武汉理工大学《人员招聘》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
武汉理工大学《人员招聘》2023-2024学年第一学期期末试卷_第2页
武汉理工大学《人员招聘》2023-2024学年第一学期期末试卷_第3页
武汉理工大学《人员招聘》2023-2024学年第一学期期末试卷_第4页
武汉理工大学《人员招聘》2023-2024学年第一学期期末试卷_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页武汉理工大学《人员招聘》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在人力资源管理的伦理道德方面,以下哪种行为更符合职业道德规范?()A.为了完成招聘任务,隐瞒岗位的不利因素B.在绩效评估中,偏袒与自己关系好的员工C.保守企业和员工的机密信息D.利用职务之便为自己谋取私利2、人力资源管理中,为了提升招聘效果,以下哪种招聘渠道的拓展策略更能吸引到潜在的优秀人才?()A.社交媒体招聘B.校园大使计划C.行业论坛招聘D.以上都是3、对于一个处于快速发展阶段的企业,以下哪种人力资源管理模式更能满足企业对人才的大量需求和快速培养?()A.基于能力的人力资源管理模式B.基于绩效的人力资源管理模式C.基于战略的人力资源管理模式D.基于人性化的人力资源管理模式4、在职业生涯规划中,企业为员工提供发展通道。以下哪种职业发展通道更适合技术型员工?()A.纵向发展通道B.横向发展通道C.双通道发展D.多通道发展5、在员工的招聘选拔过程中,背景调查是重要的环节之一。对于一个关键岗位的候选人,以下哪个方面的背景调查最为关键?()A.教育背景B.工作经历C.家庭状况D.社会关系6、当企业进行人力资源战略转型时,以下哪种因素更能决定转型的成功与否?()A.高层领导的支持B.员工的参与度C.充足的资源投入D.以上都是7、在企业并购过程中,人力资源整合是关键环节之一。以下哪种整合策略更有助于保留关键人才,促进文化融合?()A.快速整合B.渐进式整合C.分别管理D.全面替换8、薪酬福利体系设计需要考虑公平性原则。以下哪种公平性对于员工的满意度影响最大?()A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.程序公平9、招聘工作是人力资源管理的重要环节。在筛选简历时,以下哪个方面通常是首先关注的重点,以初步判断候选人的适配性?()A.工作经验B.教育背景C.专业技能D.求职动机10、对于人力资源管理者的角色定位,以下哪种角色更侧重于制定和执行人力资源政策?()A.战略伙伴B.变革推动者C.行政专家D.员工倡导者11、某公司正在进行人力资源战略规划,需要明确与公司整体战略的匹配关系。以下哪种人力资源战略最适合创新型企业?()A.投资型人力资源战略B.参与型人力资源战略C.吸引型人力资源战略D.转型型人力资源战略12、员工福利对于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪种福利项目对于提高员工的工作生活平衡和满意度最有帮助?()A.健康保险B.带薪年假C.住房补贴D.免费午餐13、当企业进行人力资源外包时,以下哪种外包服务提供商的选择标准更能保障服务质量和合作效果?()A.品牌知名度B.行业经验C.服务价格D.以上都是14、在人力资源管理中,以下哪种方法更有助于提高员工的工作满意度和工作投入度?()A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是15、在人力资源管理的劳动关系协调中,以下哪种劳动争议处理方式更具有权威性和强制力?()A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼16、在人力资源规划中,需要对企业未来一段时间内的人力资源需求进行预测。以下哪种方法更适用于长期的、宏观的人力资源需求预测?()A.德尔菲法B.比率分析法C.趋势分析法D.回归分析法17、员工激励是人力资源管理的重要课题。当员工表现出色时,以下哪种激励方式更能激发其持续的积极性?()A.一次性的现金奖励B.晋升机会C.公开表扬D.额外的休假18、对于一个多元化经营的企业集团,以下哪种人力资源管控模式更能在保证集团整体战略实施的同时,发挥各子公司的自主性?()A.集中管控模式B.分散管控模式C.战略管控模式D.财务管控模式19、在制定人力资源规划时,需要对企业内部的人力资源现状进行盘点。以下哪项不是人力资源内部盘点的主要内容?()A.员工的年龄结构B.员工的工作满意度C.竞争对手的人力资源状况D.员工的技能水平20、在员工培训中,关于培训效果的转化,以下哪种做法能够促进培训成果在工作中的应用?()A.提供实践机会B.加强监督和考核C.与绩效挂钩D.以上都是二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析在人力资源管理的员工工作反馈机制建立中,企业如何及时、准确、有效地向员工提供工作表现的反馈,促进员工的自我改进和成长?2、(本题5分)简述如何在人力资源管理中进行员工的职业发展风险评估和应对?3、(本题5分)对于企业的内部创业项目,人力资源管理如何提供支持和保障?三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某公司的人力资源部门在进行员工培训时,缺乏针对性,导致培训效果不佳。请分析原因,并提出提高培训针对性的方法。2、(本题5分)某公司的人才流失严重,尤其是关键岗位人才。分析该公司人才流失的原因,并提出留住人才的策略。3、(本题5分)某公司的员工对公司的培训计划不了解,参与度低。分析问题并提出加强培训计划宣传的措施。4、(本题5分)某公司的招聘面试过程不规范,导致招聘决策不准确。分析面试过程不规范的表现及改进措施。5、(本题5分)一家企业在进行人才招聘时,没有明确的招聘标准。分析问题并提出制定招聘标准的方法。四、论述题(本大题共2个小

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论