事故隐患排查与治理管理制度

事故隐患排查与治理管理制度一、目的

本制度旨在加强事故隐患的排查与治理工作，预防和减少事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，保护公司财产安全，确保生产安全有序进行。通过建立一套科学、严谨、高效的隐患排查与治理体系，提高公司安全管理水平，实现安全生产的长期稳定。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部所有生产、经营、管理活动中的事故隐患排查与治理工作。

2.本制度适用于公司各级管理人员、全体员工及外包单位人员。

3.本制度规定了事故隐患的排查范围、方法、分级、管理、报告和考核等内容。

三、职责

1.公司总经理：负责组织制定事故隐患排查与治理制度，对公司的隐患排查与治理工作全面负责，审批重大隐患治理方案。

2.安全管理部门：负责组织、协调、监督公司事故隐患排查与治理工作，制定具体的实施方案，对各部门的隐患排查与治理工作进行指导、检查和考核。

3.各部门负责人：负责组织本部门事故隐患排查与治理工作，落实安全生产责任制，确保本部门生产安全。

4.各岗位员工：负责本岗位事故隐患的发现、报告和整改，积极参与隐患排查与治理工作。

5.外包单位：按照公司事故隐患排查与治理制度要求，承担相应职责，确保外包业务范围内的安全生产。

6.安全生产委员会：负责对事故隐患排查与治理工作进行监督，对重大隐患治理方案进行审议，对隐患整改情况进行评估。

7.专业技术部门：负责对事故隐患进行技术分析，提供治理方案，参与重大隐患治理工作。

8.财务部门：负责提供事故隐患治理所需的资金支持。

9.人力资源部门：负责对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。

10.各级管理人员：负责对下属员工进行安全生产教育和培训，确保安全生产制度的贯彻执行。

四、隐患排查范围

1.设备设施隐患排查：包括生产设备、动力设备、特种设备、电气设备、管道线路、防护设施、安全警示标志等是否存在故障、损坏、老化、不符合安全标准等问题。

2.生产流程隐患排查：涵盖生产操作规程、作业指导书、工艺流程、生产环境、作业人员操作习惯等是否合规，是否存在可能导致事故的环节。

3.安全管理隐患排查：包括安全生产责任制、安全规章制度、安全培训、安全投入、安全监管、应急预案等安全管理体系的建立和执行情况。

4.人员行为隐患排查：涉及员工的安全意识、安全技能、劳动纪律、作业行为等是否规范，是否存在可能导致事故的不安全行为。

5.环境隐患排查：检查生产作业环境是否达到安全生产要求，包括通风、照明、温湿度、噪音、有害气体浓度等环境因素。

6.职业健康隐患排查：针对可能存在的职业病危害因素，如粉尘、毒物、放射性物质、高温、噪声等，进行排查。

7.仓储物流隐患排查：检查仓库、堆场、物流设施的安全状况，包括货物堆放、仓储条件、搬运操作、消防设施等。

8.交通运输隐患排查：包括公司自有车辆及外包运输车辆的安全性能、驾驶人员资质、运输路线安全、交通事故预防等。

9.信息网络隐患排查：对公司的信息网络系统进行安全检查，包括网络安全、数据安全、信息系统运行状况等。

10.环境保护隐患排查：检查公司生产活动对周边环境可能产生的影响，包括废气、废水、固体废物处理和排放是否符合环保要求。

11.应急管理隐患排查：评估公司应对突发事件的预案制定、应急演练、应急物资和设备准备等情况。

12.法律法规符合性排查：确保公司的生产、经营和管理活动符合国家及地方安全生产法律法规的要求。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织全面的综合检查，对生产、设备、安全设施、环境等方面进行系统性的检查。

