测绘技术与测量质量管理制度

广西***矿业有限公司测绘技术及测量质量管理制度

第一部分总则

-、为规范本公司内部测绘质量管理体系，提高测绘产品质量和服

务水平，制定本管理制度。

二、依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理制度》等

法律法规的规定，结合本公司实际状况，制定本制度。

其次部分测量质量岗位责任制

一、副总经理位置

1、负责公司测绘项目的组织实施和质量管理，建立和完善测绘产品

质量体系。

2、贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业标准，组织学习和

宣扬《中华人民共和国测绘法》及自治区关于测绘的实施条例和

实施方法。

3、依据生产技术管理的要求，接收任务并支配和明确作业人员及其

责任，负责协调、处理各种社会关系。

4、深化生产第一线，检查了解产品质量状况，在产品的检查报告上

签署看法，对本公司测绘产品质量负责。

5、督促职工学习技术学问，调整队伍技术结构，配置作业小组的仪

器设备，充分调动作业人员主动性，提高测绘队伍的整体技术水

平、管理水平和工作效率。

6、对作业人员进行职业道德教化，强化质量意识，提高测绘产品质

量。

7、监督仪器设备及成果资料运用保管，使仪器设备保持良好状态,

确保测绘产品质量。

二测绘工作组组长岗位

1、负责质量管理方面的技术工作，监督生产全过程的产品质量，督

促作业人员严格执行质量管理制度和技术标准，对供应的测绘产

品担当质量责任。

2、组织编写技术设计书，审查技术设计及技术报告。

3、审定技术总结和检查报告；评定产品质量等级，编写最终检查报

告；在测量产品的检查报告上签署看法，保证上交测量产品质量

全部合格。

4、组织业务培训，对作业人员和质量检查人员的业务技术水平进行

考核；组织实施单位内部产品质量审核工作。

5、深化生产第一线，刚好驾驭生产过程中的质量状况，指导技术人

员工作，引进和推广测绘新技术、新设备、新工艺、新方法，不

断提高产品质量和生产效率。

三、质检员岗位

1、帮助测绘组组长做好技术、产品质量检查工作，帮助副总经理做

好技术质量和平安生产的宣扬教化工作。

2、履行本公司测绘产品质量的监督检查工作，严格把好各个生产环

节质量关和检查测绘产品是否按规范要求进行各项检查、签字；

组织检查测绘产品成果成图的质量；提出产品的质量等级建议。

3、忠于职守，通晓业务，熟识规程，对所检验的产品质量负责，严

格执行国家技术标准和产品质量评定标准。

4、深化作业现场，了解和分析影响产品质量因素，督促、指导和帮

助作业人员不断提高测绘产品的质量，照实反映产品质量问题。

5、对检查发觉的不合格产品，随时进行跟踪处理、订正，并做好质

量检查原始记录；对于不合格产品经过返工修正后，负责组织作

业小组或作业员重新进行质量检查。

四、项目负责人岗位

1、负责编写技术设计书，并帮助测绘组组长制订项目技术要求及作

业规范。

2、组织作业人员对测绘组下达的测绘项目进行筹备、现场实施。

3、负责对项目施测过程中内外业工作的规范性操作进行监督。

4、负责测量人员分工和工作调配。

5、帮助测绘组组进步行项目成果验收和编写技术总结。

五、测量员岗位

1、熟识并驾驭限制测量、地形测量、地籍测量、工程放线等外业测

量技术，熟识测量相关规范，并严格实施。

2、熟识数字化成图软件操作，并严格依据相关制图规范进行成图并

出图。

3、保管好测量仪器设备，负责仪器设备日常维护保养。

4、负责编写并整理、保管测量原始资料和成果。

5、负责提交测绘成果，并参及测绘项目的验收。

第三部分测绘工程项目管理规定

十二、项目完成后，项目负责人7日内编写项目工作技术总结，作正

式资料及其他资料一并上交档案管理员。

第四部分测绘质量管理制度

一、质量方针：精确、美观、高效、平安。

二、质量目标：交付产品一次验收合格率达98%,其中优良品达80虬

三、测绘产品一律进行三级检查制度即：作业员自查、作业员互查和

质量管理员终检的三级检查制度并写检查记录。

四、各级检查应按《测绘产品检查验收规定》、《测绘产品质量评定标

准》、《测绘产品检查质量评分实施细则》实施。

五、上交质量管理员检查的产品必需经过一、二级检查，有检查记录,

应包括仪器检验资料、工作报告、技术总结和质量等级初评结果。

六、质量管理员必需熟识规范和检查标准，严格把质量关。

七、项目实施前，质量管理员要支配作业人员学习技术设计书、图式

和规范，时间不少于2小时。

八、作业员必需按规范要求和技术操作规程作业，对弄虚作假的产品

一律作报废处理，并对当事人进行惩罚。

