印刷包装设备采购供货方案

在仓库或现场进行的开箱检验由甲方及我公司毛重／净重(公斤或用Kg表示)体采购计划，并将订货周期通知项目部，在征物发到公司的，则由采购部进行外观、型号、理签收入库手续，同时根据合同进行付款；如场的，则由项目经理进行验收，并将具体的型上记录。采购部根据项目提交的签收单进行审供应商供应商采购部项目部请求请求工程订单制造信息反馈工程实施接受货物通知采购部门通知财务订货信息反馈准备货物采购采购订单协调采购销售订单请求6多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的送货路线、统筹各项目供货时间、合理利用运输标示及分类货品传票等文件在进货单上记录进货进货的正确记录指派后续入库的位置进货目标的计划分析采购计划站卸送达门店交货装载卡车送货发货站台出货货贴标签贴标签捆包、包装运到发货准备区发货日程堆放传票处理发货发货信息记录发货检查各用户的各用户的各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定用户点卸货特性限制车每辆车负责用户的决定送达时间限制配送顺序决定用量和规格及时间，向采购部报用料计划。采技术手册及保修卡等，如是进口产品则是产品证明等。采购部应与工程部技术人员根据采购关规范进行外观、数量、资料等的初步验收，在交货前，由制造厂对产品质量、规格、性能细的货物清单，说明货物名称、规格、数量、优异的公司作为供货商；设备到货之后我公司对于设备的安装，首先确保所选用设备生产商术支持。技术服务人员涵盖电器、电子、五金理论知识和现场经验，保证第一时间为用户提系统备货运输供货设备安装验收及取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”达。配送中心人员要求在第一时间内，立刻与的前提下，采用可行的补救措施，如改用专车大量使用公路发货时，在运输前，通知备用车输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短送中心应急领导小组有关人员全天开通移动电话近的消防器材采取有效措施进行先期处置，并规格参数生产厂商规格参数生产厂商控制操作台备品备件机台备品备件其它备品备件）；施工员质安员造价员资料员材料员施工员质安员造价员资料员材料员123456789b.惯彻质量控制、检查、管理制度，确保产品达序不施工”的准则，使业主能顺利开展工作。情况，遵循“先执行业主的指导后予以磋商统设计交底工作，全面了解设计意图。认真学验收标准，明确施工技术规范，掌握施工的交底，对每道工序严格管理，把每个分部（特色。认真理解建筑工程安装工程施工质量设立质量三级管理监督机构，现场配备专职对该项目隐蔽工程、观感质量进行专业自检业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，②其他工种影响的因素：安装工程施工不可键线路。一旦关键工序出现工期拖延，则变更标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道②本工程施工的项目经理、工程技术人员和③实行经济承包责任制。为了保持、保量、④在进度计划控制下，施工过程中坚持逐周和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划⑤定期召开每周一次工程施工协调会，由工⑥对影响施工进度的关键工序，项目经理亲①挖掘潜力，优化施工方案：通过科学分工程工种普工24体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，组织富经验的施工专业队伍组成作业层，给他们定任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，程施工进度及工程顺利完成的关健，我们将结合进场时间以及保护措施，按工程进展程度和材料及时调整采购方案，无条件保证材料供给，严格质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序设备及挑选专业水平较高的技术人员，最大限本项目所使用的电动工具及设备按II、I在安装机器时图快、图省事，认为早一天开知这样只顾眼前利益，将来会给机器带来无础的问题了。对于小型印刷机（通常是指名对于大型印刷机，它们的自重都是以吨计量，况，一般都要浇筑钢筋混凝土的基础：如有必沉或不偏沉。印刷机自身都带有打基础的说明非常必要的。不要为了降低成本而擅自降低水钢筋混凝土的深度。这样都是非常危险的。印对钢筋混凝土的要求也就比较高。在浇筑混），压印滚筒为准找横向和纵向的水平，并打好地较复杂，需要在基础上划线，确定供纸部、印在搬运之前一定要上保险。否则一旦在吊装、表面的防护油擦净。将一个水平仪横置于滚筒仪纵向置于印刷部两侧墙板上部的加工表面上部两侧与印刷部两侧的距离一致，而且它们同时供纸部本身也要按照刚才我们调节印刷平。最后是收纸部。和供纸部一样，收纸部平。只是尼龙线要穿过供纸部和印刷部及自的位置。