《H电力公司电网工程安全管控问题及优化建议》6900字（论文）

H电力公司电网工程安全管控问题及完善对策研究摘要随着社会的发展，人们对人身安全越来越重视，当前我国各行业的安全管理形势严峻，对人们的生命和财产造成了很大的威胁因素。电网基础设施建设项目的安全管理也不例外，管理措施和影响都达不到预期效果，恒安电力公司启动时间短，安全管理漏洞多。基于此，本工作选择恒安电力公司的电网工程将其列为研究主题。首先，对本文的选题背景、意义进行了阐述，并对相关的安全治理理念进行了总结，为后续的实证分析奠定了基础。然后，分析恒安电力公司电网安全管理目前的状态，分析公司安全管理意识和管理方法中的关键问题，对恒安电力公司电网基础设施项目和安全管理新理念、方法和措施——现代化进行表征。公司安全管理推荐提升公司安全管理水平，促进公司持续健康发展的管理理念和职能，为该领域其他公司的安全管理提供可比性的模式和思路。关键词：电网工程；危险源；管控目录TOC\o"1-3"\h\u27872第1章前言 I第1章前言人身，集体，国家安全在当今社会中处于首要地位，危险发生时，对社会、对国家都将带来巨大的损失，给人员，经济等方面带来了严重损失。安全生产是可持续性的生产发展的基础。从电网基础设施的角度来看，电网基础设施的安全形势问题很大，建筑工地经常出现各种问题，这些事故非常严重且付出代价高昂。电网基础设施项目通常建在开放空间或人员高度集中、变化率相对较高、安全事故较多的场所。因此，在电网基础设施项目中，要加强作业人员安全，注意意外事故，做好安全工作。然而，家庭电网基础设施项目的现状并不理想。统计数据显示，电网建设中最大的隐患就是安全事故。安全事件的发生，说明公司信息安全管理不强，安全体系不完善。造成这些事故的主要原因是：安全监督制度不健全、违规行为严重、安全生产保障体系和控制体系不健全。制度到位后，很少有企业遵守，员工在工作中很少注意既定的安全管理规章制度。根据违规的类型，可以分为三类：命令违规、功能违规和硬件违规。当前，最重要的因素是人，更要加强对人的人身安全和设备的整合，加强电力系统的安全监管，保证电力网络基础设施的建设。这是一项很紧迫的工作。恒安电力公司于二零零四年九月创立，主要经营电力投资开发，电力工程设计，施工及技术顾问。由于公司的网络技术和安全性的缺乏，使得公司的网络技术和安全管理系统亟待进行相应的改革，更加合理地配置安全管理系统。基于此，本文以恒安电力公司为例，通过对恒安电力公司近年电网项目数据登记册的统计分析，寻求解决问题的方法和行动。将其应用到恒安电力公司电网设计的安全管理工作中，可以进一步提高恒安电力公司电网技术的安全管理水平，为未来的电网项目积累经验。

第2章安全管理基础理论2.1安全管理的概念电力系统的建设工程的安全性是电力系统建设安全管控中的一大难题。安全管理是指利用现代安全管理原理、方法技术，对各类风险因子和安全措施作出系统性的分析和研究，从而达到安全目的。针对各类焦虑要素的处理与排除，其风险控制的范围层次与作用级别也有差异。根据国家的政治和经济方面，行政监管机构对国家政府具有广泛的影响力，与以往相比，企业信息保护管理的对象只局限在企业内部，而企业内部的信息保护管理则属于企业的微观层面。本文仅从微观安全管理的角度对云南恒安电力公司电网基础设施项目进行了研究。公司运用安全管理，主要是为了降低工程建设中的安全风险，降低企业的各项经济损失，保障职工的人身安全，降低企业的各项经济损失，使公司实现效率和利润。2.2工程项目安全管理的相关理论2.2.1事故致因理论事故诱因理论是对事故原因、整个过程及后果进行识别，从而对事故的发生与发展进行了明确的分析。事故诱因理论经历了80多年的发展，由最初的单一因素理论发展到今天的多因子理论。