九、生产作业中的工序产品必需达到规定的质量要求，经作业员自查、

互检，照实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下道工序。

下道工序有权退回不符合质量要求的上道工序产品，上道工序应

刚好修正、处理。退回及修改的过程，都必需照实填写质量记录。

十、对检查看法，各作业员应对修改看法进行全面的修改。有争议的

看法，作业员和质量管理员共同协商处理。

十一、项目工作结束后，由质量管理员编写最终检查报告。

第五部分工程测量平安生产管理制度

一、为确保平安生产，防止意外事故的发生，保证职工生命和财产

平安。依据《中华人民共和国平安生产法》和国家测绘局《测绘

平安生产规程》，特制定本制度：

二、测绘组组长负责公司测量工作的平安生产，详细项目由项目负

责人负责。

三、项目负责人出测前要进行一次全面的平安法规学习和教化，并

制订出适合测区状况的平安管理制度规定。

四、平安生产实行“一票推翻制

五、野外工作平安

⑴宿营平安

测量人员野外应尽量居住民房或款待所。需搭建野外帐篷时应依据

地形状况，选择干燥避风处，避开枯树、独立岩石和输电设备线路。

禁止在山顶、河床、峡谷、悬崖绝壁等简单发生雷击、山洪和有崩陷

危急的地带搭设帐篷居住。

⑵交通平安

渡河时要慎重选择渡口，了解河床地质、水深、流速、温度等状况,

实行平安方法渡河，必要时应在当地雇请向导。遇到较深、流速较大

的河流，应绕道找寻桥梁或渡口。

⑶作业平安

在军事基地、边疆或其他特别地区作业时，应事先征得有关部门

同意，并严守有关规定。在城镇作业时，应持有效证件及有关部门取

得联系，并了解当地社会治安等状况，以保证作业人员的平安。进入

居民宅院时，应先说明状况再进行作业。

在铁路、马路上作业时，必需遵守铁路和交管部门的有关规定。

沿铁路路基作业时，不得进入轨道内，在桥梁和隧道旁边及马路弯道

和视线不清的地点作业时，应支配专人担当平安指挥，火车通过时，

要保持距离，站立等候，并谨防被车内向外丢弃的物品砸伤。同时，

要尽可能缩短人员在路基上的作业时间。

进行地形测量时，要避开空中的配电线网络。对于铝合金的塔尺、

标尺、对中杆，伸缩时要留意空中的照明电线、高压输电线。为避开

感应电击，禁止在高压输电线下运用可伸缩超过3米的塔尺、标尺、

对中杆。

进行地下管线测量时，要了解管线的基本状况，针对管线中的有

毒、有害气体和高温、高压等担心全因素，实行相应的平安措施，在

管井下作业时地面必需留人，现场要有专人负责指挥，以保证作业人

员和行人的平安。

在高山地区作业时，要聘请熟识当地状况的向导带路，选择好行

进路途。作业人员须驾驭登上基本学问，学会运用一般的登山装备。

禁止单人夜间行动。

六、计算机必需安装杀毒软件，操作人员应不定期对计算机进行杀

毒。

七、对成果、资料、财物要指定专人保管，加强保密工作，防止丢

失和被盗。

第六部分仪器设备管理制度

一、凡列入设备管理范围的全部设备一律按台（件）入库保管，由

设备管理员填写入库接收清单，建立设备档案及设备统计台帐，

应保持设备标识，建立仪器设备管理手册。

二、要按时填写仪器设备状况卡，规范仪器运用制度；仪器设备按

工作须要进行调配，仪器一般不外借，确需外借的，须经副总经

理审批并履行外借手续；领用仪器设备时，设备保管员需明确运

用人员。

三、测量仪器要专人保管，仪器室要保持清洁、干燥、通风，常常

运用的仪器要定人负责、定期擦拭和保养，严禁把仪器箱当凳子

坐，仪器操作人员工作时严禁抽烟；仪器运用要有手续，每天仪

器入库时，保管员必需清点仪器箱内的附件、仔细查看仪器外部

完损状况。

四、每期工作起先前，要依据规程要求全面检校和鉴定仪器，保证

仪器精度及测量成果符合规范要求，作业员要严格依据仪器运用

说明书和有关操作规程操作。测量人员在运用测量仪器实测过程

中，必需遵守岗位，不得擅自离开测量仪器。雨天、烈日下测量

应打伞。

五、所用测量仪器必需定期检测，对于检测不合格或超出检测时间

的仪器不得运用。新购置的测量仪器必需进行检测，在充分了解

测量仪器性能后方可运用。

六、生产期间，仪器设备由运用者负责管理和保养，在运用过程中

发生故障或其他不正常状况时，必需停止运用，并对已检验结果

进行重新评定并实行相应措施，要刚好将设备故障状况报设备管

理员进行处理；设备仪器修复后重新投入运用，必需按规定进行

再次检定。

七、保管员要做好库存仪器的防雨、防潮、防霉、防火、防盗的工

作。每半个月进行一次通风和例检，例检要有记录。

八、收测后，仪器运用人员对仪器设备进行全面检查和清点，附上

仪器设备现状的状况说明并刚好交设备管理人员入库。以便对有

