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文档简介

欢迎下载内容仅供参考淄矿集团东华水泥公司德文金牌工人创新工作室创建方案为充分发挥金牌工人在推进公司科技进步和人才队伍建设中的示引领作用，加快培养高技能专业人才和高素质创新人才，根据市总工会关于开展金牌工人创新工作室创建工一、德文金牌工人创新工作室人员构成2011之一的德文任负责人，并以其名字命名。组成人员主要为公司生产部门在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、实践经验、创新能力的技术人员。除德文外，其他成员由金牌工人创新工作室创建领导小组负责，根据工作室工作需要，每两年调整一次。二、德文金牌工人创新工作室基本条件1、负责人：德文，市2011年“十大金牌工人”；213492011槟：31兵：31荣：24郭森：41岁，技校，机修钳工一级；贻文：45蔡功普：45蒲辉：30殷刚：31崇民:38郭碧君：35333、攻关项目：2013年攻关项目或创新课题为：循环风机节能降耗的研究与运用2014新型燃烧器在5000t/d熟料生产线研发与应用41-2司或上级单位成果鉴定；52512246、工作室经费：每年不低于1万元。7领导，并由公司技术部负责技术指导。三、德文金牌工人创新工作室主要任务1新设备、新工艺应用准备及技术落地和培训工作。2、开展技能培训。积极参与公司或部门组织的业务知3节水、节电等容，确定课题，开展技术攻关。4组织技术交流或研讨等活动。四、金牌工人创新工作室创建标准所，创建金牌工人创新工作室应达到以下要求：标志明显。门口悬挂“金牌员工创新工作室”字样牌匾。设施齐全。金牌工人创新工作室有专门办公室；常用技术资料、专业工具及办公用品配备齐全。成。并每两年更新一次。室完善和创新活动开展，不得挪用。根据活动开展情况及时记录。所有记录必须有活动负责人和工作室负责人德文签字确认。由工作室负责人根据年度工作完成情况，撰写工作汇报。工作汇报分别报公司工会和公司生产部。每季度，由公司工会牵头，组织对创新工作室工作开展情况进行考核。五、加强金牌工人创新工作室的组织领导公室副主任，负责创建工作具体落实。领导小组要不定期召开会议，听取创新工作室建设情况作中困难，提升创新工作室工作能力。二〇一三年四月八日东华水泥公司德文金牌工人创新工作室管理制度下制度：1、工作室成员实行选拔制，每两年选拔调整一次。2、工作室接受公司工会和所在单位双重领导。3队声誉及利益。4人创新工作室创建领导小组审核后，按计划认真实施。5主动围绕公司生产

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