2.检查内容应涵盖本制度中规定的所有隐患排查范围。

3.综合检查应由多部门联合组成检查组，确保检查的全面性和专业性。

4.检查结果应形成书面报告，对发现的问题进行详细记录，并提出整改措施和建议。

（二）专业检查

1.根据公司特点和行业要求，组织专业技术人员对特定领域进行深入检查。

2.专业检查应针对设备设施、生产工艺、职业健康、环境保护等专业性较强的隐患。

3.专业检查应由具备相关专业知识和资质的人员进行，确保检查的准确性和有效性。

4.检查结果应形成专业报告，对检查发现的问题进行分析，并提出改进措施。

（三）季节性检查

1.根据季节特点和生产环境变化，进行针对性的季节性检查。

2.春季检查重点为设备启动、安全设施功能恢复等；夏季检查重点为防暑降温、电气设备安全等；秋季检查重点为设备保养、防火安全等；冬季检查重点为防冻保暖、防滑防冻等。

3.季节性检查应结合实际生产情况，制定详细的检查计划。

4.检查结果应记录在案，对发现的问题及时整改。

（四）节假日检查

1.在法定节假日前后，组织节假日前安全检查，确保假期期间生产安全。

2.节假日检查应重点关注假期前后的设备状态、人员安全意识、应急措施等。

3.检查应由安全管理部门组织，各部门负责人参与。

4.检查结果应及时反馈，确保假期期间的安全风险得到有效控制。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工负责，对所在岗位的安全状况进行日常监控。

2.定期检查由各部门负责人组织，按照预定的时间表进行，确保对所有关键区域和环节的检查。

3.日常检查和定期检查应结合实际生产情况，制定详细的检查清单和检查标准。

4.检查结果应记录在案，对发现的问题及时进行整改，并跟踪整改进展。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备安全检查：长假前应对所有生产设备进行全面的安全检查，确保设备处于良好状态。检查内容应包括设备运行参数、安全防护装置、紧急停机装置、电气线路等关键部分。

2.生产环境安全检查：检查生产现场的环境安全，包括作业空间是否充足、通道是否畅通、安全标志是否明显、应急照明和疏散指示是否有效等。

3.安全防护设施检查：对安全防护栏杆、防护网、警示标志等安全防护设施进行检查，确保其完整、牢固、有效。

4.应急设备检查：检查消防设施、急救箱、逃生设备等应急设备是否齐全、功能是否正常，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。