通过调节使这三个部分都在一条线要自身水平，又要互相平行、距离一致并达都没有问题后，打地脚螺钉或是采用别的方面上。然后安装印刷机的主电机、水箱、各栏等附属装置。同时开始安装线缆、照明及意安全。电、水、气都到位后，先不要接通机器盘动，用手感觉运转有没有阻滞或异响机器。先点动车，随时注意机器有无异响，布、衬垫，上版，加墨，上（穿）纸。同时再常无误。确认无误即可开始试印。空车不合压无起褶和撕扯现象。尤其是轮转印刷机，速度别要注意。如没有问题，就可以合水辊、合墨情况，针对各种问题逐一解决，千万不能带“），考虑一方进行设备调整或修理时应不影响相邻间距只考虑正常的操作空间，结果，狭窄操作面与传动面空间不宜相等，传动面一般应比操作面小，传动的空间留空了润滑、调整和修一段时间的运转之后，基础水平也必将因振还要考虑到机器运转时传递到地基上的动载这样求出的数值，只是印刷机对地基的静态是一项细致的工作。机器的前后、左右、纵仪校调平衡，使整机处于水平状态。机器底若受力不均，容易破坏机器的水平状态。安的运转后，应对其水平状态进行复检，或现计要求，并有出厂合格证、质量检验报告和产2、工程技术人员对每道工序进行指导施工，做好书面技术交底，经常深入3、操作人员严格按规程操作，按照既定工序、程序施工作业。4、施工班组每天每道工序必须进行自检计检和交接检工作，每月定期向公司和技术质量部门5、严格按照ISO9002质量保证体系进行，分部、分项工程均按照国家规范6、设备、材料进场后，组织施工技术人员、材料员进行检查验收，并出具施工质量检验施工质量检验质量工程师检查分部单位工程施工结束质监站等联合检查责人必须认真贯彻国家和上级部门颁发的有关安及规章制度。在施工过程中，施工进度和安全质放。搬运和吊装管子时，应注意不要与裸漏全帽，并系好安全带。焊工必须持证上岗。掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协4现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平1、建立文明施工管理小组，确定管理制度，对现场施工管理定期检查。2、严格按照现场施工平面布置机械，堆放材料并排列整齐有序。3、施工所用材料、工具做到工完场清，严禁乱丢乱放，垃圾要及时清理。4、现场材料堆放必须整齐、有序，并分别标上牌号注明。5、现场临时施工用水、电专人管理，不得有长流水、长明灯现象。6、参加施工人员着装整齐，语言文明，不讲粗话，不得打架斗殴。不定期检查特殊工种教育兑现拟担任的职务拟担任的职务项目经理采购主管技术主管技术员技术员技术员技术员技术员技术员8623967在岗在岗在岗在岗在岗在岗在岗在岗在岗2345689是男学毕业于西安理工大学，专业为机电一体化，学习时间为2002年至2006年，学习主要课程有机械十二、质量保证有“人、材料、机械设备、方法和环境”等五大方面。人的影响包括项目管理和施工人员的素质、理论技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为，以及人员的违纪违章。材料包括原材料、成品、半成品和构配件等是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。设备的质量控制包括机械设备的选择和机械设备的使用操作。贯彻“人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的项目经理部确定质量目标、计划项目经理部确定质量目标、计划分析可能产生质量问题的环节、要素分析可能产生质量问题的环节、要素针对要素制定计划、措施建立质量责任制、控制各要素施工过程比较施工成果与质量目标、计划总结经验、开展QC活动各专业工程师各专业工程师质量管理流程图各专业工程师隐验、预验、分部分项验收记录的鉴认完成分部、分项工程质量隐验、预验、分部分项验收记录的鉴认完成分部、分项工程质量报送项目经理部隐验、预验、分部分项工程量是否完成检查分部分项工程质量是否合格隐验、预验、分部分项工程量是否完成检查分部分项工程质量是否合格不合格不合格不合格报送项目业主检查质保资料是否符合要求检查分部分项工程检查质保资料是否符合要求检查分部分项工程质量是否合格不合格不合格不合格填写鉴认单有针对性的质量技术交底有施工班组是否严格执行质量技术交底，交底不适用时是否有向施工员反有施工班组是否做到消除质量通病，是否有执行质量自检制度有施工员是否对施工班组的安装质量进行全过程监控，有否提供技术支持有质量检查员是否有进行质量监督检查、检测试验、三级检查验收否否否否否行必要的时间保证。根据工程进展需要，公司将十三、售后维护方案）；能，确认达到合同要求，验收达到合同要求，验日，，二、范围：包括《客户投诉处理意见书》编书第7条企业维修人员经培训合格或取得岗填写“技术人员工作日报表”售后服务部工作人员填写“售后服务日报表”与客户，并在企业进出商品薄上登记。