故障的仪器设备进行保养和修理。

九、每年12月底对现有仪器设备进行一次盘点，并填写盘点报告

表，把清点状况及结果报公司主管领导。

十、因责任心不强，管理不善，违反仪器设备说明书和有关操作不

当，发生仪器设备损坏或丢失仪器设备及其附件的，由当事人负

责修理费用和赔偿。

第七部分生产和技术管理制度

1、严格执行本行业、本部门的规章、规范和技术标准。

2、测量任务统一由公司副总经理承接，其他联系人接受的任务必需

经副总经理同意；承接任务要保证且有完成任务承载实力的前提

条件下，将该项任务纳入质量管理体系。

3、项目确定后，由副总经理指定项目负责人，并依据任务的技术要

求、质量标准、完成时间，科学支配技术人员、调配测量仪器和

投入经费列支。

4、项目负责人接到任务后，要全面了解任务状况、作业要求，制定

技术路途和作业方案，测绘任务实施要坚持先设计后生产，不允

许边设计边生产，禁止没有设计进行生产；设计方案拟定后，须

经副总经理及技术负责人审议后再行实施。

5、测绘任务实施前，项目负责人要组织有关人员的技术培训，学习

技术设计书及有关技术标准、操作规程。

6、各测量人员必需坚持测量工作程序，严格遵循测量流程规范。

7、测量工作必需做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂

改和损坏，测量资料和测量成果资料应妥当归档保管，装订成册。

8、建立测量日志制度。测量工作必需保持过程清楚、按规执行。公

司将定期和不定期检查测量人员的测量日志，对优秀和不及格者按公

司的管理规定分别给及奖罚。

9、测绘项目实过程中遇到的技术问题，原则上由项目负责人自行处

理，但重大技术问题，或较多地变动技术设计，要报经公司副总经理

和技术负责人裁决，待同意后方可实施。

10、测绘任务实施前，应当运用的仪器、设备、工具进行检验和校正,

仪器精度指标鉴定不合格的不准投入运用。

11、测绘生产作业中的工序产品，必需达到规定的质量要求，其成果

经作业员自检、互检达到合格标准后，方可转入下一工序；下一工序

有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应刚好进行修正、处

理；因质量问题造成下工序损失，或因错误推断造成上工序损失的，

作业人员要担当相应的经济责任。

12、测量任务结束前，项目负责人要编写测量技术总结，并提交全部

测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收；单位验收要提交最

终检查报告，评定产品质量的等级，并登记存档。

13、主动推行质量奖惩制度。对质量管理和提高产品质量中作出显著

成果的个人，赐予嘉奖；对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关

人员以及不负责任、漏检错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质检人员，

视情节轻重，给及指责、罚款、辞退的处理。

第八部分测量成果、成图检查验收实施方法

1、测绘成果实行“三检一验制”。公司主管领导及技术负责人应对提

交的成果成图质量负责；质量检查人员对被验收的全部成果成图

质量负责；作业人员对其所完成的成果成图质量负责。

2、检查验收工作实行专职检查及作业员自检相结合。

3、测绘成果成图验收按“优、良、合格”三个等级评定产品质量。

评定标准依据国家有关规范规程进行。

4、测绘产品验收报告内容：检验工作进行状况；检验及技术管理上

存在的主要问题及实行的措施；对各工序成果成图质量的估价；

检查工作阅历；验收的成果成图的数量和质量统计等。测绘成果

评定的项目：地籍测绘有文字材料、权属调查、地籍限制质量、

地籍原图和二底图绘制、解析界址点测量及面积量算汇总统计等

五个部分组成。其它专业测量按国家规范规定的项目进行。

第九部分测量质量奖惩制度

一、总则

1、为了维护正常的测绘生产和工作秩序，提高经营管理水平，

加强组织和纪律性，确保产品质量，特制定本制度。

2、公司员工必需遵纪遵守法律，团结协作，努力完成各项任务。

3、实行质量奖惩制度，按奖优罚劣，奖勤罚懒的原则。

4、依据考核的结果，坚持奖罚兑现。

5、由办公室负责组纭考核，报告考核结果，由总经理批准。

二、嘉奖

1、按时或提前完成项目任务，完成或超额完成年度经济目标，按

年度经济责任制的有关规定计奖。

2、经评定获分创优工程的，一次性奖2000元；获创良工程的，一

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