5.人员安全意识教育：长假前对员工进行安全意识教育，强调长假期间的安全注意事项，提高员工的安全防范意识。

6.安全操作规程检查：确保员工遵守安全操作规程，对操作规程的执行情况进行检查，防止因操作不当导致事故发生。

7.交接班检查：加强长假期间交接班时的安全检查，确保接班人员了解当班生产情况和设备状态。

8.安全隐患整改跟踪：对长假前检查出的安全隐患进行整改，并跟踪整改进度，确保所有隐患在长假前得到妥善处理。

9.长假期间值班安排：制定长假期间的值班计划，确保有足够的人员负责生产安全和应急响应。

10.长假后安全复查：长假结束后，对生产现场进行安全复查，确认设备、环境和人员安全状况，确保生产安全恢复正常。

（二）交通安全

1.车辆安全检查：长假前对公司的所有车辆进行全面的安全检查，包括刹车系统、轮胎、灯光、油路、电路等关键部件，确保车辆行驶安全。

2.驾驶员资质审查：对驾驶员的资质进行审查，确保所有驾驶员具备有效的驾驶执照和良好的驾驶记录。

3.安全教育培训：对驾驶员进行交通安全教育培训，强化交通安全意识，提高安全驾驶技能。

4.行车路线安全评估：对车辆的行车路线进行安全评估，确保路线的安全性，避免高峰时段和风险路段。

5.车辆维护保养：长假期间，对车辆进行必要的维护保养，确保车辆处于最佳工作状态。

6.应急预案制定：制定交通安全应急预案，包括车辆故障、交通事故等情况的处理流程和应急措施。

7.车辆监控系统检查：确保车辆监控系统正常运行，能够实时监控车辆位置和状态，及时应对突发情况。

8.车辆出行管理：对车辆的出行进行严格管理，包括出行时间、路线、载货情况等，确保符合交通安全规定。

9.交通安全提示：在车辆内部及公司内部显眼位置放置交通安全提示，提醒驾驶员和员工注意交通安全。

10.交通事故处理：一旦发生交通事故，应立即启动应急预案，按照事故处理流程进行妥善处理，并记录事故原因，采取预防措施，避免类似事故再次发生。

（三）环境保护安全

1.污染源检查：长假前对公司的污染源进行全面检查，包括废水排放、废气排放、固废处理等，确保处理设施正常运行，排放指标达标。

2.环保设施维护：对环保设施进行维护保养，确保其正常工作，包括废气处理装置、废水处理设施、噪音控制设备等。

3.应急污染处理预案：制定并检查应急污染处理预案，确保在突发环境污染事件时能够迅速采取措施，减轻对环境的影响。

4.环保法规遵守：检查公司各项生产活动是否遵守国家和地方的环境保护法规，确保不违反相关环保法律、法规。

5.环保意识培训：对员工进行环保意识培训，提高员工的环保意识和参与环保工作的积极性。

6.环境监测检查：对生产过程中可能产生的污染物进行监测，确保监测设备准确可靠，监测数据真实有效。

7.环境风险防控：对可能存在环境风险的环节进行排查，采取有效措施进行风险防控，减少环境事故的发生。

8.环保记录审查：检查环保记录是否完整、规范，包括监测数据、环保设施运行记录、废物处理记录等。

9.环保宣传教育：利用长假期间加强环保宣传教育，提高员工和公众的环保意识，促进环保行为的养成。

10.长假后环境恢复：长假结束后，对生产现场的环境状况进行检查，确保环境恢复到生产前的良好状态，防止长假期间因疏于管理而造成的环境问题。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分：根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。

-重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。

-较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。

-一般隐患：可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。

-轻微隐患：对人员安全、财产安全或环境造成较小影响的隐患。

2.隐患等级评估：由专业技术人员和安全管理人员组成评估小组，对发现的隐患进行等级评估，确定隐患等级。

3.隐患等级标识：对不同等级的隐患进行标识，确保在治理过程中能够明确隐患的严重程度和紧急程度。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划：根据公司生产特点和风险评估，制定年度隐患排查计划，明确排查时间、范围、内容和方法。

2.隐患排查实施：按照排查计划，组织相关部门和人员实施隐患排查，确保排查工作全面、深入、细致。

3.隐患整改责任：对排查出的隐患，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时、有效的整改。

4.隐患整改跟踪：建立隐患整改跟踪机制，对整改情况进行监督和跟踪，确保整改措施落实到位。

5.隐患整改验收：整改完成后，由安全管理部门组织验收，确保隐患整改符合安全生产要求。

6.隐患排查记录：建立隐患排查档案，详细记录隐患排查过程、整改措施和整改结果，以便于分析和总结。

7.隐患排查奖励与惩罚：对在隐患排查工作中表现突出的个人或团队给予奖励，对未能履行隐患排查职责的个人或团队进行处罚。

8.隐患排查持续改进：根据隐患排查结果和整改经验，不断完善隐患排查制度，提高隐患排查和治理的效率和效果。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.隐患排查报告制度：建立隐患排查报告制度，要求所有员工在发现安全隐患时，必须及时上报，不得隐瞒不报。

-即时报告：对发现的重大隐患和可能引发事故的紧急情况，应立即上报安全管理部门。

-定期报告：各部门应定期向安全管理部门提交隐患排查报告，报告应包括排查时间、排查范围、发现隐患及整改情况。

2.隐患报告内容：隐患报告应包含以下内容：

-隐患的具体描述：包括隐患的性质、可能导致的后果、发生的位置和条件。

-隐患的发现时间：记录隐患被发现的具体日期和时间。

-隐患的发现人：记录发现隐患的员工姓名和岗位。

-隐患的处理建议：提供对隐患处理的初步建议或整改措施。

3.隐患建档监控：对排查出的隐患进行建档管理，实施监控和跟踪。

-建档内容：隐患档案应包含隐患描述、发现时间、责任人、整改措施、整改期限、整改结果等信息。

-监控机制：建立隐患监控机制，定期对隐患整改情况进行跟踪，确保整改措施得到有效实施。

-隐患档案更新：随着隐患整改的进展，及时更新隐患档案信息，确保档案的实时性和准确性。

4.隐患整改闭环管理：对隐患的整改实施闭环管理，确保每个隐患从发现到整改完成都处于受控状态。

-整改通知：对需要整改的隐患，由安全管理部门发出整改通知，明确整改要求和期限。

-整改验收：整改完成后，由安全管理部门组织验收，确保整改效果符合安全要求。

-整改反馈：验收合格后，将整改结果反馈给相关部门和员工，形成完整的整改记录。

5.隐患排查信息共享：将隐患排查信息在公司内部进行共享，提高全体员工的安全意识，促进安全文化的形成。

-内部公告：通过内部公告、会议等方式，定期向全体员工通报隐患排查情况。

-安全教育：利用安全教育机会，讲解隐患排查的重要性，提高员工的安全技能和应急处理能力。

十、考核

1.考核目的：通过考核机制，评估事故隐患排查与治理制度的执行效果，促进安全管理责任的落实，提高公司