事故成因说是生产力发展的产物。在生产力发展的各个时期，生产过程的安全性问题都会随着生产方式的变化、人的安全意识的变化而变化。从最早的时候开始，人们就致力于研究事情的原委，一件事情既然发生了那么必然就有起因，过程和结尾，所以在从以前到现在这么长的演变过程中，逐渐发展成了事故致因理论。2.2.2安全系统工程理论安全系统的开发是基于安全和发展的结合。保障制度是社会制度的一部分，要建立一套合理的、科学的、与实际相结合的安全制度，并与科学的安全制度设计相互补充。安全系统工程是一项系统工程，它使用结合了设计原则和相关专业知识的系统理论视角和方法来研究生产安全管理和设计。是危害的识别、分析和预测，导致事故的危害的消除和管理：分析安全系统中的每个单元和相互作用，以及协调所有单元之间的关系和相互作用，目标是确保生产条件安全并将事故减少到可接受的水平。它是一项综合性的安全工作，由系统思维和系统技术的理论研究组成。什么是安全意识呢？也就是说，人们在从事生产活动中对安全现实的认识。那么安全意识薄弱又表现在哪些方面呢？我认为主要有以下三个方面。第一个方面是员工的正常违规行为。很多员工不重视他们的意见，当涉及到不直接影响安全的细节时，比如不良的操作习惯或细节，这些习惯往往会导致员工忽视。第二个方面是员工在工作中的疏忽。许多事故发生在良好的运行环境中。从员工的角度来看，良好的操作环境会削弱对技术水平的要求，因此，对工作环境安全的关注有意识地放松，随着工作的临近，员工可能会出现精神放松或注意力不集中的情况。所以要重视安全。第三个方面表现在工作中，员工盲目侥幸，在企业生产中，由于计件制考核的普遍实施，受到利益的这种驱动，一些员工变过度地关注生产而忽视了安全。甚至出现不顾技术条件而抢时间抢任务的现象。他们并非不知道这样是违反安全条例的，但是心存侥幸，认为不会发生问题啊，其结果往往是在某个环节上出现了问题，从而造成很大的损失。

第3章恒安电力公司安全管理现状及存在的问题3.1恒安电力公司安全管理现状近年来，恒安电力公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足“安全风险管控”等特色安全功能，这确实是安全工作的起点。在借鉴其他企业的管理方法的基础上，公司已形成了一套完善的安全管理制度，加强了对员工的素质教育，使企业的安全生产水平得以提高。公司以电力系统建设为中心，各级主管单位要全力配合电力建设，确保电网建设的平稳、稳定运行。公司设立了一个专业的工程项目管理中心。工程管理中心对整个工程进行全程的管理与监控，负责项目规划编制、内容采购、对外协调、安全管理和监督。项目管理中心工作人员定期检查，发现问题并鼓励操作人员立即修复。总之，近年来，公司在管理体制上进行了多次优化改革，并将其与持续的安全生产运营相结合。总体而言，这些改革创新在管理水平上都有显着提升。3.2恒安电力公司电网工程安全管理存在的问题3.2.1人的安全意识与专业知识存在欠缺恒安电力公司在诸多方面依然存在问题。例如，在监管者方面，一些监管者的安全意识需要加强。一些管理者只关注项目的进展和项目的收益，而忽视安全管理。“安全第一”意识并不统一，公司的主要精力不能集中在保障安全、引领整个公司健康可持续发展上;公司对员工进行了安全培训，但由于工程项目多、生产任务多，很难用人力和时间进行广泛的培训，因此培训只是形式。员工缺乏安全意识，培训效果差、缺乏足够的安保技术。一些职工因其自身的文化水平较低、流动性较大，在进行安全教育和训练方面缺乏热情，存在着一定的阻力。该项目仍然存在问题，指挥中心工作人员和安全控制部门安全意识不强，安全检查安全敏感度不够，安全审计只是形式，检查不够仔细，没有发现任何安全性风险。