修复客户投诉处理工作流程大致分为如下九个步骤：.7、事后明确责任，要求具体责任到人，提交责任处罚方案并通知相关责任部第25条对备品配件仓库定期进行库存核查和零备件补充，以便在客户购买的报的“备品配件计划”，综合市场营销部提供的销售备品配件的需求量，并结合各备品配件中心的备第8条备品配件中心库管理员管理仓库第10条库房内必须有防火器材等其他消第11条备品配件中心管理人员必须严格第12条企业可在备品配件仓库存放一定第13条企业售后服务所需的检测、维修），将服务质量异常项目汇总送客户服务部经理审客户姓名购买时间购买产品产品保养期产品型号填写日期产品故障描述初步原因分析（由维修员填写）维修情况部门主管审核客户姓名购买日期规格型号颜色类别客户姓名购买日期规格型号颜色类别货日期退（换）货维修产品姓名姓名客户姓名使用企业生产的各种产品产品满意度服务评价联系方式产品质量产品价格产品包装设计服务态度服务方式服务流程服务效率工作技能客户地址服务人员综合素质产品出现质量问题后的处理结果其他建议或为进一步改进和提高本企业产品的质量和服务工作，以便更好地为您提供服务，期望您能对本企业的产品和服务提出宝贵的意见和建议（请在您认为合适的选项上打“√”)。产品质量不满意产品质量产品价格产品价格对产品使用说不满意对产品使用说明企业的产品是否能满足您的企业的产品是否能满足您的在对产品进行满意在对产品进行安装调试的过程中，您对工作人员态度的产品安装、维修人员的技术投诉问题的处理产品出故障后满意满意满意您认为本企业产品在哪些方面还需要改进我们的工作还需改进的地方工作行为，同时，企业提供一下两种渠道供客对本企业的技术人员服务提供的服务不满意，在以上工作的基础上，售后服务部撰写客户十四、本地化售后服务机构、服务能力承诺客户服务的原则，以总公司《全天候服务承诺十五、培训方案在对老用户提供技术服务的同时，开展了专业的工程师队伍及丰富的系统集成经验，为客户案设计到设备安装等全方位、多层次的服务。我公司将提前制作好培训手册，并将产品性能、特点、性能指标、使用说明、用户还可以在培训专员的指导下，亲自进行练习，加深理解，掌握技巧，养和检修计划的实施情况，保持设备的完好，严格遵章守纪，严防违章操作，另外，印刷包分管理人员对印刷包装设备安全技术及管理知对印刷包装设备管理人员的培训教育工作，所第一天第二天第三天授课人本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司培训内容印刷包装设备基本知识、现场了解印刷包装设备的结构各部件的作用印刷包装设备自动控制原理印刷包装设备日常操作的方法以及各个注意事项现场进行操作现场调试印刷包装设备维护保养的方法印刷包装设备故障出现的原因及解决方法现场模拟解决各种常见故障印刷包装设备房的系统流程、印刷包装设备答疑、考试上课形式1印刷包装设备系统的工艺流程2印刷包装设备的构造组成与部件功能3印刷包装设备的运行控制简介印刷包装设备仪表、阀门、附件的功能、结4构、原理、维护5印刷包装设备的基础知识6印刷包装设备系统的电气控制原理7印刷包装设备控制柜的功能、操作、维护8印刷包装设备系统的运行、操作9印刷包装设备的运行、维护、保养10常见故障现象、成因、模拟处理培训地点安排在需方公司培训教师由本公司专业讲师担当本部分内容培训在安装竣工之后地点安排在需方现场培训教师由本公司专业讲师担当本部分内容培训在设备调试同时地点安排在需方现场培训教师由本公司专业讲师担当本部分内容培训在设备调试之后十六、优惠承诺如果用户在使用过程中发现技术和质量方面的问题，我厂立即对设备进行抢修，9、在质保期内，设备运行正常期间，我方定可提供的优惠售后服务内容服务承诺3、专设用户培训基地，专业人员编制的培训教材，免费培训，免费咨询4、建立常年固定服务关系，进行定期和不定期的回访；5、接用户来电2小时内赶到现场，售后服务部工作时间为24小时（全周七1、免费为需方培训操作维修人员2-4名，采用理论与实际相结合的方式，主要培训以下内容：设备结构原理、电气原理、控制原理，安装、使用及维修保养知识，常见故障及排除其它必备的知识；2、一旦出现故障，我公司售后服务人员将在2小时内赶到用户现场；3、随机免费提供备品备件和专用工具。2、在质保期内正常使用中如出现故障由供方免费维修，在质保期外，仅收取成本费，终身维护。十八、投标产品技术指标及供货周期承诺表9色1250mm电子轴印刷机主要性能参数设备流向最高机械速度最高印刷速度放料最大直径收料最大直径收、放用纸芯收、放卷形式收放料架放卷最小换卷直径从左向右350m/min300m/min800mm-1350mm圆盘、气顶、鱼竿轴放料外置式，收料内置外放套准误差张力范围张力精度压印力压印辊硬度上墨方式刮刀形式刮刀窜动烘箱最高温度烘箱内料长烘箱最高风速温度控制精度干燥方式热风回风利用率最大进风量风机功率色组间距承印物接换料废料（套印）开机废料（套印）干燥效果环保、节能控制系统及套色3-30kg递墨棍式箱式刮刀（数字显示）Max.80℃（室温20℃)0~80%双段5800m3/h双段最后一色6800m3/h3kw/2.2kw最后一色烘箱4kw/3kw（PLC触摸屏式控制）BOPA,(消光)BOPP,BOPET,