拌合物一定和易性，便于施工。水泥浆硬化后，则将骨料

胶结成一个坚实的整体。混凝土的技术性质在很大程度上是由原材料

的性质及其相对含量决定的。同时也与施工工艺（搅拌、成型、养护）

有关。因此，我们必须了解其原材料的性质、作用及其质量要求，

合理选择原材料，这样才能保证混凝土的质量。

2、主要技术参数

物理性能：抗压强度、抗拉强度、断裂模量、弹性模量、吸水

性、抗冻融性、耐酸性、耐磨性、塌落度等。

3、验收项目

3.1资料验收

核对本车运输的混凝土的配合比、浇筑部位、强度等级、混凝

土塌落度、混凝土的温度。

3.2表观验收

（1）确认车内混凝土的强度等级；

（2）检查混凝土的的塌落度和易性（是否有离析、过稠）；观

察粗骨料粒径是否均匀、是否含有泥块或含泥量过高。

3.3数量验收

(1)抽检方式应以过磅为主(不少于80%),量方、测量硅上表

面距罐口高度等方式为辅；

(2)混凝土的容重可以参考混凝土投标时所提供的混凝土配合

比表上的重量，建议进行现场容重测试或合同签署前去厂内进行容

重测

七、砂浆

工、

预拌砂浆分为湿拌砂浆与干混砂浆两种：

湿拌砂浆分为湿拌砌筑砂浆(WM)、湿拌抹灰砂浆(WP)、湿拌

地面砂浆(WS),干混砂浆分为干混砌筑砂浆(DM)、干混抹灰砂浆

(DP)、干混地面砂浆(DS)。

2、主要技术参数

预拌砂浆选用时应考虑的主要技术指标：

抗压强度、抗渗压力、稠度、表观密度、保水率、凝结时间、

稠度损失率、抗冻性、收缩、拉伸粘接强度。

常用规格：

项目湿拌砌筑砂浆湿拌抹灰砂浆湿拌地面砂浆

强度等M5、M7.5、Ml()、M15