在施工场地中，存在着不严密的保安制度，对安全问题的成因剖析不全面。问题不能及时解决，安全事故往往是由于员工缺乏安全意识造成的。比如，在云南昭通，公司于2017年八月二日进行了一项变电站的改建，由于操作失误，在拆除绝缘开关时，由于操作失误，在起重机还没有扣好的情况下，就将绝缘开关和支撑的螺钉给拆了下来，造成了三名工人的受伤，造成了一名工人的伤亡。这是一次因个人的安全观念不强而导致的严重伤害事件。安全是公司正常生产的出发点，没有安全生产保障，公司就无法保持长期稳定，收益也无法持续，因此安全生产管理是企业经营的重要组成部分。为什么有些公司在现实生活中会出现问题？这不仅与行业性质有关，也直接关系到业务安全的重要性。加强安全生产管理是公司对全公司员工、经济社会、对自身的责任。因此，首先要树立作为公司员工的安全感。3.2.2设备与机械本身存在质量安全隐患主要问题是设备和机械的可用性、进出、其他连接的日常维护、维护和管理不规范，导致施工现场设备和机械不合格老化和施工失败。要求在进入现场之前对设备和机械进行全面而详细的检查，但是，没有定期检查设备，维护的设备。常规的检验只是走个过场，并未对机器和机器进行认真而完整的检验。修理得不够及时，导致了许多问题。此外，设备和机械上的标识不够清晰，使员工无法了解功能、功能和注意事项等重要信息，设备机械的布置和施工环境的设置不够仔细，设备和机械未分类，危险品未隔离，增加了进一步事故的可能性。举例来说，2007年11月，云南红河州一座新建的变电所，因起重机的吊机出现故障，造成起重机钢丝绳折断，造成一名在地勤工作的工人受伤。3.2.3对环境分析和把控能力不强恒安电力公司危害识别、安全检查和安全评估体系不够完善，无法充分了解和分析事故根源，安全管理不仅仅取决于所采取的措施，而且通常会提高分析和监测环境的能力，同时，我们也必须重视环境问题。此外，云南多山，雨季持续时间长，垃圾流等地质灾害时有发生。如果事先不充分分析潜在的环境损害并采取控制措施，很容易造成严重的人身伤害。例如，2019年8月12日，昭通线工程施工阶段，恒安电力公司现场工作人员在雨季没有充分识别所有施工风险，组织建设项目部在山上作业。那天突然下雨了，导致山体滑坡，导致建设项目部遭遇泥石流。幸运的是，没有人员受伤，但给公司造成了巨大的经济损失。3.2.4安全管理体系建立不完全安全管理制度的关键在于实行安全责任制，它要求严格的管理、创新的管理技术、健全的安全监控系统以及运用各种业绩考核手段来完善安全管理制度。要达到全面的安全工作目标，就必须尽快建立健全的安全管理制度。根据建设的总体目标，根据每项业务的不同特点，使公司不同部门相互联系、相互监督、相互负责相互制约。各部门、各岗位的员工各司其职，在活动中特别注意员工的人身安全，明确各岗位职责，组建责任团队。必须制定合理的规章制度，对可执行性有强烈的要求。各主要功能的安全管理要有规范化、规范化的流程化施工方案，避免在操作过程中出现操作人员无法解决的不便问题，以及操作人员疏忽造成的事故。恒安电力公司不完善的安全管理体系主要体现在：（1）各项安全管理体系没有定期动态更新。（2）安全管控体系不健全。所以，一些工地的管理和施工人员，仅仅是做了一些简单的安全检查，而不做深度的检查，对检查中出现的问题并不能得到及时的解决。各级经理工作不力，安全生产责任制不到位。（3）尚未建立完善的安全管理赔偿和制度。第4章恒安电力公司电网工程安全管理措施4.1提高从业人员的专业素质和综合素质恒安电力公司通过发展和完善安全管理体系，完善安全管控体系，巩固公司安全文化，不断强化员工“安全第一，预防为主”的意识。建立公司安全文化，增强公司整合和员工安全意识，使员工在施工过程中能够意识到风险，提高警惕性。同时，必须提高管理层的管理水平。只有当主管更加关心员工时，员工才能更好地融入工作，这有助于建立良好的沟通并减少安全事故。恒安电力公司着力打造健康的安全体系，让员工树立正确的安全意识，养成正确的安全态度，提升自身价值观和科学敏锐度，更好地按照安全标准遵守行为尽量减少安全事故和一定的损失。企业要提高培训效果，以前那种人力资源部门唱“独角戏”的局面就必须予以终止，应建立一种广泛的培训责任体系。当然，作为一家公司的培训单位应该承担主要责任：发展和完善各个职业职业的教学大纲和教学材料；为外部合伙人提供必要的培训，扩大教师的外教工作。稳定外教师资力量，内部教师选拔，培养，激励机制，加速讲师内部的发展；要尽早建立公司的内部职能模块，并将其标准化和高效运行；探索企业的训练与发展组织运作方式。每个人都有一个最根本的职责，那就是把时间，精力和金钱投入到培训中去。4.2强化设备管控能力建设恒安电力公司电网基础设施项目建设的出发点是实现设备和机械的基本安全。通过提高设备和机械的安全性能，可以消除环境危害。在恒安电力公司电网设计项目建设中，为保证设备的安全，需要建立设备和机器管理系统。制度的制定要从以下4个方面来进行：(1)加强设备设备采购管理设备设备采购要严格控制，不符合国家标准或规范的设备不得列入企业采购清单，质量问题较多的生产企业将被列入黑名单，使设备制造商列表保持最新。(2)严格控制设备机械的采购，严格按照设备和设备的出入现场检验规程，对设备的配备、性能、标志是否正确、机器设备不合格，不得进入工地。如发现有不符合标准的设备，应马上进行清理。专用设备在使用前必须经过有资质的单位确认。(3)设备和机械的定期维护和修理。由于设备和机械的安全状态难以维护，需要定期监测各种监测机器和方法的使用情况，同时，对工程场地内的机器和设备进行定期的检验与维护。如发现有故障，应立即排除危险，使危险设备远离群众。(4)创建完整的设备清单和维护计划。由于电网设计项目中使用的设备和机械种类繁多，因此需要有不同的会计模型并根据设备类型、创建维护计划。4.3及时对环境进行整治施工环境对工人的人身安全至关重要。不同的施工环境有不同的风险。当施工环境发生变化时，要及时进行风险识别和安全评估，分析新环境造成危害的原因，建立相应的控制措施，规范施工环境管理。恒安电力公司必须以人机工程学理论为基本理念，科学、全面地管理恒安电力公司电网设计项目的施工环境。电网工程场地按活动分类，分区域采取不同的控制措施，引入标准化场地，所有方法对建筑环境的管理都是明智和科学的。通过对建筑环境的定期检查，加强建筑环境管理。为此，恒安电力公司需要设计和完善建筑环境管理和维修体系，加大建筑环境改善力度，对施工现场的设备进行检查，及时发现并解决问题。4.4强化过程控制，推行标准化施工通过标准化和简化的设计方法减少人为错误。标准建筑计划旨在通过查看操作条件和分析人员和设施在真实环境中的工作过程来实现安全、高效和质量，从而减少人为错误。分析恒安电力公司电网技术建设管理过程中遇到的问题主要有两个方面。解决问题必须建立在健全、科学的管理体系之上，要求所有流程都符合规范。安全管理还必须实现人员、设备和环境的管理。整个工作过程要做到每一道工序都完整细致，能管理得好，能实施恒安电力公司电网基础设施项目的安全生产。另外，恒安电力公司标准卡的编制必须按照通用目的进行。标准施工方案以安全、高效、高质量为施工目标，通过检查运行条件和分析真实环境中人员和设施的工作过程，减少人为错误。使用协商、修改、批准的标准卡的，经营者必须严格遵守标准卡，不得擅自修改。标准卡控制也非常严格，所有员工下班后必须登录。标准卡在使用过程中不断改进，如果使用过的标准卡在使用过程中出现问题，应根据使用过程中遇